員工激勵(lì)管理制度(同名7257)

《員工激勵(lì)管理制度》第4頁共8頁管理文件文件標(biāo)題員工激勵(lì)管理制度文件編號(hào)版次編制：審核：批準(zhǔn)： 編制部門：綜合管理部生效日期：管理文件文件標(biāo)題員工激勵(lì)管理制度文件編號(hào)WH-WI-ZG-A01版次1.0總則1.1目的為加強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、自覺性，規(guī)范員工日常行為準(zhǔn)則，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于公司各部門和全體員工有關(guān)激勵(lì)事件處理事宜。1.3管理職責(zé)1.3.1綜合管理部：為公司員工激勵(lì)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)員工激勵(lì)管理辦法的制定、修改、解釋、執(zhí)行和監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)重要激勵(lì)事項(xiàng)的查實(shí)、審核并有權(quán)對(duì)違反相關(guān)制度的員工直接激勵(lì)；指導(dǎo)和協(xié)助各部門員工激勵(lì)管理工作。1.3.2各部門：可根據(jù)本辦法制定部門內(nèi)部激勵(lì)細(xì)則經(jīng)綜合管理部會(huì)簽后執(zhí)行；搜集、提報(bào)有關(guān)員工激勵(lì)的基礎(chǔ)資料，并對(duì)真實(shí)性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)執(zhí)行職責(zé)范圍內(nèi)的激勵(lì)事宜，并將激勵(lì)結(jié)果向綜合管理部備案。2.0激勵(lì)類別：獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)懲處分為：警告、記過、辭退（凡是辭退均屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度）2.1激勵(lì)關(guān)系：年度內(nèi)累計(jì)二次嘉獎(jiǎng)可獲得記功一次，累計(jì)二次記功可獲得晉級(jí)機(jī)會(huì)；年度內(nèi)累計(jì)二次警告即記過一次，累計(jì)二次記過予以辭退；經(jīng)公司確認(rèn)后在同一年度內(nèi)可以進(jìn)行功過相抵即嘉獎(jiǎng)一次抵警告一次，記功一次抵記過一次。2.2激勵(lì)原則：2.2.1激勵(lì)的核定應(yīng)以事件為依據(jù)，不針對(duì)個(gè)人，要有據(jù)可查；2.2.2為培養(yǎng)和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神，激勵(lì)應(yīng)以正面引導(dǎo)為主；2.2.3在給予員工處分和經(jīng)濟(jì)賠償時(shí)，應(yīng)當(dāng)慎重處理，遵循教育為主、懲處為輔的原則；以事實(shí)為依據(jù)，以本辦法為準(zhǔn)繩。2.2.4員工被處分時(shí)，根據(jù)其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，將同時(shí)追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予連帶責(zé)任處分。2.2.5各級(jí)主管對(duì)所屬人員的懲處事件，如有涉及知情不報(bào)或蓄意護(hù)短者，除受連帶處分外，并就其包庇行為另行處理；若主管人員事前已經(jīng)盡到防范責(zé)任，且事后能主動(dòng)追究查辦的，可免除其連帶處分；4.0懲處內(nèi)容：序號(hào)懲處類別懲處事項(xiàng)4.1警告4.1.1不講禮貌、言行粗魯，語言上出口傷人并影響員工關(guān)系的；4.1.2進(jìn)出廠區(qū)不佩戴廠牌、不穿工作服達(dá)3次以上或不聽從保安人員批評(píng)態(tài)度惡劣的；4.1.3在工作場所嬉笑、打鬧，影響他人工作的；4.1.4未按公司指定位置隨意擺放車輛或堆放雜物的；4.1.5在廠區(qū)、宿舍隨地吐痰，亂扔果皮、紙屑、煙蒂及其他雜物的；4.1.6亂涂、亂畫、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的；4.1.7用餐期間不按規(guī)定排隊(duì)的；4.1.8工作時(shí)間處理私人事務(wù)的；4.1.9工作期間玩手機(jī)、聽音樂、玩游戲、上網(wǎng)聊天的；4.1.10檢查/值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)的；4.1.11在工作時(shí)間睡覺的；4.1.12其他應(yīng)當(dāng)給予警告的事件。給予警告一次，可同時(shí)給予100元以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)懲處4.2記過4.2.1藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并宣揚(yáng)自身不良情緒的；4.2.2造成職責(zé)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞的；4.2.3對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施避免或不及時(shí)上報(bào)致公司利益受到損害者；4.2.4未經(jīng)允許，擅自駕駛（使用）公司機(jī)動(dòng)車輛或?qū)Ｓ迷O(shè)備的；4.2.5在工作、加班期間未經(jīng)許可私自外出的；4.2.6攜帶危險(xiǎn)品或刀具進(jìn)入工作場所的；4.2.7有意打探他人薪資或泄漏他人薪資，造成不良影響的