2023年-國(guó)貿(mào)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告-1

第頁(yè)2023國(guó)貿(mào)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告國(guó)貿(mào)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告4篇

在現(xiàn)在社會(huì)，越來(lái)越多人會(huì)去運(yùn)用報(bào)告，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是我收集整理的國(guó)貿(mào)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告4篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜愛。

國(guó)貿(mào)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

一、實(shí)習(xí)目的

作為的我們即將踏入社會(huì)，隨著中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中地位的不斷上升，以及在我國(guó)參加世界貿(mào)易組織和全球化進(jìn)一步開展的新形勢(shì)下，去外貿(mào)公司實(shí)習(xí)對(duì)我們來(lái)說是特別有必要的。

通過實(shí)習(xí)，我們可以在社會(huì)實(shí)踐中接觸與專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，熟識(shí)外貿(mào)實(shí)務(wù)的詳細(xì)操作流程，同時(shí)能切身體會(huì)到國(guó)際貿(mào)易中不同當(dāng)事人面臨的詳細(xì)工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系，接觸公司制定的各種戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和良好的市場(chǎng)運(yùn)作，接觸真實(shí)的商務(wù)實(shí)戰(zhàn)，增加感性相識(shí)，培育和熬煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的根底理論、根本技能和專業(yè)學(xué)問，去覺察問題、獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的實(shí)力，把理論和實(shí)踐公司先后通過ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和OHSAS18001職業(yè)健康平安管理體系認(rèn)證。擁有一套很完善的質(zhì)量管理限制體系，全部產(chǎn)品都要通過層層檢驗(yàn)，以確保每個(gè)產(chǎn)品品質(zhì)至上，平安牢靠。

經(jīng)過多年的開展，公司現(xiàn)已成為省內(nèi)領(lǐng)先的鐵皮制品生產(chǎn)企業(yè)。公司堅(jiān)持以設(shè)計(jì)創(chuàng)新為核心，擁有閱歷豐富的設(shè)計(jì)師60多名，每年推出新產(chǎn)品3000多種，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、歐洲、日本、澳大利亞、新加坡等80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，近三年來(lái)，逐步開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，現(xiàn)已在北京、天津、山、東、河南、河北、安徽、遼寧、吉林、黑龍江等多個(gè)省、市、地區(qū)設(shè)有網(wǎng)點(diǎn)。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

實(shí)習(xí)起先，由公司特地人員帶我們到生產(chǎn)車間進(jìn)行參觀，讓我們切身感受公司的文化，通過細(xì)致傾聽公司工作人員的介紹，對(duì)公司創(chuàng)立以來(lái)的文化和理念有了更深層次的相識(shí)：企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，講求團(tuán)隊(duì)力氣的發(fā)揮;經(jīng)營(yíng)更是一項(xiàng)長(zhǎng)期競(jìng)賽，要發(fā)揮“眾人同心，其利斷金〞的力氣，企業(yè)才能持續(xù)成長(zhǎng)。

負(fù)責(zé)帶著我們一批的工作人員帶我們參觀，給我們講解，讓我了解了真正貿(mào)易實(shí)務(wù)過程中的一些流程。

首先通過整理客戶資料，把有用的資料篩選出來(lái)，通過把有用的外國(guó)客戶的公司名稱、聯(lián)系人、電子郵箱等收集好后，就起先通過寫電子郵件發(fā)送希望建立業(yè)務(wù)關(guān)系的信函。通過郵件、MSN、雅虎通等方式與國(guó)外的客戶進(jìn)行溝通。這時(shí)主要通過英語(yǔ)進(jìn)行溝通，對(duì)英語(yǔ)的要求很高。對(duì)于外貿(mào)專業(yè)人員而言，不僅要駕馭肯定的專業(yè)學(xué)問，而且還必需會(huì)用英語(yǔ)與外商溝通、談判及寫、郵件、書信等。假設(shè)專業(yè)英語(yǔ)學(xué)問駕馭不好，就很難綻開工作，甚至?xí)绊憳I(yè)務(wù)的順當(dāng)進(jìn)行。因此，在實(shí)習(xí)中要求我們加強(qiáng)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，駕馭外貿(mào)專業(yè)術(shù)語(yǔ)根底。

