公司策劃書格式及范文2000字

第公司策劃書格式及范文2000字

公司策劃書格式及范文篇1

近幾年來，中國經(jīng)濟急速發(fā)展，中國人民的生活水平的提高預示了中國市場的將成為國際品牌的占領地。在淑女裝行業(yè)中，許多國外品牌打著時尚淑女裝的品牌口號成功打入中國市場，并且占有一席之地。國內品牌也發(fā)展的不錯，但是受到大品牌的影響，仍舊無法在市場中占主導地位。

“慕雅”淑女裝作為一個新產(chǎn)品打入市場，為了打造屬于中國人自己的民族品牌，成功在中國淑女裝市場站穩(wěn)腳步，并且為了加快速度的傳播品牌理念和樹立品牌形象，我們從企業(yè)戰(zhàn)略的角度導入此CIS策劃，對現(xiàn)實品牌有重要的意義。

一、品牌概述

（一）名稱：慕雅

（二）內涵：慕：意為敬仰、敬慕、仰慕、思念。

雅：文雅、不俗氣、美好、標準。象征文雅、正直?！墩f文解字》釋云：楚烏也。一名鸒，一名卑居。秦謂之雅。從隹牙聲。

（三）身體發(fā)膚，受之父母，人們的容貌無法改變，但是，氣質卻是可以后臺培養(yǎng)的，追求高雅，那是一種自身品質的升華，也是一種生活態(tài)度的體現(xiàn)。在這個浮動的社會，燈紅酒綠、紙醉金迷，新一代的人類更喜歡標新立異，特立獨行，在一切往往偏離了人們原先的軌道。慕雅，就是喚醒新一代最初的意識，崇尚高雅、端正、尊禮的優(yōu)秀品質。

（四）品牌口號：心有所慕，雅致成雙。

闡述：只要人們心中有對雅的追求，就能達到雅的境界。

（五）行業(yè)定位：女裝

（六）市場定位：23-40歲女性

二、“慕雅”淑女裝品牌MI部分設計

（一）、企業(yè)愿景：成為中國淑女裝品牌的領導者

近年來，隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，在女裝行業(yè)，許多國外的知名大品牌成功打入中國市場，并且迅速占領中國淑女裝行業(yè)的高端市場。國內品牌的競爭也很激烈，淑女裝屬于較高端的產(chǎn)品行業(yè)，其中的利潤豐厚，聰明的人們也漸漸將目光投向這塊蛋糕，越來越多的新生品牌崛起，但是卻沒有幾個可以跟國外大品牌抗衡的品牌，所以在這種情況下，我們就需要突破重圍，成為國內數(shù)一數(shù)二的大品牌，宣言民族的才是最好的觀念。

（二）、核心價值觀：優(yōu)質優(yōu)品，重才重德

做品牌，首先質量是關鍵，沒有好的質量，就沒有強大的品牌基礎，沒有質量作為保證，品牌所做的其它舉動都沒有說服力；有才之人是企業(yè)所追求的，它是企業(yè)品牌的支架，沒有支架，企業(yè)如何發(fā)展。有德之人則是企業(yè)的化妝師，他們所做的每一個舉動都代表真企業(yè)

的形象。一個重才重德的企業(yè)，可見他的品牌也是德才兼?zhèn)洹?/p>

（三）質量觀：品質源于精心

如今許多國內服裝品牌為了追求高利潤的回報，在產(chǎn)品質量方面沒有嚴格把關，使得消費者對國內品牌失去信心，轉而投身于國外知名品牌，這是大多數(shù)國內品牌的弊病。當代中國消費者的生活水平普遍提高，人們更愿意用較多的錢買質量上等的商品，只有將質量放于首位，新生品牌才能在市場上立足。

（四）人才觀：育其才，用其才，盡其才

企業(yè)的智慧不在于你有多少有才之人，而在于你讓多少有才之人可以伸展拳腳，大展抱負。品牌的構建不是一朝一夕，需要企業(yè)人才用他們的才華將美好的未來拼接起來，我們在盡其才的同時還要提高他們的才能，這樣，企業(yè)才能獲得源源不斷的智慧結晶，培養(yǎng)出高素質團隊，持續(xù)為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)人才會感謝企業(yè)的提拔，也會盡心盡力為企業(yè)服務。

