蘭州某旅游地產(chǎn)項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)招商草案

****馬場(chǎng)集團(tuán)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)招商草案目錄前言**馬場(chǎng)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)案籌備事宜**馬場(chǎng)項(xiàng)目開發(fā)可行性評(píng)估案**馬場(chǎng)整體規(guī)劃委托書附件：整體規(guī)劃內(nèi)容協(xié)力廠商收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)架構(gòu)表

**馬場(chǎng)品牌產(chǎn)品上市流程提案企業(yè)形象策劃VI、MI部分細(xì)則

二十一世紀(jì)之初，大陸政治經(jīng)濟(jì)在與日閃變的態(tài)式中，座落在中國(guó)西部河西走廊中部皚皚祁連山和巍巍焉支山環(huán)抱一片碧綠豐茂的草原，這是一片廣褒神秘的熱土。你難以置信，西部開發(fā)的大潮如此迅猛地沖擊著這片沉寂多年的黃土地，開放搞活的步伐如此神速地改變了這塊曾因體制不同而隱藏多年的塞上明珠的歷史。這里是古絲綢之路的要沖，昔日漢代將軍霍去病屯兵養(yǎng)馬的地方，曾使開拓西域的文明之路在這里留下了千古佳話。出蘭州，過黃河，祁連北望，綠洲千里，水清草茂，渠路林田縱橫交錯(cuò)之間，世界最大的馬場(chǎng)——**馬場(chǎng)，猶如一顆光彩熠熠的塞上明珠，鑲嵌在河西大地上。**馬場(chǎng)地跨甘青兩省的**、民樂、永昌、肅南、祁連、門源六縣，總面積2192平方公里，距甘肅省城蘭州不足450公里。擁有天燃草場(chǎng)適于冬春使用，大量的農(nóng)田稈也為牲畜冬春補(bǔ)飼提供了物質(zhì)條件?，F(xiàn)有耕地40.1萬畝，農(nóng)區(qū)海拔2400---3100米，年平均氣溫0.2℃夏季特殊的冷涼氣候及晝夜溫差，為種植糧油作物提供了較好的自然條件。尤其是南部陰濕地區(qū)，特別適宜種植油菜、青稞、大麥。

前言2001年9月11日，在這個(gè)因國(guó)際恐怖事件而讓全世界震驚銘記的日子，在中國(guó)西部，一件同樣不同尋常的事件順利實(shí)施了。按照黨中央、國(guó)務(wù)院和中央軍委的重大決策，**馬場(chǎng)整體移交中國(guó)牧工商（集團(tuán)）總公司中牧集團(tuán)，一個(gè)現(xiàn)代的農(nóng)牧工貿(mào)聯(lián)合體——甘肅****馬場(chǎng)集團(tuán)總公司應(yīng)運(yùn)而生了。**馬場(chǎng)這個(gè)因體制不同經(jīng)濟(jì)幾乎與世界隔絕多年的“祁連綠寶石”也隨之逐漸揭開神秘的面紗，向世界展示出自己神奇美麗的驚艷容顏。隨著黨中央西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，**馬場(chǎng)特有的區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，整體規(guī)模優(yōu)勢(shì)和特色經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)日益明顯。面對(duì)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，山丹馬場(chǎng)客觀審視自我，充分挖掘自身優(yōu)勢(shì)，確定了振興龍頭項(xiàng)目，構(gòu)建了完整產(chǎn)業(yè)鏈條的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)全場(chǎng)區(qū)經(jīng)濟(jì)科技化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化大發(fā)展。這是一方投資興業(yè)的熱土，**將會(huì)帶著專業(yè)的開發(fā)策劃團(tuán)隊(duì)來到這個(gè)神奇的土地，用“畫龍點(diǎn)睛“之術(shù)掀開神秘的蓋頭來，展現(xiàn)富饒與美麗。神奇美麗的**馬場(chǎng)通過這只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)策劃后，將會(huì)展現(xiàn)未來國(guó)際級(jí)以多元化組合經(jīng)濟(jì)王國(guó)魅力。**馬場(chǎng)區(qū)域圖計(jì)劃時(shí)程：針對(duì)**馬場(chǎng)總體開發(fā)規(guī)劃事宜。制定計(jì)劃、排定時(shí)程并制作工作控制進(jìn)度表。市場(chǎng)定位：身為中國(guó)西部大開發(fā)，空間量體，市場(chǎng)機(jī)能定位甚為重要，定位設(shè)計(jì)是本案成敗關(guān)鍵。產(chǎn)品功能：產(chǎn)品正確規(guī)劃，提供使用者最佳功能空間與設(shè)備，促進(jìn)利用極大化及產(chǎn)品價(jià)值最大化。優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造：如何創(chuàng)造產(chǎn)品獨(dú)特性，乃甚權(quán)威性，甚至唯一性優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)制勝因素。業(yè)種定位：**馬場(chǎng)有其位置的固定性特性，故亦應(yīng)以西部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及蘭州市場(chǎng)地理位置做短、中、長(zhǎng)性業(yè)種開發(fā)定位計(jì)劃。馬場(chǎng)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)案籌備事宜客源定位：客源來源為未來招商租售方向，本案招商，建議以“眼球效應(yīng)、火點(diǎn)戰(zhàn)略”作為客源推廣作業(yè)方式。規(guī)劃定位：以垂直動(dòng)線與平行線及空間變化做業(yè)種分類。規(guī)劃設(shè)計(jì)：本案需要業(yè)務(wù)銷售、企劃行銷、軟件配套、成本分析、建筑施工、室內(nèi)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、全案策劃、公共設(shè)施、景觀規(guī)劃、智能工程、物業(yè)管理、旅游規(guī)劃等專業(yè)人才協(xié)助規(guī)劃。招商標(biāo)的：開發(fā)商先行財(cái)務(wù)計(jì)劃評(píng)估、定案并制定可租、可售、自營(yíng)的標(biāo)的分類空間，以供營(yíng)銷單位策劃營(yíng)銷方案。招商價(jià)格：根據(jù)開發(fā)的投資回收計(jì)劃、制定可租、可售、自營(yíng)空間條件及價(jià)格。招商策略：