；4.2.8擅自撕毀公司張貼的各種通告的；4.2.9擅自開啟他人電腦翻閱、復(fù)制資料的；4.2.10擅自丟棄公司財(cái)物（包括廢棄物資）的；4.2.11擅自移動(dòng)、挪用、損壞安全設(shè)施和消防器材的；4.2.12因操作不當(dāng)導(dǎo)致自身工傷或造成他人工傷的；4.2.13虛報(bào)工作業(yè)績、偽造工作記錄或瞞報(bào)事故的；4.2.14在事件調(diào)查過程中，隱瞞事實(shí)或者編造謊言的；4.2.15主管對(duì)下屬人員違紀(jì)行為知情不報(bào)或蓄意護(hù)短的；4.2.16主管對(duì)下屬正常申訴、投訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)的；4.2.17對(duì)同事進(jìn)行惡意攻擊、誣告、作偽證制造事端經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的；4.2.18在公司內(nèi)酗酒滋事，造成惡劣影響的；4.2.19一年之內(nèi)累計(jì)二次以上警告的；4.2.20其他應(yīng)當(dāng)給予記過的事件。給予記過一次，可同時(shí)給予200～500元的經(jīng)濟(jì)懲處管理文件文件標(biāo)題員工激勵(lì)管理制度文件編號(hào)WH-WI-ZG-A01版次4.3辭退4.3.1應(yīng)聘人員隱瞞、虛報(bào)本人真實(shí)情況或提交虛假證件的；4.3.2未經(jīng)公司書面許可與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；4.3.3一年之內(nèi)累計(jì)曠工15天（自第一次曠工之日起計(jì)算）的；4.3.4全年累計(jì)超過5次代人刷考勤卡或委托他人刷考勤卡的；4.3.5在禁煙區(qū)吸煙或使用火種的；4.3.6利用職權(quán)收受賄賂或者以不正當(dāng)手段謀取私利的（包含回扣、饋贈(zèng)等）；4.3.7蓄意違反安全規(guī)章或不遵守規(guī)定操作導(dǎo)致人身傷害或設(shè)備事故，損失在5000元以上的；4.3.8用虛假信息欺騙客戶，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失的；4.3.9利用公司名義招搖撞騙使公司蒙受損失的；4.3.10泄漏公司商業(yè)機(jī)密和技術(shù)機(jī)密的；4.3.11擅自翻閱、抄錄或復(fù)印公司機(jī)密資料及他人文件或信函的；4.3.12在廠區(qū)/宿舍內(nèi)賭博或在外參與賭博等違法活動(dòng)影響公司聲譽(yù)的；4.3.13在工作區(qū)內(nèi)或生活區(qū)內(nèi)打架斗毆或有吸毒行為的；4.3.14偷竊、盜賣同事或公司財(cái)產(chǎn)的；4.3.15被公安機(jī)關(guān)拘留或依法追究刑事責(zé)任的；4.3.16新聞媒體爆光，嚴(yán)重影響公司形象的；4.3.17一年之內(nèi)二次以上記過處分的；4.3.18其他應(yīng)當(dāng)給予辭退的事件。屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，給予辭退；給公司造成損失的，可同時(shí)追究其賠償責(zé)任4.4經(jīng)濟(jì)賠償4.4.1員工有第4.0項(xiàng)所述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司的經(jīng)濟(jì)損失：造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，責(zé)任人承擔(dān)賠償額度為經(jīng)濟(jì)損失的5～10%；造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的，責(zé)任人承擔(dān)賠償額度為經(jīng)濟(jì)損失的10～20%。4.4.2在責(zé)令員工賠償經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，從員工本人的月度工資中扣除，每月扣除剩余的工資不得低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。5.0附則5.1本制度解釋權(quán)和修改權(quán)歸綜合管理部；其他制度另有規(guī)定的，按其規(guī)定執(zhí)行。5.2本制度自簽發(fā)之日起生效，以前與此相抵觸的內(nèi)容同時(shí)廢止。管理文件文件標(biāo)題員工激勵(lì)管理制度文件編號(hào)WH-WI-ZG-A01版次附件：員工激勵(lì)流程圖員工激勵(lì)通知單員工激勵(lì)流程圖激勵(lì)事實(shí)發(fā)生激勵(lì)事實(shí)發(fā)生可另附事實(shí)材料可另附事實(shí)材料所在部門/保安填寫《激勵(lì)通知單》所在部門/保安填寫《激勵(lì)通知單》受獎(jiǎng)（懲）人確認(rèn)簽名受獎(jiǎng)（懲）人確認(rèn)簽名拒不簽名的，須附書面申訴材料，否則視為默認(rèn)拒不簽名的，須附書面申訴材料，否則視為默認(rèn)建議人簽署意見建議人簽署意見所在部門意見所在部門意見綜合管理部意見綜合管理部意見總經(jīng)理/總裁核準(zhǔn)總經(jīng)理/總裁核準(zhǔn)公布、執(zhí)行、存檔公布、執(zhí)行、存檔管理文件文件標(biāo)題員工激勵(lì)管理制度文件編號(hào)WH-WI-ZG-A01版次員工激勵(lì)通知單呈報(bào)時(shí)間：年月日姓名：性別：部門：崗位：激勵(lì)建議□嘉獎(jiǎng)；□記功；□晉升□警告；□記過；□辭退具體事實(shí)說明：（由建議人填寫）建議人簽名/日期：受激勵(lì)人簽名/日期：□以上所述事實(shí)屬實(shí)；□以上所述有誤，附書面材料份。部門主任意見部門經(jīng)理意見綜合管理部意見總經(jīng)理意