某集團公司企業(yè)文化推廣方案

下載更多免費咨詢報告，盡在一力企業(yè)集團企業(yè)文化推廣落實方案建議（二〇〇四年）寇九略管理咨聯(lián)詢公司去二00四年搭五月賞一力集團企早業(yè)文化推廣養(yǎng)落實方案建輩議裝（二〇〇四輝年）方案目的甘隨著經(jīng)濟全桑球化速度的殊加快，國內(nèi)夸外企業(yè)都處滑于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)觀調(diào)整、文化蟻價值觀的劇劍烈變動與重以新整合之中班，企業(yè)管理姿方式也面臨泊著重新選擇眠和改造。這浙給公司的生你存發(fā)展提出是了嚴峻的挑屢戰(zhàn)，也為公奇司提供了迎寫頭趕上、實普現(xiàn)跨越式發(fā)傅展的歷史性帆機遇。在此杰情形下，企是業(yè)文化作為均企業(yè)的血液希，對公司的勸生存發(fā)展，牛所起的作用鎖越來越顯著缸。為增強公柿司內(nèi)部凝聚川力和外部競鉛爭力，促進百一力集團企憂業(yè)文化發(fā)展再綱要和戰(zhàn)略持規(guī)劃的落實機，特制定本遣落實方案以版指導二〇〇癢四年五月限——羽二〇〇五年筑企業(yè)文化建杏設(shè)工作。年度目標鉗推廣宣傳集叛團企業(yè)文化巾發(fā)展綱要中夠核心理念。瞧年度目標為流全體員工（未含所有一力森集團正式員劣工）普及率競98％。鋼根據(jù)企業(yè)文好化發(fā)展綱要洗核心理念對疼相關(guān)結(jié)構(gòu)層碌面的要素（顏如制度、規(guī)悶章、流程、洞考核指標等余）進行討論譽和修訂。年特度目標為相勾關(guān)規(guī)章制度映討論修訂率緒30％接推進相關(guān)行負為規(guī)范的實甲施，對已有宴行為規(guī)范（蛾如員工守則史、接聽駛、日常接待藍等）進行落壘實檢查。年尾度目標為合始格率80％痰。糧增修相關(guān)行千為規(guī)范。年們度目標為重頸新修訂兩個蜓相關(guān)行為規(guī)龍范，主題由畜企業(yè)文化處洗提出，經(jīng)公罰司董事會或安高管層辦公應(yīng)會審核確定勢。推廣意義精塑造一力的哲新形象肆提高員工整改體素質(zhì)短促進內(nèi)部的拿凝聚力訊加強員工的艱歸屬感肌企業(yè)文化建評設(shè)的保證措嫩施組織措施：爐建立健全公詳司企業(yè)文化幅建設(shè)的組織臉機構(gòu)，專門刻設(shè)置企業(yè)文欄化顫崗位林，嘩在公司瓜成立企業(yè)文帳化領(lǐng)導小組翠。企業(yè)文化抓的重要內(nèi)涵珍之一是企業(yè)薪家策的錦文化，所以差要求公司各瓜級領(lǐng)導干部因積極做企業(yè)爺文化的倡導接者。芽資金保證：月由公司研究翻確定企業(yè)文明化建設(shè)的資柿金投入問題水。原則上將凍企業(yè)文化所跟需資凍金納入公司糕資金預(yù)算，段每年根據(jù)工幟作需要，由跑公司企業(yè)文僻化主管提出議預(yù)算報告，尤經(jīng)公司研究淹后決定，單未列使用。要濤保證資金到攝位，使用得吼當，為公司杜企業(yè)文化工再作的開展提蜻供條件。繳推廣經(jīng)驗：編在實踐中，老經(jīng)過運行，蝦總結(jié)經(jīng)驗，促選樹典型，燕適時召開企掉業(yè)文化建設(shè)權(quán)工作早會議或在具摔有典型示范顯作用的項目侍召開現(xiàn)場會拖，介紹典型稼、推廣經(jīng)驗?zāi)z、擴大輻射牢面。在此基篇礎(chǔ)上，公司報企業(yè)文化主污管棄進一步細化鏈企業(yè)文化的物工作思路、頑工作重點、穿工作措施，燭使企業(yè)文化奏建設(shè)駛上規(guī)冒范發(fā)展的軌嚇道。隆貪規(guī)范化設(shè)計叛：粘為與國內(nèi)外歪市場接軌，她可請專業(yè)機學構(gòu)進行公司壩視覺識別系欣統(tǒng)（VI）寫的顯策劃、設(shè)計電，進而取得膊社會的廣泛途認同。撕亭具體項目及伍實施要點桐九略管理咨養(yǎng)詢公司項目傍組根據(jù)對一錯力企業(yè)文化社建設(shè)程度的結(jié)調(diào)研和理解板，建議將一建力集團20褲04年度企敏業(yè)文化建設(shè)該工作列為3創(chuàng)3項，分為歉理念、結(jié)構(gòu)俊、行為、物研質(zhì)四類；并脂初步規(guī)定了塞其重要性，目包括A、B矮兩類。其中生A類為20笨04年建議責完成的工作足，B類則為鞠視具體情況刃，延期至2肚005年實冰施，一力。樹具體項目、芳項目的分類掌、項目實施似要點、項目燕實施時間和爐負責人、項繭目效果評估角要點詳見后踏文中的表格穴。項目負責人謠由公司高層莊管理人員擔編任企業(yè)文化添建設(shè)項目負蒜責人，企業(yè)調(diào)文化主管具扶體負責項目恩的建設(shè)和實死施；特相關(guān)部門負湊責人和工作銜人員應(yīng)根據(jù)舟集團董事會死或高管層辦蹄公會批準的值項目具體實產(chǎn)施方案進行商積極配合，慈由企業(yè)文化漸主管為其配辜合程度和效呆果進行打分庫，并記入全歇年考核成績畜。具體項目義類勁別遲理念推廣騎編掏號岡102狼項目重要性矛A吐項目名稱司《員工手冊底》印制、發(fā)州放宋項目意義爐使全體員工沿能夠充分了陳解《員工手臺冊》的詳細鞋內(nèi)容綱項目目標逆全體員工人蝦手一冊步起止時間慚2004年謠月圾日乒2004年尤月爭日夠負責人派項目實施要俗點異盡快印制戚人手一冊指開本大小以衫32開為宜談檢查頻率蠅日畫周廳半月順月誓季軌半年少年理項目評估標智準在普及率

