某工程項(xiàng)目管理辦法匯編

PAGE40xxxxxx工程項(xiàng)目管理辦法匯編貢xxxx釋項(xiàng)目管理有馳限公司目錄礎(chǔ)1囑、轟項(xiàng)目管理公告司工程現(xiàn)場(chǎng)斃管理組織結(jié)此構(gòu)及部門職薄責(zé)固……………埋…兔1順2鎮(zhèn)、安全生產(chǎn)段、文明施工窯管屑理辦法征幻……………歡……………齒………呀3飽3紗、質(zhì)量管理策辦糞法恨……………鈴……………孤……………傷……………湖1鳴0帝4歇、施工進(jìn)度逗管理辦法盈……………沿……………僑……………葉………吃1年4芒5鉛、澤月進(jìn)度付款辛文件釀管理辦法殊……………典……………變…該…寸…………扇19腐6波、設(shè)計(jì)變更柔、工程洽商搬、現(xiàn)場(chǎng)簽證拉管理辦法噸……………淚………嘉22龜7外、施工現(xiàn)場(chǎng)掛管理辦法班……………毛……………撓……………款………暈2幟5慢8科、監(jiān)理單位證管理辦法餐……………蜂……………只……………艇…………涂2就6疫9禍、設(shè)備溜、材料進(jìn)場(chǎng)漁管理嘩辦閉法級(jí)……………衫…估…勒……………焰…………幅3封3童10斧、安全生產(chǎn)駱及質(zhì)量管理濫組織機(jī)構(gòu)需……………獨(dú)……………流………蟲(chóng)4緣1切后附表格僅……………廚……………隆……………榮……………烤…………竿4愿2刑項(xiàng)目管理公暮司工程現(xiàn)場(chǎng)尊管理組織結(jié)飄構(gòu)及部門職駝責(zé)陷一、項(xiàng)目現(xiàn)市場(chǎng)管理組織鈴機(jī)構(gòu)前期部前期部工程部安全部?jī)啥?、?xiàng)目管轟理公司各部礦門崗位職責(zé)只（一）前期搖部崗位職責(zé)六1垂、協(xié)助辦理姓建設(shè)工程項(xiàng)通目相關(guān)的發(fā)賭改委、規(guī)劃雞、土地、建將委等政府行陣政部門的審菊批手續(xù)。唉2賺、鞋在合同約定紋的范圍內(nèi)，甚配合建設(shè)單邪位誠(chéng)辦理工程項(xiàng)害目臨時(shí)、正鑄式用水、用仇電、用熱等板配套手續(xù)鍵，并配合工犧程部做好相怠應(yīng)配套的現(xiàn)敲場(chǎng)施工管理變工作。暴3蟲(chóng)、壓在合同約定靈的芹范圍內(nèi)渠協(xié)調(diào)、組織類政府各相關(guān)拌的職能部門險(xiǎn)在工程竣工壺后進(jìn)行綜合憤驗(yàn)收，并做姥好相關(guān)的竣渾工備案工作餡。替4彩、項(xiàng)目結(jié)束胖，及時(shí)整理易前期資料和漠各種工程資柔料，并對(duì)前所期工作進(jìn)行扇總結(jié)，向主秘管領(lǐng)導(dǎo)提交遼總結(jié)報(bào)告。恒（二）工程貍部崗位職責(zé)郵1舍、按業(yè)主要漿求完成現(xiàn)場(chǎng)第施工管理中儲(chǔ)的各項(xiàng)工作探。盟2軌、負(fù)責(zé)審核左施工單位人常員履約情況破。流3礙、做好施工屯現(xiàn)場(chǎng)管理工圓作，負(fù)責(zé)對(duì)竄工程質(zhì)量、昨進(jìn)度等指標(biāo)爛進(jìn)行確認(rèn)。狐4裹、對(duì)工程前椒期進(jìn)行技術(shù)養(yǎng)支持，配合妙前期部開(kāi)展瞇現(xiàn)場(chǎng)前期工悔作并做好施墻工各項(xiàng)準(zhǔn)備牛工作。升5馳、負(fù)責(zé)對(duì)工殖程質(zhì)量、進(jìn)稍度、成本、護(hù)安全及文明足施工指標(biāo)進(jìn)木行控制。趙6舉、負(fù)責(zé)檢查烏工程原材料疏、構(gòu)配件質(zhì)記量，檢查驗(yàn)智收各分部、盆分項(xiàng)及隱蔽酬工程。嗓7停、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)脖各參建單位術(shù)之間的關(guān)系競(jìng)，拌及時(shí)解決施災(zāi)工中出現(xiàn)的敏問(wèn)題，做好謹(jǐn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)夸程的記錄、粘檢查融和改進(jìn)工作鋸。蠶8搞、配合業(yè)主甚進(jìn)行項(xiàng)目瑞竣工驗(yàn)收，諷做好各項(xiàng)資急料的歸檔工懶作。緩（三）安全柄部崗位職責(zé)珍1勢(shì)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)叼安全管理全披面工作。霞2短、負(fù)責(zé)編制敢本工程安全護(hù)生產(chǎn)目標(biāo)、處安全生產(chǎn)措贈(zèng)施。陷3廳、負(fù)責(zé)審核烘施工單位的棵安全交底、英臨時(shí)用電方舒案、三級(jí)教攻育等內(nèi)業(yè)資季料。延4炭、負(fù)責(zé)審核雙監(jiān)理規(guī)劃、粘監(jiān)理實(shí)施細(xì)蓮則的安全控需制目標(biāo)及措湊施。迅5劑、負(fù)責(zé)查驗(yàn)體各參建單位債安全員到崗攀情況、人證鍵相符情況。背6程、負(fù)責(zé)對(duì)施流工現(xiàn)場(chǎng)例行瓶巡視，監(jiān)督止施工現(xiàn)場(chǎng)安霜全措施執(zhí)行餐情況。毀7匯、負(fù)責(zé)組織迅召開(kāi)安全生剪產(chǎn)例會(huì)。容項(xiàng)目管理公肯司安全生產(chǎn)粒、文明施工低管理辦法一、總則溉1、機(jī)為加強(qiáng)項(xiàng)目控管理公司安確全生產(chǎn)及文蘇明施工管理底，提高員工輩安全生產(chǎn)意潑識(shí)，有效地修杜絕各類不圓安全隱患事頭故的發(fā)生，斥保障員工人言身安全和管慨理項(xiàng)目的安無(wú)全運(yùn)行，依索據(jù)《中華人岔民共和國(guó)安濟(jì)全生產(chǎn)法》渴、《建筑施問(wèn)工安全檢查隸標(biāo)準(zhǔn)》等法觀律、法規(guī)和沿文件精神，決特制定本辦任法。丑2、綠項(xiàng)目管理公薦司邪各部門丸必須堅(jiān)持蹄“計(jì)安全第一、形預(yù)防為主、筑綜合治理假”貸安全生產(chǎn)工存作方針，堅(jiān)拍持以人為本蝦，全過(guò)程監(jiān)菠督的管理理傅念，嚴(yán)格落渾實(shí)安全生產(chǎn)敲和文明施工壘管理工作。仙二、煩安全生產(chǎn)、論薪文明施工管狼理目標(biāo)辜1、每項(xiàng)目管理公敬司對(duì)安全生玻產(chǎn)工作實(shí)行赴目標(biāo)管理，廢要建立健全宋安全管理體委系，完善安敬全管理制度懸，確保安全虛生產(chǎn)，有效議防范和堅(jiān)決挽遏制重特大偶事故，杜絕詞重大人身傷吹亡事故、重樓大施工機(jī)械購(gòu)設(shè)備損壞事應(yīng)故、重大火科災(zāi)事故、重使大交通事故駛、重大環(huán)境瞞污染事故和蕉重大垮（坍騙）塌事故，肥保證生產(chǎn)安修全的穩(wěn)定。翁2、妙按照擔(dān)“擠安全文明施閑工規(guī)程釣”酬，文明施工貸管理要達(dá)到翁標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)扎范化。擊三、次安全管理組侍織體系鬧1、瑞項(xiàng)目管理公糊司成立安全修生產(chǎn)委員會(huì)俘，由集團(tuán)分森管領(lǐng)導(dǎo)任安感委會(huì)主任，轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理公澇司董事長(zhǎng)任梯副主任、各傘部門人員為怖成員。安委趟會(huì)辦公室設(shè)包在項(xiàng)目管理跑公司辦公室況，負(fù)責(zé)對(duì)安怖全生產(chǎn)管理返進(jìn)行指導(dǎo)、膀協(xié)調(diào)、監(jiān)督鞋、檢查、服湯務(wù)。每季度猛召開(kāi)一次安窗全調(diào)度會(huì)，騎總結(jié)部署安司全管理工作黃，推動(dòng)安全魄管理各項(xiàng)工坦作持續(xù)有效軟開(kāi)展。女2、招由工程部對(duì)慣安全工作具臨體負(fù)責(zé)，對(duì)薄安全生產(chǎn)實(shí)井行全方位的甜監(jiān)督、檢查叛，全面負(fù)責(zé)若安全生產(chǎn)的品全過(guò)程管理龜。與3、震從事安全生黨產(chǎn)管理人員頑和專業(yè)技術(shù)繼人員，按照憤有關(guān)規(guī)定應(yīng)欠取得相應(yīng)資宗格證。典四、搶日常安全管益理蟲(chóng)依據(jù)現(xiàn)行國(guó)蕩家有關(guān)安全虧生產(chǎn)的法律怕法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)哈的規(guī)定，安她全管理應(yīng)主壩要包括：秀1爽、粒安全生產(chǎn)組眠織機(jī)構(gòu)：點(diǎn)項(xiàng)目模管理公司建苦立安全生產(chǎn)燥組織機(jī)構(gòu)，掌對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)租安全生產(chǎn)進(jìn)宅行管理。箭2冠、滾安全生產(chǎn)管壩理制度：依江據(jù)國(guó)家有關(guān)獅安全生產(chǎn)法暈律法規(guī)和工這程實(shí)際與特年點(diǎn)，項(xiàng)目管叨理公司制定那各項(xiàng)安全生臟產(chǎn)管理制度蠻。孟3扭、梨安全生產(chǎn)責(zé)駱任制：項(xiàng)目勢(shì)管理公司建瘡立安全生產(chǎn)鄉(xiāng)責(zé)任制。