助理人力資源師模擬試卷

助理人力資源管理師試卷模擬題第一部分職業(yè)道德(1—25題，共25道題)一、職業(yè)道德知識部分答題指導(dǎo)：1.愛崗敬業(yè)的具體要求是()(A)樹立職業(yè)理想(B)強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任(C)提高職業(yè)技能(D)抓住擇業(yè)機(jī)遇2.堅(jiān)持辦事公道，必須做到()(A)堅(jiān)持真理(B)自我犧牲(C)舍己為人(D)光明磊落3.在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，員工之間加強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助的要求包括()。(A)講究合作，避免競爭(B)平等交流，平等對話(C)既合作，又競爭，競爭與合作相統(tǒng)一(D)互相學(xué)習(xí)，共同提高4.關(guān)于誠實(shí)守信的說法，你認(rèn)為正確的是()。(A)誠實(shí)守信是市場經(jīng)濟(jì)法則(B)誠實(shí)守信是企業(yè)的無形資本(C)誠實(shí)守信是為人之本(D)奉行誠實(shí)守信的原則在市場經(jīng)濟(jì)中必定難以立足5.創(chuàng)新對企事業(yè)和個(gè)人發(fā)展的作用表現(xiàn)在()。(A)是企事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的巨大動(dòng)力(B)是企事業(yè)競爭取勝的重要手段(C)是個(gè)人事業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素(D)是個(gè)人提高自身職業(yè)道德水平的重要條件6.職業(yè)紀(jì)律具有的特點(diǎn)是()。(A)明確的規(guī)定性(B)一定的強(qiáng)制性(C)一定的彈性(D)一定的自我約束性7.無論你所從事的工作有多么特殊，它總是離不開一定的()的約束。(A)崗位責(zé)任(B)家庭美德(C)規(guī)章制度(D)職業(yè)道德8、關(guān)于勤勞節(jié)儉的正確說法是()。(A)消費(fèi)可以拉動(dòng)需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此提倡節(jié)儉是不合時(shí)宜的(B)勤勞節(jié)儉是物質(zhì)匱乏時(shí)代的產(chǎn)物，不符合現(xiàn)代企業(yè)精神(C)勤勞可以提高效率，節(jié)儉可以降低成本(D)勤勞節(jié)儉有利于可持續(xù)發(fā)展9、下列說法中，符合“語言規(guī)范”具體要求的是()。(A)多說俏皮話(B)用尊稱，不用忌語(C)語速要快，節(jié)省客人時(shí)間(D)不亂幽默，以免客人誤解10、職業(yè)道德主要通過()的關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。(A)協(xié)調(diào)企業(yè)職工間(B)調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與職工(C)協(xié)調(diào)職工與企業(yè)(D)調(diào)節(jié)企業(yè)與市場二、個(gè)人情況表述部分(11—25題)*該部分均為選擇題，每題均有四個(gè)備選項(xiàng)。*所有答案沒有絕對的正確和錯(cuò)誤之分。建議考生按自己的實(shí)際情況回答。11、當(dāng)你寫完一份公司年終工作總結(jié)后，你通常會采取哪一種做法?()(A)反復(fù)檢查，確認(rèn)沒有錯(cuò)誤才上交(B)確信自己已做得很好，不再檢查就上交(C)先讓下級或同事檢查，然后自己檢查后再上交(D)先交給上司，視領(lǐng)導(dǎo)意見而定12、在工作中，當(dāng)你業(yè)績不如別人時(shí)，你通常會采取哪一種做法?()(A)順其自然(B)努力想辦法改變現(xiàn)狀(C)請同事幫忙(D)換個(gè)工作13、以下說法中，你認(rèn)同哪一種觀點(diǎn)?()(A)按領(lǐng)導(dǎo)的意思辦事就是忠誠于企業(yè)的表現(xiàn)(B)敢于對領(lǐng)導(dǎo)提出批評是忠誠于企業(yè)的表現(xiàn)(C)嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度是忠誠于企業(yè)的表現(xiàn)(D)忠誠于企業(yè)就要大膽地批評領(lǐng)導(dǎo)14、作為一名職工，我可以將自己描述為：清廉公正()。(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是15、你認(rèn)同以下哪一種說法?()(A)現(xiàn)代社會提倡人才流動(dòng)，愛崗敬業(yè)正逐步削弱它的價(jià)值(B)愛崗與敬業(yè)在本質(zhì)上具有統(tǒng)一性(C)愛崗與敬業(yè)在本質(zhì)上具有一定的矛盾(D)愛崗敬業(yè)與社會提倡人才流動(dòng)并不矛盾16、作為一名職工，我可以將自己描述為：勤勉()。