某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目-開(kāi)題報(bào)告

開(kāi)題報(bào)告題目：某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性探討系別：土木工程系專(zhuān)業(yè)班級(jí)：姓名：學(xué)號(hào)：指導(dǎo)老師：二〇一七年二月二十七日

選題的背景和意義1、探討或設(shè)計(jì)的目的和意義：畢業(yè)設(shè)計(jì)是高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生總結(jié)性的獨(dú)立作業(yè)，是學(xué)生運(yùn)用在校學(xué)習(xí)的基本學(xué)問(wèn)和基礎(chǔ)理論，去分析、解決一兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題的實(shí)踐熬煉過(guò)程，也是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間學(xué)習(xí)成果的綜合性總結(jié)，是整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中不行缺少的重要環(huán)節(jié)。撰寫(xiě)畢業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)于培育學(xué)生初步的科學(xué)探討實(shí)力，提高其綜合運(yùn)用所學(xué)學(xué)問(wèn)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題實(shí)力有著重要意義。通過(guò)對(duì)該住宅樓的施工組織設(shè)計(jì)，把平常所學(xué)的理論基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)運(yùn)用于實(shí)際的工程生產(chǎn)中。嫻熟并且提高識(shí)圖難點(diǎn)，特殊是積累解決問(wèn)題的方法與閱歷。通過(guò)和老師以及工地上的師傅進(jìn)行溝通，更加準(zhǔn)確地了解到施工組織設(shè)計(jì)的重大意思和用途。更加精確的通過(guò)工程量的計(jì)算支配、支配人工、機(jī)械、材料、工期等。進(jìn)而在保證質(zhì)量以及平安的狀況下，順當(dāng)?shù)匾罁?jù)工期施工。全面地提高對(duì)施工組織的認(rèn)知。探討或設(shè)計(jì)的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)：施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)在我國(guó)主要用于指導(dǎo)施工，但由于具有承包合同的地位，其作用不限于施工，還表現(xiàn)在工程結(jié)算的依據(jù)、索賠依據(jù)、監(jiān)理對(duì)象三個(gè)方面?，F(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)只作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益，存在只注意組織技術(shù)措施，而沒(méi)注意經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容，以至在實(shí)施過(guò)程中不講成本，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，特殊是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素養(yǎng)和閱歷不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對(duì)早已有的勝利閱歷沒(méi)有進(jìn)行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒(méi)有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用。目前施工組織設(shè)計(jì)的編制常常是技術(shù)部門(mén)的幾個(gè)技術(shù)人員包攬，技術(shù)部門(mén)搞編制，生產(chǎn)部門(mén)管執(zhí)行，出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施分別的現(xiàn)象，以至造成施工組織設(shè)計(jì)只是個(gè)形式而已，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。

