2023年內(nèi)科護理月工作計劃

2023年內(nèi)科護理月工作計劃

高質(zhì)量的工作規(guī)劃是我們仔細思索后的產(chǎn)物，為了在工作中有更好的成長，此時此刻我們需要開頭做一個工作規(guī)劃，下面是為您共享的內(nèi)科護理月工作規(guī)劃5篇，感謝您的參閱。

內(nèi)科護理月工作規(guī)劃篇1

加強護理質(zhì)量治理，保障患者的生命安全，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良方案：依據(jù)醫(yī)院及護理部20xx年工作規(guī)劃及目標，制定20xx年內(nèi)科護理質(zhì)控工作規(guī)劃如下：

一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則：

護士長——科室護理質(zhì)控員--全體護士參加的質(zhì)量治理監(jiān)控，落實護理質(zhì)量的持續(xù)改良，全面落實質(zhì)控工作。

二、成立質(zhì)控小組：

組長：張麗華

組員：張桂珍、尤從香、陳芳

三、質(zhì)量掌握檢查分工：

1、根底護理、特一級護理質(zhì)量治理及考核：尤從香

2、急救藥品和器材、護理文件書寫質(zhì)量掌握、三基三嚴培訓及考核：張桂珍

3、護理規(guī)章制度落實、院感質(zhì)量掌握、清潔工、護工治理考核：張麗華

4、病員意見調(diào)查、出院隨訪、常用藥品和物質(zhì)治理：陳芳

四、護理質(zhì)量治理實施方案：

（一）進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。

1、結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)掌握度，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如病房治理、根底護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品治理、護理安全治理等，每月進展護理質(zhì)量考核并進展分析，制定相應的整改措施。

2、護士長、科室護理質(zhì)控員隨時進展監(jiān)視準時訂正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進展通告，讓護士知道存在的問題及解決的方法。

3、每月定期對各種物品及藥品，急救車進展檢查，準時發(fā)覺過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全。

（二）建立有效的護理質(zhì)量治理體系，組建了一組具有豐富工作閱歷的護理人員參加護理質(zhì)控，以保障護理工作質(zhì)量。

1、實行以護士長、科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡()，逐步落實人人參加質(zhì)量治理，實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標。

2、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注意環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行平常檢查與每月檢查相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。

4、加大落實、催促、檢查力度，留意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好質(zhì)控治理，做到人人參加，共同把關，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作，全員參加護理治理，有檢查記錄、分析、評價及改良措施。

5、完善護理質(zhì)控治理制度，職責，對護理存在的疑難問題進展爭論、分析、提出有效的整改措施。

6、加強對護理缺陷、護理糾紛的治理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)覺安全隱患，準時實行措施，使護理過失事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，愛護病人及護士的自身合法權力。

8、加強護理人員正規(guī)操作，并進展考核。準時發(fā)覺操作中存在的問題并準時訂正。

9、各班護士每班對醫(yī)囑進展查對，護士長每周進展大查對，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。

10、每日對護理文件書寫進展檢查，出院病歷由主班護士初審，護士長最終復審后交病案室。

11、建立護理安全治理，每月進展護理安全學問培訓，講解院內(nèi)院外護理問題，以強化

護理人員的安全意識，并健全安全預警工作，準時查找護理安全隱患，實行每周重點查找安全問題，并進展分析，提出改良措施。

規(guī)劃人：張**

20xx-1-30

內(nèi)科護理月工作規(guī)劃篇2

一、轉(zhuǎn)變觀念，提高治理水平

1、多學習：向閱歷豐富、工作突出的護士長學習，學習她們的工作閱歷、工作方法；向中國醫(yī)大一的護理同仁們學習，學習她們的先進治理機制、排班方法、工作狀態(tài)；向科里的護士們學習，學習她們工作中的特長，彌補自身的缺乏。

2、多與科護士長溝通，查找工作中的缺乏，發(fā)覺工作中的隱患，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。

3、實施人性化治理：在生活中關懷愛護科里的護士，有困難主動幫忙。在工作中嚴格要求，做到人人公平，因材施教，因人而異，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點，調(diào)動護士們的積極性。

二、加強護理治理，嚴把護理質(zhì)量關，確愛護理安全

1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴把護理質(zhì)量關，防范護理過失事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改良。真正做到心中有數(shù)，工作按標準完成。

2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責任心，能夠做到主動擔當檢查責任，幫忙科里同事共同進步。

3、親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護士自覺提高護理質(zhì)量。

三、開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房，強化根底護理效勞，提高患者的滿足度

1、自開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房以來，加強根底護理效勞，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。

2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀能動性，便利為患者供應效勞。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。