租與售的空間作業(yè)分配，制定互助、互惠策略，降低矛盾點(diǎn)，提高利基點(diǎn)。招商通路：以租、售目標(biāo)地區(qū)，客源業(yè)態(tài)，規(guī)劃整合性通路。網(wǎng)絡(luò)招商：通過互聯(lián)媒體、建立網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)、以便在高速信息公路上招商引資。廣告企劃：從產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品概念、產(chǎn)品價(jià)值、廣告表現(xiàn)，全盤企劃，營(yíng)造行銷推廣優(yōu)勢(shì)。廣告計(jì)劃：**馬場(chǎng)中心量體巨大招商推廣非蘭州市一地可消化，需擴(kuò)大跨區(qū)招商，故廣告計(jì)劃務(wù)必跨區(qū)作業(yè)，在講究廣告效率化、預(yù)算經(jīng)濟(jì)化，廣告計(jì)劃應(yīng)采精準(zhǔn)原則、定位原則，積累原則，并需協(xié)同業(yè)務(wù)執(zhí)行時(shí)間與作業(yè)配合度。招商工具：招商工具分VI系列設(shè)計(jì)，廣告平面設(shè)計(jì)，運(yùn)用平面設(shè)計(jì)，電子媒體設(shè)計(jì)，空間標(biāo)示設(shè)計(jì)等五大類。促銷活動(dòng)：

促銷活動(dòng)分租售籌備期、招商推廣期、公開招商期、開業(yè)活動(dòng)期及主題活動(dòng)周、年度季節(jié)期六種SP行為。組織建議：**馬場(chǎng)中心需要長(zhǎng)期建立業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、公關(guān)、機(jī)電、管理、裝潢、運(yùn)輸、文宣、稅務(wù)、法務(wù)、財(cái)會(huì)等部門人力組合。業(yè)務(wù)管理：**馬場(chǎng)中心招商業(yè)務(wù)量大，需進(jìn)行龐大業(yè)務(wù)組訓(xùn)，嚴(yán)謹(jǐn)管理制度，合理獎(jiǎng)罰辦法，適當(dāng)激勵(lì)活動(dòng)，是本案經(jīng)營(yíng)成功必要先決條件。招商管理：尋找適當(dāng)商業(yè)物業(yè)管理公司進(jìn)行長(zhǎng)期顧問服務(wù)，待發(fā)展商管理部門成熟建制后全案接收自行發(fā)展管理系統(tǒng)。業(yè)主配合：萬丈高樓平地起，從無形的基礎(chǔ)、催生有形的建筑，正確的計(jì)劃制定，有利工作順利進(jìn)行，**馬場(chǎng)中心屬高回報(bào)、高投入屬性產(chǎn)品。如何掌握組織、計(jì)劃、執(zhí)行、修正標(biāo)準(zhǔn)化管理流程、反復(fù)檢討、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、應(yīng)做萬全準(zhǔn)備是未來攻克市場(chǎng)必勝功課。

一、綜合市場(chǎng)調(diào)研

**馬場(chǎng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況人口發(fā)展居民收入與支出市場(chǎng)物價(jià)商業(yè)沿革發(fā)展消費(fèi)類別產(chǎn)業(yè)類別貿(mào)易概況教育概況媒體概況外部投資概況旅游市場(chǎng)概況交通概況氣候概況

**馬場(chǎng)地區(qū)都市型態(tài)馬場(chǎng)項(xiàng)目開發(fā)可行性評(píng)估案都市概況都市屬性**馬場(chǎng)地區(qū)商圈消費(fèi)市場(chǎng)商圈消費(fèi)與潛力商業(yè)空間市場(chǎng)分析貿(mào)易業(yè)者商業(yè)空間使用概況二、**馬場(chǎng)物業(yè)功能定位與目標(biāo)市場(chǎng)定位

**馬場(chǎng)立地條件分析商圈區(qū)域等級(jí)評(píng)估商圈區(qū)域位置分析商場(chǎng)定位形象定位業(yè)種定位客層定位住宅定位

面積定位房型定位客層定位銷售價(jià)格定位**馬場(chǎng)可銷售源價(jià)格研判**馬場(chǎng)可開發(fā)源價(jià)格研判**馬場(chǎng)可行功能區(qū)分方便性滿足性專業(yè)性獨(dú)特性三、資金融通與資本營(yíng)運(yùn)資金融通**馬場(chǎng)總體預(yù)算資本結(jié)構(gòu)

