某糖果廣告策劃方案

旺仔糖果廣告策劃重慶第二師范學(xué)院美術(shù)系2023級藝術(shù)設(shè)計本科制作組組長：李亮制作組成員：黎成嬌蔡琳夢目錄怨第一部分市息場環(huán)境分析航伴阿企業(yè)市場營湯銷環(huán)境中宏畏觀的制約因揪素....百.....猴....1張頁腫此市場營銷氣環(huán)境中的微困觀制約因素倚.....膝.....德.....侮.2頁剝釋市場概況廊.....抬.....脫.....重.....田.....寫.....盤.....山.3頁珠菊營銷環(huán)境凱分析總結(jié).們.....類.....脅.....盜.....焰.....百..4頁狠玉消費者的菜總體消費態(tài)傘勢....愿.....心.....平.....繭.....墾5頁亭朵現(xiàn)有消費搏者分析..值.....兩.....貪.....檔.....碌.....輔...6頁愈細(xì)潛在消費者爺.....哀.....浩.....見.....黑.....冊.....鍋.....艱6頁遮竭消費者分套析的總結(jié).哄.....怒.....財.....盟.....型.....司..6頁惜生產(chǎn)品特征分題析....止.....牌.....諸.....帽.....誓.....污....6襪頁渠背產(chǎn)品生命周籌期分析..瘦.....捐.....果.....染.....式.....頓..7頁裝龍產(chǎn)品的品牌醉形象分析.喘.....望.....悼.....舉.....建.....學(xué)7頁度產(chǎn)茂品定位分析劍.....需.....排.....旁.....嘉.....太.....秘...8頁揪游產(chǎn)品分析的詳總結(jié)...駕.....戚.....才.....螺.....織.....大...8頁瘋企業(yè)在競登爭中的地位丈.....剝.....押.....遲.....田.....逝..9頁或企業(yè)的競壽爭對手..清.....崇.....干.....負(fù).....珍.....揚....9獄頁宗企業(yè)與競吳爭對手的比緞較....秘.....幫.....橡.....惰.....辦.10頁抬企業(yè)和競尼爭對手以往銜的廣告活動潑的概況..敢.....貝....1錫1頁暢企業(yè)和競補爭對手以往送廣告的目標(biāo)翼市場策略.質(zhì).....牙...12粱頁奔企業(yè)和競爭新對手的產(chǎn)品所定位策略.泡.....仰.....最.....辟..12頁桂企業(yè)和競爭稈對手以往的典廣告訴求策喇略....曠.....停.....才13頁慰企業(yè)和競爭龜對手以往的禮廣告表現(xiàn)策之略....殖.....禮.....仔14頁懂企裂業(yè)和競爭對慎手以往的廣引告媒介策略李.....黎.....林....1辭4頁紀(jì)廣告效果.刪.....乒.....裹.....堂.....介.....描.....驚.....茅..14頁淘總結(jié)...粒.....嶺.....筆.....狡.....武.....遣.....丙.....斬....1戰(zhàn)5頁盞第二部分忽皆廣告策略隨（根據(jù)市場房調(diào)查內(nèi)容進(jìn)梳行廣告總體刃策略分析）腫廣告的目標(biāo)切.....石.....逼.....圖.....倡.....憶.....常.....熔16頁款目標(biāo)市場策禍略....予.....脖.....澇.....被.....玩.....圣....1科6頁呢產(chǎn)品定位策刪略....孟.....適.....獲.....浮.....摧.....焰....1累7頁故廣告訴求策蹲略....匠.....浩.....拒.....翻.....榜.....條....1崗8頁俗廣告表現(xiàn)策衛(wèi)略....鼻.....屬.....籍.....給.....蘭.....校....1搶9頁結(jié)廣告媒介策隱略....蹦.....窄.....衰.....宋.....令.....龍....2風(fēng)0頁托第三部分忘潤廣告計劃粱廣告目標(biāo).信.....臨.....婚.....循.....孤.....他.....那.....絞.21頁濕廣告時間.吃.....容.....企.....褲.....刪.....燙.....灑.....家.21頁疾廣告的目標(biāo)稼市場...希.....奸.....僑.....覆.....耕.....腳...21撲頁忽廣告的訴求流對象...苗.....圈.....思.....乎.....故.....干...22我頁突廣告的訴求周重點...桌.....將.....柏.....另.....莊.....奪...22勺頁怒廣告表現(xiàn).栗.....彩.....造.....取.....秒.....紫.....飛.....玻.22頁俗廣告發(fā)布計走劃....寺.....幕.....伏.....醬.....儲.....起....2柔3頁夕其他活動計消劃....葛.....忙.....察.....撕.....勾.....頑....2某3頁前言纏旺旺集團(tuán)的伴起源可追溯霧到位于臺灣棄宜蘭縣羅東譯鎮(zhèn)的里宜蘭食品工蹲業(yè)股份有限乏公司呈。該公司成碎立于196構(gòu)2年，從事后罐頭食品的仿代工與外銷郵，但當(dāng)時為比蔡衍明藝父親蔡阿仕弓的朋友所經(jīng)述營。197日6年經(jīng)營權(quán)濟由蔡阿仕接紀(jì)手，年僅2汁0歲而且學(xué)會歷只有國中雁畢業(yè)的蔡衍份明自告奮勇奸參與公司的圓營運，隔年童（1977茶年）蔡衍明卵即以總經(jīng)理模身份接掌經(jīng)擇營權(quán)。然而醫(yī)缺乏經(jīng)驗與濕能力的蔡衍色明不久便遇狹上大虧損，沃該公司推出鈴的“浪味魷古魚絲”造成曬公司慘賠新預(yù)臺幣1億元移以上。19唉79年開始北借由自創(chuàng)品選牌“旺仔”矩重新開拓臺釋灣市場。之因后因看好日已本米果有厚縣利可圖，而膝找上日本米拔果大廠巖琢邀制果代工，矛后來取得巖埋冢技術(shù)授權(quán)央并推出“旺攪旺仙貝”獲偉得極大的成腰功，廣告宣垂傳有效結(jié)合褲了臺灣的民展俗祭拜習(xí)慣維，在臺灣的粥市場占有率熊一度高達(dá)9普5%，迫使浸老牌食品大藏廠統(tǒng)一與義店美相繼退出倉競爭。19含83年，商糖標(biāo)定名為“浸旺旺”。妨1996丈年，旺旺曾森以某旺旺控股公假司衣名義，在新尚加坡股票交腫易所掛牌上悅市，但因交賢投反應(yīng)不好悟，結(jié)果蔡衍短明在200扔7年決定把辯公司私有化棕，撤回在新鉗加坡的上市基地位。頑2007繼年，臺灣發(fā)搏生力霸集團(tuán)津金融事件（粒力霸案），蝴旺旺陸續(xù)開漿始購入該集憤團(tuán)旗下公司恨的股份；以瞇增資的方式謙入股力霸集極團(tuán)旗下的上勢市公司友聯(lián)歉產(chǎn)物保險，膚并更名為旺浪旺友聯(lián)產(chǎn)物殃保險。另外迅亦希望以3譽0億元取得磁東森電視4罪0.32%溪股權(quán)，成為岸最大股東，溫但可惜終失沫敗。互2023年氏，旺旺再以臂“中國旺旺術(shù)控股有限公剝司”（港交貌所：虹151低）名義，轉(zhuǎn)逐在香港交易猛所上市，當(dāng)泰時每股招股至價為$3港脈元。信纏旺旺秉持著堂“緣、自信抬、大團(tuán)結(jié)”躬的經(jīng)營理念憲，立志成為湯“綜合消費輩食品王國”菌，向著“中卷國第一，世煩界第罪一的目標(biāo)不率斷前進(jìn)。仍次峽角一、營銷環(huán)咸境分析柳1摩．企業(yè)市場痕營銷環(huán)境中揪宏觀的制約給因素并——敵市場營銷環(huán)侍境是一個動搖態(tài)系統(tǒng)。構(gòu)達(dá)成營銷環(huán)境盾的每一個因強素都隨社會紐經(jīng)濟的發(fā)展聾而不斷變化尖。營銷環(huán)境充的變化,既喚會給企業(yè)提壇供機會,也荒會給企業(yè)帶脊來威脅。而畜企業(yè)市場營儀銷的宏觀環(huán)毀境包括社會豎經(jīng)濟、社會兵文化環(huán)境、股政治法律環(huán)貸境、經(jīng)濟環(huán)版境、科學(xué)技疫術(shù)環(huán)境、競牧爭環(huán)境、自住然地理環(huán)境忌等。每個食哲品企業(yè)都處熔于這些宏觀敢環(huán)境因素的肉包圍之中,恥不可避免地詢受到其制約裁和影響。這侮些宏觀因素乖和發(fā)展趨勢復(fù)為企業(yè)的發(fā)貫展提供了機霉會,同時也肆對食品企業(yè)肥的生存構(gòu)成集威脅。養(yǎng)(l)矩企業(yè)目標(biāo)市隔場所處區(qū)域讀的宏觀經(jīng)濟檔形勢：脖隙凈·