通過與國(guó)外客戶的溝通，確定根本的訂單意向，通常在客戶下訂單之前會(huì)給業(yè)務(wù)部相關(guān)的order/inquiry，主要針對(duì)產(chǎn)品的特性進(jìn)行初步確認(rèn)。目前，由于貿(mào)易國(guó)際化、市場(chǎng)一體化的趨勢(shì)影響，產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，買家已經(jīng)不僅僅局限在貨比三家的原始狀態(tài)上。因此，客戶詢盤往往是幾個(gè)循環(huán)才能到達(dá)最終共識(shí)。而在這期間，業(yè)務(wù)員通常是面對(duì)許多客戶詢盤，在精力和時(shí)間有限的前提下，作為一個(gè)業(yè)務(wù)員如何篩選何為目標(biāo)客戶，何為流淌客戶，以到達(dá)優(yōu)化業(yè)務(wù)，能否和客戶以后建立許久的合作關(guān)系就顯得的至關(guān)重要了。經(jīng)過反復(fù)洽談后，得到客戶確認(rèn)的OFFICALORER/PURCHSE。

接到客戶訂單，說明起先進(jìn)入實(shí)際的業(yè)務(wù)操作領(lǐng)域。可以簽訂對(duì)外貿(mào)易合同了，這一階段我們可以通過和客戶的談判確定詳細(xì)的合同細(xì)微環(huán)節(jié)，如商檢、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、金融收匯(付款方式)、車站、港口和海關(guān)等部門以及各種中間商和代理商。假設(shè)哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，就會(huì)影響整筆交易的正常進(jìn)行，并有可能引起法律上的糾紛。

另外，在國(guó)際貿(mào)易中，交易雙方的成交量通常都比擬大，交易的商品在運(yùn)輸過程中可能遭到各種自然災(zāi)難、意外事故和其它外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。所以通常還須要辦理各種保險(xiǎn)，以避開或削減經(jīng)濟(jì)損失。

國(guó)貿(mào)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

本人從20xx年2月22日至20xxX年4月22日期間寧波保稅區(qū)市場(chǎng)開展(以下簡(jiǎn)稱市場(chǎng)公司)實(shí)習(xí)，主要參加寧波保稅區(qū)進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)管理制度的編寫;為寧波保稅區(qū)進(jìn)口葡萄酒企業(yè)辦理企業(yè)注冊(cè)和展廳入駐手續(xù)、簽訂租賃契約，供給葡萄酒展廳及市場(chǎng)的相關(guān)詢問效勞;日常巡查展廳裝修狀況;對(duì)華康名家私、銀泰百貨等賣場(chǎng)管理企業(yè)實(shí)地考察并進(jìn)行訪談;收集葡萄酒企業(yè)相關(guān)資料。

同時(shí)，也借此實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)機(jī)對(duì)這段時(shí)期的工作及體會(huì)稍作總結(jié)。

首先，對(duì)市場(chǎng)公司作一簡(jiǎn)潔介紹，市場(chǎng)公司是寧波市保稅區(qū)管委會(huì)的直屬企業(yè)，成立于20xx年7月，其成立之初的主要成員均來(lái)自于寧波保稅區(qū)市場(chǎng)物流合作局。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)各一位，下設(shè)部門分為綜合業(yè)務(wù)部、展務(wù)招商部、物流效勞部。下設(shè)子公司：中海貿(mào)、長(zhǎng)海物流。寧波保稅區(qū)安排打造進(jìn)口葡萄酒的集散地，包括報(bào)關(guān)報(bào)檢、保稅展示、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等功能。市場(chǎng)公司作為保稅區(qū)政府與企業(yè)之間的媒帶，行使著市場(chǎng)效勞、詢問、管理等職能。

其次，此次實(shí)習(xí)的性質(zhì)是須要指出的，市場(chǎng)公司處于創(chuàng)始階段，人手奇缺，因此雖然是在展務(wù)招商部實(shí)習(xí)，但是工作內(nèi)容綜合業(yè)務(wù)部、展務(wù)招商部、物流效勞部三個(gè)部門均有涉及，而且工作量堪比正式員工。