（五）市場觀：給顧客美的感受

淑女裝品牌主要是為女性服務，女性選擇衣服肯定選擇美麗的，適合自己的。我們的品牌需要不斷的推陳出新，設計更多的漂亮衣服，以滿足消費者的需求，達到消費者想要使自己更加美麗出眾的目的，讓消費者穿我們品牌的衣服是一種享受，這樣的女裝品牌才是真正意義成功的。

（六）服務觀：顧客不只是“上帝”

一個企業(yè)的利潤源泉不只來源于產(chǎn)品，同時也來源于企業(yè)提供的與產(chǎn)

品向配套的服務。我們的服務營銷中蘊含著我們隊顧客的親情，企業(yè)不應只把顧客當“上帝”，更多的應該是當作親人或朋友，通過建立新型的親情關系，以情感投資換取貨幣投資，我們應以優(yōu)質的服務來彌補品牌初期所無法避免的缺陷，換取更好的口碑。

三、BIS策劃

（一）、BIS的內涵

BI是指行為識別系統(tǒng),直接反映企業(yè)理念的個性和特殊性，是企業(yè)實踐經(jīng)營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準則，對企業(yè)運作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動態(tài)識別系統(tǒng)。包括對內的組織管理和教育，對外的公共關系、促銷活動、資助社會性的文化活動等。通過一系列的實踐活動將企業(yè)理念的精神實質推展到企業(yè)內部的每一個角落，匯集起員工的巨大精神力量。

（二）、闡述BI、MI、VI的關系

CIS是一個有機的整體，一個完善的CIS系統(tǒng)包括MI（理念識別）、BI（行為識別）、VI（視覺識別）三個部分。以上三者缺一不可。其中MI是CIS是核心，而VI是它靜態(tài)表現(xiàn)形式，BI是它的動態(tài)表現(xiàn)形式。MI、BI、VI反映了樹立企業(yè)形象的三個不同層次，有人把它比喻成企業(yè)形象的“心”、“手”和“臉”，是頗有見地的。也有人把CIS戰(zhàn)略比喻成一棵樹，那么，MI是根，BI是枝，VI是葉，這也是很有道理的。因為沒有根，就不可能有什么枝和葉，有什么樣的根，就必然會從這三個部分及其相互關系中進行理解。

公司策劃書格式及范文篇2

(一)計劃摘要

隨著社會的發(fā)展，時代的前進，人們的工作量越來越大，各個階層的競爭力越來越大，迫使人們犧牲自己的休息時間去彌補與對手間的不足和缺憾。這無疑是人們的事或質量大大下降，尤其是白領階層的工作者。他們日日夜夜的工作，更本無休閑可言，這是他們想盡一切辦法去找時間休息，放松，但是真真能放松么?出去了就能達到他們想要的效果么?這種滿意的可能性，實在太小，因為他們沒有時間去為自己的假日規(guī)劃，所以，我在這里提出，為白領階層開設一個針對他們的休閑度假中心。

(二)創(chuàng)業(yè)形勢分析

1、陜西省對創(chuàng)業(yè)貸款優(yōu)惠政策對創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢

《陜西省高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基金管理章程(試行)》的出臺，標志著我省專門針對于高校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)貸款正式出臺。這是政府部門針對于高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)自有資金不足情況下，提供的一種資金補充的幫扶形式?？蔀榇髮W生提供3-10萬元的無息創(chuàng)業(yè)貸款。貸款降低了申請門檻，只要是陜西內戶籍，在省內任何地方創(chuàng)辦企業(yè)的都可以申請。貸款設一年寬限期，自放款之日起一年內不還款，第二年起按月等額還款。省外戶籍的只要符合本科以上學歷，在我省創(chuàng)業(yè)辦公司制企業(yè)的也可以申請此貸款。對于申請到貸款的畢業(yè)生，還會對其個人檔案進行免費專戶管理，為其配備創(chuàng)業(yè)導師進行“一對一”幫扶。在這樣的條件支持下，可以為我們解決一部分經(jīng)濟上的壓力，可以使我們有一定的緩沖能力。最好的一點事政府出面提供有相關經(jīng)驗

的倒是，這樣可以使我們少走很多彎路，讓我們青澀的社會知識得到彌補，這樣為我們邁出第一步起到了至關重要的一步!