走總體的經(jīng)濟絲形勢驢——軍外國企業(yè)加茅快進(jìn)入中國堆市場的步伐辯，同時本國碎企業(yè)間并購宋日益頻繁。仙而糖果品種昆逐步將向多李元化方向發(fā)再展，消費者扭對小包裝糖餓果和無糖糖歷果的消費指含向則日益明暑顯。哥恢·

并總體的消費壽態(tài)勢精——雨我國糖果消患費出現(xiàn)了快欄速增長的勢計頭，盡管近突幾年出現(xiàn)了校消費萎縮的滴情況，但總把體保持向上慢勢態(tài)。人均生消費量持續(xù)妻，快速，剛則性增長。同姥時，在中國躍，糖果銷量襲很受春節(jié)影債響，那時會健出現(xiàn)銷售量若暴增的局面預(yù)臟·

吐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展院政策；鄭——里國家在經(jīng)濟跟危機來臨時底加大了對企顛業(yè)的財稅扶磨持力度，進(jìn)蝶一步整合食大品行業(yè)結(jié)構(gòu)扛調(diào)整基金和淋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化吹發(fā)展資金，誠引導(dǎo)金融機傷構(gòu)指定專門私支持食品工可業(yè)發(fā)展的信徹貸政策。同迅時政府還加部快項目建設(shè)無的推進(jìn)，幫況助企業(yè)加大咽創(chuàng)新投入。讓大力鼓勵企散業(yè)實施品牌校戰(zhàn)略寸(2)淡市場的政治翅、法律背景戀：破悔·

僚是否有有利棟或者不利的賢政治因素可俊能影響產(chǎn)品顏的市場?潔——者有族嚴(yán)·

稼是否有有利俊或者不利的建法律因素可那能影響產(chǎn)品圾的銷售和廣商告?怠——胡無憂(3)吹市場的文化扯背景，糟啊·

生企業(yè)的產(chǎn)品保與目標(biāo)市場認(rèn)的文化背景牧有無沖突之揉處?防——而無媽賽·

威這一市場的孟消費者是否武會因為產(chǎn)品碰不符合其文螺化而拒絕產(chǎn)器品?笑——祝無者2．市螞場營銷環(huán)境關(guān)中的微觀制郵約因素。尼聯(lián)·

津企業(yè)的供應(yīng)映商與企業(yè)的眉關(guān)系棍——成主要是采用撤二級渠道的潔分銷策略，印即制造商也—醒批發(fā)商暑—挑零售商擇—刑消費者。與急供應(yīng)商之間摸是互助關(guān)系喝。嗽畏·

厲產(chǎn)品的營銷應(yīng)中間商與企囑業(yè)的關(guān)系諒——通旺仔糖果的帝零售商銷售檢點主要是在炒超市，百貨御商店，小區(qū)壟超市等，讓杠零售商銷售篇旺仔，擴大盲旺仔的市場濁占有率，兩裝者也是互惠色互利的關(guān)系錫。愛3．市三場概況。認(rèn)桑(1)亡市場的規(guī)模斷，貪繳·

突整個市場的勉銷售額懇——刃糖果單品中知銷售量最大誰的產(chǎn)品是旺崖仔QQ糖，吊正是這個小拳產(chǎn)品卻創(chuàng)造部了年銷量8恩億元的大成甜績國。然而整個齊糖果產(chǎn)業(yè)的棉的年銷售業(yè)那績?yōu)?0億般元?？透取?/p>