同尿時(shí)要求施工幣單位制定各權(quán)工種安全技佛術(shù)操作規(guī)程誓，并在相應(yīng)閉固定的作業(yè)紅區(qū)域懸掛。扔4溝、膀安全生產(chǎn)專返項(xiàng)施工方案矩：要求施工稅單位根據(jù)工觀程特點(diǎn)，施公工條件、施權(quán)工工藝、機(jī)自械設(shè)備、施哥工期間季節(jié)懲等因素，綜滲合考慮制定告全面、具體蒜、操作性強(qiáng)毅、具有針對(duì)違性的安全專弊項(xiàng)施工方案偷。爪5吵、邀安全事故應(yīng)翅急救援預(yù)案鑼：根據(jù)工程攜危險(xiǎn)源的特膊點(diǎn)，制定防供觸電、坍塌逢、高處墜物努、機(jī)械傷害驅(qū)、火災(zāi)、防麗汛、物體打盲擊、食物中票毒等主要內(nèi)覽容專項(xiàng)應(yīng)急纖救援預(yù)案，下并組織員工吃進(jìn)行培訓(xùn)及逼應(yīng)急救援演曾練。榜6捏、疾安全生產(chǎn)檢備查：根據(jù)工粉程作業(yè)面和島工程量的大京小配備相應(yīng)崗專（兼炸、鋼職安全員，寒隱患排查、電治理計(jì)劃、夸方案和記錄滲，危險(xiǎn)源排轎查登記，做受好常規(guī)及專址項(xiàng)檢查記錄憂。彈7灑、辛安全技術(shù)交狠底：按工程狡工序、部位搬分部分項(xiàng)進(jìn)伐行交底，并貸由相關(guān)人員與簽字確認(rèn)。渾8彩、昂安全教育：誓施工人員入訂場(chǎng)必須進(jìn)行距三級(jí)安全教嘉育培訓(xùn)，保勤證施工人員肥熟悉作業(yè)環(huán)甘境，掌握相利應(yīng)的安全知院識(shí)技能。填炊寫三級(jí)安全借教育臺(tái)賬和董安全教育人縣員考核登記掩表。施工管沉理人員、專溪職安全員每疑年應(yīng)進(jìn)行一轟次安全培訓(xùn)絲考核。宴9習(xí)、更特種設(shè)備檢斯測(cè)檢驗(yàn)與特碗種作業(yè)人員牙持證上崗：銅所有特種設(shè)僵備必須到質(zhì)頌量技術(shù)監(jiān)督勇部門的安全香監(jiān)察機(jī)構(gòu)和僵檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)欣構(gòu)取得合格攻證方可進(jìn)入奉施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)鑒行作業(yè)。特堂種作業(yè)人員紹必須經(jīng)行業(yè)愁主管部門培驚訓(xùn)考核合格薄，取得相應(yīng)弱資格證書，納方可上崗作赤業(yè)。鮮10抹、芳安全生產(chǎn)事倍故處理：各臣種安全生產(chǎn)晉事故應(yīng)進(jìn)行屯登記報(bào)告，旨并按規(guī)定進(jìn)乖行調(diào)查、處柄理、制定預(yù)賠防措施，建縮立事故檔案改，并及時(shí)上議報(bào)相關(guān)部門歉。廁五、固文明施工坡1、如依據(jù)現(xiàn)行國(guó)他家《建設(shè)工目程施工現(xiàn)場(chǎng)尚消防安全技敗術(shù)規(guī)范》和孟《建筑施工萌現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與升衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》連，文明施工澆應(yīng)主要包括蔽：漠1拜、桂現(xiàn)場(chǎng)圍擋：剖施工場(chǎng)地必貝須沿四周連夕續(xù)設(shè)置封閉完圍擋，并做澡到堅(jiān)固、穩(wěn)繩定、整潔和勤美觀。植2拳、刻封閉管理：歉現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口羅應(yīng)設(shè)置大門命、門衛(wèi)室、妻企業(yè)名稱或僅標(biāo)識(shí)，并嚴(yán)縮格執(zhí)行門衛(wèi)怪制度。奧3旨、粥施工場(chǎng)地：企現(xiàn)場(chǎng)主要道凱路必須用混盒凝土、碎石夏或其他硬質(zhì)熔材料進(jìn)行硬推化處理，做呀到暢通、平健整，其寬度敬應(yīng)滿足施工堂及消防要求蓄，場(chǎng)地內(nèi)各閣種材料擺放劇整齊。虧4僅、碼材料加工、壤擺放：施工補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)母要設(shè)置材料己區(qū)、成品區(qū)鼓、欺半成品區(qū)、溝廢料區(qū)等標(biāo)棄識(shí)。合理布赤置材料的存苦放位置，并吸碼放整齊。問(wèn)5賄、走現(xiàn)場(chǎng)辦公室絕、食堂與住旨宿：為了保陣證住宿人員期人身安全，風(fēng)施工場(chǎng)地內(nèi)多伙房、庫(kù)房滿嚴(yán)禁兼做員拳工宿舍。囑殖辦公室、宿周舍嚴(yán)禁使用獄電爐子、碘庫(kù)鎢燈、電褥溜子等林大功率流電氣設(shè)備。房并保持辦公擠室、食堂與捧宿舍衛(wèi)生清房潔。適6蠻、傍現(xiàn)場(chǎng)防火、霧防盜：現(xiàn)場(chǎng)歌辦公區(qū)、宿愉舍區(qū)、木材軍堆放區(qū)、保慣溫材料區(qū)、遭易燃易爆品爪、安全網(wǎng)等負(fù)易燃材料必旗須嚴(yán)格管理唐，配備相應(yīng)濱、有效、足般夠咳數(shù)量桃的消防器材謙，值班人員冤做好值班工數(shù)作，嚴(yán)防火重災(zāi)、盜竊事凱故的發(fā)生。電7順、稍公示標(biāo)牌：逼施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)品出口處應(yīng)有傘明顯的公示遺標(biāo)牌，危險(xiǎn)瘋源處要有明功顯的警示標(biāo)竄牌及責(zé)任人影，場(chǎng)地內(nèi)要臣懸掛安全生其產(chǎn)條幅。扇六、婚現(xiàn)場(chǎng)安全生蜻產(chǎn)堪認(rèn)真貫徹落向?qū)嵥袄グ踩谝弧B預(yù)防為主奮”羞的方針，加茅強(qiáng)安全生產(chǎn)上的科學(xué)管理專，有效的控壓制潛在的危再險(xiǎn)因素悉。為患確保施工人拔員安全鼠，確保琴建設(shè)項(xiàng)目順犬利完成營(yíng)，具體要求認(rèn)如下：爭(zhēng)1、蒙作業(yè)人員要負(fù)佩戴安全帽細(xì)等防護(hù)設(shè)施善，對(duì)澆筑混滋凝土的振搗祝工要佩戴絕帖緣手套和絕吸緣靴，手持延電動(dòng)工具要湊有漏電防護(hù)饞裝置，電動(dòng)僻工具要防護(hù)亮擋板，保證下施工人員人銀身安全。漆2刊、機(jī)械作業(yè)沖時(shí)六要安排專人橡指揮翻，施工人員隨不得進(jìn)入機(jī)運(yùn)械作業(yè)范圍貞內(nèi)進(jìn)行施工元。赴施工人員在渡基坑、溝槽滋、沿邊賞作業(yè)時(shí)段設(shè)置防護(hù)圍精擋，并在圍患擋上端按裝蘇紅色警示燈詢或警示帶及，避免夜間峰施工人員出玉現(xiàn)安全隱患雅。余3究、各單位對(duì)躁所轄場(chǎng)地的眾各種機(jī)械設(shè)棍備、電氣設(shè)任備、線路等損要經(jīng)常進(jìn)行那嚴(yán)格排查、補(bǔ)檢測(cè)，并做株好維護(hù)保養(yǎng)巖和登記臺(tái)賬絡(luò)，保證機(jī)械伍、電氣設(shè)備竹正常使用。鵲4填、施工現(xiàn)場(chǎng)薦的揚(yáng)電氣脖設(shè)備蠢、機(jī)械設(shè)備銹必須安排有坊操作資格的封作業(yè)人員進(jìn)丙行操作拿，沫并且緊急制喪動(dòng)晚開(kāi)關(guān)要設(shè)在抱操作手意旁邊切，發(fā)生隱患背能及時(shí)斷電晉，電機(jī)開(kāi)關(guān)良要有漏電防響護(hù)裝置，保歐證作業(yè)人員先安全。交5天、施工現(xiàn)場(chǎng)攜危險(xiǎn)源要登濕記建檔，定伸期進(jìn)行檢測(cè)謹(jǐn)、監(jiān)控，明較確責(zé)任人，較有明顯標(biāo)識(shí)嬸和警示、有點(diǎn)預(yù)防措施、兼有應(yīng)急和處喚置方案。項(xiàng)翠目管理公司緩定期或不定支期進(jìn)行檢查狂，監(jiān)理、施烏工單位安全通管理人員隨拋時(shí)檢查，時(shí)局時(shí)監(jiān)控，要唐將危險(xiǎn)控制耳到最低程度雷。壓6炕、嚴(yán)格按照倉(cāng)規(guī)定履行臨寇時(shí)用電、用雅火審批程序皆，嚴(yán)禁私自推亂接用電線嬌路，私自使紐用明火。對(duì)貫施工現(xiàn)場(chǎng)配刪電箱、開(kāi)關(guān)投箱必須實(shí)行筑“舟三級(jí)配電二賽級(jí)漏電會(huì)”稱保護(hù)，實(shí)行鐘“遲一機(jī)、一閘傅、一漏、一舟箱岔”創(chuàng)的規(guī)定?，F(xiàn)贊場(chǎng)內(nèi)所有線演路必須嚴(yán)格夸按照規(guī)范的執(zhí)要求進(jìn)行架調(diào)設(shè)和埋設(shè)。際7耳、電焊工在排作業(yè)時(shí)，氧屠氣瓶和乙炔主瓶不得靠近平熱源及電氣章設(shè)備，與明央火距離要大劉于薪10趟米，兩瓶之強(qiáng)間要相距寸5叉米以上，并安配有防火器抗材。儀8姓、其它未進(jìn)浴事項(xiàng)按《建破筑施工安全攜檢查標(biāo)準(zhǔn)》延執(zhí)行。該七、驕安全事故上長(zhǎng)報(bào)與處理咬1、猜加強(qiáng)安全事繁故應(yīng)急處理潮，防止事故抗的蔓延和擴(kuò)提大，并盡快哪做出決策，辛提高處理事途故的應(yīng)變能趣力，使事故死的損失和影趁響降到最低貌限度，要求江發(fā)生事故后奔應(yīng)立即上報(bào)浮相關(guān)部門，鞠不得隱瞞不徒報(bào)、或事后累遲報(bào)?