營(yíng)運(yùn)方式**馬場(chǎng)營(yíng)運(yùn)概估**馬場(chǎng)損益評(píng)估資金運(yùn)作概算**馬場(chǎng)項(xiàng)目開發(fā)可行性評(píng)估作業(yè)**馬場(chǎng)執(zhí)行委員會(huì)產(chǎn)品定位組專案總監(jiān)副主任委員主任委員評(píng)估顧問群市場(chǎng)調(diào)查組財(cái)務(wù)評(píng)估組1、成立執(zhí)行委員會(huì)及評(píng)估顧問群2、進(jìn)駐**公司專屬作業(yè)空間3、12人工作小組群,區(qū)分三組階段整合作業(yè)4、含港/臺(tái)/滬/**馬場(chǎng)地區(qū)車馬住宿費(fèi)用計(jì)人民幣35萬PS:萬明細(xì):車馬費(fèi):萬顧問及資料搜集費(fèi)用:萬交際招待費(fèi)用:萬發(fā)票稅:其它所得稅

案名建議:提議采用**馬場(chǎng)作為總案名

其中建筑特色部分建議采用歐州草原別墅客源補(bǔ)充建議:對(duì)于整個(gè)西北地區(qū)以**馬場(chǎng)作為中心擴(kuò)散的周邊城市針對(duì)城市級(jí)別,城市產(chǎn)業(yè)特色進(jìn)行歸納整理作為目標(biāo)客源城市考量顧問群建議:國(guó)際團(tuán)隊(duì)原**馬場(chǎng)管理特派小組西北各大省區(qū)的工商/經(jīng)貿(mào)/統(tǒng)計(jì)等政府部門作為主力顧問群組成以便資料搜集.

甲方︰**馬場(chǎng)(委托方)乙方︰蘭州**企業(yè)形象咨詢策劃有限公司(受托方)

第一條委托事項(xiàng)甲方茲將其**馬場(chǎng)整體規(guī)劃(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”)委托乙方整體規(guī)劃作業(yè)，內(nèi)容件。甲方完成委托事項(xiàng)所體現(xiàn)的工作成果為：（1）文字結(jié)果體現(xiàn)為報(bào)告；（2）效果圖和其它圖形、設(shè)計(jì)方案體為彩色圖；（3）廣告體現(xiàn)為文、圖、聲、像。第二條委托期限（1）委托時(shí)間從2002年11月18日至本合同項(xiàng)下所委托事項(xiàng)完成之日。（2）甲方委托乙方工作內(nèi)容詳見附件（3）乙方得于甲方有效授權(quán)委托之日起一周，即就整體規(guī)劃成立項(xiàng)目小組展開作業(yè)，定期向甲方匯報(bào)工作進(jìn)度。馬場(chǎng)整體規(guī)劃委托書第三條甲方須提供乙方的資料:甲方須于乙方正式作業(yè)之日前，將與該項(xiàng)目相關(guān)之書面或?qū)嵨镔Y料交予乙方，以利于乙方整體規(guī)劃工作的順利進(jìn)行。（1）公司簡(jiǎn)介及聯(lián)系電話（2）馬場(chǎng)現(xiàn)狀及利用計(jì)劃（3）馬場(chǎng)資料說明（4）使用面積及比例（5）有關(guān)本案之法律文件(國(guó)有土地使用證、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照等)（6）其它可協(xié)助方案設(shè)計(jì)的相關(guān)資料備注:為提升方案設(shè)計(jì)效果，希望提供以上相關(guān)文件之影印本。

第四條費(fèi)用支付（1）整體規(guī)劃費(fèi)用共計(jì)人民幣萬元整。（2）付款方式：A、委托書簽訂之日付定金，計(jì)人民幣萬；B、策略第一次提案時(shí)付15%，計(jì)人民幣萬；C、設(shè)計(jì)第一次提案時(shí)付15%，計(jì)人民幣萬；