在國(guó)外施工組織設(shè)計(jì)相對(duì)于國(guó)內(nèi)而言已經(jīng)較為完善，設(shè)計(jì)從工程的起先到結(jié)束都注意于成本的管理與質(zhì)量的提高。設(shè)計(jì)具有完全的時(shí)效性，注意理論設(shè)計(jì)與實(shí)際狀況的協(xié)調(diào)結(jié)合。當(dāng)下國(guó)內(nèi)外科技水平的狀況下，施工組織設(shè)計(jì)也應(yīng)不斷發(fā)展與創(chuàng)新。施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度支配表是一個(gè)施工項(xiàng)目的整個(gè)關(guān)鍵和靈魂所在。是科學(xué)流暢的組織好施工步驟的合理支配。單純的施工進(jìn)度支配只能保證工期的實(shí)現(xiàn)，而不能實(shí)現(xiàn)資源的合理利用，且在資源運(yùn)用不均衡不合理的條件下，施工工期也難以保證。網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)可以通過(guò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算對(duì)支配進(jìn)行工期、費(fèi)用和資源的優(yōu)化，可以依據(jù)支配的執(zhí)行狀況和條件的變更對(duì)支配進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整限制，使支配目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)的應(yīng)用要實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是由靜態(tài)的網(wǎng)絡(luò)圖向動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)支配轉(zhuǎn)變。靜態(tài)的網(wǎng)絡(luò)圖隨著實(shí)際施工進(jìn)度與支配進(jìn)度發(fā)生偏差及施工環(huán)境的變更，很快就會(huì)失去運(yùn)用價(jià)值，必需依據(jù)實(shí)際進(jìn)度定期或不定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)支配進(jìn)行檢查和調(diào)整，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行限制，以實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。剛好的汲取新的信息，來(lái)適應(yīng)項(xiàng)目的環(huán)境變更，因此施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，不僅具有理論上的實(shí)際運(yùn)用價(jià)值，而且能更好的用于指導(dǎo)實(shí)踐。預(yù)算價(jià)編制：工程項(xiàng)目的概預(yù)算的確定與限制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分。它能夠保證投資估算、設(shè)計(jì)概算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到合理運(yùn)用安排人力、財(cái)力、物力的目的。合理的運(yùn)用資金也是削減工程風(fēng)險(xiǎn)的一方面，工程風(fēng)險(xiǎn)與工程預(yù)算是相互作用的兩方面。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)，它變更了以工程預(yù)算定額為計(jì)價(jià)依據(jù)的計(jì)價(jià)模式，適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程預(yù)算的須要，推動(dòng)了我國(guó)工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展。它計(jì)價(jià)簡(jiǎn)潔、真實(shí)，由于是干脆利用與工程量清單相配套的“企業(yè)清單定額”，減掉了采納傳統(tǒng)定額的中間轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，有效降低了工程量清單計(jì)價(jià)的難度和社會(huì)成本，由于無(wú)論是在消耗量方面還是在人材機(jī)價(jià)格方面都和企業(yè)甚至是目標(biāo)項(xiàng)目的詳細(xì)狀況高度一樣，因此“企業(yè)清單定額”這種立體動(dòng)態(tài)的特征能夠真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別成本，這明顯較利用反映社會(huì)平均成本的定額來(lái)計(jì)價(jià)更真實(shí)。同時(shí)在電腦軟件日益成熟的今日，隨著工程造價(jià)管理軟件起先被大量的運(yùn)用，特地從事工程造價(jià)管理軟件開(kāi)發(fā)探討工作的軟件公司的接著發(fā)展，21世紀(jì)的工程造價(jià)管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將來(lái)的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。目前國(guó)際上工程量清單計(jì)價(jià)是通行的做法，如英聯(lián)邦等很多國(guó)家、地區(qū)和世界銀行等國(guó)際金融組織均采納這種模式。我國(guó)加入WTO后，建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放，采納國(guó)際上通行的做法，實(shí)行招標(biāo)工程的工程量清單計(jì)價(jià)，有利于增進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)來(lái)往，有利于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于提高施工企業(yè)的管理水平和進(jìn)入國(guó)家市場(chǎng)承包工程。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，工程量清單作為招標(biāo)文件和合同文件的重要組成成分，對(duì)避開(kāi)招標(biāo)中弄虛作假和暗箱操作以及保證工程款的結(jié)算支付都會(huì)起到重要的作用。所以說(shuō)，工程量清單與招標(biāo)文件有著親密關(guān)系。因此通過(guò)對(duì)工程量清單及投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制，有助于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公開(kāi)、公允、公正。并且在對(duì)工程的施工方案能起到優(yōu)化效果，直觀的限制好工程的進(jìn)度與質(zhì)量?？傊?，工程造價(jià)的確定與限制可以采納各種有效措施加強(qiáng)對(duì)工程成本的管理，對(duì)工程質(zhì)量、平安方面的限制，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的管理都具有非常重要的意義。二、探討的基本內(nèi)容和擬解決的主要問(wèn)題1、工程概況：本工程位于廣西壯族自治區(qū)柳州市柳南區(qū)航二路與航鷹大道交叉口東南側(cè)。本工程總建筑面積約為66883.85m2，其中住宅樓面積為64883.85m2，沿街商鋪面積為2000m2,建筑層數(shù)6-12層，容積率2.5%，建筑密度30%，綠地率35%。2、基本內(nèi)容：(1)工程概況和工程特點(diǎn)的說(shuō)明；(2)施工總體部署；(3)總平面布置；(4)施工進(jìn)度支配；(5)施工機(jī)械設(shè)備配備支配(6)材料供應(yīng)支配；(7)分部分項(xiàng)工程施工方案；(8)質(zhì)量保證措施；(9)平安生產(chǎn)保證體系及實(shí)施措施；(10)關(guān)鍵施工技術(shù)措施；(11)承包方與建設(shè)方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、協(xié)作措施；(12)工程回訪(fǎng)及保修。3、解決的主要問(wèn)題：（1）計(jì)算主要工種工程的工程量