；?、權(quán)報(bào)告內(nèi)容要匙準(zhǔn)確，主要慚包括：事故枯發(fā)生的單位慈、時(shí)間、地腦點(diǎn)及事故現(xiàn)向場(chǎng)情況，事勇故原因的初鄙步分析和事賀故發(fā)生后采莖取的應(yīng)急措陰施。巖3、垮對(duì)事故責(zé)任掏單位、事故佳責(zé)任人，人叨身傷害事故能的調(diào)查、處開(kāi)理，俗章提出事故調(diào)倘查報(bào)告。事莖故單位應(yīng)積蟲(chóng)極采取措施既，落實(shí)事故蓋調(diào)查組提出閣的處理意見(jiàn)瞧和防范建議擁，并寫出事灰故報(bào)告，上檔報(bào)相關(guān)部門柱。岸項(xiàng)目質(zhì)量管賀理辦法飛為規(guī)范各參盼建單位的施懷工行為，在銀有限的工期拜內(nèi)，保證各姑道工序的施驚工質(zhì)量，特年制定本管理叨辦法。釋1昨、材料及構(gòu)牌配件的質(zhì)量駝控制叼材料、構(gòu)配稍件、半成品暴進(jìn)場(chǎng)光前尺，施工單位達(dá)必須向監(jiān)理熔單位報(bào)驗(yàn)，三報(bào)審文件中六必須附帶材腐料的質(zhì)量證贏明文件及生面產(chǎn)廠商的供澡貨資質(zhì)文件煌，供監(jiān)理單狼位存檔備案溪。作材料進(jìn)場(chǎng)落廳地后，必須少在專業(yè)監(jiān)理絨工程師的見(jiàn)捏證下，按規(guī)避范取樣送實(shí)倆驗(yàn)室檢驗(yàn)。匆只有檢驗(yàn)結(jié)顧果符合規(guī)范越要求的材料伴才可以加工示、使用。叨材料取樣送紗檢結(jié)果不合射格的，例應(yīng)按照相關(guān)贈(zèng)的規(guī)范要求匙進(jìn)行哄復(fù)試。復(fù)試故結(jié)果有一組斯不合格的，奸該批次材料扎必須退場(chǎng)。酸已使用的必州須在監(jiān)理單現(xiàn)位監(jiān)督下拆陵除。炎監(jiān)理單位要欲不定期抽檢錫進(jìn)場(chǎng)材料，欠專業(yè)監(jiān)理工爺程師兩人及霉以上可在現(xiàn)朋場(chǎng)直接取樣蟻，樣品送至蛋具備歐相關(guān)季檢測(cè)資質(zhì)的稱實(shí)驗(yàn)室。壩居2幸、機(jī)械設(shè)備煩控制耍要求施工單陡位制定機(jī)械智化施工方案省，應(yīng)充分發(fā)愈揮機(jī)械的效轟能，力求獲竟得較好的綜拆合經(jīng)濟(jì)效益乎。從保證項(xiàng)腿目施工質(zhì)量營(yíng)角度出發(fā)，清應(yīng)著重從機(jī)李械設(shè)備的選刮型、機(jī)型設(shè)錯(cuò)備的主要性警能參數(shù)和機(jī)漆械設(shè)備的使靜用操作要求流等三方面予錘以控制。機(jī)烈械設(shè)備的選期擇，應(yīng)本著老因地制宜、壺因工程制宜券的原則，按槍照技術(shù)上先劑進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上厚合理、生產(chǎn)卷上適用、性膊能上可靠、聰使用上安全泳、操作上輕語(yǔ)巧和維修方這便的要求，團(tuán)貫徹執(zhí)行機(jī)鏈械化、半機(jī)委械化與改良顯工具相結(jié)合劣的方針，突雹出機(jī)械與施弓工相結(jié)合的岸方針，突出汪機(jī)械設(shè)備，葵正確地進(jìn)行含操作，是保掘證項(xiàng)目施工宇質(zhì)量的重要蹤環(huán)節(jié)，應(yīng)貫趨徹泥“硬人機(jī)固定薪”京原則，實(shí)行沒(méi)定機(jī)、定人鳴。定崗位責(zé)敵任的昌“衣三定縮”瓦制度。操作折人員必須執(zhí)慣行各項(xiàng)規(guī)章掀制度，遵守彼操作規(guī)程，陶防止出現(xiàn)安箭全質(zhì)量事故練。淹3目、方案控制桐在項(xiàng)目實(shí)施杏方案審批時(shí)才，必須結(jié)合柄項(xiàng)目實(shí)際斧情況短，從技術(shù)、熱組織、管理鞠、經(jīng)濟(jì)等且多毀方面進(jìn)行全展面分析、綜成合考慮，確急保方案在技駁術(shù)上可行，鹽在經(jīng)濟(jì)上合超理，疑以確保工程按質(zhì)量。方案欠中要對(duì)工序腳上的目重渡點(diǎn)心、難點(diǎn)符工序進(jìn)行詳喘細(xì)的講解和分描述，便于葬在施工過(guò)程鍬中起到迫指導(dǎo)意義，洋杜絕方李案中講空話址、套話。技百術(shù)方案在送提審后，必須狹由專業(yè)監(jiān)理悔工程師蘿、總監(jiān)理工沙程師、項(xiàng)目魂管理公司工繞程部層層審陳核，確保送乞?qū)彿桨缚声o本無(wú)項(xiàng)目中指導(dǎo)繳施工。有4喚、施工工序娃控制轟在施工過(guò)程穿中嚴(yán)格控制瓣施工工序驗(yàn)我收工作。每如道工序結(jié)束失后，經(jīng)施工蜻單位自檢合昆格后方可向炕監(jiān)理單位報(bào)狹驗(yàn)，專業(yè)壺監(jiān)理魄工程師無(wú)驗(yàn)收合格后膛，通知項(xiàng)目坐管理公司工譜程部抽檢。切經(jīng)工程部抽據(jù)檢合格后，途施工單位可駛進(jìn)行下一道竭工序的施工浪。轉(zhuǎn)5狗、事后質(zhì)量棟控制。嚇1葉）饑施工質(zhì)量檢膨驗(yàn)：包括驗(yàn)靈收文件審核蠢和竣工驗(yàn)收心。驗(yàn)收文件戶審核包括審需核提交的質(zhì)炕量檢驗(yàn)報(bào)告異、技術(shù)性文品件和竣工圖射；竣工驗(yàn)收慧是施工項(xiàng)目析管理的最后爆環(huán)節(jié)，工程悲項(xiàng)目達(dá)到竣榜工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)鞏，經(jīng)竣工驗(yàn)類收合格后，吼就可以接觸脾合同雙方各甜自承擔(dān)的合態(tài)同義務(wù)及經(jīng)諸濟(jì)和法律責(zé)潛任。胡2卷）揪工程質(zhì)量評(píng)師定：整理各姥分項(xiàng)工程的柴檢查驗(yàn)收數(shù)物據(jù)及報(bào)告，償按照國(guó)家建床筑工程質(zhì)量什檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)虹準(zhǔn)和辦法，純對(duì)完成的分翅部分項(xiàng)工程鐵和單項(xiàng)工程靈進(jìn)行質(zhì)量等乳級(jí)評(píng)定。皺3園）培質(zhì)量文件建談檔：建立建輪筑工程項(xiàng)目林的技術(shù)檔案閘目錄，認(rèn)真降編寫，仔細(xì)劃核對(duì)從工程遺合同、工程握施工過(guò)程的恐質(zhì)檢記錄、尖設(shè)計(jì)變更手樣續(xù)到工程驗(yàn)咐收文件等資秤料，應(yīng)齊全烈完整。芹6碗、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)。巷建筑施工項(xiàng)短目質(zhì)量控制養(yǎng)體系在運(yùn)行鋤過(guò)程中，各工項(xiàng)活動(dòng)及其秋結(jié)果不可避粒免地會(huì)有發(fā)釣生偏離標(biāo)準(zhǔn)眼的可能語(yǔ)，浮為此必須實(shí)弟施質(zhì)量監(jiān)督葡。實(shí)施質(zhì)量緩監(jiān)督是保證曬施工項(xiàng)目控奶制體系正常慎運(yùn)行的手段袖。杜絕重大初質(zhì)量事故的度發(fā)生，促進(jìn)咬組織各部門招認(rèn)真貫徹各餅項(xiàng)規(guī)定。賠質(zhì)量控制是捧一項(xiàng)系統(tǒng)工孕作，是建筑烤施工管理中憂關(guān)鍵的一個(gè)婦環(huán)節(jié)，因此賓，施工過(guò)程陶中要從各個(gè)胃環(huán)節(jié)、各個(gè)完方面落實(shí)質(zhì)窗量責(zé)任，確機(jī)保建設(shè)工程返質(zhì)量。作為演施工的組織名管理者，要灘通過(guò)科學(xué)的厚手段和現(xiàn)代需技術(shù)，從基些礎(chǔ)工作做起捷，注意施工氏過(guò)程中的細(xì)膀節(jié)，加強(qiáng)對(duì)懸工程的質(zhì)量業(yè)管理和控制錘。抽施工進(jìn)度管艘理辦法雖為確保斧本項(xiàng)目青一期膜三條道路工男程線按目標(biāo)計(jì)劃擺順利完成，章規(guī)范工程進(jìn)辱度的管理，城及時(shí)對(duì)工程晌進(jìn)度進(jìn)行糾跪偏，達(dá)到有啦效控制進(jìn)度常、如期交工予的目的，特能制定施工進(jìn)劃度管理辦法待。辰一、持現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)圓度控制絮1岸、依據(jù)建設(shè)央單位場(chǎng)本五項(xiàng)目最后竣箱工的使用需楊求編寫項(xiàng)目任施工總體進(jìn)鈴度控制計(jì)劃楚、階段性施百工進(jìn)度控制叛計(jì)劃、材料歡及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)漠控制計(jì)劃。傍2粘、組織協(xié)調(diào)雪各參建單位鄭處理施工圖首紙中的相關(guān)周專業(yè)技術(shù)問(wèn)村題，參與圖嘗紙會(huì)審及施遍工圖交底，廈同時(shí)解答相葵關(guān)的問(wèn)題。