接下來(lái)可以進(jìn)入正題——兩個(gè)月時(shí)間，我究竟做了什么怎么做抑或是我究竟有什么感想感言。

工作內(nèi)容什么的，對(duì)于旁人其實(shí)并沒有任何關(guān)系，我只是做了一些政府外包的效勞性質(zhì)的一些事務(wù)，簽合同、寫制度、巡查、調(diào)查等等。

實(shí)習(xí)期間，很少有停下來(lái)看看有什么收獲，一天的日程根本是早上7點(diǎn)坐班車，8點(diǎn)半上班，下午4點(diǎn)半坐班車回家，回家間或看些資料。

不過，有一個(gè)印象很深，那就是第一次發(fā)工資，在那之后再也不存在純粹的做事想法了——有點(diǎn)物欲橫流的意思了，我起先想要多久能買法拉利或是只是寶馬，抑或是市區(qū)的房子等等，這唯恐就是以后工作和現(xiàn)在學(xué)生最大的區(qū)分吧，而我有幸在這圍城的墻頭看著這一切的發(fā)生，雖然我的一只腳已經(jīng)邁了進(jìn)去。

因?yàn)榈谝还P工資，我想到的什么我已經(jīng)記不清了，我首先做到的就是給爺爺奶奶外公外婆以及爸媽買點(diǎn)東西，白老師稱之為世俗關(guān)心，而這兩個(gè)月的時(shí)間里，我的家庭觀念比擬劇烈，其實(shí)對(duì)我自身的價(jià)值觀產(chǎn)生不小的沖擊。就如俞敏洪所說高校畢業(yè)還未經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的人是可恥的，因此首先得做到經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，雖然不必非得搬出家里，但是不能成為家中負(fù)擔(dān)是必需的。而接下來(lái)的，那么是盡孝，主要還是多陪家人。

現(xiàn)在，我的國(guó)家觀，首先得是家庭觀或是家族觀，因此我認(rèn)為一個(gè)連家庭華蜜都舍得犧牲的人是不行能讓人民華蜜的，如此具像的親人都照看不好，何來(lái)照看其他根本不相干的人呢……當(dāng)有人說起事業(yè)忙，家里小孩照看不到，放到寄宿學(xué)校之類的混賬話時(shí)，我就會(huì)說你再忙有德國(guó)總理默克爾忙嗎，人家產(chǎn)著總理，該下班就下班，該享受家庭生活就享受家庭生活，該做家務(wù)照樣做家務(wù)，該買菜照樣跑超市。

另外有一點(diǎn)，就是志向問題或稱之為終極思索發(fā)生了變更。實(shí)習(xí)期間看了李敖的一些演講以及書籍(他說我們要依靠共產(chǎn)黨，讓共產(chǎn)黨背著我們過河)，再加上工作的體會(huì)，我起先認(rèn)同真正的佛是出世為入世?，F(xiàn)實(shí)與志向不沖突，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)世界才是志向最終綻放的舞臺(tái)。從挽救世人到挽救國(guó)人到家庭維穩(wěn)，范圍一步步在縮小，但卻更加實(shí)效。曹老師曾經(jīng)說過，珠穆朗瑪峰之所以是世界第一頂峰是因?yàn)樗牡紫掠星嗖馗咴@個(gè)世界屋脊的根底，而一個(gè)人所能到達(dá)的高度在于其底蘊(yùn)。我想說，不是每個(gè)想到達(dá)青藏高原底蘊(yùn)的同志都可以到達(dá)的，沒有這n年的地殼運(yùn)動(dòng)等一系列的環(huán)境演化，一切還是空談。真正想變更什么，其實(shí)作為不是官二代、富二代又沒有學(xué)術(shù)深造的大多數(shù)人來(lái)說，在這樣一個(gè)相對(duì)和平的年頭里，轟轟烈烈的事情與我們還是比擬遙遠(yuǎn)的。我說的都是我堅(jiān)信的，我不怎么信任的時(shí)候我就不會(huì)說了，理想什么的真心不敢談，我們只是一顆螺絲釘，哪里須要我我就去哪，和諧社會(huì)，僅此而已。

