從財務(wù)信息透視企業(yè)核心競爭力

從財務(wù)信息透視企業(yè)核心競爭力

編輯課件一、對財務(wù)信息利用能力現(xiàn)狀總體上看，各類財會教師百分之五十到三分之二沒有系統(tǒng)化分析財務(wù)信息、利用財務(wù)信息的能力總體上看，各類財會人員百分之六十到四分之三沒有系統(tǒng)化分析財務(wù)信息、利用財務(wù)信息的能力非財會背景的中高級管理者難以讀懂財務(wù)信息，更難以利用財務(wù)信息能夠進(jìn)行財務(wù)信息分析的，大都只停留在重結(jié)果、輕過程（如過分關(guān)注比率分析）的表面上的就財務(wù)信息論財務(wù)信息的水平，較少主動考慮與管理相結(jié)合，難以通過報表分析來透視企業(yè)管理狀況編輯課件二、造成這種現(xiàn)狀的原因會計教育的就會計論會計（如會計系、會計學(xué)院的獨(dú)立，不強(qiáng)調(diào)將會計融入管理學(xué)院）會計實(shí)務(wù)界遵循的傳統(tǒng)的被動、事后的“反映”職能的束縛會計實(shí)務(wù)界對“監(jiān)督”職能的理解，導(dǎo)致實(shí)踐中財會人員的“天然執(zhí)法者”心態(tài)，從而使得財會人員難以在財務(wù)信息對管理者的應(yīng)用方面有所作為管理人員財會知識的貧乏編輯課件三、財務(wù)信息對管理的利用程度不高的后果企業(yè)管理決策的財務(wù)基礎(chǔ)較差管理層對財務(wù)信息缺乏信心，既不會通過財務(wù)信息發(fā)現(xiàn)本企業(yè)的問題，更不會通過財務(wù)信息對其他企業(yè)進(jìn)行管理透視、洞察其核心競爭力財會工作者在企業(yè)應(yīng)有的作用難以發(fā)揮（企業(yè)普遍缺乏正確的財務(wù)信息的真實(shí)與客觀觀念、企業(yè)整體的效益觀念、營銷策略的效益觀、人力資源的成本觀、生產(chǎn)運(yùn)作中的技術(shù)裝備水平與規(guī)模效益觀等）編輯課件四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力面子——利潤及利潤分配表：企業(yè)盈利狀況透視——毛利率：企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力的反應(yīng)——各種費(fèi)用率：企業(yè)在產(chǎn)品營銷及企業(yè)管理方面有效性、業(yè)績操縱狀況的反映——營業(yè)利潤與投資收益走勢：企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營與投資效益、業(yè)績操縱狀況的反應(yīng)編輯課件四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力日子：現(xiàn)金流量表：企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量能力、融資環(huán)境與融資能力、融資行為有效性、投資與非貨幣資源利用能力與努力編輯課件四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力——企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量能力

經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額應(yīng)能夠：——補(bǔ)償固定資產(chǎn)折舊與無形資產(chǎn)攤銷；——支付利息；——支付現(xiàn)金股利；——擴(kuò)大再生產(chǎn)提供額外資金支持這就是說：經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量凈額遠(yuǎn)大于零的企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營具有競爭力！編輯課件四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力融資環(huán)境與融資能力——?dú)べY源——融資市場——本期融資狀況（股本融資、債務(wù)融資）融資行為有效性——不良融資行為（非本企業(yè)需要融資、超正常需求融資、為他人融資、融資后長期不用）編輯課件四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力稅務(wù)環(huán)境編輯課件四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力投資與非貨幣資源利用能力與努力——投資與企業(yè)核心競爭力之間內(nèi)在聯(lián)系——非貨幣資源利用能力——投資收益帶來現(xiàn)金流量能力編輯課件四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力底子：資產(chǎn)負(fù)債表——資產(chǎn)質(zhì)量——變現(xiàn)質(zhì)量——增值質(zhì)量——被利用質(zhì)量——與其他資產(chǎn)組合增值質(zhì)量編輯課件四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力資產(chǎn)質(zhì)量：——結(jié)構(gòu)與分布體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營特點(diǎn)——資產(chǎn)質(zhì)量具有相對性編輯課件四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力主要不良資產(chǎn)區(qū)域——壞賬——其他應(yīng)收款——周轉(zhuǎn)緩慢的存貨——長期投資中的泡沫（由投資收益引起）——利用不充分的固定資產(chǎn)——待攤費(fèi)用（含長期）編輯課件四、通過財務(wù)信息的分析透視企業(yè)核心競爭力資本與核心競爭力——資本結(jié)構(gòu)：主要股東（很多企業(yè)難以成功不是經(jīng)營層面，而是出自于股東層面）——長期融資能