2、創(chuàng)業(yè)過程中的權益保障

根據(jù)我國現(xiàn)行法律，大學生創(chuàng)立企業(yè)可以采用的形式有個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司。我國《個人獨資企業(yè)法》、《合伙企業(yè)法》和《公司法》對大學生創(chuàng)業(yè)沒有禁止性的規(guī)定，不過，這三部法律均要求對企業(yè)的經(jīng)營范圍進行登記。而許多學生企業(yè)并沒有固定的經(jīng)營范圍，他們普遍規(guī)模較小、轉型較快，而經(jīng)營范圍對其加以限制，尤其對網(wǎng)站起步的大學生企業(yè)顯然不利于其捕捉到稍縱即逝的商機。此外，我國《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》第七條規(guī)定：“從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務，應當向省、自治區(qū)、直轄市電信管理機構或者國務院信息產(chǎn)業(yè)主管部門申請辦理互聯(lián)網(wǎng)信息服務增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證?！钡诎藯l規(guī)定：“從非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務，應當向省、自治區(qū)、直轄市電信管理機制或者國務院信息產(chǎn)業(yè)主管部門辦理備案手續(xù)?！钡谑艞l規(guī)定：“違反本辦法規(guī)定，未取得經(jīng)營許可證，擅自從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務，或超出許可的項目提供服務的，由省、自治區(qū)、直轄市電信管理機制責令限期改正，有違法所得的，沒收違法所得，處違法所得3倍以上5倍以下的罰款;沒有違法所得或違法所得不足5萬元的，處10萬元以上100萬元以下的罰款?！惫P者認為，從保障大學生創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā)，上述規(guī)定必須修改。因為其申請程序對處在非直轄市、省會或首府的大學生創(chuàng)業(yè)無疑會造成大障礙。

令其企業(yè)的成立成本增加，這一權利可以下放給下級電信管理機構。而且，這一辦法的罰則對無經(jīng)濟收入的大學生而言顯然過重。

從國家的法律可以看出，國家鼓勵學生去創(chuàng)業(yè)，這樣不經(jīng)可以解決現(xiàn)階段的大學生就業(yè)壓力，也可以幫助國家監(jiān)管人才流失的現(xiàn)象，在國家憲法的保障下，使我們創(chuàng)業(yè)有了法律的基石。

3、結合創(chuàng)業(yè)實務學習完成公司組建

一個創(chuàng)業(yè)項目我們憑自己一個人的能力是很難成功的，所以我們需要一個團隊，一個具有默契的團隊，一個有共同目標與遠見的伙伴，“機會”一詞在漢語詞典上是這樣解釋的：恰好的時候。創(chuàng)業(yè)的恰好時機對于每個人是不同的，因為每個人的興趣愛好、技能專長、資源條件不同;生活經(jīng)歷和目標設定迥然有異，事實上對機會的認知也是不一樣的。成功的創(chuàng)業(yè)始于正確的市場理念和好的生意構思。合理而周密的生意構思，可以避免日后的失望和損失。如果你的構思不合理，無論投人多少時間和金錢，創(chuàng)業(yè)注定還是會失敗的。

一般來說，挖掘出好的生意構思有三種基本途徑：

(1)從創(chuàng)業(yè)者自身技能專長出發(fā)去構思生意。

(2)從滿足顧客的需求去挖掘機會。

(3)從社會上閑置資源的利用角度去構思項目。

(三)企業(yè)介紹

我們所做的這個企業(yè)，無疑就是一個服務行業(yè)，而且是制定目標的一個行業(yè)，并不是漫無目的的，只針對白領階層，我們企業(yè)的目標就是為白領階層的人們在度假期間，為他們提供舒適、娛樂的、健康

的休閑環(huán)境。讓他們在工作之余，踢到真正的放松。我們從餐飲、娛樂、中醫(yī)理療三大方面著手，們各方面并不是要設計的多深，二是要全面，甚至有機會我們需要自己的創(chuàng)新，從而我們要不斷的更新，利用連續(xù)不斷的新項目來吸引這些白領工作層的人們，慢慢的多元化，多方面的滲透到各個階層，是我們的一夜慢慢走向正規(guī)化。