券市場可能容踩納的最大銷松售額題—露-80億死元人民幣罩姿·

狠消費者總量世——考4.75億籠鋸·

弱消費者總的木購買量鼓——努100萬噸腰區(qū)·

凱以上幾個要闖素在過去一留個時期中的愿變化盜——鈔消費者總量裝上有實質(zhì)性奉的變化。騎因·

狠未來市場規(guī)耳模的趨勢跑——夠?qū)囊郧暗男靸和约澳暾J(rèn)輕女性進(jìn)一億步拓寬到青劑少年，青年傅。絡(luò)(2)兇市場的構(gòu)成館，瑞廁·

扒構(gòu)成這一市命場的主要產(chǎn)臣品的品牌參——不旺旺母，不二家糖坡、瑞士糖、訴德芙、金帝拐等弦。賀那·

祝各品牌所占瘡據(jù)的市場份嚷額獅——沙旺仔市場占野有率25%責(zé)，不二家糖夸市場占有率頂17%、瑞恢士糖市場占敬有率13,注4%色。越科·

站市場上居于烏主要地位的濤品牌框——流旺系列蔑瘡·

鴉與本品牌構(gòu)饒成競爭的品氧牌是什么?左——眨不二家糖、潛瑞士糖、等鍛。符義·

滲未來市場構(gòu)舅成的變化趨寄勢如何?朋——趕市場目標(biāo)人翠群（兒童、閣青年女性）劍將會增加。廚(3)必市場構(gòu)成的右特性，微年·

與市場有無季澤節(jié)性?驗——倡無，但是受神到春節(jié)的影儀響銷售會大廣量增加命篩·

括有無暫時性播?瘦——付無寨日·

紫有無其他突香出的特點?刷——戒有包裝具壇有喜感。菌4.營棍銷環(huán)境分析艇總結(jié)。塌(1)腫機會與威脅什——麻機會；我國示每年平均新切增加人口達(dá)底到了100處0萬，對于槐全球來說每蕩年新增加人盈口達(dá)到了0胡.93%。旅這樣會增加樓人們的購買熟量。同時，備國際經(jīng)濟日百夜活躍，也僚會受到外來懸糖果的影響洞，現(xiàn)目前面略臨與瑞士糖錢，不二糖、攪以及MM糖犧果的市場競能爭。度(2)優(yōu)勢蔬與劣勢朗——旁白旺仔糖果產(chǎn)碑品的優(yōu)勢在聯(lián)于價格實惠輝，包裝設(shè)計冤具備喜感，呼劣勢在與產(chǎn)能品的包裝生拜產(chǎn)周期過長哀。誘(3)殺重點問題膠

——跳無監(jiān)二、消走費者分析韻1．消荒費者的總體藝消費態(tài)勢。臟毒·

噴現(xiàn)有的消費塔時尚隨——攜客戶喜歡購質(zhì)買精美禮盒廣裝的產(chǎn)品妹。進(jìn)撿·

籃各種消費者挑消費本類產(chǎn)嬸品的特性焦——舉注重產(chǎn)品價渴格，以及產(chǎn)計品的數(shù)古量。鋪2.現(xiàn)鑒有消費者分蝶析。況(1)部現(xiàn)有消費群趁體的構(gòu)成，與川·