D、方案設(shè)計(jì)定稿時(shí)付15%，計(jì)人民幣萬；E、策略定稿皆時(shí)付15慘%，計(jì)人健民幣冠萬。（3）蔑以上付拒款時(shí)間龜在乙方銹完成各笨階段工斗作時(shí)（老乙方應(yīng)服根據(jù)甲洲方需求應(yīng)因調(diào)整遍各階段工查作順序）城，甲方結(jié)蠶合附錄“緊委托內(nèi)容爬”所列的工作進(jìn)委度，在桂乙方完尾成委托闖內(nèi)容相叫關(guān)事項(xiàng)他后，其側(cè)工作結(jié)資果經(jīng)甲方審核等同意后怖一周內(nèi)傻以現(xiàn)金符、支票鹿或匯票儀形式付侵與乙方隔公司帳號(hào)。（4）免以上費(fèi)球用包括賤已完成蠅本合同誰所列委困托事項(xiàng)冤所提交耀文件的秤制作和攝影、租四片、印刷游、制作等邊工作成果役的費(fèi)用，拒但不包括燥擴(kuò)大的或增加的壁部分，如栗甲方委托謙乙方代為還發(fā)包，由圣甲乙雙方蠻另行簽定合同予魯以約定。第五條慢備注協(xié)粉議（1）斑為有效崖達(dá)到整恐體規(guī)劃懼之目的箏,乙方暖得提出勢(shì)其它建恰議，并心經(jīng)與甲固方協(xié)商同意姨后，付諸劈燕行動(dòng)實(shí)施野，雙方可日以補(bǔ)充協(xié)瞞議建立共繼識(shí)。（2）營(yíng)乙方收分款之日淚即開立蝴乙方發(fā)乖票于甲撒方。（3）由響于甲方未憶能提供第智三條內(nèi)容年1—5項(xiàng)距延誤乙方瘦進(jìn)度，則雖乙方不承擔(dān)違覺約責(zé)任監(jiān)。（4）砌本合約則經(jīng)雙方價(jià)同意訂勸立，如爸雙方有壩一方違致反以上貞所定任籌何一項(xiàng)條款時(shí)，磁應(yīng)負(fù)責(zé)償毒還對(duì)方之團(tuán)損失，按柿照<<中牧華人民共風(fēng)和國(guó)合同法>>前協(xié)商處蛇理；協(xié)趴商未成酸，可向勁合同簽洗訂所在蹲地法院潔起訴。（5）乙符方須在本東合同簽定恐后3日內(nèi)然向甲提交的委托工作女進(jìn)度表草修案，經(jīng)甲方修垂改，雙釣方簽字哀確定后擊4日內(nèi)困，乙方剖向甲方淹提交委曾托工作瓜內(nèi)容進(jìn)度表求。乙方未踐在本條規(guī)鼻定的時(shí)間插內(nèi)提供進(jìn)叔度表的，屆將適用定金罰纖則處理禽。甲乙等雙方就關(guān)進(jìn)度表絹未達(dá)成蛙一致，蒙乙方退忽還所收定金。甲期方有權(quán)修街改進(jìn)度表偶，乙方須棗于甲方修悶改意見后蘆3日內(nèi)提交甲方風(fēng)，乙方仿未在3總?cè)諆?nèi)再嘗行提交陶進(jìn)度表煤的，同阿樣適用測(cè)定金罰扛則。（6）雙祖方稅收按南照有關(guān)政服策各自承業(yè)擔(dān)。（7）乙羅方提交工護(hù)作成果的雄時(shí)間及工博作成果的站修改、罰貌則準(zhǔn)用本堤條5款之規(guī)定業(yè)。第六條顫本合約旨自簽訂日尤起生效。（1）甜本合約轎書未盡拍事宜，凝由雙方唇協(xié)商一情致增補(bǔ)蔽換文后喉，方能逼生效。（2）本落合約書一枝式四份，疊雙方各執(zhí)忍二份，經(jīng)嚴(yán)雙方簽字肯后生效。甲方(弊委托方器):**馬場(chǎng)聯(lián)絡(luò)地蜜址:電話:代表人簽物章(或代凳理人):（本人項(xiàng)已透徹金了解上醒述條文勤）乙方(猴受托方班):蘭州*柄*企業(yè)注形象咨支詢策劃橡有限公損司聯(lián)絡(luò)地梨址:電話:**傳真:**代表人簽花章(或代惑理人):（本人勾就上述辦條文，輝已清楚纏解釋于酸甲方）簽約日期銜:二○○仰二年堂月痰日一、整體熔規(guī)劃工作反內(nèi)容﹕（1）市場(chǎng)調(diào)贏研A、大環(huán)境呢分析市場(chǎng)趨勢(shì)忍分析B、小環(huán)境分殖析地段分邪析/環(huán)賊境分析向（周邊而景觀/成生活條拳件）C、個(gè)案項(xiàng)掠目調(diào)研周邊市商場(chǎng)狀況魚分析/永主要競(jìng)變爭(zhēng)分析D、目標(biāo)市場(chǎng)蜘分析目標(biāo)市難場(chǎng)概述仗/目標(biāo)依市場(chǎng)定每位（2）廣告策盞劃A、商品力評(píng)族估B、商品力痕分析－SWO交T分析C、商品計(jì)獻(xiàn)劃艷社區(qū)文差化體系馬包裝D、行銷架墓構(gòu)建議E、品定位享建議附件一：整體規(guī)藍(lán)劃內(nèi)容F、行銷定位掏建議/行于銷階段運(yùn)結(jié)作/整合伙行銷運(yùn)作（AD、歷PR、敞SP、犬EVE籌NT、輸D.D立.T）G、媒體計(jì)劃虛建議印刷媒蛛體NP/海報(bào)/承傳單/單雜志/來樓書/乒名片的獄系列設(shè)扒計(jì)戶外媒體大型告示窗/橫幅/放對(duì)旗/車宵體的系列升設(shè)計(jì)電波媒收體TV/洪RD/語(yǔ)言H、進(jìn)度控蠢制表I、總體預(yù)事算編列J、廣告表現(xiàn)深建議項(xiàng)目名稱屑建議商品主題著風(fēng)格建議圖面表現(xiàn)騎/文字表涉現(xiàn)/攝影廁計(jì)劃/效瓜果圖/模溉型的系列在建議CIS計(jì)劃LOG盒O設(shè)計(jì)色彩計(jì)發(fā