(四)行業(yè)分析

我們所謂的白領休閑中心并不是面對所有階層，并不是和其他的娛樂行業(yè)一樣涉及各行各業(yè)，我們是專門為白領工作層提供一個屬于他們自己階層的交流圈，并不是單一的娛樂，這樣的服務行業(yè)在國內還是很少見的。所以我們利用這個優(yōu)勢，大膽的去創(chuàng)新，去讓大家接受我們的思想。

(五)產(chǎn)品(服務)介紹

我們所服務的中醫(yī)理療，餐飲，娛樂。這并不是簡簡單單的服務，首先我們面對的是白領階層，我們提供一個以便于一邊可以社交他們同一工作層的人們，一面可以休閑。真正的達到了思想上的放松，和身體上的放松。

(六)人員及組織結構

首先人員的組成部分大的可以分為：管理層和服務層。管理層細分可以分為，一個主管即董事長;兩個總經(jīng)理，一個管理人事部分，一個管理社交;三個大的部門經(jīng)理：餐飲部，娛樂部，中醫(yī)理療部;再以下就是一些校門目的管理層。服務層，這是我們具有兩點的部分，首先我們面向的是具有高文化素質的白領階層，其次，是具有高收入

的人。所以我們的服務人員主流來自全國各個大學的學生，這樣他們不經(jīng)在自己的課余之際為自己獲得社會經(jīng)驗同時也可以得到一些報酬，還有可能為自己的人生道路上結交一個貴人，幫助自己用最短的時間完成自己的夢想。這樣的服務人員，給我們帶來的不只是高層次的享受同時他也帶來了清新，活躍和新時代的思想。

(七)市場預測

創(chuàng)業(yè)必然是一個艱辛的路程，不是任何人創(chuàng)業(yè)的道路都是一帆風順，我們第一點要做的就是做好心理準備，做好一個要能承受挫折的準備。首先我們要開辟市場，就必須和那些白領階層搭上線，這樣才恩能夠是我們有顧客，我們要一面挖掘客戶，一面要穩(wěn)固客戶，這樣我們就會出現(xiàn)一個，老顧客不變，新顧客不斷的良好現(xiàn)象。這樣的娛樂城索并不是哪里都有的，西安的南郊，就是一個白領聚集的地方，我們可以從這里下手，慢慢的打穩(wěn)根基，慢慢的發(fā)展。

(八)營銷策略

我們的營銷策略是利用新穎的服務層，新奇的服務特點，奇特的管理方式來吸引顧客，辦理會員這一手段已經(jīng)屢見不鮮了，但是他確實是一個很不錯的營銷手段，這樣我們就可以穩(wěn)定大部分顧客，慢慢的實行會員優(yōu)惠政策，來吸引更多的客戶加入我們的會員，這樣一個循環(huán)是很好的，其次，我們要以真誠的心態(tài)去為這些人服務，以真誠獲得好的口碑。這才是我們持久經(jīng)營的重中之重!

(九)制造計劃

制造計劃這個方面我要分三個方面來說、

①中醫(yī)理療：中醫(yī)是我們我們首先的起步資金有大家合作伙伴共同出，從中選舉出一個強力的財管人員，為我們管理這些資金，每個人的資金按比例入股，每年結算后按比例分紅。當然，剛開始資金周轉不過來是一個很常見的問題，所以我們的財管人員必須要有能力解決這個問題。(十一)風險與風險管理

各行各業(yè)都存在風險，所以我們要具有一定的頭腦、長遠的目光和穩(wěn)重的處事能力從而使我們的風險損失最小化。這個事情是不可能完全避免的，只能經(jīng)我們最大的可能去減小它所帶來的損失。

以上就是我對左岸休閑中心的一個簡略的策劃，補助之處很多，我會在以后的社會經(jīng)驗的彌補下，把這個策劃慢慢的完善，再去一步一步的實現(xiàn)，使他不再是紙上的空談。