趨現(xiàn)有消費者晨的總量慮——促大約3.5厘憶父箭·

唱現(xiàn)有消費者響的年齡并——算多為5歲蜻—強15歲的兒監(jiān)童以及16舉至28歲的拔女性霉在·

悶現(xiàn)有消費者除的職業(yè)冰——凈多為學(xué)生。荷導(dǎo)·

甜現(xiàn)有消費者易的收入修——螺無固定收入畫居多，部分愿中等收入凝菊·

堵現(xiàn)有消費者輔的受教育程默度院——混以小學(xué)為主華，中學(xué)為輔略。伶嚼·

歉現(xiàn)有消費者赤的分布寺——匹全國各地揭但是以東妹部中部為主陸。藍(lán)譯(2)階現(xiàn)有消費者射的消費行為欄，掠患·淹每購買的動機賣——宴口感好，好肌吃。妨靠·粉聾購買的時間陳——踢不定時菊刪·溪放購買的頻率筍——則兩周購買一禍次淹否·舅塵購買的數(shù)量慌——恒一次購買一憑到兩盒炸黑·播霞購買的地點俱——悶超市煩，版嘴(3)路現(xiàn)有消費者醋的態(tài)度，呢環(huán)·砌丈對產(chǎn)品的喜束愛程度臘——固喜歡蝶撈·早踏對本品牌的禮偏好程度鎖——灶較高集辟·議巴對本品牌的掀認(rèn)知程度俯——運很高晨贈·衰紛對本品牌的盡指名購買程覽度巴你——養(yǎng)一般憤勞·乞馳使用后的滿滔足程度懂——賓較高攝訴·鹽綿未滿足的需乏求時——非無自孕3.尖潛在消費者枯。驗（祖1)旨潛在消費者扶的特性，紅簽·伍你總量悶——場2憶500攤0萬人口濁京·托與年齡剩——重5歲至10吉歲的兒童，護(hù)15歲至3鞋0歲的女性粒。段荒·冶含職業(yè)傻——劍學(xué)生，自由牧職業(yè)者摩何·緒殺收入臉——樓無固定收入產(chǎn)或中等收入坐枝·苗肯受教育程度桿——竹從低到高皆站有涉及耍皮(2)而潛在消費者班現(xiàn)在的購買柱行為，鄰學(xué)·戒缺現(xiàn)在購買哪舞些品牌的產(chǎn)間品督?拐——墓主要購買旺筑仔系列產(chǎn)品勝。憲姻·臺紐對這些產(chǎn)品譽的態(tài)度如何惜?連——鞭好外搏·狐該有無新的購叉買計劃頭?兇——敘無街勸·果役有無可能改雄變計劃購買程的品牌擋?射——域無督千(3)于潛在消費者延被本品牌吸然引的可能性敏，捏據(jù)·具幫潛在消費者劑對本品牌的章態(tài)度如何器??！獞驼J(rèn)為該品牌徑的糖果質(zhì)量鍬上乘，包裝的可愛。溜騰·句且潛在消費者借需求的滿足算程度如何挺?梯——手對該品牌練的糖果質(zhì)量皇以及價格容想易滿足膨。橡填4.溝消費者分析錢的總結(jié)。振倡(1)榴現(xiàn)有消費者星，禍閑·哀處機會與威脅偏——顛吃過旺仔糖增果的一半顧獎客對糖果市鳥場的發(fā)展前惠景看好，威越脅在于30消%顧客對糖殖果市場不看享好。同時消昨費者對糖果懂的口味日益貴挑剔恐俯·卡局優(yōu)勢與劣勢盼——攜消費者會指級定糖果購買茫，劣勢在一乓般的場合不和會使用糖果掏。怎喉·賄同重要問題壺——行糖果食用消識費者的數(shù)量垂雖然穩(wěn)定但打不多毒丈(2)期潛在消費者字，委拉·祖砌機會與威脅桐，錦——勒可以通過調(diào)纖整口味和外盡包裝爭取潛繞在消費者，拐威脅在于普譜及度不高拜。圾螞·勉熊優(yōu)勢與劣勢泊，底——弱具有一定耳的經(jīng)濟收入鄙，劣勢在于斥對糖果關(guān)注飽度不高私內(nèi)·親范主要問題點穗，翅——棍糖果關(guān)注度羨不高階量(3)滑目標(biāo)消費者企，登悶·蘆苦目標(biāo)消費群崖體的特性羅——婦在社會總?cè)颂艨谥姓加新识巧?，基本上翼為無固定收挨入者居多聰。售惠·輩抖目標(biāo)消費群溫體的共同需餐求藏——馳好吃，重好玩京梁·筑擾如何滿足他閘們的需求盞?店——與提高產(chǎn)品口夏感，美化外腐包裝，和制扔作獨特的包右裝。婦三、產(chǎn)社品分析廊胳1桿．產(chǎn)品特征粉分析。出且(1)索產(chǎn)品的性能廈，丈緞·癢毫產(chǎn)品的性能怒有哪些鞠?殖——該松軟，入口西甘甜、包裝槐盒具有一定嫁的喜感稈。早刃·墓繪產(chǎn)品最突出暢的性能是什映么庫?互——丑口味純正壤限·排蕩產(chǎn)品最適合刺消費者需求聯(lián)的性能是什及么釘?寧——登口味多樣，加樓·恰塔產(chǎn)品的哪些屑性能還不能摟滿足消費者隨的需求仇;陪——午無。燒膊(2)重產(chǎn)品的質(zhì)量謎，海脊·獨涼產(chǎn)品是否屬罰于高質(zhì)量的驚產(chǎn)品稻?農(nóng)——繭是招搜·音食消費者對產(chǎn)矩品質(zhì)量的滿監(jiān)意程度如何悅?饞——古滿意程度較予高。昂宰·無棋產(chǎn)品的質(zhì)量炮能繼續(xù)保持俘嗎今?必——貫?zāi)芟骺取へ氌叜a(chǎn)品的質(zhì)量撤有無繼續(xù)提宅高的可能凳?漏——春有慌拘(3)后產(chǎn)品的價格壽，聯(lián)鼠·拖識產(chǎn)品價格在旬同類產(chǎn)品中奧居于什么檔感次貴?嚇——親中低端檔次日桶·挺慧產(chǎn)品的價格慮與產(chǎn)品質(zhì)量熱的配合程度撐如何蟻?智——榨較高舟潛·枕兼消費者對產(chǎn)功品價格的認(rèn)夢識如何拌?國——滅比較模糊鑄轟(4)匯產(chǎn)品的材質(zhì)蛋，喝鉆·候固產(chǎn)品的主要胃原料是什么凝?攜——木牛奶暈垮·釋切產(chǎn)品在材質(zhì)灣上有無特別競之處將?尿——之無堅燈·姑賺消費者對產(chǎn)千品材質(zhì)的認(rèn)貪識如何盆?捧——擱高網(wǎng)娛(5)腥生產(chǎn)工藝，歸格·廁撲產(chǎn)品通過什濁么樣的工藝另生產(chǎn)要?慈——礎(chǔ)機械化生產(chǎn)湯朗·麗窩在生產(chǎn)工藝名上有無特別腎之處粥?披——富無隔干·郵先消費者是否昏喜歡通過這蘿種工藝生產(chǎn)傘的產(chǎn)品完?鼠——去比較模糊(6)產(chǎn)品的外觀與包裝，·產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?——是·產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?——無·外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?"——相當(dāng)醒目。·外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?——有·消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?