(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是17、當(dāng)你的同事把公司的實(shí)際情況告訴顧客，使得即將簽定的一份生意丟失時(shí)，你認(rèn)可以下哪一種說法?()(A)損害了公司的利益，是一種不敬業(yè)的表現(xiàn)(B)損害了公司的名譽(yù)，是一種嚴(yán)重的泄密行為(C)雖然損害了公司名譽(yù)，但是一種誠信行為(D)雖然損害了公司利益，但維護(hù)了公司信譽(yù)18、關(guān)于人與人的工作關(guān)系，你認(rèn)可哪一種觀點(diǎn)?()(A)主要的是競爭(B)有合作，也有競爭(C)競爭與合作同樣重要(D)合作多于競爭19、假設(shè)你是單位公關(guān)部職員，需要經(jīng)常參加宴請賓客的活動(dòng)，飯桌上喝酒是少不了的，但你不勝酒力。為了既做好公關(guān)工作，又能讓客人滿意，你通常會采取哪一種做法?(A)為了完成工作，不能喝也喝(B)事先向客人作出解釋，獲得客人的理解(C)客人怎么勸也不喝(D)雖然自己酒量不行，但可以通過展示自己的人格魅力，贏得客人的尊重20、其他人喜歡與你在一起嗎?()(A)從不(B)較少(C)較多．(D)總是21、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)對你來說比較困難的工作時(shí)，你會選擇哪一種做法?()(A)先接受，能否完成再說(B)接受時(shí)先向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，再想盡一切辦法去完成(C)接受時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說明難度，請求領(lǐng)導(dǎo)多派人手(D)接受時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)降低難度22、作為一名職工，我可以將自己描述為：遲鈍()。(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是23、如果經(jīng)理做出一項(xiàng)影響公司效益的決定并委派你執(zhí)行時(shí)，你通常會采取哪一種做法?()(A)說服經(jīng)理改變決定(B)盡管不情愿，還是努力完成任務(wù)(C)采取迂回戰(zhàn)術(shù)，把事情拖黃(D)堅(jiān)決反對，拒不執(zhí)行24、作為一名職工，我可以將自己描述為：忠誠()。(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是25、廠長讓會計(jì)小林在財(cái)務(wù)帳目上做些手腳，以減少納稅額，并對他說，若不這樣做，小林的工作不保。假如你是小林，你認(rèn)為以下哪一種做法是可行的?()(A)寧可被開除也不做假帳(B)向有關(guān)部門反映(C)做真假兩本帳，既能滿足廠長的要求，又能保留證據(jù)(D)明確提出辭職第二部分理論知識(51—150題，共100道題，滿分為100分)一、單項(xiàng)選擇題(1—60題，每題1分，共60分。每題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)1、勞動(dòng)力供給的工資彈性ES表示為（）。A（△S/S）/（△W/W）B（△W/W）/（△S/S）C（△W/S）/（△S/W）D（△S/W）/（△W/S）2、AP與MP的交點(diǎn)為（）的最大值。A總產(chǎn)量TPB平均產(chǎn)量APC邊際產(chǎn)量MPD勞動(dòng)的邊際產(chǎn)品收益MRP3、從世界各國來看，基尼系數(shù)（）時(shí)，表示收入差距非常小。A大于0.2B小于0.2C大于0.4D小于04、在SWOT分析圖中，位于第Ⅱ象限的企業(yè)應(yīng)采?。ǎ?zhàn)略。A扭轉(zhuǎn)型B增長型C防御型D多種經(jīng)營型5、（）又稱為“華德決策準(zhǔn)則”。A悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)B樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)C中庸決策標(biāo)準(zhǔn)D最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)6、（）是指已獲得專利權(quán)并受法律保護(hù)的一個(gè)品牌或一個(gè)品牌的一部分。A品牌名稱B商標(biāo)C品牌標(biāo)志D記號7、（）是指對某個(gè)群體形成一種概括而固定的看法后，會據(jù)此去推斷這個(gè)群體的每個(gè)成員的特征。A首因效應(yīng)B光環(huán)效應(yīng)C投射效應(yīng)D刻板印象8、社會學(xué)習(xí)理論的創(chuàng)始人是（）。A弗洛姆B愛德華·桑代克C萊文澤爾D班杜拉9、（）是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)。