設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收階段管理制度范本

設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收移交階段管理制度1、 目的加強(qiáng)集團(tuán)公司各部門新采購(gòu)設(shè)備的安裝調(diào)試規(guī)范化管理，滿足項(xiàng)目建成投產(chǎn)后生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備更新改造的需要，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制定本管理制度。2、 適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司適用于各部門新采購(gòu)設(shè)備的到場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收移交管理。3、 職責(zé)分工1）、設(shè)備管理部門：項(xiàng)目所屬公司和既有設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的到場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝調(diào)試、驗(yàn)收移交工作。2）、基建管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備到場(chǎng)驗(yàn)收、安裝調(diào)試、驗(yàn)收移交工作的監(jiān)督管理和資料歸檔工作。4、程序控制要點(diǎn)1）、設(shè)備到場(chǎng)的開箱檢驗(yàn)：新設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門，監(jiān)理單位，施工單位進(jìn)行開箱驗(yàn)收，檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中有無損壞、丟失附件、隨機(jī)備件等。專用工具、技術(shù)資料等是否與合同相符，是否與裝箱單相符，并填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單，存入設(shè)備檔案，若有缺損及不合格現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)單位交涉處理，索取或索賠。2）、設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作：檢查驗(yàn)證安裝單位是否有安裝資質(zhì)，特種作業(yè)人員是否持證上崗； 設(shè)備安裝要有完善的組織機(jī)構(gòu)； 基礎(chǔ)復(fù)查記錄；安裝施工方案；安全防護(hù)措施；要有施工組織會(huì)審記錄，并按照通用的《機(jī)械設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范》 和特種設(shè)備管理進(jìn)行相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安裝調(diào)試。3）、設(shè)備安裝的過程管理3.1、要安裝的設(shè)備必須是驗(yàn)收合格的產(chǎn)品， 不合格的設(shè)備不得安裝。3.2、特種設(shè)備安裝前必須到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理相關(guān)手續(xù)。3.3、設(shè)備安裝前由設(shè)備管理部門組織設(shè)備基礎(chǔ)施工單位和安裝單位進(jìn)行基礎(chǔ)移交，移交的基礎(chǔ)必須要與圖紙的技術(shù)要求相符， 要附有基礎(chǔ)施工驗(yàn)收記錄。3.4、設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)備安裝合同、技術(shù)協(xié)議、安裝圖紙、經(jīng)雙方簽字的有效變更文件進(jìn)行。4）、設(shè)備調(diào)試的管理4.1、在設(shè)備調(diào)試前，設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特種設(shè)備操作人員必須有特種作業(yè)上崗證。4.2、在設(shè)備調(diào)試前要建立《設(shè)備調(diào)試方案》 、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、和《設(shè)備調(diào)試記錄表》。4.3、對(duì)調(diào)試中的設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備調(diào)試方案》進(jìn)行。4.4、設(shè)備調(diào)試要有調(diào)試記錄，填寫《設(shè)備調(diào)試記錄表》 。4.5、設(shè)備安裝驗(yàn)收結(jié)果無論是否合格，均要填寫“設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收單”及驗(yàn)收結(jié)論，參與人員在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。5）、設(shè)備驗(yàn)收管理5.1、設(shè)備驗(yàn)收分為三級(jí)驗(yàn)收，一級(jí)驗(yàn)收為安裝單位自檢，驗(yàn)收合格后提請(qǐng)?jiān)O(shè)備組進(jìn)行二級(jí)驗(yàn)收；二級(jí)驗(yàn)收由設(shè)備管理部門會(huì)同安裝單位、監(jiān)理共同驗(yàn)收，二級(jí)驗(yàn)收合格，設(shè)備管理部門組織進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收；三級(jí)驗(yàn)收由特種設(shè)備、自來水、熱力等相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。5.2、驗(yàn)收條件：設(shè)備隨機(jī)資料（按照合同規(guī)定隨機(jī)附帶的資料） ；安裝過程資料齊全，在有效期內(nèi)，裝訂成冊(cè)；整套設(shè)備安裝完畢、設(shè)備附件安裝齊全，在試運(yùn)行中無任何質(zhì)量問題； 特種設(shè)備要取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的檢驗(yàn)報(bào)告或檢測(cè)證書。5.3、驗(yàn)收內(nèi)容：設(shè)備安裝是否符合設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備安裝規(guī)范要求；設(shè)備運(yùn)行狀況是否正常，性能是否穩(wěn)定；設(shè)備在安裝調(diào)試過程中是否有損壞，銹蝕。6）、設(shè)備驗(yàn)收與移交6.1、設(shè)備安裝后的驗(yàn)收工作由設(shè)備使用部門、基建管理部門會(huì)同設(shè)備供貨商，在安裝、檢查、安全、使用等各方面有關(guān)人員共同參加下進(jìn)行驗(yàn)收，做出鑒定，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和移交單由參加驗(yàn)收的各方人員簽字。6.2、驗(yàn)收合格后辦理移交手續(xù)：設(shè)備開箱驗(yàn)收單、設(shè)備聯(lián)調(diào)測(cè)試記錄單由參加驗(yàn)收的各方人員簽字后及隨設(shè)備帶來的技術(shù)文件， 由設(shè)備管理部門納入設(shè)備檔案管理；設(shè)備移交需使用單位（或部門）簽字確認(rèn)，作為存檔、固定資產(chǎn)管理憑證、考核工程計(jì)劃的依據(jù)。6.3、設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收移交資料1：設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收移交流程2：設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收單衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購(gòu)物車（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