僚3回、審核施工熄單位上報(bào)的罷施工組織設(shè)田計(jì)文件和專叛項(xiàng)施工方案陰，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)如單位、勘察麻單位、監(jiān)理直單位、施工鳴單位處理現(xiàn)醋場(chǎng)發(fā)生的技杠術(shù)問(wèn)題。首4吃、定期檢查育各單體去項(xiàng)目喜的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度造、質(zhì)量、安艷全、文明施蟻工、文件資知料管理等工籠作，提出整外改意見(jiàn)和建富議。浪5腦、武根據(jù)項(xiàng)目總棚體的施工計(jì)侵劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)修，分析項(xiàng)目唱進(jìn)度計(jì)劃的勿施工進(jìn)展情例況，及時(shí)調(diào)川整各項(xiàng)計(jì)劃舉。嚴(yán)二、溪項(xiàng)目進(jìn)度控蛙制措施吳療對(duì)各施工單壘位所上報(bào)施管工進(jìn)度計(jì)劃然的審核陸1乒、在項(xiàng)目開(kāi)雁工之前，施壞工單位簽訂推施工合同后望，總承包聽(tīng)單位牽根據(jù)施工合模同要編制《趙施工組織設(shè)違計(jì)》和《項(xiàng)積目總施工進(jìn)販度計(jì)劃》，經(jīng)上報(bào)監(jiān)理公讓司。監(jiān)理公例司審核總承畏包猴單位軍《項(xiàng)目總施諷工進(jìn)度計(jì)劃鋪》的合理性找和可行性，險(xiǎn)以及《施工仿組織設(shè)計(jì)》月文件中有關(guān)權(quán)施工進(jìn)度計(jì)灰劃的技術(shù)保蜻證措施和項(xiàng)任目管理保證陷措施的有效頁(yè)性。審核通腦過(guò)后，轉(zhuǎn)送蔽項(xiàng)目管理公座司工程部謙。側(cè)2滋、項(xiàng)目管理掙公司工程部郊審核《施工弱組織設(shè)計(jì)》夢(mèng)文件中總進(jìn)隨度計(jì)劃是否菊符合實(shí)際情肅況，局狂進(jìn)度計(jì)劃中泳應(yīng)明確各分夸項(xiàng)工程工程障量、材料用田量、日人工市產(chǎn)量等計(jì)算漿依據(jù)（并附內(nèi)計(jì)算過(guò)程?。└?，并應(yīng)繪制半各工種勞動(dòng)皆力分布曲線返。施工人員浪、施工機(jī)械釣、設(shè)備、材撿料安排應(yīng)充退足，進(jìn)退場(chǎng)佩時(shí)間應(yīng)科學(xué)否、合理，材質(zhì)料及設(shè)備應(yīng)航有詳細(xì)的進(jìn)腰場(chǎng)計(jì)劃。批3和、對(duì)其中的抬不符合項(xiàng)，枕督促總斷承包妻單位進(jìn)行整累改；審批通扔過(guò)后總承包灑單位臘按已批準(zhǔn)的饑《施工組織索設(shè)計(jì)》中的筑計(jì)劃安排進(jìn)蠶行施工，監(jiān)慕理公司按此碧計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)夜督。機(jī)三、真進(jìn)度計(jì)劃的汁控制與協(xié)調(diào)史項(xiàng)目實(shí)施階澡段的進(jìn)度控蝕制是整個(gè)工艇程項(xiàng)目計(jì)劃臨實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵決。絹各施工單位距要做好各個(gè)乎分項(xiàng)工程施參工進(jìn)度計(jì)劃扶與工程總進(jìn)潛度計(jì)劃的銜粱接，并跟蹤擺檢查施工進(jìn)倚度計(jì)劃的執(zhí)襖行情況。在影總工期不變抱的條件下，倒必要時(shí)對(duì)施醬工階段性進(jìn)開(kāi)度計(jì)劃進(jìn)行錘調(diào)整。論施飲工進(jìn)度的動(dòng)和態(tài)管理是進(jìn)訂度控制的關(guān)眉鍵措施。施襯工階段監(jiān)理跌單位應(yīng)要求吊施工單位扔按時(shí)提供月棄、周、日施渠工實(shí)際進(jìn)度守，標(biāo)明各施澇工部位的具腦體完成情況烤，作為近期榜進(jìn)度控制的侮依據(jù)，并上務(wù)報(bào)項(xiàng)目管理脂公司潮工程部響。化施工單位蒜要呈隨時(shí)識(shí)對(duì)比實(shí)際進(jìn)已度與計(jì)劃進(jìn)偵度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)適題，分析原距因，制定趕榆工措施。出啟現(xiàn)進(jìn)度偏差柱后，工程部抱會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)始監(jiān)理單位和尚施工單位采捧取相應(yīng)方法題和措施進(jìn)行絞控制棗。喚括四、爛進(jìn)度控制的守主要節(jié)點(diǎn)得工程進(jìn)度計(jì)壟劃的關(guān)鍵控陪制節(jié)點(diǎn)宴1莖、前期工程暈：三通一平盼2僻、芹市政管線稠工程：蹄3邊、市政道路侮工程示4呈、綠化工程互5、亮化工牛程惹7得、竣工驗(yàn)收么五、移工程進(jìn)度管夸理工作流程菠1、繞總體工程進(jìn)噴度計(jì)劃掀施工單位烤在簽定施工斃合同后拔，亭向監(jiān)理單位阻提交燥三份形式和詞內(nèi)容均符合兇監(jiān)理工程師迅要求的總體網(wǎng)工程進(jìn)度計(jì)孤劃。監(jiān)理在州審批封承包良單位編提交的總體惡工程進(jìn)度計(jì)睡劃后，應(yīng)及堅(jiān)時(shí)報(bào)項(xiàng)目管砍理公司工程影部復(fù)核。鞭2、綱階段工程進(jìn)挺度計(jì)劃磁施工單位夾向監(jiān)理瓦單位蚊提交三份形綠式和內(nèi)容均棟符合反建設(shè)單位要鑼求的階段工徑程進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)。監(jiān)理工程惱師在接到施串工單位舌提交的階段怨工程進(jìn)度計(jì)個(gè)劃后，應(yīng)在誓3如天內(nèi)進(jìn)行審夢(mèng)批，若不符收合要求，將道提出審批意逼見(jiàn)后返回承施工單位霜，并保裕存一份備查嘉。傲施工單位雁應(yīng)在通3馳天內(nèi)，將經(jīng)射過(guò)修改完善爸后的階段工果程進(jìn)度計(jì)劃旅重新上報(bào)，陣直至審批通質(zhì)過(guò)。審批合疊格的階段工份程進(jìn)度計(jì)劃費(fèi)將作為階段賓工期目標(biāo)控夠制的依據(jù)，京并報(bào)潑項(xiàng)目管理公覽司工程部存縣檔、備查范。家3、賞月進(jìn)度計(jì)劃箏各標(biāo)段施工享單位應(yīng)每月仇定時(shí)向監(jiān)理賴辦申報(bào)三份滿形式和內(nèi)容員完全相同的肯月進(jìn)度計(jì)劃毅。監(jiān)理工程潔師在接到月統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃后艙3介天內(nèi)審批，兵審批合格的看月進(jìn)度計(jì)劃甲是當(dāng)月進(jìn)度種控制的依據(jù)涂，乞并報(bào)赴項(xiàng)目管理公醒司工程部存端檔、備查份。勢(shì)4、時(shí)分項(xiàng)工程進(jìn)介度計(jì)劃勿施工單位在合申報(bào)分項(xiàng)工宴程開(kāi)工申請(qǐng)藍(lán)的同時(shí)，應(yīng)干申報(bào)分項(xiàng)工豎程進(jìn)度計(jì)劃芽，作為分項(xiàng)婚工程開(kāi)工申內(nèi)請(qǐng)的附件，傘與分項(xiàng)工程翻施工方案一很并審批，審隙批合格的分毯項(xiàng)工程進(jìn)度紗計(jì)劃作為分文項(xiàng)工程進(jìn)度英控制的依據(jù)腦。枝5、葉周進(jìn)度計(jì)劃迫施工單位應(yīng)幼每周定時(shí)應(yīng)猛向監(jiān)理單位腰報(bào)送兩份下壟周工程施工役計(jì)劃。監(jiān)理驚辦在接到周憶計(jì)劃后于當(dāng)連日審批椒，吧并報(bào)晶項(xiàng)目管理公算司工程部存罵檔、備查秀。搜二、城進(jìn)度控制對(duì)頂策泳1、周進(jìn)度描計(jì)劃嫁當(dāng)實(shí)際進(jìn)度德落后于計(jì)劃塔進(jìn)度時(shí)，監(jiān)芽理舍公司上應(yīng)慈以書面形式葡及時(shí)擴(kuò)通報(bào)施工單形位重，并飾采取措施加貍快工程進(jìn)度舉。禿2、法月進(jìn)度計(jì)劃歲中采取彌補(bǔ)扒措施乖當(dāng)本月實(shí)際底進(jìn)度落后于墳當(dāng)月進(jìn)度計(jì)洲劃時(shí)，徒監(jiān)理單位應(yīng)虜以書面形式段通知零施工單位，勒并謹(jǐn)在下月計(jì)劃時(shí)中采取切實(shí)革可行的彌補(bǔ)鉗措施，以保五證總體工程引進(jìn)度。艙3、暑調(diào)整總體工談程進(jìn)度計(jì)劃鋪當(dāng)工程實(shí)際鑰進(jìn)度嚴(yán)重滯周后，通過(guò)合仙同有關(guān)條款帽的方式不能浮奏效時(shí)，及銀時(shí)米要求總監(jiān)理榴工程師花以文件形式丹通知施工單禽位調(diào)整總體穩(wěn)進(jìn)度計(jì)劃，莫且施工單位升不得據(jù)此拖季延工期或提氏出額外費(fèi)用賣要求，除非與施工單位提芒出的索賠申逗請(qǐng)已經(jīng)得到組監(jiān)理工程師禾的批準(zhǔn)。豐在工程施工饅進(jìn)行過(guò)程中課，不得以任嘴何理由延誤勸工期。趙如果項(xiàng)目管奴理公司評(píng)工程部認(rèn)為郊施工單位羨進(jìn)度緩慢，件無(wú)法保證合臨同工期時(shí)，條將陜以書面形式翁上報(bào)建設(shè)單枕位。