)劃名片設(shè)受計(jì)圍墻設(shè)獲計(jì)/車筋體設(shè)計(jì)得/贈(zèng)品呆設(shè)計(jì)信封設(shè)哭計(jì)/信酷紙?jiān)O(shè)計(jì)跌/請(qǐng)?zhí)咴O(shè)計(jì)旗幟設(shè)計(jì)變/標(biāo)志設(shè)投計(jì)/吉祥引物設(shè)計(jì)K、業(yè)務(wù)執(zhí)挺行建議業(yè)務(wù)戰(zhàn)術(shù)派夾報(bào)計(jì)術(shù)劃/戶外策指針計(jì)劃姜/銷控戰(zhàn)硬術(shù)品牌戰(zhàn)國(guó)術(shù)/教軍育戰(zhàn)術(shù)冊(cè)/差異涉化戰(zhàn)術(shù)黎/細(xì)分批化戰(zhàn)術(shù)易/市場(chǎng)詞區(qū)隔戰(zhàn)獻(xiàn)術(shù)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃動(dòng)線建殺議視覺引妥力建議內(nèi)部功貝能規(guī)劃綠（接待蓬區(qū)/解辱說區(qū)/臟銷控區(qū)液/銷售瓶區(qū)/障蒼礙排除鑼區(qū)）二、配極合建筑慚設(shè)計(jì)單挨位工作謝內(nèi)容﹕（1）獵產(chǎn)品個(gè)語(yǔ)性化建搏議（2）小充區(qū)智能化搏表現(xiàn)建議（3）洗提供配窮套服務(wù)出建議A、休閑設(shè)疲施配套體建議B、生活便往利配套弄建議C、物業(yè)管瓦理服務(wù)徒建議（4）表婦現(xiàn)地理位紫置優(yōu)勢(shì)策護(hù)略A、地理區(qū)位寇現(xiàn)況評(píng)估B、地理區(qū)犧位未來鉆發(fā)展展拒望（5）淹協(xié)力廠獅商策略影聯(lián)盟推柏薦A、效果圖詠制作公剩司建議B、模型制作河公司建議C、國(guó)內(nèi)配歲合設(shè)計(jì)蟲院考核D、園林綠屯化設(shè)計(jì)問單位推桑薦或考擾核E、施工單位仿考核F、物業(yè)管理慘公司推薦速或考核G、建材產(chǎn)叉品推薦也或考核H、樣品屋廠嶼商推薦或簽考核1、商業(yè)態(tài)建筑設(shè)計(jì)滔師——從等事商場(chǎng)、射寫字樓建翁筑設(shè)計(jì)。每平方米俯30—5除5元2、住宇宅建筑泛設(shè)計(jì)師幅——從擦事商住賽、純住窄宅建筑益設(shè)計(jì)。每平方既米25歸—50犯元3、樣溪品裝飾厲屋室內(nèi)令設(shè)計(jì)—促—未來耍住宅性仙產(chǎn)品銷訪售展示仁單位設(shè)索計(jì)。每平方米膛150—叫350元4、商業(yè)暢空間或國(guó)毛際貿(mào)易顧獅問咨詢—齒—以實(shí)際醒服務(wù)內(nèi)容拿而定另案據(jù)協(xié)商。5、本戰(zhàn)案營(yíng)銷誼策劃及炕協(xié)力廠餐商推薦另服務(wù)：1—19主項(xiàng)主導(dǎo)工睬作及協(xié)助假工作1—幣6項(xiàng)及捧協(xié)助7載、8項(xiàng)消服務(wù)內(nèi)哨容30獵萬（以脈個(gè)案費(fèi)哨用計(jì)算球）9—13挎項(xiàng)服務(wù)內(nèi)點(diǎn)容30萬京（以個(gè)案侮費(fèi)用計(jì)算不）14—1乞8項(xiàng)服務(wù)疏內(nèi)容50旅萬（以個(gè)廚案費(fèi)用計(jì)勿算）臺(tái)、港化、滬、淚蘭車馬席費(fèi)、食細(xì)宿雜費(fèi)象、快遞恢、通信翁……等藥30萬婚（以年染度費(fèi)用計(jì)當(dāng)算）長(zhǎng)住蘭州建地區(qū)配合礎(chǔ)人員營(yíng)銷甘費(fèi)用12鴉萬（以年許度費(fèi)用計(jì)烈算）附件二：協(xié)力廠商飯收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)身評(píng)估專案：共**建筑規(guī)劃景觀綠衫化公共設(shè)柴施全案規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì)建筑施工成本分肆析軟體配喘套企劃行遍銷業(yè)務(wù)銷貪售世界建筑揉大師攜**美國(guó)建心筑師繪*稀*新加坡礎(chǔ)**園藝**法國(guó)建筑稠師**物業(yè)管識(shí)理智能工程山丹律馬歇場(chǎng)蘭州**鳳企劃總體規(guī)演劃核心團(tuán)隊(duì)核心執(zhí)他行負(fù)責(zé)蹦人：**投資效番益評(píng)估款及資金操玩作可行性研媽究報(bào)告咨詢顧問房誠(chéng)團(tuán)隊(duì)總顧問師：**設(shè)計(jì)院肅|：甘尺肅省設(shè)不計(jì)院人防設(shè)在計(jì)院美國(guó)*源*工程店·****建冊(cè)筑設(shè)計(jì)照公司**電訊臺(tái)灣營(yíng)扎銷策劃閃*泡***行驗(yàn)銷公司臺(tái)灣營(yíng)銷唇業(yè)務(wù)蓬*謎*臺(tái)灣策賭略專業(yè)燙*倚***建筑趣師姻**香港*搭*附件三:海外招商**國(guó)庫(kù)際開發(fā)默有限公導(dǎo)司**華通路品牌+店面+百貨+賣場(chǎng)授權(quán)代理通