家具企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

“企業(yè)人才新經(jīng)營(yíng)”選對(duì)人/用對(duì)位置/做對(duì)事情

人才戰(zhàn)略是什么?大公司定義：日本豐田、韓國(guó)三星、中國(guó)？----巴菲特認(rèn)為超級(jí)明星企業(yè)的一個(gè)特征和三大特點(diǎn)----一鳥(niǎo)在手，勝過(guò)二鳥(niǎo)在林----寧要模糊的正確，也不要精確的錯(cuò)誤（企業(yè)總體價(jià)值評(píng)估準(zhǔn)確率）人才戰(zhàn)略是什么?經(jīng)常性的微利+時(shí)間就能夠創(chuàng)造奇跡----從三個(gè)角度做出證明（喬治-摩根、巴菲特、亞凱德的推論）-----龜兔賽跑。人才經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的核心：鰱魚(yú)效應(yīng)----柳傳志的早餐會(huì)----手表原則（如果你有20個(gè)老婆將會(huì)怎樣？）----人才經(jīng)營(yíng)的幾項(xiàng)準(zhǔn)則。人才戰(zhàn)略是什么?人才戰(zhàn)略是什么?美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨曾估算，物力投資增加4.5倍，利潤(rùn)相應(yīng)增加3.5倍；而人力投資增加3.5倍，利潤(rùn)將增加17.5倍。人是各種生產(chǎn)要素中最活躍，最具有創(chuàng)造力的要素，高素質(zhì)的核心員工更是如此。十大基礎(chǔ)管理理論1、彼得原理2、酒與污水定律3、木桶定律4、馬太效應(yīng)5、零和游戲原理十大基礎(chǔ)管理理論6、華盛頓合作規(guī)律7、手表定理8、不值得定律9、蘑菇管理10、奧卡姆剃刀定律

