總工程師安全目標管理責任考核表_第1頁
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文檔簡介

PAGEPAGE1總工程師安全目標管理責任考核表對于總工程師來說，安全工作是一項非常重要的職責。為了確保員工和客戶的安全，并保護公司自身不受損失，總工程師需要積極參與和負責安全目標管理。以下是一個考核表，旨在評估總工程師對安全目標管理的責任履行情況。一、責任履行情況評估|考核項|評估描述|得分||||||1.安全目標管理責任落實情況|總工程師是否明確了安全目標，將其落實到具體的工作流程中，并在全員范圍內(nèi)宣傳和推行。|||2.安全投入與創(chuàng)新情況|總工程師是否支持安全工作的投入和創(chuàng)新，通過技術(shù)手段、管理手段等方式，強化安全管理和監(jiān)督。|||3.改進安全體系的質(zhì)量和效果|總工程師是否對安全體系的質(zhì)量和效果進行評估和改進，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全管理過程中存在的問題。|||4.協(xié)調(diào)應(yīng)急處理和事故調(diào)查的情況|總工程師是否負責協(xié)調(diào)應(yīng)急處理，及時組織事故調(diào)查和分析，思考和總結(jié)教訓，以預防類似事故的再次發(fā)生。|||5.安全培訓和認證工作的質(zhì)量和效果|總工程師是否關(guān)注安全培訓和認證工作的質(zhì)量和效果，加強了工作人員的安全意識和技能，提高公司的安全水平。|||6.安全預算和成本利潤協(xié)調(diào)情況|總工程師是否在安全預算和成本利潤協(xié)調(diào)方面發(fā)揮了作用，通過合理的控制成本，改進安全管理，實現(xiàn)安全和經(jīng)濟的平衡。|||7.與相關(guān)部門開展安全工作的協(xié)調(diào)和合作情況|總工程師是否積極參與和促進與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和合作，通過信息共享和資源共享，加強了安全工作的協(xié)同性和效果。|||總分|||二、得分綜合評價|得分范圍|綜合評價|||||≥90|責任履行情況非常好，達到了行業(yè)領(lǐng)先水平，建立了良好的安全管理體系。||80-89|責任履行情況較好，基本達到了行業(yè)標準，正確處理了安全管理的問題。||70-79|責任履行情況一般，尚需要加強安全管理，提高對風險的認知和預防能力。||＜70|責任履行情況不佳，存在較大的安全風險，需要立即采取措施加強安全管理和監(jiān)督。|以上的考核表旨在評估總工程師在安全目標管理方面的責任履行情況。評估結(jié)果可以幫助

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