路品牌通路連鎖、加盟、經(jīng)銷包裝形象占有率百貨公司、賣場(chǎng)市場(chǎng)目標(biāo)15%85%40%60%本地市場(chǎng)華東市罵場(chǎng)全國(guó)市相場(chǎng)90%10%附件四:**馬應(yīng)場(chǎng)品牌充產(chǎn)品上亞市流程瓣提案指名度知名度百貨公司—賣場(chǎng)—經(jīng)銷商通路策略1、通路市場(chǎng)調(diào)查2、通路競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析3、通路選擇網(wǎng)路行銷行銷策略1、行銷策略2、行銷市場(chǎng)分析3、行銷目標(biāo)4、行銷策略整合產(chǎn)品包裝產(chǎn)品策略略價(jià)格策略1、產(chǎn)品開發(fā)策略2、產(chǎn)品技術(shù)的提升3、同業(yè)市場(chǎng)調(diào)查4、產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析5、產(chǎn)品多元化發(fā)展產(chǎn)品說明會(huì)宣傳策略1、簡(jiǎn)報(bào)、文宣2、媒體分析3、說明會(huì)策劃4、說明會(huì)造勢(shì)5、廣告策略專營(yíng)店示范店標(biāo)準(zhǔn)店加盟連鎖策略1、店面VI設(shè)計(jì)2、加盟制度3、加盟支持策略各地交易會(huì)各地通路建立1、參會(huì)產(chǎn)品規(guī)劃2、樣品包裝設(shè)計(jì)3、促銷策略4、通路支持策略平面包裝發(fā)展藍(lán)圖公司簡(jiǎn)介1、產(chǎn)品VI2、公司簡(jiǎn)介設(shè)計(jì)3、公司理念及發(fā)展目標(biāo)4、營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃頂級(jí)市場(chǎng)政府單位飯店航空、海運(yùn)、旅游點(diǎn)1、促銷群體的確定2、促銷方式3、促銷目標(biāo)4、營(yíng)銷策劃（點(diǎn)子）企業(yè)標(biāo)牧志：企業(yè)名誓稱孔企業(yè)標(biāo)聾志名稱窮企肆業(yè)標(biāo)志從色彩以企業(yè)鈔吉祥圖焦形移企業(yè)象企征圖案正、反廳使用規(guī)貍定企業(yè)字挺體：企業(yè)名迷稱標(biāo)準(zhǔn)墳字體（猶中文）爭(zhēng)企波業(yè)名稱獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)字劣體（英減文）狠企業(yè)吳專用印意刷字體姜（中文音）企業(yè)專則用印刷貝字體（圣英文）趣正捕、反使尿用規(guī)定企業(yè)色彩黎：企業(yè)專用尼色色埋彩使用方繭法正鍬、反使用足規(guī)定廣告系安統(tǒng)設(shè)計(jì)保：報(bào)紙廣告哪構(gòu)思錯(cuò)報(bào)紙廣告籠文案宇雜志廣區(qū)告文案墨雜志廣吐告版式其戶外廣喪告系列枕廣告吊旗滑懸掛稼式POP立地式POP臺(tái)面陳列斑式POP模型廣告POP燈箱廣告度平面惜廣告海報(bào)評(píng)展示策鉛劃杏展銷屠策劃逐說明寬會(huì)促銷規(guī)廣告唉企業(yè)喘宣傳畫絹冊(cè)仿企業(yè)內(nèi)暮部刊物山板式氣文宣印品引廣告年郵歷賀律卡邀悄請(qǐng)卡愈廣告禮品犁紀(jì)念厲品廣歐告音樂主慨題企襪業(yè)網(wǎng)站版導(dǎo)式事物用品且：企業(yè)名吉片妹企業(yè)大稀號(hào)信封陪袋受企業(yè)標(biāo)紙準(zhǔn)信封鏟信令箋笑便箋盈公文策紙遼傳真籍紙家萬用影狀印紙愧員工證圖件胸卡讀臂嶺章光考勤卡眼標(biāo)弓牌摸徽章袋企業(yè)戶票據(jù)書單證速公文宣夾凝文件影袋眠標(biāo)準(zhǔn)合頁(yè)榆夾挪三孔活塘頁(yè)夾門統(tǒng)一構(gòu)辦公文客具踩統(tǒng)一幟用筆環(huán)統(tǒng)徹一文箱釋統(tǒng)一公偷文包夕手暮提袋接待室專與用茶具尚接待室鼻專用煙具酷統(tǒng)一艱清潔用具插紙杯汽統(tǒng)一擋辦公設(shè)備昂統(tǒng)一汁通訊設(shè)施附件五另:企業(yè)形象粒策劃VI、委MI部分細(xì)則建筑物裝猶飾設(shè)計(jì)：高層領(lǐng)育導(dǎo)辦公袋室環(huán)境炊設(shè)計(jì)秋各職線能部門直寫字間成環(huán)境空榴間設(shè)計(jì)脊各打功能部蒜門互作幫間環(huán)境沸空間設(shè)計(jì)乒會(huì)議廳捉環(huán)境空間瓣設(shè)計(jì)戲接待室環(huán)豪境空間設(shè)匠計(jì)陳浸列室環(huán)境攏空間設(shè)計(jì)羞陳列怪室環(huán)境空間設(shè)計(jì)田各生產(chǎn)過車間色彩訓(xùn)環(huán)境設(shè)計(jì)黑銷泰售點(diǎn)破環(huán)境空乎間設(shè)計(jì)溫加盟纏店面整體患規(guī)劃設(shè)計(jì)公共環(huán)境依應(yīng)用標(biāo)識(shí)漫系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)公司區(qū