最終到了結(jié)束語(yǔ)的時(shí)候。有人說美國(guó)股票市場(chǎng)好，讓全民共享財(cái)寶收益，但在背后的是從1XX年之前就起先實(shí)施的證券法和證券監(jiān)督法。有人說西方國(guó)家自由民主，我們也要，但自由民主是結(jié)果，隱藏在背后的是他們完善的法律制度與監(jiān)督體系。我們看到效果，要效果——這沒有錯(cuò)，但是假設(shè)只想要結(jié)果而沒有注意中間環(huán)節(jié)的保障監(jiān)督，那唯恐只能竹籃打水一場(chǎng)空，還找借口說是不符合國(guó)情，不適合我們開展。

實(shí)習(xí)報(bào)告為何物?并不生疏，在中學(xué)期間就有要求。治學(xué)不敢高談，且談?wù)勛鍪隆獙?shí)習(xí)報(bào)告這件事。實(shí)習(xí)報(bào)告想要到達(dá)什么目的，無(wú)非是總結(jié)過往、展望將來(lái)，但用的方式不行謂不簡(jiǎn)潔粗暴，感覺淪落到連運(yùn)動(dòng)會(huì)的提前稿件都不如的.地步。諸如此類，其實(shí)是通病，最高層只要一個(gè)結(jié)果，中間環(huán)節(jié)都是空的，能出來(lái)什么好東西嗎——沒有相應(yīng)的制度也好規(guī)章也罷，辦事完全看心情，努力不努力一個(gè)樣，醬油不醬油無(wú)所謂，何必

找罪讓自已受呢?

有人說，我們這是叫摸著石頭過河——我想說，假設(shè)有條件拿根竹竿，探探水深;穿雙鞋防滑，也比光腳好吧。

國(guó)貿(mào)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

一、實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介

(1)利宏紡織簡(jiǎn)介：

利宏紡織1994年成立，目標(biāo)是主導(dǎo)國(guó)際牛仔市場(chǎng)。我們有“英倫·超冀設(shè)計(jì)中心〞，成熟的銷售和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷隊(duì)伍和。指定為北京服裝學(xué)院廣東地區(qū)實(shí)習(xí)基地。管理理念：公司在管理中的主要特征是奉行以人為本的管理理念，注意從人的需求動(dòng)身，實(shí)施以人為本的管理，在對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)的同時(shí)更注意對(duì)員工的道德素養(yǎng)培育。使公司形成一個(gè)具有高度團(tuán)隊(duì)合作精神和信息溝通一體化的團(tuán)隊(duì)。

利宏紡織經(jīng)營(yíng)理念：

占據(jù)市場(chǎng)大分額，市場(chǎng)的須要就是我們所要做的。以批發(fā)開發(fā)客戶群，建立優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系管理網(wǎng)絡(luò)，逐步走向?qū)Ｙu，走向我們的最終目的。以公司總部為基地，以全國(guó)為市場(chǎng)，開展特許連鎖加盟、代理和直營(yíng)模式相結(jié)合，呈現(xiàn)前衛(wèi)理念和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng)統(tǒng)一。精神：打破牛仔百年的風(fēng)格，創(chuàng)立新的牛仔文化;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以女性時(shí)尚牛仔為主導(dǎo)方向，配置毛針織、棉針織系列產(chǎn)品，形成獨(dú)有的即新牛仔文化。—特性的表達(dá)、理念的提升，呈現(xiàn)出大漠中遠(yuǎn)遠(yuǎn)走來(lái)靚麗的身影。

(2)麗宏國(guó)際貿(mào)易簡(jiǎn)介：

1991年，麗宏國(guó)際貿(mào)易在全國(guó)紡織重鎮(zhèn)東莞常平建立，占地xx0余平方米，員1400余人。主要從事羊毛衫的生產(chǎn)，紡織機(jī)械零配件、洗滌化工的銷售。東接廣深、廣九兩條鐵路，西臨莞深高速，一起先就以磅礴氣概、宏大規(guī)模而立足毛紡業(yè)。一貫秉持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)以報(bào)客戶信任〞的經(jīng)營(yíng)理念和“一針一線，做足品質(zhì)〞的原那么，公司與各地客戶建立了良好的合作關(guān)系，享有較高的信譽(yù)和口碑。