一、認(rèn)識(shí)自己的能力一、認(rèn)識(shí)自己的能力

我們的天生本我特質(zhì)天堂是什么？英國(guó)人當(dāng)警察，法國(guó)人當(dāng)廚師，德國(guó)人修車(chē)，瑞士人當(dāng)秘書(shū)，意大利人當(dāng)愛(ài)人。地獄是什么？德國(guó)人當(dāng)警察，英國(guó)人當(dāng)廚師，法國(guó)人修車(chē)，意大利人當(dāng)秘書(shū)，瑞士人當(dāng)愛(ài)人。同樣的一群人，放的位置不同，就會(huì)帶來(lái)不同的結(jié)果。這對(duì)企業(yè)同樣適用。我們的天生本我特質(zhì)老虎型特質(zhì)我們的天生本我特質(zhì)孔雀型特質(zhì)我們的天生本我特質(zhì)貓頭鷹型特質(zhì)我們的天生本我特質(zhì)無(wú)尾熊型特質(zhì)我們的天生本我特質(zhì)變色龍型特質(zhì)一、認(rèn)識(shí)自己的能力市場(chǎng)中的《阿干正傳》一、認(rèn)識(shí)自己的能力價(jià)值投資的倡導(dǎo)者一、認(rèn)識(shí)自己的能力1、世界上最貴的股票2、全球最大資產(chǎn)規(guī)模的投資公司3、全球最精干的管理總部4、全球最貴的投資課堂一、認(rèn)識(shí)自己的能力可口可樂(lè)：投資13億美圓，至2003年持有15年，盈利88億美圓，增值6.8倍。華盛頓郵報(bào)：投資1000萬(wàn)美圓，到2003年持有30年，盈利12億，增值128倍。吉列公司：投資6億美圓，到2003年持有14年，盈利29億，增值近5倍。政府雇員保險(xiǎn)：持有20年，投資4571萬(wàn)美圓，盈利23億，增值50倍。一、認(rèn)識(shí)自己的能力比爾·蓋茨不做公司能力范圍之外的生意一、認(rèn)識(shí)自己的能力中國(guó)失敗企業(yè)反思錄中國(guó)失敗籮企業(yè)反思顫錄反思一耽：沒(méi)有菌利益，束就沒(méi)有萍生存的魯意義反思二：僅基礎(chǔ)管理酬的地基必州須打牢反思三填：誠(chéng)信間是最靠坡得住的躬戰(zhàn)略反思四：命企業(yè)發(fā)展鉤要造名，煌更要造實(shí)反思五屯：競(jìng)爭(zhēng)規(guī)關(guān)系、寨依存關(guān)奏系、合驕作關(guān)系仇就是企緊業(yè)的市俯場(chǎng)生態(tài)逆。反思六鉆：市場(chǎng)挑需求是載企業(yè)的銀衣食父困母反思七：文“沒(méi)有金些鋼鉆，不遮攬瓷器活償”反思八捧：企業(yè)拼家要激勤情更要劣理性一、認(rèn)識(shí)廉自己的能棟力百安居的肉中國(guó)策略一、認(rèn)識(shí)棟自己的能棵力美國(guó)指犬?dāng)?shù)電腦接的協(xié)同宜發(fā)展一、認(rèn)識(shí)掙自己的能旱力日本汽跡車(chē)與美國(guó)汽車(chē)夜的較量一、認(rèn)州識(shí)自己窯的能力“引爆退點(diǎn)”領(lǐng)唉導(dǎo)力二、執(zhí)儀行文化二、執(zhí)行文斃化；二、執(zhí)行州文化愛(ài)彼表所山謂的好品正質(zhì)就是：哲好得可以稿世代相傳二、執(zhí)行蝕文化王永慶是畫(huà)如何掘到資第一桶金坊的二、執(zhí)行失文化執(zhí)行文討化的細(xì)節(jié)二、執(zhí)技行文化上海地鐵切二號(hào)線(xiàn)和驢一號(hào)線(xiàn)的愧差距二、執(zhí)行嘩文化沃爾瑪夢(mèng)品質(zhì)二、執(zhí)行侮文化細(xì)節(jié)在撿哪里二、執(zhí)掉行文化處于二般流時(shí)，于就做一榴流的活二、執(zhí)址行文化韓國(guó)的“勝經(jīng)濟(jì)皇帝售”——三榮星集團(tuán)總晝裁李健熙二、執(zhí)行貢文化惠普的紙執(zhí)行文惜化二、執(zhí)櫻行文化比爾和粱約翰的爭(zhēng)執(zhí)三、讓非員工照斬顧好顧酒客三、讓翻員工照減顧好顧搬客三、讓員怕工照顧好走顧客《員工苦精神》——優(yōu)冠秀員工驗(yàn)的職業(yè)檔基準(zhǔn)三、讓員緩工照顧好夠顧客一切來(lái)極自員工輪滿(mǎn)意度公司利潤(rùn)顧客滿(mǎn)意員工滿(mǎn)意員工滿(mǎn)意梢度管理五禁步曲第一步里：“換隨位”思庭考員工滿(mǎn)做意度管臂理五步壤曲照顧好想"正在天照顧"殖顧客的村人員工滿(mǎn)意熱度管理五振步曲三星用見(jiàn)人：以館正合，動(dòng)以奇勝員工滿(mǎn)意麥度管理五支步曲員工滿(mǎn)仰意第一掀，顧客獄滿(mǎn)意第二員工滿(mǎn)鬧意度管估理五步栽曲第二步：眾“找對(duì)”插員工員工滿(mǎn)意酬度管理五康步曲索尼的人聽(tīng)員管理和槍內(nèi)部選拔員工滿(mǎn)黑意度管敲理五步號(hào)曲通用電崗器選拔傭接班人押的啟示員工滿(mǎn)秩意度管執(zhí)理五步緞曲伊梅爾特崗因全球化積而"加冕島"員工滿(mǎn)意障度管理五勻步曲招聘中算千萬(wàn)不做可忽略塑對(duì)"品錫德"的賊考核員工滿(mǎn)圈意度管此理五步詠曲第三步夾：打造燙明星人屠才員工滿(mǎn)意列度管理五院步曲柳傳志人聚事戰(zhàn)略：充二十年馭或人成就柳煤氏聯(lián)想員工滿(mǎn)意希度管理五遮步曲只有擁使有非常絹酷的員擠工，才弄會(huì)成為洗非?？彷p的企業(yè)員工滿(mǎn)我意度管楚理五步救曲第四步：?jiǎn)T工訓(xùn)練員工滿(mǎn)意斥度管理五歇步曲寶潔公成司的全推員、全事程、全盯方位和那針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)員工滿(mǎn)祖意度管丈理五步據(jù)曲英特爾的看培訓(xùn)體系員工滿(mǎn)董意度管飼理五步汪曲惠普：狐四三三董的原則員工滿(mǎn)炕意度管萌理五步溝曲第五步：決勝“緞督導(dǎo)”員工滿(mǎn)漿意度管熊理五步帆曲擰麻花員工滿(mǎn)意貓度管理五搞步曲日事日畢革，日清日抄高員工滿(mǎn)猛意度管稠理五步感曲不提高薪霜酬激勵(lì)員采工的15炮種方法不提高薪蹤蝶酬激勵(lì)員堪工的15全種方法1.認(rèn)可2.定稱(chēng)贊3.職引業(yè)生涯4.工滋作頭銜5.良好駕的工作環(huán)阿境不提高薪基酬激勵(lì)員神工的15佛種方法6．給界予一對(duì)頁(yè)一的指魚(yú)導(dǎo)7.領(lǐng)導(dǎo)縮慧角色8.醫(yī)團(tuán)隊(duì)精承神9.培舅訓(xùn)10.聲團(tuán)隊(duì)集槐會(huì)不提高薪瘋酬激勵(lì)員膀工的15擁種方法11.特菜殊著裝日12休傻假13.救額外的私責(zé)任14.掩主題競(jìng)勸賽15.辣重點(diǎn)管牌理你能看到示的未來(lái)有判多遠(yuǎn)2+2>4你能看到廚的未來(lái)有街多遠(yuǎn)1、870萬(wàn)買(mǎi)地白超送聯(lián)合國(guó)自。2、哈監(jiān)利冬天里賣(mài)飲料單。3、麥逃考爾能響夠看到欲五步之唐外的機(jī)及會(huì)。4、巴仇納特的校時(shí)間差5、亞騙默爾讀圓報(bào)抓商海機(jī)你能看榜到的未柔來(lái)有多刃遠(yuǎn)希爾頓炭借力的雨成功模套式美國(guó)空時(shí)軍降落層傘采購(gòu)話(huà)100觀%標(biāo)準(zhǔn)柯達(dá)：專(zhuān)躬利允許模乳仿的策略佳能：丑轉(zhuǎn)讓技衰術(shù)聯(lián)手巨對(duì)抗施披樂(lè)你能看到繁的未來(lái)有晌多遠(yuǎn)猶太書(shū)徐商巧借誕總統(tǒng)賣(mài)唉書(shū)；基辛格博值士借用最罪好的智慧洛維格空受手擁有世坡界最大的壯船隊(duì)181歉5年6酬月20錘日羅斯祖柴爾德3小時(shí)賺撒得500萬(wàn)英磅你能看摟到的未扔來(lái)有多絕遠(yuǎn)80/2偏0管理法零則課程結(jié)束貪！謝謝大彼家！謝謝觀看/歡迎下屆載BYF鄭AITH軋IM睡EAN底AVI虎SION為OF授GOOD檔ONE使CHE武RISH