【揚(yáng)子江藥業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略問題分析開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述（含提綱）】

學(xué)號姓名專業(yè)年級班別論文（設(shè)計(jì)）題目基于SWOT分析法的揚(yáng)子江藥業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略分析擬完成時間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會調(diào)查等社會實(shí)踐中完成囗是囗否1研究背景及研究意義1.1研究背景近幾年來，揚(yáng)子江藥業(yè)品牌的成功已經(jīng)成為業(yè)界的一個經(jīng)典模范，從最初的小作坊，一步步走到今天，成為家喻戶曉的大公司。揚(yáng)子江藥業(yè)品牌知名度不斷提高，影響力在不斷擴(kuò)大，品牌形象獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，極大提升了品牌價值。品牌資產(chǎn)價值不僅能為品牌創(chuàng)立者帶來財(cái)富，凝聚起企業(yè)核心力量，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，也能為消費(fèi)者帶來利益，為地區(qū)、國家綜合實(shí)力的提升添磚加瓦，因此企業(yè)和國家都應(yīng)該重視品牌的建設(shè)，提高品牌競爭力。1.2研究意義近幾年雖然國產(chǎn)的品牌有所發(fā)展，但總體上品牌意識不強(qiáng)，多數(shù)不具有獨(dú)特性，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)良莠不齊，缺乏強(qiáng)有力的競爭力，市場份額不斷遭到進(jìn)口品牌產(chǎn)品的擠壓，并且國際化進(jìn)程中也很容易他國的政治、經(jīng)濟(jì)的影響，要想使得企業(yè)在發(fā)展中不受制于人，企業(yè)就必須要樹立品牌意識，堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略；借助品牌形象，加大品牌營銷力度，擴(kuò)大品牌影響力；本文分析揚(yáng)子江藥業(yè)的品牌競爭力，以便提高揚(yáng)子江藥業(yè)品牌綜合實(shí)力，構(gòu)建品牌競爭力，在發(fā)展中不被輕易打垮。本文希望通過結(jié)合分析揚(yáng)子江藥業(yè)品牌的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌核心競爭力，同時針對揚(yáng)子江藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，挖掘目前品牌建設(shè)存在的問題和威脅，并據(jù)此提出關(guān)于品牌建設(shè)的對策性建議，提出揚(yáng)子江藥業(yè)如何打造品牌、維護(hù)品牌生存的戰(zhàn)略措施，可以豐富品牌競爭力的相關(guān)研究，同時本文提出的措施對其他企業(yè)的品牌和可持續(xù)發(fā)展具有一定的借鑒意義。2文獻(xiàn)綜述2.1國外研究現(xiàn)狀國外關(guān)于品牌的研究比較早，最早可以可以追溯到邁克爾波特，進(jìn)入到21世紀(jì)后，相關(guān)的研究變得多了起來。列維特（2009）認(rèn)為，全球市場正迅速呈現(xiàn)同質(zhì)化趨勢。他認(rèn)為由于每個國家的文化、經(jīng)濟(jì)以及社會環(huán)境之間有所差別，甚至有的差別很大，這些因素將會影響到產(chǎn)品品牌的市場銷路與市場化的發(fā)展，而不同國家或者地區(qū)對同一品牌的標(biāo)準(zhǔn)和要求也不盡相同，因而標(biāo)準(zhǔn)化并非對每個國家都有效果。齊爾士（2012）則認(rèn)為，在品牌全球化過程中，要運(yùn)用全球化的整體思維，針對不同地區(qū)的國際市場環(huán)境，則運(yùn)用個性化的概念與創(chuàng)新意識進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品品牌的研發(fā)及市場拓展，而同一款產(chǎn)品的品牌名稱可以在不同的市場中進(jìn)行適當(dāng)?shù)母?，以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)與文化特色，這也才能更好的打入品牌全球化市場。2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀隨著全球化經(jīng)濟(jì)格局的深入布局與發(fā)展，國際間的企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了互通有無的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，企業(yè)品牌全球化的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步得到了廣大學(xué)者的關(guān)注，關(guān)于企業(yè)全球化發(fā)展的文獻(xiàn)越來越多。品牌全球化作為企業(yè)全球化發(fā)展的焦點(diǎn)，吸引了越來越多學(xué)者的關(guān)注，國內(nèi)理論界掀起了品牌全球化的研究熱潮。張春情（2017）分析揚(yáng)子江藥業(yè)企業(yè)自主品牌競爭力構(gòu)建，主張將揚(yáng)子江藥業(yè)產(chǎn)品品牌的核心優(yōu)勢進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，即“核心因素”的統(tǒng)一化與標(biāo)準(zhǔn)化；而對揚(yáng)子江藥業(yè)次級的產(chǎn)品品牌的影響因素則可以根據(jù)不同市場進(jìn)行不同的調(diào)整。劉少君（2019）分析揚(yáng)子江藥業(yè)的品牌競爭力，探討和研究了揚(yáng)子江藥業(yè)品牌和用戶之間的的關(guān)系，尤其值得一提的是，該文對我國文化藝術(shù)品牌全球化市場的開拓進(jìn)行了探討。商躍英,王偉偉,劉大鵬（2020）闡述了揚(yáng)子江藥業(yè)企業(yè)品牌全球化的不足和存在的問題，構(gòu)建了中國品牌全球化的基本發(fā)展理念，探討了中國企業(yè)品牌全球化爭論中產(chǎn)生的模式。。