A人的發(fā)展B社會發(fā)展C企業(yè)發(fā)展D組織發(fā)展10、在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是（）。A靜態(tài)管理B權(quán)變管理C動(dòng)態(tài)管理D權(quán)威管理11、所謂（）是對勞動(dòng)者權(quán)益和權(quán)能的保護(hù)，包括人身權(quán)益和財(cái)產(chǎn)權(quán)利、法定權(quán)利和約定權(quán)益A基本保護(hù)B優(yōu)先保護(hù)C全面保護(hù)D部分保護(hù)12、（）是指勞動(dòng)法律規(guī)范在調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系過程中所形成的勞動(dòng)者與用人單位之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。A勞動(dòng)法律關(guān)系B勞動(dòng)合同關(guān)系C勞動(dòng)行政關(guān)系D勞動(dòng)服務(wù)關(guān)系13、（）是實(shí)施人力資源費(fèi)用支出控制的基礎(chǔ)和前提條件。A支出控制的實(shí)施B制定控制標(biāo)準(zhǔn)C差異處理D持續(xù)地對比分析1、政府支出包括（）。A贈(zèng)與B政府購買C稅收D轉(zhuǎn)移支付E政府呆壞帳2、收入政策在社會經(jīng)濟(jì)中具有以下重要作用（）。A有利于宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定B有利于資源的合理配置C有利于縮小不合理的收入差距D有利于限制收入分配不公問題及其危害E有利于物價(jià)的穩(wěn)定3、包裝策略主要包括（）。A相似包裝策略B差別包裝策略C組合包裝策略D復(fù)用包裝策略E附贈(zèng)品包裝策略4、領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有（）。A費(fèi)德勒的權(quán)變模型B領(lǐng)導(dǎo)情境理論C路徑—目標(biāo)理論D反饋理論E參與模型5、（）屬于人力資源開發(fā)的主要內(nèi)容。A人才發(fā)現(xiàn)B人才培養(yǎng)C人才教育D人才調(diào)劑E人才發(fā)展6、（）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理。A動(dòng)態(tài)優(yōu)勢原理B同素異構(gòu)原理C互補(bǔ)增值原理D激勵(lì)強(qiáng)化原理E公平競爭原理7、下列屬于勞動(dòng)權(quán)的是（）。A平等就業(yè)權(quán)B勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)C自由擇業(yè)權(quán)D休息休假權(quán)E職業(yè)培訓(xùn)權(quán)8、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法的構(gòu)成為（）。A勞動(dòng)合同法B集體合同法C工作時(shí)間法D工資法E勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)法9、崗位規(guī)范又稱（）。A崗位標(biāo)準(zhǔn)B崗位規(guī)則C崗位員工規(guī)范D組織規(guī)則E勞動(dòng)規(guī)范10、工作說明書按對象不同，分為（）。A崗位工作說明書B工種工作說明書C公司工作說明書D部門工作說明書E職能工作說明書11、從計(jì)量單位看，勞動(dòng)定員通常采用的勞動(dòng)時(shí)間單位是（）。A人·年B人·月C人·季D人E人/年12、人力資源費(fèi)用支出控制的原則（）。A及時(shí)性原則B節(jié)約性原則C適應(yīng)原則D標(biāo)準(zhǔn)化原則E責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則13、定員的目標(biāo)（）。A協(xié)調(diào)B精簡C高效D節(jié)約E科學(xué)14、工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括（）。A明確任務(wù)原則B合理分工協(xié)作的原則C因事設(shè)崗的原則D責(zé)權(quán)利相對應(yīng)的原則E能級的原則15、內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)是（）。A費(fèi)用低B準(zhǔn)確性高C適應(yīng)快D風(fēng)險(xiǎn)大E激勵(lì)性強(qiáng)16、（）“S”針對現(xiàn)場。A素養(yǎng)B清潔C清掃D整頓E清理17、企業(yè)內(nèi)部分工有（）形式。A職能分工B專業(yè)分工C技術(shù)分工D個(gè)別分工18、面試前應(yīng)做好（）準(zhǔn)備工作。