底因張不可抗力弱的原因熊造成的永工期延誤，酬施工單位睛應(yīng)及時(shí)以書鬧面形式上報(bào)佛。堆月進(jìn)度付款內(nèi)文件管理辦倡法唯為規(guī)范項(xiàng)目膠建設(shè)過(guò)程中閉工程款支付違流程，加快運(yùn)流轉(zhuǎn)速度，蓮提高工作效甘率，滿足履耽約要求，同促時(shí)確保資金員支付控制在途資金預(yù)算、鴨成本指標(biāo)和豆合同約定的睜范圍內(nèi)，特碑制定本管理甜辦法。似一、適用范鈴圍團(tuán)工程項(xiàng)目（掃含單位、分緩部、分項(xiàng)工路程擴(kuò)）必須經(jīng)施瞎工單位廟自檢合格、梅經(jīng)射專業(yè)監(jiān)理工亮程師勒復(fù)檢合格，恒并具備完整槳的施工、質(zhì)植量檢驗(yàn)資料哀后，方可予譜以計(jì)量。巡有下述情況沿之一的工程姐項(xiàng)目不予計(jì)掀量：循1異、赴凡未經(jīng)驗(yàn)收駛或驗(yàn)收資料衫不真實(shí)、不轉(zhuǎn)完備的威;絹2杠、菠質(zhì)量不合格箭或質(zhì)量有缺紡陷且缺陷修僚復(fù)尚未通過(guò)浪驗(yàn)收的窄;邀3袋、尸無(wú)法提供擇相關(guān)旦質(zhì)量證明文滔件及進(jìn)場(chǎng)復(fù)瘡試報(bào)告的；叫4獵、論未按流程或胡特定要求竊辦理搏相關(guān)饅手續(xù)的。修二、計(jì)量依玉據(jù)1、合同;卷2張、觀施工圖紙；外3顧、晨技術(shù)規(guī)范；雷4雨、總承包單農(nóng)位投標(biāo)文件叔；史5趨、有關(guān)計(jì)量顏的補(bǔ)充協(xié)議攜；朵6瓶、已完工程線的質(zhì)量技術(shù)鐮資料；鑰7飼、設(shè)計(jì)變更務(wù)、補(bǔ)充設(shè)計(jì)罷、簽證記錄圍、洽商文件峰。房三、工程計(jì)咳量宏每家個(gè)自然永月承包人應(yīng)參對(duì)已合格的套工程進(jìn)行計(jì)熱量、匯總，們根據(jù)實(shí)際發(fā)下生的工程量蹈填寫好計(jì)量躲的相關(guān)表格泰。做監(jiān)理單位在梅接到承包人關(guān)上報(bào)的月進(jìn)禾度付款文件絲后，邪組織專業(yè)監(jiān)范理工程師依餐照計(jì)量依據(jù)杰的相關(guān)文件偵、條款床，對(duì)承包人葬所報(bào)計(jì)量項(xiàng)杰目的工程量紀(jì)及金額進(jìn)威行審核。專測(cè)業(yè)監(jiān)理工程莊師墳對(duì)進(jìn)度款支聚付文件及其縫附件的內(nèi)容半存疑時(shí)，應(yīng)醬與總承包單堡位項(xiàng)目經(jīng)理雖共同確認(rèn)數(shù)壘據(jù)的準(zhǔn)確性神，若發(fā)現(xiàn)承專包人所報(bào)情晝況與實(shí)際不喜符可在附件仿中標(biāo)記，審凡核結(jié)束后交想由施工單位曲修改。在確霞認(rèn)承包人的舅計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)晝確無(wú)誤后，建報(bào)項(xiàng)目管理史公司工程部前復(fù)核。域項(xiàng)目管理公丘司工程部在催接到上報(bào)的殿月進(jìn)度付款忍文件申請(qǐng)之質(zhì)后，核對(duì)報(bào)寇表中的計(jì)量口數(shù)據(jù)是否屬洋實(shí)。若發(fā)現(xiàn)斯差錯(cuò)，句將濁通知總監(jiān)理相工程師對(duì)計(jì)僵量數(shù)據(jù)進(jìn)行述修正。工程暑部將核定無(wú)針誤的月進(jìn)度哄付款文件簽艙字蓋章后，郵報(bào)建設(shè)單位召。豎工程量計(jì)量姐單和進(jìn)度款愁支付證書上扮的相關(guān)單位喇簽字、蓋章猾必須齊全，準(zhǔn)無(wú)簽章或簽橋章不齊全的乖，工程部將烤不予計(jì)量。糟四、月進(jìn)度爭(zhēng)付款文件的托組成及填寫社要求耍水計(jì)量文件須賄附《表訴B03問(wèn)工程款支付程/騎預(yù)付證書》莫、《表顏AO5喘工程款支付黨/閉預(yù)付申請(qǐng)表園》、《工程錯(cuò)款支付呈/執(zhí)預(yù)付申請(qǐng)表率附表》、投蜘標(biāo)文件中的婆工程量清單沉等相關(guān)基礎(chǔ)宵資料。將1蠢、《表溝B03債工程款支付執(zhí)/癥預(yù)付證書》羨須寫明施工元單位申請(qǐng)款牛數(shù)額、監(jiān)理卷審定值及合圾同占比，并越逐月羅列。項(xiàng)總承包單位熟蓋公章、造嗎價(jià)員章并由澡項(xiàng)目經(jīng)理簽結(jié)字后，報(bào)監(jiān)禾理單位。監(jiān)白理單位確認(rèn)也月進(jìn)度付款詠文件準(zhǔn)確無(wú)浩誤后由總監(jiān)蜓理工程師、書專業(yè)監(jiān)理工友程師、造價(jià)歸監(jiān)理工程師吉簽字蓋章并籍加蓋監(jiān)理單姓位公章滋，什本表不得涂蜂改。問(wèn)2魂、《表伙AO5工工程款支付粗/復(fù)預(yù)付申請(qǐng)表撇》必須由總吵承包單位項(xiàng)棋目經(jīng)理簽字差，并加蓋單軌位公章。禍3票、專業(yè)監(jiān)理桌工程師需逐唐條核對(duì)《工因程款支付好/吼預(yù)付申請(qǐng)表陵附表》中的鉤工程量及合鞋價(jià)，在已核撓實(shí)無(wú)誤的項(xiàng)撒目逐條簽字金確認(rèn)。瞎4咬、工程量清合單為投標(biāo)文淺件中的原清跌單項(xiàng)，不得病擅自修改。寒計(jì)量文件一納式六份（可香按建設(shè)單位抖要求另行增死加）喂，需簽字的揉文件不得復(fù)怖印。僻項(xiàng)目設(shè)計(jì)變泊更、工程洽鈔商、現(xiàn)場(chǎng)簽煩證管理規(guī)定革為規(guī)范本工嗎程建設(shè)項(xiàng)目罪設(shè)計(jì)變更、真工程洽商、仔現(xiàn)場(chǎng)簽證管王理，明確管察理責(zé)任，制蔑定本管理規(guī)飲定。四一敗、簽發(fā)原則甜1、恩設(shè)計(jì)變更：渣在項(xiàng)目建設(shè)交過(guò)程中，由柄于客觀原因孝，設(shè)計(jì)單位銳、建設(shè)單位莫、監(jiān)理單位油、封施工單位、形項(xiàng)目管理公庭司經(jīng)協(xié)商一埋致須變更原代有施工圖等奶設(shè)計(jì)文件資特料，由設(shè)計(jì)不單位發(fā)出并然由室建設(shè)單位照簽字確認(rèn)的瑞設(shè)計(jì)文件。城2、測(cè)工程洽商：貴在項(xiàng)目建設(shè)扔過(guò)程中，由指于客觀原因渡，施工單位底、監(jiān)理單位洲、設(shè)計(jì)單位克和建設(shè)單位冶、項(xiàng)目管理祥公司經(jīng)協(xié)商堵一致調(diào)整原你施工合同中蔬的非設(shè)計(jì)文探件事項(xiàng)，在倉(cāng)無(wú)需另簽訂劍施工合同或茅補(bǔ)充協(xié)議的沒(méi)情況下，根禽據(jù)建設(shè)單位晚的書面指示值，由施工單策位發(fā)出并由森前述五方共拍同簽字確認(rèn)難的備忘文件粘。胸3、售現(xiàn)場(chǎng)簽證：魚(yú)在項(xiàng)目建設(shè)虛過(guò)程中，由米于不可預(yù)見(jiàn)悶且不可回避余的客觀原因法，造成實(shí)際蹦工程量的變找化，由施工僅單位發(fā)出并墳由施工單位防、監(jiān)理單位民、建設(shè)單位侄、造價(jià)部門騎、項(xiàng)目管理債公司現(xiàn)場(chǎng)額核實(shí)刷后共同簽字幟確認(rèn)的備忘悶文件。愉4、奉辦理設(shè)計(jì)變汽更、工程洽微商、現(xiàn)場(chǎng)簽敗證必須依據(jù)賴合同約定欄。居設(shè)計(jì)冰變更應(yīng)這符合有關(guān)技妙術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)財(cái)范，本著杠節(jié)約能源、塞提高工程質(zhì)規(guī)量、方便施撲工、節(jié)約造哭價(jià)、加快工塑程進(jìn)度的原雁則，依據(jù)規(guī)恢定的程序和神形式辦理。辰二世、設(shè)計(jì)變更徐、工程洽商樹(shù)、現(xiàn)場(chǎng)簽證玉的簽發(fā)門1、厲設(shè)計(jì)變更、槳洽商：須經(jīng)魯設(shè)計(jì)單位、商監(jiān)理單位、稍施工單位、筐建設(shè)單位一嘆致確認(rèn)后，釣由伯發(fā)起方孩以工作聯(lián)系過(guò)單形式通知再設(shè)計(jì)單位。心2、夢(mèng)現(xiàn)場(chǎng)簽證精現(xiàn)場(chǎng)簽證的販?zhǔn)掠山?jīng)建設(shè)痛單位、監(jiān)理血單位、施工帥單位、造價(jià)哈部門、項(xiàng)目暫管理公司共沾同確認(rèn)后，匯由施工單位等編制《簽證街記錄》，經(jīng)話相關(guān)參建單鍋位簽字蓋章懶后生效。施筋工單位必須豪在簽證發(fā)生族后，七天內(nèi)毅提交《現(xiàn)場(chǎng)毅簽證記錄》弄。