（2）確定施工的總體部署

（3）擬訂施工方案

（4）編制施工總進(jìn)度支配

（5）編制資源需求量支配

（6）編制施工打算工作支配

三、探討方法及措施(1)熟識(shí)高層住宅樓的概況、特點(diǎn)，并閱讀相關(guān)工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件內(nèi)容，分析其中的不同和相關(guān)點(diǎn)。(2)基坑開(kāi)挖施工是整個(gè)地下工程的關(guān)鍵工序，施工時(shí)必需嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)及相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行，開(kāi)挖原則是堅(jiān)持“先撐后挖、分層、分區(qū)、對(duì)稱(chēng)、限時(shí)、嚴(yán)禁超挖”，并配以機(jī)挖人修和邊挖、邊鑿、邊鋪、邊澆、邊砌的方法進(jìn)行開(kāi)挖。當(dāng)基坑邊坡或擋土墻發(fā)覺(jué)較大位移，應(yīng)馬上在基坑外卸土減載，減輕擋墻的側(cè)壓力，在基坑外側(cè)卸土、坑底設(shè)支撐板帶及圍檁。(3)大體積混凝土的澆筑：底板大體積砼澆筑前，做好技術(shù)交底工作，并做好砼的內(nèi)外溫差測(cè)試及澆筑后的養(yǎng)護(hù)溫度工作。本工程混凝土澆筑采納分段分層踏步式推動(dòng)的澆筑方法。(4)計(jì)算各施工任務(wù)的工程量，計(jì)算出各施工任務(wù)的工作時(shí)間，合理并有邏輯的支配施工依次，確定關(guān)鍵線(xiàn)路。(5)施工組織設(shè)計(jì)力求做到：重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要、層層分解、系統(tǒng)配套。(6)遵循技術(shù)規(guī)律，合理分解工序，支配施工程序，充分利用時(shí)空間隙，支配好空間和時(shí)間程序，發(fā)揮資源的作用。更多的運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以便進(jìn)行積累、分組、溝通及重復(fù)應(yīng)用。通過(guò)各個(gè)技術(shù)模塊的優(yōu)化組合，削減無(wú)效勞動(dòng)。要提出對(duì)本工程有針對(duì)性的、切實(shí)可性的質(zhì)量、平安、工期、環(huán)保等保證措施。四、探討工作的步驟、進(jìn)度本次畢業(yè)設(shè)計(jì)共十二周：(1)布置任務(wù)、查閱相關(guān)資料、做好各類(lèi)打算工作并復(fù)核計(jì)算工程量。2周(2)部署流水施工方案、編制總體流水施工進(jìn)度支配橫道圖。3周(3)主要?jiǎng)趧?dòng)力、機(jī)械設(shè)備分月支配支配3周(4)編制單體工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配圖2周(5)完成施工平面布置圖。1周(6)整理課程設(shè)計(jì)成果，上交并答辯。1周五、主要參考文獻(xiàn)[1]楊克磊、高喜珍.項(xiàng)目可行性探討.上海：復(fù)旦高校出版社，2012.4[2]高向陽(yáng)、秦淑清.建筑工程平安管理與技術(shù)：北京高校出版社，2013.1[3]吳凱.工程估價(jià)：化學(xué)工業(yè)出版社，2014[4]中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì).建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn).北京：中國(guó)支配出版社，2010[5]中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-2013.北京：中國(guó)支配出版社，2013[6]中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范GB50854-2013.北京：中國(guó)支配出版社，2013[7]廣西壯族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-2013廣西壯族自治區(qū)實(shí)施細(xì)則.南寧：2013[8]廣西壯族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳.建設(shè)工程工程量計(jì)算規(guī)范GB50854~50862-2013廣西壯族自治區(qū)實(shí)施細(xì)則.南寧：2013[9]黃湘紅、劉東.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng).中國(guó)建材工業(yè)出版社，2014[10]王建紅.房地產(chǎn)投資分析.電子工業(yè)出版社，2012[11]蘭峰.房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃.西安交通高校出版社，2009[12]樂(lè)云.建設(shè)項(xiàng)目前期策劃與設(shè)計(jì)過(guò)程項(xiàng)目管理.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2010[13]于源鵬.房地產(chǎn)項(xiàng)目精確定位與前期策劃實(shí)務(wù).北京:機(jī)械工業(yè)出版社，2011[14]劉霞、張君.財(cái)務(wù)管理學(xué).華南理工高校出版社，2015[15]廣西省柳州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要[16]柳州市2