公司策劃書格式及范文篇3

前言作為青春的代言人，大學生總洋溢著年輕的活力、充滿著強烈的求知欲，積極投身各種社會實踐活動中，不斷提升自己的實踐能力，但總結各種實踐活動，發(fā)現(xiàn)其很少能夠為大學生提供一個了解企業(yè)為大學生走進工作崗位適應工作環(huán)境奠定基礎的平臺。針對這種現(xiàn)狀并結合我社團的性質，在院團委和院就業(yè)指導中心的指導下，我社團于五月十二舉行大型社會實踐活動——“走進企業(yè)—。旨在加強大學生對企業(yè)文化的了解，為校企合作創(chuàng)造機會，為貴企業(yè)提供宣傳、奠定廣泛的大學生基礎。

一、活動主辦

院團委和院畢業(yè)生就業(yè)指導中心。

二、活動承辦

銅陵學院大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

三、活動資助

有待我們拉外聯(lián)

四、活動名稱

走進企業(yè)—讓知識更寬廣

五、活動時間

前期活動（走進企業(yè)）擬定20__年5月12日

后期活動（創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識講座）擬定20__年5月下旬

六、活動地點

銅陵學院新校區(qū)。

七、活動目的

借此機會搭建銅陵學院與企業(yè)間的合作平臺，為企業(yè)、學校和學生提供一個廣泛的交流平臺。同時也為提高大學生的實踐能力，幫助大學生學習企業(yè)文化，了解就業(yè)形式、創(chuàng)業(yè)信息。

八、活動對象

銅陵學院全體在校生。

九、活動方式

參觀、交流、總結。

十、活動流程本次活動分為前期和后期兩個活動：

后期活動

在5月下旬由院方主辦，由大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會承辦的大型創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識講座

十一、活動紀律和注意事項

安全問題：參觀人員全程必須服從組織者和贊助商的安排。

2紀律問題：參觀人員全程遵守企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)的相關規(guī)定。

十二：宣傳計劃

1.冠名權：本次走進企業(yè)實踐活動以：“走進企業(yè)—中科大銅陵創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)園之行”命名。

2．我社團將邀請貴企業(yè)的領導（或代表）出席本次活動，并在現(xiàn)場對貴公司作相關介紹。

3．傳單宣傳：傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的傳單（在活動現(xiàn)場和校園內，傳單由商家提供）。4．宣傳欄宣傳：我社團以海報形式在校園為貴單位作宣傳。

5.橫幅宣傳：在公寓和學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅（橫幅由商家提供）

6.媒體宣傳：安徽電視臺，銅陵電視臺，銅陵日報，校記者團，校廣播臺等廣大媒體的全程采訪本次活動。必會大大增強贊助商的知名度。

7.建立校企合作基礎：通過此次合作，增加學校和企業(yè)之間的了解和更多的合作機會，為貴單位進一步打入銅陵學院消費市場奠定基礎，從而增強貴單位在同類單位中的競爭力。

8．提供短期兼職人員我社團可長期為貴單位聯(lián)絡人員進行促銷、發(fā)放傳單等短期工作，我社團可保證人員的工作質量。

十三：經(jīng)費預算

1）活動組織、策劃、資料：——————200元2）前期宣傳（條幅2條，海報4份）——100元3）紀念帽60頂（可帶有商家特色，有商家提供）

合計：300元

主辦單位:承辦單位：大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

公司策劃書格式及范文篇4

一、企業(yè)策劃書范文之營銷企劃書的款式

一份完整的營銷企劃書的結構分為兩大部分。一是市場狀態(tài)分析，二是企劃書正文。

(一)市場狀態(tài)分析

要領會全部市場規(guī)模的大小以及敵我對照的情況，市場狀態(tài)分析必須包涵下列12項內容：

(1)全部產(chǎn)品市場的規(guī)模。

(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的對比分析。

(3)各競爭品牌市場占領率的對比分析。

(4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之分析。

(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)錯誤的對比分析。

(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的對比分析。

(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的對比分析。

(8)各競爭品牌促銷運動的對比分析。

(9)各競爭品牌公關運動的對比分析。

(10)各競爭品牌訂價策略的對比分析。

(11)各競爭品牌銷售渠道的對比分析。

(12)公司過去5年的損益分析。

(二)企劃書正文

營銷企劃書正文由6大項構成，現(xiàn)闡明如下：

(1)公司的首要政策

企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的高層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細致的溝通，以斷定公司的首要方針政策。雙方要鉆研下面的細節(jié);