二、實(shí)習(xí)主要工作任務(wù)

在進(jìn)入公司的前段時(shí)間，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃和制作公司網(wǎng)站(網(wǎng)上銷售電子商務(wù)平臺(tái))。在此過程中，有針對(duì)性的參考了相關(guān)網(wǎng)站的框架和模塊，并確定了公司的網(wǎng)站風(fēng)格和模塊。與同事分工合作，同事(小潘)負(fù)責(zé)網(wǎng)站后臺(tái)程序，由我負(fù)責(zé)前臺(tái)頁(yè)面的制作和美工設(shè)計(jì)。在×月×號(hào)左右根本完成網(wǎng)站籌建工作，可以正式投入工作。

經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意，由我負(fù)責(zé)網(wǎng)上銷售的工作，于×月×號(hào)全面開展工作。經(jīng)過網(wǎng)上查詢篩選我選擇了中國(guó)服裝銷售網(wǎng)、中國(guó)服裝招商網(wǎng)和中國(guó)服裝鞋帽網(wǎng)做為公司合作的網(wǎng)站并注冊(cè)為服裝企業(yè)會(huì)員。起先發(fā)布信息的幾天，好似沒有什么很大的效益，但是在后來(lái)的幾天，我的email里面幾乎每天都有客戶要求代理公司晶牌的郵件。在短短的10天里，就有近20位客戶想加盟代理公司品牌，并通過與他們?nèi)〉寐?lián)系，初步達(dá)成了合作意向。

由于公司針對(duì)××××年夏季服裝的廣袤市場(chǎng)和公司服裝品牌的開展方向，須要面對(duì)全國(guó)誠(chéng)邀代理商和經(jīng)銷商。因?yàn)楣緧{谷麗影品牌牛仔服裝只有短短一年的市場(chǎng)推廣時(shí)間，在東北、西北和西南地區(qū)有了廣袤的市場(chǎng)，因此今年的市場(chǎng)走向是在穩(wěn)固原由市場(chǎng)的同時(shí)向華北、華南、華中地區(qū)大力推廣。由于夏季即將來(lái)臨，尋求代理的時(shí)間只有短短的一個(gè)月，并且受到地理區(qū)域的限制以傳統(tǒng)的方式去誠(chéng)邀代理商和經(jīng)銷商已不現(xiàn)實(shí)。于是我與同事小潘商議通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息以尋求代理商。

三、實(shí)習(xí)感想：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷路上的感悟

1.質(zhì)量是根底。

質(zhì)量是一個(gè)品牌的立足之本。一個(gè)企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，首先要確保企業(yè)自身產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。我所實(shí)習(xí)的公司在去年剛起先向市場(chǎng)推廣時(shí)，對(duì)自身服裝的質(zhì)量要求不很嚴(yán)格，在做工和一些精細(xì)加工程序不是很標(biāo)準(zhǔn)。雖然在服裝剛起先推廣的時(shí)候憑其大量的廣告和時(shí)尚的款式占居了東北、西北和西南大局部牛仔服裝市場(chǎng)，但不到半年，市場(chǎng)回饋給公司的是質(zhì)量不過關(guān)，很多服裝出向了大大小小的質(zhì)量問題，給企業(yè)的品牌形象帶來(lái)了很大影響。公司吸取了去年的教訓(xùn)，今年在服裝質(zhì)量上下了很大的力度，公司特地成立了具有專業(yè)水平的質(zhì)量檢驗(yàn)部門。負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)全過程的質(zhì)量流水線管理。從而在質(zhì)量上跨上了很大的一個(gè)臺(tái)階，力求客戶因質(zhì)量退貨率為零。服裝質(zhì)量得到了保障，自然顧客對(duì)公司產(chǎn)品形成了很好的信譽(yù)度和美譽(yù)度，從而加強(qiáng)了客戶對(duì)公司的忠誠(chéng)度?？傊?，對(duì)于我們這樣的服裝公司應(yīng)當(dāng)遵循這樣的品牌()規(guī)以質(zhì)量贏口碑，以口碑得信譽(yù)，以信譽(yù)樹品(美譽(yù)度)十(信譽(yù)度)+(忠誠(chéng)度)=品牌()