3、設立溫馨提示卡、安康宣教卡，便利患者，滿意患者需求。

4、加強危重患者的治理工作。注意搶救的協(xié)作和力量的培訓。人人到達面對重患不驚慌，搶救協(xié)作有章法。

四、“三基三嚴”培訓及帶教工作

1、按科室規(guī)劃，每月進展兩次業(yè)務學習，一次技能培訓，并按時進展理論及技能操作考試。做到有規(guī)劃、有實施、有考評、有總結(jié)。

2、更換新護理記錄，嚴格要求護士按標準書寫，準時檢查并改正發(fā)覺的問題、錯誤，不斷提高書寫質(zhì)量。

3、協(xié)作醫(yī)院培訓科規(guī)劃，對低年資護士進展培訓，并參與“遠程教育”學習。

4、嚴格要求實習生，按規(guī)劃帶教。

五、加強院內(nèi)感染的治理

1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按規(guī)劃進展檢查、總結(jié)、記錄。

2、按醫(yī)院感染科要求，定期進展院內(nèi)感染學問培訓。

六、打造消化內(nèi)科自己的護理品牌——微小之處現(xiàn)溫情

消化內(nèi)科常常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是特別的焦慮。在護理這樣的患者的時候，護士們往往會更加的當心和細心。一個簡潔的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。一年來，我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚信，甚至有在患者過世后，家屬為表示感謝親自送來的錦旗。

七、存在缺乏及努力方向

1、護理質(zhì)控欠缺：一是表達在病房治理方面，仍舊有許多的缺乏。二是護理記錄書寫方面，特殊是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。

2、培訓方面：今年醫(yī)院新增了標準化培訓學員，培訓的任務就更重了。要有規(guī)劃分層次的培訓?？剖业淖o士分層次培訓，護士、培訓學員、實習生分層次培訓，務求到達人人過關。

3、護理科研、論文方面：不斷更新護理學問，盡快開展新技術、新工程，帶著全科護士共同進步。

內(nèi)科護理月工作規(guī)劃篇3

護理工作應當說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護的工作，內(nèi)科護理工作甚是。由于護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。

在20xx年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，在業(yè)務上注意學問更新積極吸納多學科學問，在隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人安康的治理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂20xx年內(nèi)科護理工作規(guī)劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.強化相關學問的學習把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作規(guī)劃以強化“三基”護理學問及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學科學問和力量。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀有規(guī)劃的選送局部護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理安全是護理治理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)視和治理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理治理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進展護理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量

1.護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增加工作責任心。

培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步標準護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作安全、有效。

2.注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應信息，常常聽取醫(yī)生的意見準時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“專心效勞，制造感動”的效勞理念運用到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全治理的責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護理質(zhì)量。

4、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避開人浮于事的局面

我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為病人供應滿足的護理效勞。

五、樹立法律意識，標準護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，提高護理人員法制意識，已成為護理治理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況，進展工作總結(jié)和分析，提出相應對策，為舉證供應法律依據(jù)，愛護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者賜予嘉獎。

六、護理各項指標完成目標

1.根底護理合格率100%.

2.急救物品完好率達100%.

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%.

5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%.

內(nèi)科護理月工作規(guī)劃篇4

一、護理質(zhì)量治理

1、仔細落實三級護理質(zhì)量掌握，科室建立護理質(zhì)控小組，各質(zhì)控小組每月在護士長帶著下按時對所分管工程進展自查，對檢查中存在問題準時提出整改措施。除了質(zhì)控小組成員知曉質(zhì)控標準外，護士長組織科室護士對科室質(zhì)控標準進展學習，讓其它護士了解質(zhì)控標準，以利于在工作中能夠按標準進展。

2、樹立法律意識，標準護理文件書寫。嚴格根據(jù)貴州省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，組織科室護士對書寫標準進展學習，每天組長對組員護理記錄進展檢查，每周四護士長對科室護理記錄進展質(zhì)控檢查，并準時反應給護士。

3、連續(xù)加強臨床路徑護理質(zhì)量治理，患者入院后由當班護士建立臨床路徑護理記錄單，各班護士依據(jù)詳細實施的護理內(nèi)容進展記錄，患者出院后進展登記，定期進展隨訪。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量

1、責任護士真誠接待病人，做到首診負責制，把病人送到床前，準時向患者介紹環(huán)境。

2、建立安康教育處方及愛心聯(lián)系卡，將科室電話號碼及護士長電話號碼制作在愛心聯(lián)系卡上，病人入院時發(fā)放給病人，病人在住院及出院期間有任何問題可隨時打電話給科室及護士長。

3、注意收集護理效勞需求信息，護士長通過了解回訪意見、與住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應信息，常常聽取醫(yī)生的意見準時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“專心效勞,制造感動”的效勞理念運用到實際工作中。

4、連續(xù)做好延長護理效勞，定期進展電話回訪、公休座談會，對出院特別重點病人進展家訪，連續(xù)免費為帶尿管及胃管病人供應換尿管及胃管效勞，連續(xù)為壓瘡患者進展上門換藥效勞。在做好延長護理效勞的同時，制定上門延長護理效勞的相關規(guī)章制度及相關告知同意書，在進展相關護理效勞時家屬簽訂知情同意告知書。

三、加強護理安全治理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人供應優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。