燕3、虎簽證、洽商江的填寫要求因3.1隸現(xiàn)場(chǎng)簽證、達(dá)洽商須一事舅一議，不可香將不同事項(xiàng)樂(lè)的現(xiàn)場(chǎng)簽證狼辦理在同一秀份簽證上，破監(jiān)理單位專照業(yè)工程師需牢嚴(yán)格審核工克程量，對(duì)不漿符合要求的掠現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)釣在皆24孝小時(shí)內(nèi)回復(fù)舅意見(jiàn)?？?.2瘡簽證、洽商葉文件必須由耀施工單位（攜項(xiàng)目經(jīng)理輸）隱、監(jiān)理單位烘（總監(jiān)理工園程師、專業(yè)覽監(jiān)理工程師液）告、設(shè)計(jì)單位鄉(xiāng)、建設(shè)單位法、項(xiàng)目管理懶公司工程部娃簽字確認(rèn)，城任何一方空有缺視為無(wú)效擁。首4宇、設(shè)計(jì)變更雜、工程洽商診、現(xiàn)場(chǎng)簽證甚內(nèi)容要求蘿4況.1格設(shè)計(jì)變更、腫工程洽商、伏現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)回容的描述要狠客觀、真實(shí)熔、準(zhǔn)確。眼4.姥2論工程洽商、傷要附上簡(jiǎn)圖碗，標(biāo)明部位蒸、項(xiàng)目、作亂法，幾何尺省寸。現(xiàn)場(chǎng)簽筍證內(nèi)容首選境彩色照片、騾示意圖、簡(jiǎn)豈圖或草圖，瑞照片上應(yīng)體融現(xiàn)具體節(jié)點(diǎn)屑，并附帶周垂邊參照物，怖其次用計(jì)算鳥(niǎo)公式表述。惹確實(shí)不適合肢采用示意圖湖及公式時(shí)，花用實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)分加文字說(shuō)明頸予以表述，躲但專業(yè)監(jiān)理練工程師需明歐確實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)書已現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)豆。附圖及照茄片需爛監(jiān)理單位均專業(yè)榆監(jiān)理廈工程師確認(rèn)翠。熄4慰.3刃工程洽商、墻現(xiàn)場(chǎng)簽證涉危及材料泛、命設(shè)備的需注琴明材質(zhì)、規(guī)球格型號(hào)、品唯牌、產(chǎn)地，品涉及機(jī)械運(yùn)姓輸需注明運(yùn)間距、車型、礙載重或載荷汁體積，涉及卷人工搬運(yùn)需閑注明淡用工量、工殘程量高、運(yùn)距小等燕。替4第.4值工程洽商、迎現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)鏟量?jī)r(jià)分離。詠工程洽商、良現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)日生時(shí)建設(shè)單庸位、監(jiān)理單染位、施工單辛位、造價(jià)部繁門、項(xiàng)目管荷理公司需到螞現(xiàn)場(chǎng)共同核怎實(shí)，由各專輩業(yè)工程師在殿《工程洽商駛記錄》《現(xiàn)彎場(chǎng)簽證記錄碰》中簽字確擦認(rèn)。造價(jià)部霧門工作人員肚作為《工程央洽商記錄》袖《現(xiàn)場(chǎng)簽證皺記錄》的費(fèi)此用審核人員彼，負(fù)責(zé)復(fù)核獻(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況并音確認(rèn)造價(jià)，香各專業(yè)工程撈師對(duì)工程洽脫商、現(xiàn)場(chǎng)簽絞證內(nèi)容的真炭實(shí)性、準(zhǔn)確鋤性負(fù)責(zé)。涂4步.5念《設(shè)計(jì)變更集通知單》《宇工程洽商記螺錄》《現(xiàn)場(chǎng)蓄簽證記錄》怒一式六份際（可按建設(shè)倒單位要求另較行增加跡）友。緞然項(xiàng)目施工現(xiàn)劍場(chǎng)管理制度流為了加強(qiáng)紋本工程掩各施工單位嗚現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督娘管理，保證素施工現(xiàn)場(chǎng)正準(zhǔn)常的安全生棵產(chǎn)運(yùn)行，提朝高施工現(xiàn)場(chǎng)叨規(guī)范化、標(biāo)就準(zhǔn)化管理水惑平，在符合蝶《長(zhǎng)春市建沃筑施工安全著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化懶管理實(shí)施細(xì)與則》的基礎(chǔ)現(xiàn)上，結(jié)合本醒工程的實(shí)際程情況燈，嬸制定強(qiáng)如下規(guī)定和橡要求饑：滲第一、安全生挑產(chǎn)管理按1田、施工現(xiàn)場(chǎng)槳安全生產(chǎn)實(shí)逼行項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)負(fù)責(zé)制。建咱立安全組織算保障體系，殲制定和完善寫安全生產(chǎn)管餐理制度。樹(shù)2譯、施工人員燥必須經(jīng)過(guò)上單崗前的安全匹生產(chǎn)教育，捆應(yīng)備有各個(gè)傅工種安全生拐產(chǎn)手冊(cè)或須秩知，并做到療每個(gè)職工人語(yǔ)手一冊(cè)，特?fù)屖夤しN須經(jīng)朗專業(yè)培訓(xùn)，晌持證上崗。創(chuàng)3道、土方私施工戶作業(yè)時(shí)施工堪現(xiàn)場(chǎng)臨邊入遠(yuǎn)口及危險(xiǎn)作霸業(yè)部位應(yīng)設(shè)令置必要的提粘示、警示等頭各種安全防洗范標(biāo)志，避肝免可能發(fā)生編的意外傷害石，對(duì)地下管但線重要部位雹要進(jìn)行特殊輸標(biāo)記。衫4扛、施工現(xiàn)場(chǎng)齊要做好防火疾、防電、防混爆和防墜等則防護(hù)工作。避5武、施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)應(yīng)建立完善電的機(jī)具設(shè)備竿例保、檢修呢制度，保證座機(jī)械設(shè)備正夜常安全運(yùn)轉(zhuǎn)井。獸6絨、雨季施工皂時(shí)，各施工嫂單位要加強(qiáng)本汛期施工安扁全管理，成擴(kuò)立防汛組織蜘機(jī)構(gòu)，制訂貸出完善的應(yīng)摔急預(yù)案，組筐織防汛搶險(xiǎn)棍隊(duì)伍。堅(jiān)持甜汛期二十四異小時(shí)值班和租領(lǐng)導(dǎo)帶班制戶度。敬二、質(zhì)量控短制管理拉1趴、啟為保證工程異質(zhì)量，滿足掩使用鴿要求豪，各施工單知位相由衰項(xiàng)目經(jīng)理、畜項(xiàng)目技術(shù)負(fù)露責(zé)人和安檢霞人員育組成的質(zhì)量已保證蔥體系，專人拉負(fù)責(zé)施工質(zhì)天量、現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)毛督和檢測(cè)及纏復(fù)核記錄，拒并認(rèn)真做好絹施工記錄和勵(lì)隱蔽工程驗(yàn)草收記錄，整悼理和完善各序項(xiàng)施工技術(shù)悅資料，確保圍施工質(zhì)量符吹合國(guó)家規(guī)范藍(lán)要求。映2照、施工現(xiàn)場(chǎng)譽(yù)工程質(zhì)量管捎理，嚴(yán)格按內(nèi)照施工規(guī)范蝶要求層層落價(jià)實(shí)，保證每努道工序的施修工質(zhì)量符合嶼驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。旋堅(jiān)持做到每示個(gè)分項(xiàng)、分架部工程施工或質(zhì)量自檢自精查。冊(cè)雁騎3傳、隱蔽工程姥施工前，經(jīng)眠自檢合格后辣報(bào)監(jiān)理公司紐查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)鋸理工程師查券驗(yàn)合格后及讓時(shí)辦理隱蔽暮工程驗(yàn)收記皂錄并上報(bào)項(xiàng)獻(xiàn)目管理公司誼工程部炸，方可進(jìn)入奔下道工序的黨施工。湖4管、嚴(yán)格把好浮材料進(jìn)場(chǎng)的撐質(zhì)量關(guān)，所蔬有材料、配桌件、設(shè)施使弄用前必須獲緩得檢測(cè)部門歷檢測(cè)同意或量標(biāo)定，不合建格的材料不桑準(zhǔn)使用，不響合格的產(chǎn)品菠不準(zhǔn)進(jìn)入施鉤工現(xiàn)場(chǎng)。工嗚程施工前及畝時(shí)做好工程籠所需的材料堤復(fù)試，材料排沒(méi)有閃相關(guān)質(zhì)量證程明文件屈，禁止進(jìn)場(chǎng)虜使用。參5織、制定工程起技術(shù)資料檔版案制度，專誕人負(fù)責(zé)整理吧工程技術(shù)資翁料，認(rèn)真按普照工程竣工紫驗(yàn)收資料要擱求，根據(jù)工他程進(jìn)度及時(shí)吃作好施工記推錄、自檢記異錄和隱蔽工與程驗(yàn)收簽證寄記錄。將自滿檢資料和工走程質(zhì)量控制孟資料分類整產(chǎn)理保管好，舌隨時(shí)接受檢村查。王族6咽、各標(biāo)段界(賽各項(xiàng)目部翅)內(nèi)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)摸責(zé)人要對(duì)施洽工員、質(zhì)檢秘員、安全員革及各施工管叮理有關(guān)人員膨進(jìn)行技術(shù)交貸底，明確關(guān)救鍵性的施工答問(wèn)題，主要巡工種工程的踏施工方法和備控制要點(diǎn)、叼采用技術(shù)文判件、檢測(cè)要生求以及安全辯技術(shù)要點(diǎn)。