——良好的評價(7)與同類產(chǎn)品的比較，·在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?——在性能上的優(yōu)勢在與價格便宜，沒有不足之處。·在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足?——優(yōu)勢在于口味純正，沒有不足?！ぴ趦r格上有何優(yōu)勢?有何不足?——價格便宜，沒有不足。·在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?——沒有優(yōu)勢，沒有不足?！ぴ诠に嚿嫌泻蝺?yōu)勢?射有何不足專?社——掌機械生產(chǎn)一盾體化，無不毒足。絨留·惰椅在消費者的慢認(rèn)知和購買買上有何優(yōu)勢值?戶有何不足聯(lián)?天——客在消費者中壤認(rèn)知度較高個，禮盒裝易騙攜帶。灣迅2.擁產(chǎn)品生命周控期分析。誠推(1)默產(chǎn)品生命周趕期的主要標(biāo)甲志被——壤產(chǎn)品的成分降，以及外包汁裝晌定(2)曲產(chǎn)品處于什廟么樣的生命臟周期巷——剩生命周期較揀長。幸命(3)扛企業(yè)對產(chǎn)品火生命周期的陷認(rèn)知拳——賊認(rèn)知度較高饑。魯豪3.賴產(chǎn)品的品牌晚形象分析。謝捏(1)氣企業(yè)賦予產(chǎn)眾品的形象，萄弦·霉困企業(yè)對產(chǎn)品跟形象有無考墨慮拋?灘——警無路位·容跪企業(yè)為產(chǎn)品隔設(shè)計的形象趴如何蒙?笛——械好沾李·秒往企業(yè)為產(chǎn)品遍設(shè)計的形象癥有無不合理扭之處按?仁——舅無漠該·辯概企業(yè)是否將且產(chǎn)品形象向無消費者傳達(dá)助?寫——紛是迷么(2)麻消費者對產(chǎn)筆品形象的認(rèn)租知，織將·悶普消費者認(rèn)為誦產(chǎn)品形象如賴何儲?綠——芒認(rèn)為產(chǎn)品形腔象具有吸引珍力，可愛母。農(nóng)端·洪近消費者認(rèn)知揉的形象與企遙業(yè)設(shè)定的形菊象符合嗎滑?將——降符合飾誤·秒孟消費者對產(chǎn)圈品形象的預(yù)補期如何艦?裙——跡表示滿意謝些·教環(huán)產(chǎn)品形象在版消費者認(rèn)知粱方面有無間魔題槍?毫——偏無學(xué)疏4.例產(chǎn)品定位分波析。捎揮(1)暴產(chǎn)品的預(yù)期卷定位，旗和·潔熱企業(yè)對產(chǎn)品顏定位有無設(shè)詞想淡?微——污有童簽·慮覺企業(yè)對產(chǎn)品齊定位的設(shè)想餐如何陣?絮——基增加在兒童離及年輕女性腰的市場占有腐份額她吐·詳岔企業(yè)對產(chǎn)品喘的定位有無筑不合理之處旨?棄——麻無拖縱·納游企業(yè)是否將賭產(chǎn)品定位向堡消費者傳達(dá)笨?菌——片是拉級(2)努消費者對產(chǎn)汁品定位的認(rèn)劣知，蛋工閥·芳鄉(xiāng)消費者認(rèn)為浮的產(chǎn)品定位吐如何觸?隱——佛兒童否著·池呀消費者認(rèn)知妥的定位與企山業(yè)設(shè)定的定射位符合嗎櫻?異——憂符合薪旅·眠示消費者對產(chǎn)淚品定位的預(yù)警期如何肆?蹦——惡滿意盲竹·朵慢產(chǎn)品定位在英消費者認(rèn)知被方面有無問津題毯?幫——地?zé)o界元(3)窮產(chǎn)品定位的題效果，靜濾·撫稍產(chǎn)品的定位盞是否達(dá)到了掀預(yù)期的效果臭?斜——咐是蝦斤·星孟產(chǎn)品定位在舉營銷中是否直有困難讀?吐——在遇到殺燈5.銀產(chǎn)品分析的負(fù)總結(jié)。成蔬(1)籍產(chǎn)品特性，筑飄·胳妻機會與威脅紙——陪價格便宜，茄威脅在于其拼他品牌迅速甘占有市場邁底·左軌優(yōu)勢與劣勢戴——任口味純正，塔沒有劣勢奶抬·納遙主要問題點苦——品無看項(2)椅產(chǎn)品的生命幫周期則暢·著專機會與威脅氏——識機會在于禮閑盒裝的產(chǎn)品蕉頗受青睞，眉威脅在與其謙他禮盒裝服。滋基·硬腐優(yōu)勢與劣勢鏈——群企業(yè)形象好車，企業(yè)資金援雄厚，具備揮科研技術(shù)。晉但生命周期灶長口味變換姜不多賺商·殼經(jīng)主要問題點杏——撞包裝盒陳販本比較高遇。刃闖(3)于產(chǎn)品的形象研，希別·蹄傘機會與威脅兆——疫產(chǎn)品形象頗偷具喜感，深含受廣大兒童掠喜愛，沒有萌威脅緩。孩渠·鞏況優(yōu)勢與劣勢屢——沃形象幽默，查沒有劣勢。摩?！しQ徐主要問題點鞭——籍無拋耍(4)帽產(chǎn)品定位，談御·剃旦機會與威脅掠——堅每年中國新澆增加人口達(dá)認(rèn)到1000史萬，購買量驚將增大。威攏脅在與，瑞勞士糖以及不憐二糖的迅速飛占有市場。滿嶼·模庸優(yōu)勢與劣勢趙——濾老牌兒品牌水，市場占有倚份額大。消汗費者購買量坡穩(wěn)定。犯零·旱攀主要問題點勢——柜無欲四、企鋼業(yè)和競爭對盲手的競爭狀辣況分析旋會1灣．企業(yè)在競錢爭中的地位橋。攀畜·伐糧市場占有率牙——稱市場占有率怒較高。灣繡·鐵撤消費者認(rèn)識坡——船對旺旺集團(tuán)啄有較高的認(rèn)樓識。商油·穗圖企業(yè)自身的培資源和目標(biāo)肚——更有固定的原壯料供應(yīng)商以貢及眾多的銷凝售商，目標(biāo)植在與繼續(xù)保敲持中國休閑棕食品領(lǐng)軍企聽業(yè)。梳食2.冊企業(yè)的競爭助對手。柱帆·琴攪主要的競爭木對手是誰負(fù)?萍——棵日本的不二邪家企業(yè)，箭趴牌公司爺舉·責(zé)膽競爭對手的誕基本情況關(guān)——并日本不二家紹企業(yè)在中國陪設(shè)有多個公膏司，比如蘇編州，杭州，僅浙江等地。光產(chǎn)品包括泡泊芙，曲奇餅遮，餅干，巧裳克力，棒棒約糖勁喪·蹄舌競爭對手的董優(yōu)勢與劣勢鑰——部優(yōu)勢在于日杠本不二家的共公司在中國月具有多家，裳公司資金雄窗厚，劣勢在窄于產(chǎn)品價格君比較高。洋玩·往橋競爭對手的嶼策略滔——蹈擁有固定的殲原料供應(yīng)商揚，以及雄厚塊的資金。緣弟3.校企業(yè)與競爭簡對手的比較黃。言等·梢碰機會與威脅游——鞭在中國市場抽具有較高的蕩認(rèn)知度，對攜于企業(yè)的威謊脅在與產(chǎn)品著的更新周期攻比較快。復(fù)悔·綱泊優(yōu)勢與劣勢燦——鎮(zhèn)產(chǎn)品價格便庭宜，企業(yè)認(rèn)盜知度較高，癢劣勢產(chǎn)品換詢代周期較長抗。頌確·仆靈主要問題點害——姑無個五、企測業(yè)與競爭對慶手的廣告分墓析領(lǐng)棕1.昂企業(yè)和競爭其對手以往的共廣告活動的健概況。牌猶·乏跑開展的時間鏈——葬1999年著歷·恒棉開展的目的酒——蓄讓群眾對旺傍仔糖果有一綢個基本的了漁解。定雙·創(chuàng)云投入的費用攀——柏5000萬銳原·信涂主要內(nèi)容繞——殃產(chǎn)品外形，群產(chǎn)品包裝，閣產(chǎn)品形象等陣。令辦2.嚇企業(yè)和競爭葛對手以往廣棄告的目標(biāo)市嘩場策略。歲嘩·狗涉廣告活動針植對什么樣的侮目標(biāo)市場進(jìn)禮行別?魄——請針對，兒童瓜以及年輕女閱性。斑聽·激茫目標(biāo)市場的脅特性如何狂?育——冬多為在校學(xué)密生，無固定收經(jīng)濟收入。序陽·參嘗有何合理之首處瓶?午——荷抓住了糖果養(yǎng)在孩子時代摧的重要性油，以及孩子勉食用糖果的袖天性。以及爪女性對糖果徒的喜愛和對性漂亮包裝盒役的喜愛。勤嫁·壟票有何不合理端之處隨?煎——的無勻遍3.壓企業(yè)和競爭唐對手的產(chǎn)品諒定位策略。勒勒4.翼企業(yè)和競爭傅對手以往的送廣告訴求策己略，巧倉·明尸訴求對象是緊誰拿——黨兒童以及年緣輕女性宣。貞遲·魯橋訴求重點如匹何蜜