①斷定目標市場與產(chǎn)品定位。銷售目標是擴張市場占領率還是尋求利潤，制定價格政策，斷定銷售法子。廣告表現(xiàn)與廣告預算，促銷運動的重點與原則、公關運動的重點與原則。

②銷售目標所謂銷售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在必然期間內(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。為檢驗全部營銷企劃案的成敗供給根據(jù)。為評估工作績效目標供給根據(jù)。為擬定下一次銷售目標供給根基。

③推廣企圖

企劃者擬定推廣企圖的目標，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標.,推廣企圖包涵目標、策略、細部企圖等三大部分。

目標

企劃書必須明確地表現(xiàn)，為了實現(xiàn)全部營銷企劃案的銷售目標，所盼望達到的推廣運動的目標。

②策略

抉擇推廣企圖的目標之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣企圖的策略包孕廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷運動策略、公關運動策略等四大項。

廣告表現(xiàn)策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，抉擇方針表現(xiàn)的主題。

媒體運用策略：媒體的種類很多，包孕報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

促銷運動策略：促銷的對象，促銷運動的種種法子，以及采納各種促銷運動所盼望達成的效果是什么。

公關運動策略：公關的對象，公關運動的種種法子，以及舉辦各種公關運動所盼

望達到目標是什么。

③細部企圖

詳細闡明實行每一種策略所進行的細節(jié)。

廣告表現(xiàn)企圖：報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運用企圖：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息轉達到每千人平均之成本)

促銷運動企圖：包孕商品購置擺設、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關運動企圖：包孕股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心運動、同傳播媒體的接洽等。

(4)市場調查企圖

市場調查在營銷企劃案中是非常首要的內容。因為從市場調查所獲得的市場材料與情報，是擬定營銷企劃案的首要根據(jù)。此外，前述第一部分市場狀態(tài)分析中的12項材料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的首要。

然而，市場調查常被高層指示人與企劃書人員所漠視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種差錯的觀念必須盡快轉變。

市場調查與推廣企圖一樣，也包孕了目標，策略以及細部企圖三大項。

(5)銷售管理企圖

舉如把營銷企劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標便是登陸的目標。市場調查企圖是負責供給情報，推廣企圖是?？哲娧谧o，而銷售管理企圖是陸軍舉動了，在情報的有效聲援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才干獲得抉擇性的成功。因此，銷售管理企圖的首要性不言而喻。銷售管理企圖包孕銷售主管和職員、銷售企圖、傾銷員的挑選與訓練、勉勵傾銷員、傾銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

(6)損益預估

任何營銷企劃案所盼望實現(xiàn)的銷售目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

公司策劃書格式及范文篇5

國企業(yè)形象策劃正在邁向一個新的發(fā)展階段，在過去十多年的時間里，舊的計劃經(jīng)濟秩序逐步被打破，新的與國際接軌的現(xiàn)代化秩序尚未建立。在這種“過渡性秩序”之下，中國的企業(yè)以一種既不是舊體制，也不是新體制的“游擊隊”狀態(tài)生存和發(fā)展，適應了這種“過渡性秩序”的要求。但是隨著改革開放的.深入，市場競爭的升級換代，中國企業(yè)不約而同地面臨從“游擊隊”到“正規(guī)軍”的轉換，并強烈地感受到市場要求這種轉換的壓力、這一轉換的浪潮，比的是誰轉換的快，誰轉換得恰到好處，適應整個市場經(jīng)濟的發(fā)展脈搏。

適應中國企業(yè)的需求，本公司以“與企業(yè)共成長”為理念，謀求對企業(yè)實行“整體策劃，全面代理”的全面、全程服務，涵蓋企業(yè)的品牌培育、發(fā)展和管理、與企業(yè)攜手跨入品牌行銷時代，并長年擔任企業(yè)的品牌發(fā)展顧問和品牌“管家”。