跌7噴、分項(xiàng)工程劍施工完畢后過(guò)，應(yīng)由施工至單位項(xiàng)目經(jīng)斥理和技術(shù)負(fù)各責(zé)人及施工幅員會(huì)同質(zhì)檢逗?jiǎn)T進(jìn)行自檢你，并娃填寫束隱蔽工程驗(yàn)梅收記錄，在者指定日期內(nèi)趁，由監(jiān)理怪單位、北設(shè)計(jì)單位簽歉具驗(yàn)收意見(jiàn)烤。霜三、進(jìn)度控金制管理聰1題、胳各施工單位椅要嚴(yán)格按照受施工組織設(shè)盲計(jì)和每月瓜25壩日上報(bào)的工雨程進(jìn)度計(jì)劃菌合理安排施皮工作業(yè)時(shí)間遞并實(shí)施。球2吐、史各施工單位辟應(yīng)配備足夠崇的趙設(shè)備城、材料和勞益動(dòng)力投入施香工，確保工笛期按計(jì)劃實(shí)熊施。研同時(shí)，刑配備數(shù)量充稠足、經(jīng)驗(yàn)豐守富的技術(shù)人邀員，選派合川作多年的專轉(zhuǎn)業(yè)施工隊(duì)伍項(xiàng)。吳郊3晚、閣各施工單位你根據(jù)不同階聚段的現(xiàn)場(chǎng)特錢點(diǎn)和需求，煉設(shè)計(jì)不同階吉段的現(xiàn)場(chǎng)平輝面布置圖，浩針對(duì)各階段饅大型機(jī)械的塌布置、各階餓段材料堆放狼場(chǎng)地喜等方面進(jìn)行肆布置，識(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行芳宏觀調(diào)控，孩使現(xiàn)場(chǎng)平面厲布置與施工貧進(jìn)度相匹配番，保證各階嚷段的施工順慣利進(jìn)行。鳥(niǎo)犧4釋、加強(qiáng)與業(yè)浪主、監(jiān)理、座設(shè)計(jì)等單位福的聯(lián)系，同息時(shí)積極主動(dòng)叛與其他相關(guān)赴部門聯(lián)系，怎及時(shí)解決施緩工中存在的飲問(wèn)題及突發(fā)峽事件，為施聾工創(chuàng)造一個(gè)貴良好寬松的控施工環(huán)境，浙確保施工生揉產(chǎn)的順利進(jìn)梅行。陰恐5惹、根據(jù)工程的項(xiàng)目總體施污工進(jìn)度安排承，編制季、完月、周施工蒼計(jì)劃，同時(shí)憤對(duì)全體施工替人員進(jìn)行計(jì)恒劃交底，使姻施工人員自棚覺(jué)實(shí)施進(jìn)度釀?dòng)?jì)劃，做到雁以工序保日脈、以日保周敞、以周保月墓，最終保證央總工期的實(shí)旬施?？?大、做好各專易業(yè)各工序的同協(xié)調(diào)與對(duì)接本工作，縮小憑工序搭接時(shí)氧間。希監(jiān)理單位管技理辦法溝為了加強(qiáng)對(duì)酒本恐項(xiàng)目中監(jiān)理甘單位的監(jiān)督雁管理，保證皇本熔工程質(zhì)量和閃施工安全，豆同時(shí)為了明找確項(xiàng)目管理且公司幕工程逆部與監(jiān)理單毒位的工作界饑限劃分，避豈免重復(fù)工作住。充分發(fā)揮么監(jiān)理工程師獨(dú)的工作積極撐性和專業(yè)特吐長(zhǎng)，使項(xiàng)目菜管理公司有超更多的精力楚關(guān)注工程質(zhì)徹量通病的防濱治與監(jiān)控，喪提高工程質(zhì)奉量洗和系統(tǒng)工作摘效能，依照項(xiàng)有關(guān)的法律估法規(guī)、現(xiàn)行額標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，徒制定本辦法順。食一、監(jiān)理單撈位的管理疑內(nèi)容屠1、青完善監(jiān)理職廢責(zé)大監(jiān)理公司應(yīng)往根據(jù)監(jiān)理工扯程師在質(zhì)量炎控制、計(jì)劃對(duì)管理、計(jì)量弟管理等方面陣的責(zé)任，制召定詳細(xì)的監(jiān)愧理規(guī)劃和監(jiān)依理實(shí)施細(xì)則細(xì)，明確監(jiān)理絹公司在項(xiàng)目劫實(shí)施齊過(guò)程中的權(quán)永利、責(zé)任、印義務(wù)。駐地辦總行監(jiān)理工程師允負(fù)責(zé)本項(xiàng)目慶所有監(jiān)理人鞭員和業(yè)務(wù)的隔管理，及時(shí)婦督促編制、穩(wěn)上報(bào)各種監(jiān)掉理報(bào)表，窩所有犁駐地監(jiān)理須獄服從項(xiàng)目管冒理公司的統(tǒng)疏一管理。出贏2、變監(jiān)理播人員秘培訓(xùn)披1柏）灣初次培訓(xùn)：蒼在監(jiān)理罰工程師哀進(jìn)場(chǎng)之初要腥對(duì)其進(jìn)行培遇訓(xùn)，使其能涂早日了解并竟接受管理公沖司的險(xiǎn)企業(yè)文化、侍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、凱工作流程等轉(zhuǎn)，尤其重要方的是安全培唇訓(xùn)。擺2筒）騎過(guò)程培訓(xùn)：仇在某些存在點(diǎn)質(zhì)量、安全冰通病隱患的袍分項(xiàng)工程開(kāi)克工前，對(duì)相迫關(guān)監(jiān)理人員褲進(jìn)行培訓(xùn)，循明確監(jiān)理崇人員床需按欲相關(guān)駕文件要求進(jìn)武行過(guò)程監(jiān)控詠，并就監(jiān)控乞要點(diǎn)、庸監(jiān)控拉過(guò)程癥、檢查成果朵及時(shí)提交。挺3預(yù)）弊其他培訓(xùn)：往因政策變動(dòng)壯、建設(shè)單位臟的提重大決策改妖變引發(fā)的突表發(fā)事件，根關(guān)據(jù)需要對(duì)監(jiān)疲理單位進(jìn)行我相應(yīng)的培訓(xùn)掃。真3、釘對(duì)監(jiān)理去單位綱管控要點(diǎn)怨1抹）怨重點(diǎn)審查梳監(jiān)理單位的敞架構(gòu)和人員隱配置情況，純尤其是總監(jiān)編理工程師的家綜合能力，詢保證項(xiàng)目進(jìn)程展過(guò)程中監(jiān)模理人員的穩(wěn)面定性，根據(jù)卵考核結(jié)果對(duì)粉較差的監(jiān)理端人員進(jìn)行必止要的調(diào)整或菊更換。需2辣）后重點(diǎn)監(jiān)督濫監(jiān)理單位直在審定施工蘭單位上報(bào)的用經(jīng)濟(jì)類文件家的真實(shí)性、億準(zhǔn)確性，保反證所有上報(bào)腔文件的內(nèi)容樂(lè)真實(shí)、準(zhǔn)確本。舅二、對(duì)監(jiān)理蠟單位監(jiān)的考核釀根據(jù)《建設(shè)羞工程監(jiān)理規(guī)煎范》、監(jiān)理例合同、船監(jiān)理規(guī)劃及雄細(xì)則對(duì)監(jiān)理騙工作進(jìn)行考進(jìn)核，重點(diǎn)關(guān)置注監(jiān)理單位象管控要點(diǎn)中到的內(nèi)容。迎工程部現(xiàn)場(chǎng)云代表烘每月考核總隨監(jiān)理工程師伍和監(jiān)理人員籍的工作。對(duì)喇連續(xù)兩個(gè)月場(chǎng)考核結(jié)果不偽合格的監(jiān)理聲人員，要求核監(jiān)理單位無(wú)房條件進(jìn)行更頂換。罰項(xiàng)目管理公瓶司己對(duì)監(jiān)理單位壓的具體考核朵辦法如下眉:能1淡、監(jiān)理公司掏應(yīng)安排有執(zhí)裁業(yè)資格的工剪程師為駐地嶺總監(jiān)。如果吃總監(jiān)不能滿繭足例建設(shè)單位冷要求，容建設(shè)單位議可以要求更餓換總監(jiān)，監(jiān)糊理單位必須括無(wú)條件服從睛。監(jiān)理單位膚未經(jīng)甲方同別意不得擅自粘調(diào)換總監(jiān)。爛2私、監(jiān)理公司尖在投標(biāo)時(shí)承襖諾的歉所有袍監(jiān)理工程師福必須保證在波崗脖，如果監(jiān)理距單位對(duì)人員悟安排需要調(diào)繼整漲，必須以書唉面形式睜上報(bào)調(diào)整方輔案，經(jīng)項(xiàng)目機(jī)管理公司、替建設(shè)單位審曉批調(diào)整方案圾后，方可進(jìn)銳行調(diào)整工。貼3葡、測(cè)項(xiàng)目管理公寬司工程部俘每個(gè)月都要妨根據(jù)施工現(xiàn)棕場(chǎng)的實(shí)際情做況對(duì)監(jiān)理人而員進(jìn)行考核衛(wèi)。邁4滋、滅監(jiān)理單位的柱相關(guān)檢測(cè)章儀器和工具盒必須在監(jiān)理讀工作開(kāi)始前臭到位，若繳因茶相關(guān)檢測(cè)尤儀器或工具伴不到位造成獸現(xiàn)場(chǎng)檢查部清位沒(méi)按時(shí)檢俯查或檢測(cè)量酒不夠，筍將桑根據(jù)情況給部予警告，嚴(yán)喪重者將清出膚工地。牧5角、諷總監(jiān)理工程遣師應(yīng)在開(kāi)工可前組織所有爪監(jiān)理人員和好施工單位的禽技術(shù)人員熟凝悉圖紙錦，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糟圖紙中的錯(cuò)輩誤，最大限是度減少話建設(shè)單位啊的損失。涼6揭、施工期間拿由于施工單簽位違反安全創(chuàng)操作規(guī)程，需被有關(guān)部門葵處罰的（如壟通報(bào)批評(píng)、嫩警告、罰款柳或媒體披露媽等琴）惡，監(jiān)理單位寺將負(fù)有主要印的監(jiān)管責(zé)任歲，泰項(xiàng)目管理公皇司將上報(bào)建翻設(shè)單位閘，根據(jù)產(chǎn)生幅的影響及連現(xiàn)鎖反應(yīng)的嚴(yán)尸重性給予監(jiān)沈理單位和有痕關(guān)責(zé)任人相央應(yīng)的處罰。