2.市場(chǎng)推廣是關(guān)鍵。

酒香也怕巷子深。因此怎樣通過一種行之有效的營(yíng)銷方法去推廣企業(yè)自身的產(chǎn)品成為企業(yè)面臨的關(guān)鍵問題，也是必需解決的問題。如何選擇推廣方法，并且能夠發(fā)較低的宣揚(yáng)推廣本錢，使企業(yè)能得到更大的回報(bào)。以往，我公司的營(yíng)銷人員年齡都在35——45歲之間，算是相對(duì)年輕的營(yíng)銷隊(duì)伍，但是他們實(shí)行的營(yíng)銷方式是比擬傳統(tǒng)的方式，比方要在某省誠(chéng)邀代理商時(shí)，他們首先是派對(duì)該省比擬熟識(shí)的營(yíng)銷人員在該省服裝批發(fā)市場(chǎng)找尋代理商，他們要對(duì)該服裝批發(fā)市場(chǎng)全部的經(jīng)銷商進(jìn)行盲目的訪問，這樣他們到頭來(lái)取得的成效比擬微薄，自然無(wú)形中加大了公司的本錢，但沒有獲得回報(bào)。

在我進(jìn)公司以來(lái)，想在傳統(tǒng)營(yíng)銷的根底上大力開展公司在互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。于是我寫了一份網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投資分析報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)，并于4月8號(hào)正式開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作。經(jīng)過我的細(xì)心選擇，我確定選擇中國(guó)服裝招商網(wǎng)、中國(guó)服裝銷售網(wǎng)和中國(guó)服裝鞋帽網(wǎng)作為公司品牌服裝的中介效勞商。在短短的10多天以來(lái)，就取得良好的效果，想加盟代理我公司品牌的代理經(jīng)銷商近20個(gè)。這樣比起以前那種市場(chǎng)營(yíng)銷模式要可觀許多，主動(dòng)權(quán)完全把握在我們手中，我們可以有針對(duì)性的選擇地區(qū)代理商，從中選擇具有實(shí)力的代理經(jīng)銷商。

在互聯(lián)網(wǎng)開展快速的今日，速度是勝利的關(guān)鍵，其中速度包括信息處理速度、產(chǎn)品生產(chǎn)速度、物流配送速度和消費(fèi)者需求動(dòng)態(tài)反響速度等。因此，我運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)能走出時(shí)間和地理區(qū)域的限制的優(yōu)勢(shì)，在接到客戶信息的給客戶回復(fù)，與之建立良好的合作關(guān)系。在接到客戶信息的給客戶回復(fù)，與之建立良好的合作關(guān)系。

四、留意的問題：

1.盡可能多地打。

在得到客戶信息后，聯(lián)系客戶，了解客戶狀況和介紹公司的根本狀況。

2.要短而精。

在向詢問客戶介紹自身產(chǎn)品時(shí)，要留意合理用詞，有針對(duì)性的講敘一些經(jīng)典的產(chǎn)品介紹。這樣首先要求我自己要對(duì)公司服裝產(chǎn)品有充分的了解和相識(shí)，在介紹服裝和公司狀況的時(shí)候盡量多用些專業(yè)性的詞語(yǔ)，這樣自然給客戶對(duì)自己增加一種人與人之間的“仰慕〞，對(duì)自己產(chǎn)生品牌代理信念。高質(zhì)量的，高效率的工作，從而無(wú)形中也給了自己增加了勝利的信念。

3.前要列出要客戶名單明細(xì)。

這樣可以有條有序的給客戶，通過客戶詢問明細(xì)資料向客戶了解他們的狀況和該地區(qū)的牛仔市場(chǎng)前景等。

(1)記錄內(nèi)容。在機(jī)旁擺放一些紙和筆這樣可以一邊聽一邊順手將重點(diǎn)記錄下來(lái)，結(jié)束后，接聽?wèi)?yīng)當(dāng)對(duì)記錄下來(lái)的重點(diǎn)妥當(dāng)處理或上報(bào)仔細(xì)對(duì)待。