本公司企業(yè)形象策劃提供的服務包括：

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和品牌策劃

2、CIS規(guī)劃

3、營銷策劃

4、廣告策劃

5、電視、平面及電臺廣告創(chuàng)意、制作

6、媒體整合和投放代理

本次策劃、設計工作范圍的介定本著循序漸進的原則、本次品牌策劃、形象設計工作將幫助喜悅集團完成從產(chǎn)品營銷到品牌營銷的轉換，在市場上成為強勢品牌；并為全面推出集團形象奠定良好的基礎。

本次工作范圍介定為集團形象、品牌形象規(guī)劃，以及品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、平面廣告設計。

工作程序：

第一階段：企業(yè)實態(tài)調查

本工作階段的目的是評估客戶和形象深圳入析長遠目標和需求，以進一步發(fā)展識別策略。本公司將會發(fā)展具有針對性的定位策略及訂出引導設計創(chuàng)意的建議。

本階段的內容如下：

1、決策層訪談

本公司與貴公司集團決策層會晤，深入了解企業(yè)現(xiàn)狀、行營狀況、經(jīng)營思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

2、管理層訪談與管理層訪談，深入了解喜悅集團的管理組織結構、營銷體系、市狀況、員工思想以及精神面貌

3、現(xiàn)場考察

通過現(xiàn)場考察，為提煉設計元素及實施創(chuàng)決打下堅實的基礎。

4、同行形象審核

了解同業(yè)形象識別和設計使用方式，研究他們的市場策略、形象及有關的強弱勢，為設計獨特的形象更有效地提元素。

5、資料審核

本公司將審核貴公司所提供的所有材料和調查資料，并對所提供之資料給予最高保密

6、視覺審核

我們將徹審核貴公司既有的形象識別應用形勢

7、識別策略設計

研究評估以上步驟所獲資料之后，將分析結果并制訂識別策，項目包括：

1、定位策略

2、形象策略

3、識別別溝通策略

4、定位策略建議

第二階段：市場調查

市場調查工作是品牌形象規(guī)劃及整體廣告策劃的基礎，市調結果的準確性直接影響到系列策劃的成敗。市場調查將分為以下步驟進行。

1、擬定目標市場

根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展狀況，擬定調查的目標市場。

2、設計調研問卷

由本公司針對目標市場制作調查問卷，內容包括:消費者訪談問卷：包括營業(yè)員基本資料、營業(yè)員觀點、對消費者購買行為、習慣的看法，與竟爭對手及公司產(chǎn)品的看法，營業(yè)員的建議及要求等內容。

3、提交市場調研方案

由本公司向貴公司提交執(zhí)行力很強的調研方案，對研目的、調研方式、調研對象、調研時間、地點注意事項作出明確規(guī)劃。

4、調研人員培訓

由本公司專門人員對貴公司市場調查人員進行短期培訓。內容包括：調研技巧、調研用語、問卷分類、問卷發(fā)放、回收等。

5、問卷統(tǒng)計分析

調研工作完成后，問卷匯總到本公司，由專人進行統(tǒng)計分析。

6、提交調研結果分析報告

本公司組織專門人員對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，對產(chǎn)品目前市場狀況做出綜合的評價。

第三階段：基本設計開發(fā)

此階段的目標是為貴公司及品牌確立設計理念并發(fā)展一個視覺基本識別，主要是建立基本設計系統(tǒng)，即標志、字體、顏色等。

1、理念開發(fā)

貴公司集團及品牌理念開發(fā)、完成品牌培育的第一步，并為品牌發(fā)展打下基礎，預留延展空間。

2、設計創(chuàng)意

根據(jù)第一階段所發(fā)展的策略，開拓創(chuàng)創(chuàng)。主要項目有：

1）集團標志，新識別系統(tǒng)的重心

2）集團標準字，與標志相輔相成的特色文字

3）顏色，強調理想形象特征

4）基本組合規(guī)范，形成集團基本識別形象

5）品牌標準字體組合

3、模似示范

本公司將提出完整的模似，并以電腦彩圖平面方式進行示范

4、評價

提交模似示范，與客戶共同討論評價，使客戶在設計過程中有機會參與并提供意見

5、最后修飾

依據(jù)共同的意見，完成所需用之修飾

6．確定設計組合方案

本公司將與貴公司共同檢討、討論并最后確認設計方案，整個識別系統(tǒng)應用設計將在基本設計確定之后，全面展開。

第四階段：應用設計展開

基本設計完成后，將開展應用系統(tǒng)的設計。主要內容有：

1、集團公司形象

1）信用品系統(tǒng)