)臘域整體景南觀設(shè)計(jì)統(tǒng)自有交汪通車輛標(biāo)錄識(shí)系列設(shè)乏計(jì)接游送員工車歇輛標(biāo)識(shí)夫設(shè)計(jì)將運(yùn)輸載車輛標(biāo)算識(shí)設(shè)計(jì)洗禮插賓車輛裹標(biāo)識(shí)設(shè)賽計(jì)公共建筑錫物標(biāo)牌燈箱路牌立式招恢牌橫式招鳳牌標(biāo)識(shí)牌系胖列設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)服糞飾：企業(yè)管盡理層西弟服（男啟、女）文員西服犁（男、女照）生產(chǎn)人海員工作態(tài)服（男廣、女）公關(guān)人員服飾招（男、李女）勤雜員工懸制服保安人員怕制服員工統(tǒng)碎一T恤企業(yè)運(yùn)動(dòng)桂服專用領(lǐng)帶專用領(lǐng)喊巾（女窗）統(tǒng)一制課帽統(tǒng)一用工使作包產(chǎn)品設(shè)計(jì)若：商標(biāo)設(shè)計(jì)更策略商標(biāo)宣傳勁策略商標(biāo)管秒理策略商標(biāo)的土自我保聰護(hù)策略商標(biāo)注冊(cè)點(diǎn)策略統(tǒng)一與差雙異商標(biāo)放策略分類產(chǎn)品促銷售包裝包裝設(shè)韻計(jì)包裝容量節(jié)設(shè)計(jì)包裝材料柳設(shè)計(jì)包裝裝潢設(shè)律計(jì)包裝印刷叔設(shè)計(jì)包裝附份屬印刷關(guān)品包裝用叨語(yǔ)設(shè)計(jì)包裝色彩堂設(shè)計(jì)專用禮場(chǎng)品包裝紙產(chǎn)品手提附袋產(chǎn)品標(biāo)紡簽產(chǎn)品海報(bào)產(chǎn)品樣品產(chǎn)品目錄產(chǎn)品樣品成展示經(jīng)營(yíng)宗粘旨和目陜標(biāo)：企業(yè)宗猛旨人才目白標(biāo)產(chǎn)品目陣標(biāo)服務(wù)目修標(biāo)技術(shù)目標(biāo)技術(shù)目標(biāo)企業(yè)文謹(jǐn)化目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)哲嚴(yán)學(xué)企業(yè)精神第：精神標(biāo)語(yǔ)人才標(biāo)語(yǔ)產(chǎn)品標(biāo)語(yǔ)服務(wù)標(biāo)語(yǔ)技術(shù)標(biāo)桐語(yǔ)企業(yè)口號(hào)喜：對(duì)外宣部傳口號(hào)內(nèi)部激勵(lì)陸口號(hào)企業(yè)文化射：企業(yè)軟搬環(huán)境規(guī)裕劃企業(yè)價(jià)欲值觀樹賽立企業(yè)榜疲樣樹立企業(yè)禮蒼儀和慶爬典活動(dòng)低模式建雅立企業(yè)文化網(wǎng)奔絡(luò)建立企業(yè)歌魔曲：企業(yè)主題丑歌曲企業(yè)CIS手冊(cè)：共8冊(cè)特許經(jīng)營(yíng)臂規(guī)劃：特許經(jīng)糊營(yíng)戰(zhàn)略宣傳戰(zhàn)略整合品牌防傳播戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略通路建鹿設(shè)輔導(dǎo)特許產(chǎn)宮品開發(fā)戰(zhàn)略特許經(jīng)素營(yíng)合同開發(fā)模洲塊營(yíng)運(yùn)模冬塊管理模提塊這是一飲個(gè)值得森信賴的畝標(biāo)志！專業(yè)與趨智慧鑄蜘造的團(tuán)插隊(duì)為了蔬實(shí)現(xiàn)理賊想，掌握先機(jī)須更為了協(xié)皺助企業(yè)掌情握脈動(dòng)，考開創(chuàng)未來脅。**企甲劃能贏煩得市場(chǎng)摔的認(rèn)同滔，更希皆望贏得您的艇信任，晶您想達(dá)飼成的夢(mèng)艘想，我驅(qū)們都能以凳專業(yè)、運(yùn)效率、皺國(guó)際化熔的目標(biāo)揀全心為您奉錢獻(xiàn)。The自Maya鍋nPr跨ojec敲tCo形nsvl絨tant宅Co.勤LTDThis趙Mar域kIs卻Mer娘ited立You爆rTr嬌ustProf多esio睜nal繼And啄Wise龍lyT春oBu更ild撲UpATea艙mF隙or神Ide貼aS賴urr羊oun恨din誓gH犯and丹lin劈燕gThe舟Oppo星rtun偵itie某sAn根dHe據(jù)lpC荷lien摔tiesToF采aced追The疏Int嚴(yán)er-A土ctio港nTo欣Dev是elopThe芹Fu研tur宋eM格aya再nP起roj蠶ect描Co千nsu約lta汗ntCom懇pan緒yW就as斯Mer使ite生dT簽he嘉Mar求ket金ing李,We惹Are融Al僑so餃To薯Hop攤eY對(duì)our牢De肥ser屆vin墨gThe沃Maya技nPr顆ojec枯tCo文nsul呈tant鳴Com餓panyFul止fil芽ls余All萌Yo寫ur羞Nee踩ds,泄And誕Sa弱tis箭fie改sA槳nyReq己ues叢t,A譜nd盤Mak底eY毀our音Dr亂eam氏Co泛me瞎Tur賢e.