(2)重點(diǎn)重復(fù)。當(dāng)顧客打來(lái)訂貨時(shí)，他肯定會(huì)說產(chǎn)品名稱或編號(hào)、什么么時(shí)間要或取。這時(shí)不僅要記錄下來(lái)，還應(yīng)當(dāng)?shù)美驅(qū)Ψ綇?fù)述一遍，以確定無(wú)誤。

(3)重點(diǎn)突出。當(dāng)客戶來(lái)或給客戶以及給客戶發(fā)email時(shí)要有重點(diǎn)，突出品牌的風(fēng)格和另類，用一些專業(yè)性的詞語(yǔ)和實(shí)惠條款突出品牌在客戶心中的認(rèn)知度，妥當(dāng)運(yùn)用折扣率、退換貨率、加盟。

4.奇妙運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷中的80/20法那么。

因?yàn)椴煌钠髽I(yè)和不同的狀況可以對(duì)80/20法那么有不同的理解，處于我的狀況和環(huán)境，我是這樣理解的：80%的收獲來(lái)自20%的努力：80%的銷售額來(lái)自20%的顧客;80%的利潤(rùn)來(lái)自20%的老客戶：代理經(jīng)銷商的比例是：80%是相對(duì)有實(shí)力的，20%是有開展?jié)摿Φ?。在穩(wěn)固80%的實(shí)力派代理經(jīng)銷商的同時(shí)，要發(fā)更大的精力和人員去培育帶動(dòng)20%的潛力派代理經(jīng)銷商，因?yàn)檫@20%會(huì)是將會(huì)是企業(yè)在今后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)有力后盾，是將來(lái)的實(shí)力派。

5.專注工作。

在銷售時(shí)間里不要接或者接待客人，把此項(xiàng)工作叫給文員小姐去完成。充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷閱歷曲線。正象任何重復(fù)性工作一樣，在相鄰的時(shí)間片段里重復(fù)該項(xiàng)工作的次數(shù)越多，就會(huì)變得越優(yōu)秀。正所謂是閱歷的積累。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也不例外。你的其次個(gè)email或者會(huì)比第一個(gè)好，第三個(gè)會(huì)比其次個(gè)好，依次類推。在體育運(yùn)動(dòng)里，我們稱其為〞漸入狀態(tài)〞。你將會(huì)覺察，你的營(yíng)銷技巧實(shí)際會(huì)隨著銷售時(shí)間的增加而不斷改良。

6.要慎重選者代理經(jīng)銷商。

在選擇代理經(jīng)銷時(shí)不僅要對(duì)其“量〞的分析，更要對(duì)其進(jìn)行“質(zhì)〞的分析。有了良好的策略和企業(yè)形象后，招商加盟就成竹在胸?？梢杂袟l不紊地開展招商加盟肯定要把好質(zhì)量的關(guān)，嚴(yán)格選擇加盟商，不要急功近利，給公司留下后患+做好招商后還要?jiǎng)偤酶櫨S護(hù)、催促、幫助終端嚴(yán)格貫徹特許經(jīng)營(yíng)的模式，不能只圖一時(shí)之快，以為終端一開張就萬(wàn)事大吉，就可以坐收漁利;于是就不管不顧，任由經(jīng)銷商去擺布。

就像現(xiàn)在的等二線品牌，剛起先辛苦鋪設(shè)的網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在掛羊頭賣狗肉，打著紅旗做八國(guó)聯(lián)軍買賣的，四季改行變臉的無(wú)奇不有，也有些代理商為了片面追求眼前的銷售數(shù)量，睜一只眼閉一只眼，只要提貨，多多益善，個(gè)個(gè)歡送別說形象統(tǒng)一，連品牌專賣都沒法保證，如此一來(lái)，跟做地?cái)傌浉闩l(fā)沒有本質(zhì)的區(qū)分。這樣公司直營(yíng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)就蕩然無(wú)存，不僅嚴(yán)峻影響品牌的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)形象，面且給該市場(chǎng)的后續(xù)開展設(shè)下了難以逾越的障礙。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深刻理解特許經(jīng)營(yíng)品牌專賣及終端直營(yíng)市場(chǎng)!理解它強(qiáng)大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的開展前景。只有嚴(yán)格實(shí)行直營(yíng)化運(yùn)作，建立系統(tǒng)健全的營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)，才能確保終端網(wǎng)絡(luò)健康良性化開展，發(fā)揮的品牌營(yíng)銷效能。