2）辦公事務用品系統(tǒng)

3）內外部環(huán)境裝飾系統(tǒng)

4）服裝系統(tǒng)

5）商業(yè)表格系統(tǒng)

6）車體形象系統(tǒng)

2、品牌形象

1）包裝系統(tǒng)

2）廣告?zhèn)鞑ハ到y(tǒng)

3）公關、促銷用品系統(tǒng)

4）戶外廣告規(guī)范

5）銷售票據(jù)類規(guī)范

6）標示牌、吊牌規(guī)范

3、評估

評估效果并認定所需修飾和進一步發(fā)展的空間

4、核準應用系統(tǒng)

貴公司確認整個應用設計系統(tǒng)

5.編輯CI手冊

為確保后續(xù)工作保持一貫性，制定CI手冊，目的在于：

1）明確基本元素使用方式

2）協(xié)助控制新識別系統(tǒng)

3）指導使用平面設計元素

６、手冊審閱與確認

公司與本公司共同審閱手冊，鑒定其效能和可用性。手冊使用電腦彩色印制完稿。

第五階段：廣告策劃及創(chuàng)意設計

在品牌形象規(guī)劃完成之后，將全面展開廣告策劃及創(chuàng)意設計工作。

（一）、市場定位分析

1）產(chǎn)品消費群定位

2）產(chǎn)品功能原理輸出

3）產(chǎn)品獨特賣點

4）產(chǎn)品精神意義定位

（二）、市場分析

1）競爭對手分析

2）產(chǎn)品優(yōu)勢分析

3）產(chǎn)品劣勢分析

4）產(chǎn)品主要競爭對手

（三）、廣告策略

1）總體廣告思路

2）廣告戰(zhàn)略安排

3）廣告主題

4）訴求點

5）廣告創(chuàng)意風格

（四）、平面廣告創(chuàng)意設計

1）戶外廣告

2）售點廣告

3）報紙廣告

（五）、策劃項目

1、調查結果分析報告

1）內部實態(tài)調查

2）市場調查

3）調查分析

2、品牌戰(zhàn)略策劃

1）集團理念開發(fā)

2）品牌概念開發(fā)

3）品牌發(fā)展規(guī)劃

4）品牌形象推廣計劃

3、品牌廣告策劃大綱

1）市場定位分析

2）市場分析

3）廣告策略

4）廣告文案創(chuàng)作

（六）、設計項目

第一部分：集團公司形象手冊

１、基本設計項目

1）集團標志

2）集團標志釋義

3）集團名稱中文標準字

4）集團名稱英文標準字

5）集團標準色

6）集團輔助色

7）集團色彩計劃解說

8）集團專用字體（印刷體）

9）集團專用數(shù)字符號（印刷體）

10）集團基本組合規(guī)范

11）集團標志與標準字體、色彩組合系統(tǒng)及使用規(guī)范

12）集團標志與輔助圖形、精神口號組合系統(tǒng)及使用規(guī)范

13）禁止使用組合示范

二、應用設計項目

1）信用品系統(tǒng)

信封（國際型、國內型）信紙（國際型、國內型）名片（董事長、總經(jīng)理專用名片、管理層名片、普通名片）便箋、稿紙、公文擬稿紙圖文傳真紙（國際型、國內型）、

文件類傳送單

2）辦公事務用品系統(tǒng)

文件袋、文件夾、工作證、通和證、貴賓卡、談判旗、錦旗、徽章

3）內部環(huán)境裝飾系統(tǒng)

公司接待臺形象、總經(jīng)理辦公室形象、會議室、談判室、樣品陳列室、入口指示、部門區(qū)域標識牌、各部、室門牌、室內精神標語墻

4）服裝系統(tǒng)

管理人員服裝（男、女、春、秋），銷售人員服裝（男、女、春、秋），工廠人員服裝（男、女、春、秋），（工作帽、工作鞋、工作手套、工作號）

5）車體形象類

大客車、面包車、貨柜車、人貨車

6）商業(yè)