3研究路徑/論文（設(shè)計(jì)）框架一、緒論（一）研究背景（二）研究目的和意義（三）文獻(xiàn)綜述二、揚(yáng)子江藥業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略發(fā)展介紹（一）揚(yáng)子江藥業(yè)公司簡介（二）揚(yáng)子江藥業(yè)品牌標(biāo)志介紹（三）揚(yáng)子江藥業(yè)品牌的發(fā)展歷程三、揚(yáng)子江藥業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略SWOT分析（一）揚(yáng)子江藥業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略優(yōu)勢（二）揚(yáng)子江藥業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略劣勢（三）揚(yáng)子江藥業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略機(jī)會（四）揚(yáng)子江藥業(yè)手機(jī)品牌管理戰(zhàn)略威脅四、揚(yáng)子江藥業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略優(yōu)化對策（一）抓住國際化機(jī)遇，加強(qiáng)品牌國際宣傳（二）融入民族文化，打造強(qiáng)勢品牌文化（三）堅(jiān)持自主創(chuàng)新，引領(lǐng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代（四）加大高端精英培訓(xùn)，匯集中西方人才結(jié)語參考文獻(xiàn)：[1].上海產(chǎn)醫(yī)融合加速生物醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展[J].張江科技評論,2022,(06):36-39.[2]任祝.天津生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的金融服務(wù)體系建設(shè)對策研究[J].天津經(jīng)濟(jì),2022,(12):34-39.[3]康捷,袁永,胡海鵬.英國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)驗(yàn)及啟示[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2022,(08):46-49.[4]崔蓓.生物醫(yī)藥創(chuàng)新體系發(fā)展策略研究[D].軍事科學(xué)院,2022.[5]李鵬程.杭州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化研究[D].浙江師范大學(xué),2022.[6]呂慧鑫.企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策對生物醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)的影響研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[7]王素.我國醫(yī)藥制造業(yè)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)配置結(jié)構(gòu)對創(chuàng)新產(chǎn)出的影響研究[D].沈陽藥科大學(xué),2022.[8]胡海鵬,袁永,莫富傳.美國促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展政策經(jīng)驗(yàn)及啟示[J].科技和產(chǎn)業(yè),2021,21(09):235-241.[9]張楠御.創(chuàng)新發(fā)展理念下通化市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題研究[D].延邊大學(xué),2021.[10]韓鵬.我國生物醫(yī)藥可持續(xù)創(chuàng)新政策體系研究[D].沈陽藥科大學(xué),2021.[11]陳昕玥.基于評價指標(biāo)因子分析的供應(yīng)鏈模式優(yōu)化研究——以醫(yī)藥企業(yè)為例[J].商論,2021,(10):126-128.[12]李艷紅.所得稅優(yōu)惠對生物醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的影響研究[D].新疆財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[13]曹鑫,阮嫻靜.基于因子分析法的我國醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力評價研究[J].中國藥房,2020,31(16):1931-1937.[14]康益敏.創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)視角企業(yè)社會責(zé)任對醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新績效的影響機(jī)制研究[D].太原理工大學(xué),2020.[15]吳雨亮.醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新投入對企業(yè)價值影響研究[D].南京審計(jì)大學(xué),2020.[16]石晟怡,柯朝靜,吳曉明.國有醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新效率及發(fā)展績效分析[J].新藥雜志,2020,29(10):1081-1086.[17]蘇冬冬.藥品專利鏈接制度研究[D].中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué),2020.[18]劉雪蕾.生物醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新鏈與資金鏈融合度評價研究[D].哈爾濱理工大學(xué),2020.[19]張海龍.生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展對策研究[D].吉林大學(xué),2019.[20]楊晨曦.我國中小醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑研究——基于北京九龍制藥有限公司的SWOT分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2019,(31):79-80.[21]薛天.南京市政府醫(yī)藥類創(chuàng)新型企業(yè)培育研究[D].南京師范大學(xué),2019.[22]徐庭琴.中印知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展影響的比較研究[D].福建師范大學(xué),2019.[23]李永遠(yuǎn).兩票制下醫(yī)藥企業(yè)面臨的問題及解決對策[J].流通經(jīng)濟(jì),2019,(15):29-31.[24]趙逸靖.廣州生物醫(yī)藥集群合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)動態(tài)演化研究[D].廣州大學(xué),2019.[25]白同慶.醫(yī)藥制造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑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