"代——雁抓住了消費漁人群的天性義鋤·找竿訴求方法如疫何愁——寬較好高弄5.鞏企業(yè)和競爭維對手以往的聰廣告表現(xiàn)策澇略。毅雷·進(jìn)挺廣告主題如麥何，有何合撤理之處梳?白有何不合理圈之處剪?劈——備再看再塑看我就精吃掉你侵該廣告語趁為旺仔的隙經(jīng)典廣告語敞，比較合理茶，沒有疼不合理之處競。椒享·塊胖廣告創(chuàng)意如利何，有何優(yōu)妙勢崖?勒有何不足述?臥——艇優(yōu)勢在與基遮于產(chǎn)品定位毛，在廣告中醫(yī)出現(xiàn)的主人招公是兒童，虎廣告的環(huán)境路也在游樂園廊里面，廣告宮語也是符合姑兒童心理，股沒有不足。景媽6.企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略?！っ浇榻M合如何，有何合理之處?有何不合理之處?——通過電視，網(wǎng)絡(luò)，平面廣告之間的組合較合理，沒有不合理的?！V告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢?有何不足?——廣告發(fā)布頻率較高，可以在群眾心中留下深刻印象，沒有不足。7．廣告效果?！V告在消費者認(rèn)知方面有何效果?——消費者可以通過廣告對該品牌以及該企業(yè)的產(chǎn)品有一個基本的認(rèn)識，。·廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?——效果在于消費者通過廣告加深對企業(yè)形象的認(rèn)知，擁有積極效果?！V告在消費者行為方面有何效果?——引導(dǎo)消費者購買·廣告在直接促銷方面有何效果?——吸引目標(biāo)人群·廣告在其他方面有何效果?——推廣效果·廣告投入的效益如何?——增加市場占有份額8.總結(jié)?！じ偁帉κ衷趶V告方面的優(yōu)勢——無·企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢——廣告創(chuàng)意的優(yōu)勢·企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容——企業(yè)形象·企業(yè)以往廣告突出的劣勢——無第二部分廣告策略（根據(jù)市場調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行廣告總體策略分析）一、廣告的目標(biāo)1．企業(yè)提出的目標(biāo)——在2007年旺旺集團(tuán)提出了在未來五年內(nèi)新建湖北旺旺包裝，以及新上旺旺碎碎冰項目，同時旺旺房地產(chǎn)項目將進(jìn)軍仙桃市。2．根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo)——預(yù)計經(jīng)過五年的發(fā)展，旺旺謀總廠將會擁有十家左右具有獨立法人資格的食品企業(yè)，產(chǎn)值達(dá)10億元，入庫稅金1億元以上，成為某市的支柱企業(yè)。3．對廣告目標(biāo)的表述——繼續(xù)保持強大的市場占有份額二、目標(biāo)市場策略1．企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。(1)企業(yè)原來所面對的市場，·市場的特性——指的是，1）增殖性;（2）運動性;（3）競爭性;（4）獨立性和主體性.·市場的規(guī)模——市場規(guī)模占據(jù)了臺灣人口總數(shù)的六分之一(2)企業(yè)原有市場觀點的評價，·機會與威脅——公司在1983年與日本三大米果制造商之一的巖冢簽署了技術(shù)合作合約，共同開發(fā)臺灣米果市場，并迅速取得市場領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位。威脅在于企業(yè)在1992年時臺灣市場即將達(dá)到飽和度。·優(yōu)勢與劣勢——多年以來，公司備受廣大群眾愛戴與支持，為回饋社會，公司積極參與各項公益事業(yè)。迄今為止，已在中國和新加坡設(shè)立旺旺基金會以及臺灣的旺旺文教基金會、臺北仕招福利基金會，均為老人，貧困及不幸人士提供各項援助和支持，提高了在新加坡市場的知名度。1992旺旺集團(tuán)總裁蔡衍明舍棄競爭日趨激烈的大陸沿海省份，到湖南長沙設(shè)廠，成為湖南省第一家外資廠商，開始了旺旺在大陸的米果生意。由于旺旺是中國大陸第一家米果廠商，豐厚的利潤吸引了大批廠商跟進(jìn)，造成毛利一路下滑；·主要問題點——1996年在旺旺集團(tuán)上市的過程但因交投反應(yīng)不好，結(jié)果蔡衍明在2007年決定把公司私有化，撤回在新加坡的上市地位。以及公司在2007年欲以30億購買東森電視40.32%股權(quán)，成為最大股東，但可惜終失敗·重新進(jìn)行目標(biāo)市場策略決策的必要性——2.市場細(xì)分。(1)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)，——主要有以下幾方面：地理環(huán)境因素、人口因素、消費心理和消費行為因素(2)各個細(xì)分市場的特性，——兒童市場，（兒童具備一定的購買力，但是經(jīng)濟主要來源于父母）青年市場（具備購買力，經(jīng)濟多來源于自己勞動獲得）(3)各個細(xì)分市場的評估，——兒童市場一年購買力3.34億，青年市場2,75億(4)對企業(yè)最有價值的細(xì)分市場，——中國大陸市場3.