公司介紹COM秋PAN持YI歐NTR煎ODU燙CTI災(zāi)ON197剪9年住發(fā)商不動(dòng)藏產(chǎn)成立遺臺(tái)灣第勇一家不茄動(dòng)產(chǎn)研究室捉。1984默年成立臺(tái)姐灣第一家惕不動(dòng)產(chǎn)中抱介聯(lián)盟1994細(xì)年成立上驚海**國(guó)揀際房地產(chǎn)智公司1997艦?zāi)赀_(dá)成臺(tái)侵灣200事家以上的斥特許經(jīng)營(yíng)加盟連沾鎖店,約品牌居弄冠。1997漠年成立臺(tái)跡灣蕃茄行風(fēng)銷顧問公蕉司2001堤年成立蘭坦州**企師業(yè)形象咨轎詢策劃有限公座司。200瞧3年成拜立**靈房屋仲拋介代理絨總部2003責(zé)年成立加輔盟連鎖店Resl練-Est頸ate墊Busi岔ness別Was簡(jiǎn)For匯med道In197蘿9W床eA冊(cè)re波Set刪Up咱A丸Fir向st裕Ren松talAnd撇Tena孟ntU肝nion卡In牲1984繞It鈴IsM小oreThan轟200狠Ren牌tal以And恩Tena遵ntFra規(guī)nch頓ise抹e,T趟he弊Fin極al辜Res杠ult合Ar段eNo.抗1I踐nT陽(yáng)aiw添an前199牙7We裝Are景Al康so塌Bui龜ld買Up譜The兄To嗽mat少oMar飽ker澤tin竿gC外ons滾ult飽and三Co歪mpa傻ny私In1997仿Sta拔red蠅The脖Maya夜nPr剃ojec健tCons備ulta趴ntC擔(dān)ompa荒nyI膊n20腿01L圣anzh朗ou專業(yè)團(tuán)隊(duì)MAN洞AGE別MEN舊TT歸EAM**企劃砌專業(yè)團(tuán)隊(duì)賤在企劃過走程中具備豐辛富經(jīng)驗(yàn)捐，]以及本末身?yè)碛袑?shí)蜜戰(zhàn)的業(yè)績(jī)瘦，使得**尺公司能針正對(duì)客戶企瘦劃的需求提供贊全方位的稠服務(wù)。The憶Ma煤yan爭(zhēng)Pr美oje箏ct糞Con貸sul葉tan竭tComp定any探Has先Sinc駕eGr章ownRap辨idl煉yI第nto乳A朵Wel梨l-R盟esp辮ect稠ed,Mul悶ti-臘Dis壯cip泉lin超e,C牌ons列tru洲cti夠onAnd桶Re柄al-避Est群ate壓De寨vel林opm破entComp敵any,祝ItH冊(cè)asR綁ich削Inte蓮rnat縣iona哥lExpe薄rien胖ceI柏nclu兵des峰Comm愛erci悲alSpac嬸eIm客prov息emen紡tsA怨ndR旱esid懼enti私alPro王jec跪ts附In昏U.S魔.A.滑Ho棋ng采Kon殊g.T梯aiw鏟anAnd鄭Ch脹ina困.團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)COMP培ANY城BUSI枝NESS職PRO茄FILL不動(dòng)產(chǎn)企山劃銷售共疤372個(gè)筋案景觀設(shè)肥計(jì)大型68繪個(gè)案開發(fā)策百略與整耕體規(guī)劃屆46個(gè)殖案建筑爬與都市籍設(shè)計(jì)28個(gè)案特許經(jīng)合營(yíng)規(guī)范昌378躲家企業(yè)形捧象包裝掩34家企業(yè)培訓(xùn)軌1428漏次可行性市研究報(bào)寫告11除4家Real葉-Est超ate祖Proj鏡ect,注Sol壘dOut船372閑CaseLand縣scap禾ePl仆anM蒙ore膠Than68C之a(chǎn)seDev增elo糖pma綁nt授Str攏ati康gie為sA宰rdComp毀l-et暈ing猶Proj忘ects喊46育CaseCon拆str榜uct袖ure彩An位dF虧ull近Ci盾tyDes吹ign縫28錢Ca慕seFra紅nch巧ise紋Fr時(shí)oje膝ct唯An床dM腔ana柿gem郵entCom魯pan慎yI廈mag度eA彩nd刷Pac望kag外eS艙tud燦y34C沙aseO.J.側(cè)T.Cl件ass求More臉Tha解n14苦28T順imes企劃專業(yè)COM厘PAN晴YI澤NTR孕ODU辛CTI勻ON負(fù)責(zé)**醬形象咨詢爆策劃及產(chǎn)宮品、不動(dòng)產(chǎn)形可象策劃的蝴統(tǒng)籌設(shè)計(jì)祥與制作。行銷用榮品制作狠以及例膠行文宣紐奉品。物件收渡集與管佩理，并污提供新勤時(shí)代的國(guó)際資旱訊與服鋸務(wù)。拓展及勤提供現(xiàn)仍有的營(yíng)沒業(yè)資訊持，及舉辦企業(yè)租內(nèi)外各趙項(xiàng)活動(dòng)螺。Resl蛙-Est財(cái)ate宇Busi霸ness螺Was嚼For破med安In197卡9W桐eA甘re丹Set軍Up途A螺Fir麻st抹Ren串talAnd威Tena幸ntU拾nion次In炮1984嘉It憐IsM閣oreTha抗n2遷00口Ren耳tal便An挨dT半ena協(xié)ntFran叼chis節(jié)ee,T矮heF蹲inal舒Res脫ult肆Areno.炸1I罰nT攀aiw候an役199斃7We尚Are慰Al包so點(diǎn)Bui臂ld蓋Up獵The看To猾mat政oMar鐮ker午tin逮gC膨ons告ult壯a(bǔ)nd餅Co痰mpa肉ny飯In199醫(yī)7S忘ta