7.售后效勞是保障。

售后效勞對(duì)于公司短暫來(lái)說只是干脆與代理經(jīng)銷商的接觸交易，沒有干脆深化到終端品牌專賣店的形式，因此公司干脆面對(duì)的是對(duì)代理經(jīng)銷商的售后效勞。這樣就涉及到前面提到的退換貨率，合理的退換貨率會(huì)給代理經(jīng)銷商一個(gè)平安保障和適當(dāng)?shù)膲毫?。從而帶?dòng)他們的銷售動(dòng)力，進(jìn)而維護(hù)服裝品牌形象。

國(guó)貿(mào)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

前言

時(shí)間飛逝，歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)度過了兩年多的高校生活，帶著對(duì)母校，老師和同學(xué)的不舍與眷戀起先了實(shí)習(xí)生活，踏入社會(huì)接受考驗(yàn)的時(shí)候到了。實(shí)習(xí)是每個(gè)高校生必不行少的一段經(jīng)驗(yàn)，是一門專業(yè)實(shí)踐課程，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中穩(wěn)固學(xué)問;實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位高校生專業(yè)學(xué)問的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，既開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，又為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底，也是我們走向工作崗位的第一步。

一、實(shí)習(xí)目的

在?？齐A段教化中，實(shí)習(xí)是一個(gè)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實(shí)習(xí)，可以使我們熟識(shí)外貿(mào)實(shí)務(wù)的詳細(xì)操作流程，將學(xué)習(xí)的理論學(xué)問運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，將自己的理論學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合。并可從中進(jìn)一步了解、穩(wěn)固與深化在課堂上學(xué)習(xí)的理論和方法，提高覺察問題、分析問題以及解決問題的實(shí)力，增加對(duì)外貿(mào)流程的了解。

同時(shí)我們能夠更加廣泛的干脆接觸社會(huì)，了解社會(huì)，加深對(duì)社會(huì)的相識(shí)，增加對(duì)社會(huì)的適應(yīng)性，將自己融合到社會(huì)中去，培育自己的實(shí)踐實(shí)力，縮短我們從一名高校生到一名工作人員的思想與業(yè)務(wù)距離，親身感受到從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)外貿(mào)職業(yè)人的過程，并積累肯定的閱歷，為將來(lái)走上工作崗位打下良好根底。

還能了解公司部門的構(gòu)成和職能，及管理運(yùn)作的過程，為自己將來(lái)的職業(yè)生涯規(guī)劃起到關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

時(shí)間：20xx、7、15——20xx、9

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

四、實(shí)習(xí)單位和部門

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

在即將畢業(yè)之際，我通過網(wǎng)絡(luò)與取得了聯(lián)系，在通過公司面試之后，起先了我的實(shí)習(xí)生活。帶著找實(shí)習(xí)單位時(shí)的茫然和初入公司的擔(dān)憂起先了一段與校內(nèi)迥異的生活。

公司是一家專營(yíng)日用品的公司，起初我對(duì)公司并沒有太多的了解。初到公司的前幾天主要是進(jìn)行一些培訓(xùn)，以加深我們對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。培訓(xùn)人員發(fā)給了我們一些小冊(cè)子和一些雜志一類的東西，里面有關(guān)于公司的具體介紹，主營(yíng)業(yè)務(wù)以及將來(lái)開展安排等等。我們只是略微看了一下，接下來(lái)就是培訓(xùn)員對(duì)我們進(jìn)行的崗前培訓(xùn)了。她只是略微提了一下公司宣揚(yáng)冊(cè)的內(nèi)容，讓我們回去以后漸漸看。然后就起先講公司的規(guī)章制度，例如：上下班時(shí)間、吃飯時(shí)間、上下班要打卡、請(qǐng)假制度、吃飯走樓梯時(shí)要排隊(duì)不得擁擠打鬧、吸煙要到指定的區(qū)域、平安操作標(biāo)準(zhǔn)及工作中的相關(guān)留意事項(xiàng)等等，