1、對護士實行分層使用，選用n3級以上護士擔當責任組長，每天上班時責任組長對本組護士進展工作安排，并交待護士所管病人護理要點及重點，須留意事項等，在下班前對本組護士工作質(zhì)量進展檢查，以保證護理安全。

2、加強重點環(huán)節(jié)的風險治理，如夜班、中午班、節(jié)假日等。任采納apn排班，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

3、加強重點治理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道治理以及病人潛在風險的評估等，建立高危病人交班欄，每班交接前先對交班欄內(nèi)內(nèi)容進展重點交接，保證護理安全。每天護士長在下班前對科內(nèi)危重病人及新病人護理措施落實狀況進展檢查，確愛護理安全。

4、護士長不定期的進展護理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改良措施。

四、夯實根底、注意?？?、齊頭并進

1、立足專業(yè)進展，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術標準及標準。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者安康教育配套系列手冊的根底上再完成《特別檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導》。

2、實行多種形式的學習方法，如：智力競賽、小試卷、晨會提問等來穩(wěn)固廣闊護理人員對責任制護理及核心制度、安康教育學問點的理解與運用。

3、遵循“以人為本”的整體護理理念將根底護理和?？谱o理有機結(jié)合，通過包干制的根底護理落實過程，廣泛接觸病員進一步落實?？谱o理措施，借助?？谱o理內(nèi)涵，提升根底護理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分表達根底、?？?、人文護理的內(nèi)涵即效勞、質(zhì)量、技能的綜合評估。

4、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終，關注意點環(huán)節(jié)、重點對象的流程治理，注意質(zhì)量、注意細節(jié)。強化安全意識、運用科學手段持續(xù)質(zhì)量改良、開展循證證據(jù)臨床應用工作。

新的一年我們將繼往開來，我們將以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，秉承全新的護理理念，堅持優(yōu)質(zhì)護理的目標與工作內(nèi)涵，保持昂揚的工作熱忱，圓滿的完成各項護理工作。

內(nèi)科護理月工作規(guī)劃篇5

20xx年是積極上進的一年，也是評審二級醫(yī)院勝利的一年，在這一段時間里依據(jù)20xx年的工作總結(jié)，現(xiàn)將工作規(guī)劃列表如下：

一、加強護理質(zhì)量治理，努力提高護理質(zhì)量。

（1）、各護理小組仔細組織實施，進展考核，通過目標治理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增加奉獻意識，主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

（2）、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量治理，即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化，并親自參與各小組工作的實施，查看實施的效果。

（3）、加大科室感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒，一次性物品按要求治理、使用、處理。

每月對新入的、實習的護理人員進展嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，有副護士長做好監(jiān)視工作。

二、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：

一切以病人為中心，以病人滿足為前提！選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份細心而溫馨的護理！

三、依據(jù)20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。

并進展實施。按分級護理效勞級別，分層級治理，主管護師負責的范圍，護師負責的范圍，護士負責的范圍等。明確各班的工作職責，責任到人。

四、加強護理人力資源的治理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。依據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓規(guī)劃，抓好護理隊伍建立，提高護理隊伍素養(yǎng)。

1．對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好根本功的訓練。

2．在全院進展普遍的一般訓練及全面提高的根底上，抓好骨干隊伍的重點培育，要求嫻熟把握護理技術，還要求把握好難度大的新業(yè)務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3．科室將實行多種渠道，為護理人員供應學習時機。

（1）鼓舞護理人員參與護理自考和函授學習，提高學歷。轉(zhuǎn)變護理隊伍以中專為主的構(gòu)造。

（2）仔細抓好連續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理學問培訓班學習，以治理學問、?？茖W問進展為主。

4、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理學問，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。護理部主任到我科室進展護理查房，并賜予指導，以提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)學問水平及實踐力量。

五、護理安全則是護理治理的重點。

護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀治理與微觀治理相結(jié)合，充分利用護理質(zhì)控前移，各司其職，層層把關，切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

1、依據(jù)護理部做的宏觀治理，補充完善護理安全治理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作。

2、護士長做好微觀治理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強治理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和治理。護理部組織護士進步行不定時查房。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理治理中監(jiān)控的重點。

3、對于已發(fā)覺的問題，要合理解決，不要刻意隱瞞，并從自身及科室的角度進展分析，分析事故發(fā)生的緣由，吸取深刻的教訓，提出防范與改良措施。

六、完善各項護理規(guī)章制度。

（1）護理睬議制度。

③科室護士會議。每月召開一次，全科護士參與。

④護理早會。a由護士長主持，時間10-15分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進展；b.夜班護士報告夜班的工作狀況；c.護士長總結(jié)護理工作狀況，進展講評，明確護理工作重點，留意事項；d.護士長向所受護理人員進展有關問題的提問和測試，以提高護理業(yè)務水平；e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要打算，并詳細布置落實。

⑤工休座談會。a.每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參與；b.征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想狀況；c.組織病人學習報刊、宣傳衛(wèi)生學問，要求病人自覺遵守病區(qū)治理制度等。