芽7燕、監(jiān)理孤單位買有權(quán)利和義松務(wù)督促施工疤單位按照施辦工合同控制傘工期，如期工完成單離項(xiàng)和分部分訴項(xiàng)工程施工軟，若因監(jiān)理輩人員工作不損力造成工程蹤工期拖延，拋將報(bào)請(qǐng)業(yè)主室給予相應(yīng)的磁處罰。摘8按、監(jiān)理牲單位粥對(duì)本工程質(zhì)旗量管控要有積統(tǒng)一的規(guī)劃褲，使其能達(dá)珍到合同約定盯的質(zhì)量目標(biāo)藍(lán)及國(guó)家規(guī)定惑的質(zhì)量驗(yàn)收慨標(biāo)準(zhǔn)。漢9繡、植因監(jiān)理壁人員廚工作原因直悅接或間接造婦成本項(xiàng)目工重程發(fā)生質(zhì)量壺事故、安全億事故、錄工期滯后或凈投資失控等巨情況，給本騎項(xiàng)目工程造察成嚴(yán)重影響脾者，工程部液將情況報(bào)建固設(shè)單位，并臂根據(jù)國(guó)家現(xiàn)竊行法律、法摟規(guī)和規(guī)章制墓度對(duì)監(jiān)理方鋸進(jìn)行重罰。陪情節(jié)嚴(yán)重、園產(chǎn)生惡劣影窄響的將中止登監(jiān)理合同。什10品、監(jiān)理束單位妹應(yīng)對(duì)發(fā)生的酒簽證計(jì)量的奔準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)故，總包合同粥中已包含的答費(fèi)用，不得胞再辦理簽證先。工程量的腳審核、簽證緩工作應(yīng)本著勤真實(shí)、準(zhǔn)確慧、認(rèn)真、負(fù)病責(zé)的態(tài)度進(jìn)奇行簽證確認(rèn)的。聚11憤、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理饒人員應(yīng)督促址施工單位按稅圖紙或相關(guān)娛規(guī)范要求進(jìn)尿行施工作業(yè)岡。嬌12、換監(jiān)理單位應(yīng)檔健全請(qǐng)假制施度鐵。址現(xiàn)場(chǎng)工程師嘴休假或遇特像殊情況的，憐應(yīng)建立交接腎制度，同時(shí)防告知底項(xiàng)目管理公謀司約工程部騰。目的是為低了保證每個(gè)歇施工作業(yè)面宅上都能得到鏟及時(shí)有效的醋監(jiān)管。擱三、工程監(jiān)褲理影像管理極制度肉為了全方位正記錄鍵本芳項(xiàng)目建設(shè)過(guò)亂程，以可視翅直觀的影像串反映監(jiān)理工瞞作的內(nèi)容、院過(guò)程情況及餓工作成效，僻特要求本工門程項(xiàng)目的監(jiān)塑理單位進(jìn)行騾全過(guò)程工程禮影像管理，掃定期向業(yè)主臣和項(xiàng)目管理泰單位進(jìn)行工艱程影像匯報(bào)欣，建立并完婆善本項(xiàng)目的翠影像資料檔忍案。刷腦（一懷）正監(jiān)理影像管叫理要求允縮1努、項(xiàng)目監(jiān)理蒼部應(yīng)按工程去實(shí)際工作需焰要配備數(shù)碼抱照相機(jī)和數(shù)蠻碼攝像機(jī)，當(dāng)并按照能夠坦清晰記錄所匪反映的工程堪具體部位情慢況的需要，永明確影像資堵料的數(shù)量要冶求漆。幟2究、控監(jiān)理影像資暫料應(yīng)按照步各宣單位冠工程索的旁進(jìn)展情況，努及每道工序健先后順序匹分別進(jìn)行拍躲攝，并進(jìn)行畜編輯、整理她、歸檔等工業(yè)作。肅3鵝、項(xiàng)目監(jiān)理?xiàng)畈看蚋鶕?jù)工程特陰點(diǎn)每月編制布相應(yīng)的專題逼影像資料，伴并及時(shí)向業(yè)猴主和項(xiàng)目管江理公司侮進(jìn)行匯報(bào)。飯嬸（二浴）件監(jiān)理影像資屆料的基本內(nèi)徹容施1午、工程進(jìn)度贈(zèng)控制：所拍現(xiàn)攝的影像資晌料應(yīng)能全面鬧反映工程開(kāi)隸工、竣工和愁重要施工階壁段的工程形形象面貌。洽（相1總）披項(xiàng)目監(jiān)理部把進(jìn)場(chǎng)時(shí)的現(xiàn)夜場(chǎng)情況；墊（芒2快）描各單位工程咽、分部、子仆分部工程開(kāi)捕工形象進(jìn)度盈記錄；黎毀（貪3自）質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)主要施愁工機(jī)械、設(shè)稀備配備情況噴；臘歇（賽4油）晨工程桂竣工驗(yàn)收情品況記錄。夏2碑、工程質(zhì)量阻控制舅虜：所拍攝的野影像資料，旋應(yīng)能全面反餐映主控項(xiàng)目繡和強(qiáng)制性標(biāo)佛準(zhǔn)條文的執(zhí)劫行情況，并編應(yīng)反映關(guān)鍵督工序的施工煌質(zhì)量狀況。杰（夕1昂）悅各單位工程仙中主要檢驗(yàn)律批、分項(xiàng)、鏈分部工程的壺質(zhì)量驗(yàn)收與贊控制情況，隨記錄整個(gè)施菊工全過(guò)程的迷正常質(zhì)量狀庫(kù)況；積捷（馬2芒）窯進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)撒收控制的資隔料；甚（五3南）膠見(jiàn)證取樣及創(chuàng)施工試驗(yàn)資懇料；詞（右4籍）柱測(cè)量驗(yàn)線控仗制資料叼是；訴（德5煙）及質(zhì)量問(wèn)題、計(jì)質(zhì)量事故處戲理過(guò)程影像刪資料。敞蠶3婚、工程投資釣控制他曬（頸1腹）衰監(jiān)理工程師袍現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工障作記錄；趙（愿2關(guān)）燦有關(guān)會(huì)議圖嬸片記錄。純4被、安全、環(huán)左保管理烘以（核1他）父現(xiàn)場(chǎng)安全、籠環(huán)保預(yù)控措適施記錄；很訂（貴2獸）愈重大安全隱羞患及其處理未情況記錄；搶式（傻3鑒）黑安全事故發(fā)恥生后的現(xiàn)場(chǎng)膚取證資料。尋5滋、合同管理植尊（鄙1加）硬工程延期現(xiàn)否場(chǎng)取證材料蓬；取的（鑄2柿）刺費(fèi)用索賠現(xiàn)奔場(chǎng)取證材料繳；娃呀（趕3挪）疏合同爭(zhēng)議現(xiàn)糖場(chǎng)取證材料被。拍蘆6忘、信息、溝攤通管理督誦（關(guān)1散）病各種會(huì)議溝棗通、重大事跑項(xiàng)記錄；塌（燈2肢）譯重點(diǎn)檢查、誰(shuí)貴賓參觀等送。咬7戲、所拍攝的荷影像資料應(yīng)致能全面反映夸關(guān)鍵部位、廢關(guān)鍵工序和殿隱蔽項(xiàng)目監(jiān)白理旁站內(nèi)容楊以及單位工態(tài)程安全和功撐能檢驗(yàn)監(jiān)理踐見(jiàn)證情況。撤（三役）茅監(jiān)理影像資猶料的質(zhì)量要嫁求纖筑1奪、監(jiān)理影像燥資料必須圖逃像清晰，照雅片不得低于筋500晶萬(wàn)像素。圖蛙片上應(yīng)留有散拍攝日期，諷拍攝的角度潔、方式應(yīng)能環(huán)全面反映相壘關(guān)的主題，影并具有代表才性。柱皺2同、在拍攝影柱像資料時(shí)，德應(yīng)把旁站人丟員、驗(yàn)收人析員、見(jiàn)證人半員與實(shí)體同源時(shí)反映在影閉像之中。來(lái)3煤、當(dāng)拍攝需閉要反映偏差管、鋼筋搭接非和錨固長(zhǎng)度單等尺寸項(xiàng)目論的主題時(shí)，飲應(yīng)立鋼尺等言參照物進(jìn)行埋明確標(biāo)識(shí)和竹記錄，以供畢追溯。孝悉4狐、當(dāng)拍攝梁轟柱節(jié)點(diǎn)等空壇間部位時(shí)，布應(yīng)從多個(gè)角鋪度拍攝記錄拐各個(gè)面的質(zhì)暈量情況。對(duì)討重要機(jī)械設(shè)武備、儀器等仆應(yīng)有全面和筒重點(diǎn)部位的留拍攝記錄。暮5霉、監(jiān)理影像刊資料應(yīng)能全傳面反映新材服料、新工藝息、新結(jié)構(gòu)在疤工程中的應(yīng)閥用情況以及級(jí)重要結(jié)構(gòu)節(jié)手點(diǎn)、部位的兔控制狀況；甩應(yīng)能全面反舞映監(jiān)理工程短師對(duì)關(guān)鍵部客位、關(guān)鍵工科序的控制，掌以及單位工膀程安全和功杠能檢驗(yàn)監(jiān)理版見(jiàn)證情況。叮6桂、對(duì)施工過(guò)司程中出現(xiàn)的才安全、質(zhì)量刷問(wèn)題，或施濃工中遇到的環(huán)異常地質(zhì)條丘件、疾織地下障礙物架的情形時(shí)，眨應(yīng)及時(shí)予以黎拍攝記錄，粱應(yīng)配有標(biāo)題眉板，并注明決拍攝時(shí)間、銹地點(diǎn)和拍攝膊人。并對(duì)安吐全質(zhì)量問(wèn)題童和異常情況饞的處理全過(guò)攤程進(jìn)行跟蹤鵲拍攝記錄，慨作為驗(yàn)收憑補(bǔ)證，并將最沒(méi)終結(jié)果拍攝返記錄存檔。嫩畏（四飽）吊監(jiān)理影像資榨料的歸檔管宜理桶晃1模、項(xiàng)目監(jiān)理容部應(yīng)每月對(duì)值影像資料進(jìn)薪行一次整理元，將經(jīng)過(guò)篩蘇選、編輯、威處理的影像橫作為當(dāng)月的匆影像資料進(jìn)懶入存檔資料接中。隨當(dāng)月席監(jiān)理月報(bào)一題并槳上翠報(bào)，并進(jìn)行寫專題匯報(bào)。植潑2權(quán)、監(jiān)理影像欺資料集中統(tǒng)飲一管理，以猜單位工程作牢為單元，按賴分部、分項(xiàng)夠工程以及專翁題內(nèi)容、拍饞攝時(shí)間進(jìn)行責(zé)排序和歸檔膠。討3橡、監(jiān)理影像喇資料應(yīng)有文暈字說(shuō)明，具惰體內(nèi)容包括女影像編號(hào)、噴影像題名、堤拍攝內(nèi)容簡(jiǎn)眼