A確定面試目的B設(shè)計(jì)面試問題C確定面試時(shí)間、地點(diǎn)D詳細(xì)了解應(yīng)聘者資料E寫出面試事項(xiàng)和范圍，寫出提綱19、屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是（）。A成本較低B選擇余地大、涉及范圍廣C方便快捷D不受時(shí)間、地點(diǎn)限制E便于存儲、分類、處理、檢索20、根據(jù)情境模擬測試內(nèi)容的不同，分為（）。A語言表達(dá)能力測試B潛在能力測試C人際交往能力測試D事務(wù)處理能力測試E組織能力測試21、需求分析從層次上進(jìn)行，分為（）。A戰(zhàn)略層次B目前需求層次C組織層次D員工個(gè)體層次E未來需求層次22、重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法的條件（）。A意見能代表培訓(xùn)對象的需求B成員熟悉調(diào)查中的問題C老員工必須參加D兩名協(xié)調(diào)員E8～12名組成小組23、利用問卷調(diào)查法，收集培訓(xùn)需求信息，具有（）缺點(diǎn)。A資料太多B無法斷定真實(shí)性C設(shè)計(jì)、分析難度大D主觀偏見對結(jié)論有影響E占用大量時(shí)間24、在分析受訓(xùn)者群體特征時(shí)可使用（）參數(shù)。A培訓(xùn)文化B學(xué)員構(gòu)成C工作可離度D工作壓力E培訓(xùn)資源25、在實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查工作時(shí)應(yīng)做到（）。A重視受訓(xùn)員工的個(gè)別需求B確定受訓(xùn)員工的期望C尋找受訓(xùn)員工存在的問題D了解受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀E仔細(xì)分析調(diào)查資料26、觀察法適合于（）。A技術(shù)人員B管理人員C生產(chǎn)人員D銷售人員E服務(wù)人員27、在具體確定考評方法時(shí)，考慮（）三因素。A管理成本B被考評者C工作實(shí)用性D考評工作量E工作適用性28、為了保證考評的公正性，應(yīng)建立（）。A專家、專業(yè)人員組成的評審團(tuán)B勞動(dòng)爭議調(diào)解小組C績效評審系統(tǒng)D申訴接待處E員工申訴系統(tǒng)29、考評工作需要提供準(zhǔn)確、翔實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)資料，具體要求（）。A盡可能以文字形式B有利和不利的記錄C說明是第一手還是間接由他人觀察的結(jié)果D詳細(xì)記錄發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)E對行為過程、環(huán)境、結(jié)果做出說明30、為了提高績效面談的質(zhì)量，采取有效的信息反饋方式，達(dá)到（）要求。A針對性B真實(shí)性C及時(shí)性D主動(dòng)性E適應(yīng)性31、編制職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)算的方法有（）。A分類法B加總法C固定預(yù)算法D滾動(dòng)預(yù)算法E彈性預(yù)算法32、提出工傷認(rèn)定申請應(yīng)提交（）材料。A工傷認(rèn)定申請表B工傷致殘鑒定材料C與用人單位存在勞動(dòng)關(guān)系D證明人E醫(yī)療診斷證明33、員工滿意度調(diào)查從（）方面進(jìn)行。A薪酬B工作C晉升D管理E環(huán)境34、最低工資標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。A加班工資B夜班、高溫、井下等條件下的津貼C基本工資D計(jì)件工資E計(jì)時(shí)工資35、勞動(dòng)者在（）期間，用人單位正常支付工資。A出席勞模大會B當(dāng)選政府代表參加會議C行使選舉權(quán)D休年假E請事假36、確定人工成本的方法有（）。A占銷售額比重法B勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法C銷售凈額基準(zhǔn)法D損益分歧點(diǎn)基準(zhǔn)法E占附加值比重法37、社會福利包括（）。A公共設(shè)施B財(cái)政補(bǔ)貼C居民住房D生活補(bǔ)貼E集體福利38、在上向溝通中，應(yīng)該做到（）。A在各個(gè)環(huán)節(jié)對信息加以分明B信息應(yīng)逐層集中C建立員工申訴制度，作為獎(jiǎng)懲、考核的有機(jī)組成部分D上級給下級傳輸信息E平等協(xié)商39、確定崗位評價(jià)要素和指標(biāo)的基本原則是（）。A少而精B界限清晰便于測量C綜合性D可比性E成本40、工資獎(jiǎng)金調(diào)整的幾種方式（）。A獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整B生活指數(shù)調(diào)整C工齡工資調(diào)整