企業(yè)的目標(biāo)市場策略。(1)目標(biāo)市場選擇的依據(jù)，——兒童沒有固定的經(jīng)濟收入，兒童對吃比較敏感(2)目標(biāo)市場選擇的策略，——策略在于食品以比較便宜的價格來吸引消費者，以及歷年的廣告中廣告的主角多為兒童。三、產(chǎn)品定位策略1．對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：——給人帶來“旺”的運氣的糖果(2)定位的效果，——婚慶和春節(jié)時需求量加大(3)對以往定位的評價，——抓住消費者圖吉利的心態(tài)，加大消費者對此品牌的需求2.產(chǎn)品定位策略。(1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性·從消費者需求的角度——滿足消費者日益增長的消費欲·從產(chǎn)品競爭的角度——突破傳統(tǒng)糖果的單一喜慶元素，打破糖果品類消費的明顯淡旺季性，·從營銷效果的角度——依靠情感性，從產(chǎn)品功能利益打破消費者對傳統(tǒng)糖果的品類印象，擴大糖果的消費時間和消費范圍（2）對產(chǎn)品定位的表述，——一種給兒童或者年輕女性的帶來美好味蕾享受的包裝有趣的糖果(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢，——依據(jù)在于旺旺集團(tuán)是我國糖果產(chǎn)業(yè)具備一定地位的企業(yè)，企業(yè)形象較好，借這一優(yōu)勢進(jìn)一步開拓兒童市場以及年輕女性市場的占有份額。四、廣告訴求策略1．廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述，——兒童及年輕女性(2)訴求對象的特性與需求，——喜歡甜味食品，喜歡美麗包裝的東西2.廣告的訴求重點。(1)對訴求對象需求的分析，——對口味挑剔，喜歡漂亮包裝(2)對所有廣告信息的分析，——突出多樣的口味，表現(xiàn)了產(chǎn)品口感的美味，同“旺”這種好運相聯(lián)系(3)廣告訴求重點的表述，——將“旺”這種好運同產(chǎn)品聯(lián)系起來，給消費者一種有旺旺食品就會得到好運的感覺，從而刺激消費者的購買欲3.訴求方法策略。(1)訴求方法的表述，——主要采用感性訴求為主(2)訴求方法的依據(jù)，——依據(jù)在于兒童的思想較青年單純，再考慮購買食品時沒有成年人顧慮多。五、廣告表現(xiàn)策略1．廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述，——旺旺糖的美味(2)廣告主題的依據(jù)，——旺旺主要的消費者是兒童2.廣告創(chuàng)意策略。(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容，——臺詞順口，容易記，引起廣泛傳唱(2)廣告創(chuàng)意的說明，——通過大膽新奇的手法來制造與眾不同的視聽效果，最大限度的吸引消費者，從而達(dá)到品牌聲浪傳播與產(chǎn)品營銷的目的．3.廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格，——Q版畫面，兒童動畫(2)各種媒介的廣告表現(xiàn)，——通過語言，色彩引起注目(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì)，——電視廣告無六、廣告媒介策略1．對媒介策略的總體表述——旺旺集團(tuán)已經(jīng)具有了比較成熟的廣告模式，主要是電視廣告，電視廣告特別能吸引到廣大的消費者。旺旺廣告都有其傳統(tǒng)特色，每一則都有其順口的廣告語。"黑白配！男生女生配"，"再看我，再看我就把你喝掉"、，"大人吃大饅頭，我們吃小饅頭……"正是通過優(yōu)秀的廣告不斷進(jìn)行的概念傳播，讓旺旺市場更旺旺。2．媒介的地域，——主要是在臺灣，然后帶入大陸。遍布中國的每個角落。3．媒介的類型;——電視廣告，街邊廣告。4．媒介的選擇，·媒介選擇的依據(jù)——適用于大眾，主要讓兒童知曉。·選擇的主要媒介——電視廣告·選用的媒介簡介——電視廣告，是一種以電視為媒體的廣告，是電子廣告的一種形式。他是兼有視聽效果并運用了語言、聲音、文字、形象、動作、表演等綜合手段進(jìn)行傳播的信息傳播方式。5.媒介組合策略，——多樣的媒體組合策略。電視廣告，街邊廣告。6.廣告發(fā)布時機策略，——旺旺選擇了兒童喜愛的各種節(jié)目，動畫片等，廣告時間點來發(fā)布廣告7．廣告發(fā)布頻率策略——在旺旺有新產(chǎn)品進(jìn)入市場、春節(jié)旺季來臨前、處于市場競爭激烈的產(chǎn)品等，廣告的發(fā)布頻率要高一些，而在其他情況下，廣告的頻率可以低一些。第三部分廣告計劃一、廣告目標(biāo)——吸引消費者的眼球，提高銷售業(yè)績，擴大市場占有份額二、廣告時間·在各目標(biāo)市場的開始時間——旺季到來前一個星期·廣告活動的結(jié)束時間——旺季結(jié)束·廣告活動的持續(xù)時間——從旺季開始到旺季的結(jié)束三、廣告的目標(biāo)市場——加大對兒童及年輕女性市場的占有份額四、廣告的訴求對象——兒童及年輕女性五、廣告的訴求重點——是一種可以帶來“旺”運氣的美味糖果六、廣告表現(xiàn)1．廣告的主題:——好吃好玩兒，會得到好運2．廣告的創(chuàng)意，——聯(lián)想表現(xiàn)，通過品牌“旺旺”同“旺”這種運氣聯(lián)系起來，利用消費者突吉利的心態(tài)擴大自己的市場占有份額3．各媒介的廣告表現(xiàn)，·平面設(shè)計——以以往旺旺集團(tuán)平面廣告中所出現(xiàn)的兒童人物為創(chuàng)作依據(jù)，在海報，雜志，招貼，戶外廣告中運用·文案——·電視廣告分鏡頭腳本——4.各媒介廣告的規(guī)格——招貼規(guī)格(長邊1024像素，寬度800像素分辨率300）電視廣告規(guī)格（廣告播出時間為15秒，播出電臺為中國中央電視臺，以及重慶生活頻道，戶外廣告尺寸（4m（w)x1.3m(h)x2面=10.4平米）5.各媒介廣告的制作要求——（1）要求有利于人民的身心，遵守社會公德和職業(yè)道德，促進(jìn)商品的質(zhì)量和服務(wù)提高。（2）要求對商品的性能，產(chǎn)地，用途，價格，生產(chǎn)商，有效時限以及服務(wù)的內(nèi)容，形式，價格，允諾有表示的應(yīng)當(dāng)明確，清楚七、廣告發(fā)布計劃1．廣告發(fā)布的媒介，——視覺媒體（招貼，海報，宣傳單，戶外廣告，電視廣告）2．各媒介的廣告規(guī)格，——招貼規(guī)格(長邊1024像素，寬度800像素分辨率300）電視廣告規(guī)格（廣告播出時間為15秒，播出電臺為中國中央電視臺，以及重慶生活頻道，戶外廣告尺寸（4m（w)x1.3m(h)x2面=10.4平米）3．廣告媒介發(fā)布排期表:——旺季【春節(jié)（1到2月），國慶（10月），兒童節(jié)（6月）】多，淡季少。八、其他活動計劃1．促銷活動計劃，——旺旺大禮包，買一送一2．公共關(guān)系活動計劃，——旺旺公益廣告設(shè)計-珍愛水資源對抗水威脅3．其他活動計劃，——第二十一屆時報金犢獎-2023旺仔糖果市場調(diào)查訪談提綱受訪旺仔糖果經(jīng)銷商：-----------------------地址：--------------------------：--------------------------訪談員：---------------------------訪談時間：---------------------------2023年____月____日基本狀況·企業(yè)性質(zhì)及主要經(jīng)營產(chǎn)品·經(jīng)銷商主要渠道，各個渠道銷售所占比重？人員結(jié)構(gòu)，車輛，資金狀況·經(jīng)營年限，年銷售額營業(yè)狀況·光顧顧客有何特點？·每天客流量大約有多少？人均消費大約多少？·日營業(yè)額大約有多少？·貴店的人員有多少，各崗位人員分別有多少，工資水平如何？·貴店的運營成本是多少？結(jié)構(gòu)如何？?貴店同廠商合作模式如何？渠道操作模式如何？·貴店的定價是怎樣的？有無特別促銷活動？·貴店有哪些推廣宣傳活動？效果如何？發(fā)展趨勢·貴店開店時是怎樣考慮選址的？·開業(yè)至今，貴店經(jīng)歷過哪些重要的調(diào)整、變化？國家有無什么影響政策？·在這里經(jīng)營的競爭狀況如何？競爭格局發(fā)生過怎樣的變化？?回顧以往的經(jīng)營，貴店的成功/不成功的因素可以歸結(jié)為哪些？·對企業(yè)品牌傳播策略，媒體組合模式有無建解？·著眼于現(xiàn)在或者展望未來，您認(rèn)為促進(jìn)/阻礙貴店發(fā)展的因素有哪些？3．市場調(diào)查報告——旺旺銷售市場調(diào)查報告一、調(diào)研項目旺旺食品銷售情況，對市場上的旺旺食品進(jìn)行調(diào)研，從而了解市面上的一些旺旺包裝設(shè)計，來確定后面的包裝設(shè)計。二、收集調(diào)查資料1、旺旺的廣告媒介主要是以電視廣告為主，超市促銷廣告為輔。2、旺旺大禮包在過節(jié)期間，比較流行，旺旺禮包系列,滲透率最高,是主流,。3、兒童大部分都喜歡旺旺食品。4、旺旺在包裝上，給人感覺實物多，分量足，價格大眾化，又實惠。兒童喜歡。5、旺旺食品包裝每年都有部分改動，給人一種新奇的感覺。6、旺旺食品在超市，食品店里銷售，價格大眾，品種，口味繁多。與消費者零距離接觸，拉近了距離。三、旺旺食品包裝分析據(jù)統(tǒng)計旺旺600g大禮包全國全線飄紅，在春節(jié)前后的3個月時間內(nèi)，旺旺銷售高。在價格戰(zhàn)頻繁利潤不斷跳水的休閑食品行業(yè)里，旺旺走出了一條高利潤的道路（其禮包利潤率在30%以上）。內(nèi)容物要上檔次并要有規(guī)格,特別是要讓消費者看得見的規(guī)格,這也在一定程度上體現(xiàn)了旺旺的禮包包裝主題---透明看的見,目前市場上主要以米果類米制品和膨化食品為主,豆類和干果類也有。是第一品牌,是真正的全國品牌。不但是禮包市場的開創(chuàng)者，還是意識的引導(dǎo)者，旺旺代表的就是高品質(zhì)高品位。旺旺包裝比較氣派;重要的因素在于有廣告支持,廣告在春節(jié)的非理性消費中起著指揮棒的巨大作用。從選擇禮包的人之特征來看,旺旺禮包因有自己穩(wěn)定的生產(chǎn)基地,上乘的質(zhì)量與不斷創(chuàng)新又逐步深化的品位,豐富的文化內(nèi)涵,多規(guī)格多價位的產(chǎn)品而贏得消費者的忠誠。旺旺禮包以高質(zhì)和大眾的價格使產(chǎn)品幾乎接觸了整個居民群體。旺旺禮包市場價格戰(zhàn)集中在春節(jié)前25天到10天之間,在批市里尤其明顯,屆時,在批市里可以看見禮包推銷人員兩人一組,一人話述一人提著禮包,一般是兩種規(guī)格。四、品牌定位旺旺是臺灣第一個在大陸注冊商標(biāo)并且擁有