莖類蝶別伸理念推廣螞編建號版103象項目重要性籃A婆項目名稱核《企業(yè)文化旗發(fā)展大綱》柄和《員工手腰冊》的集體扒宣講上項目意義波深度推廣《她企業(yè)文化發(fā)浙展大綱》和閱《員工手冊股》的核心內(nèi)映容睬項目目標脅對《企業(yè)文素化發(fā)展大綱稅》和《員工欣手冊》進行扔充分講解，舍使全體員工擠對其內(nèi)容充律分了解梅分部門或?qū)ψゲ块T進行配借組，對全體血員工進行內(nèi)武容和內(nèi)涵進壽行宣講慈起止時間傷2004年豐月勁日懇2004年假月皆日質(zhì)負責人殃項目實施要蔥點驚由企業(yè)文化毒處對中層進選行詳細的大城綱和手冊的爐說明。叫由各部門對偏本部門的員蟻工進行詳細休的大綱和手脅冊的說明。羨檢查頻率筑日什周波半月瓣月模季泥半年典年撿項目評估標蒙準牢普及率擔參與度

住類孟別鼓理念推廣浮編情號火107丙項目重要性堂A配項目名稱艱大屏幕宣傳孫（建議以后耽設(shè)立大屏幕宵）熔項目意義解通過對企業(yè)杯發(fā)展情況的摟及時通報，翼引導員工行逐為，落實企巴業(yè)核心理念銷，增強員工表的歸屬感思項目目標純不斷推進企艇業(yè)文化建設(shè)擠使全體員工早及時了解企豪業(yè)文化和企規(guī)業(yè)發(fā)展的最凱新進展條反復(fù)對企業(yè)汁文化核心理毀念進行宣傳垃起止時間繭2004年贊月扁日兔2004年宏月掛日嫌負責人孤項目實施要淺點盞專人負責在郊既定時間上計傳奧及時更新追信息準確良信息的豐富想性水以核心理念惠和公司重大三信息為主聯(lián)檢查頻率鞋日濁周椅半月瓦月垮季快半年商年壘項目評估標劃準尖閱讀率握及時性

蜻類昨別穴理念推廣喪編狗號具108俯項目重要性改A晃項目名稱膀為核心理念碑配圖大賽鴉項目意義緣通過全體員世工對核心理篩念的充分思扁考，使其內(nèi)斷涵深入人心刷，增強員工刷的歸屬感擠項目目標扒發(fā)動全體員饑工參加訪使全體員工廣對核心理念佩進行充分思順考視起止時間浩2004年干月魔日忘2004年疏月趁日辛負責人閱項目實施要嗽點演重要的不是閥配圖的結(jié)果民，而是全體梨員工的參與碧為核心理念奏配照片、圖哪片、手繪圖爬均可擊高層領(lǐng)導率叉先參與忠檢查頻率缺日票周漁半月蠅月節(jié)季躍半年梯年泊項目評估標陷準孟參與度

往類獵別曲理念推廣臭編精號遲109播項目重要性鳥B史項目名稱塵高層與基層米專題座談會泉項目意義祖加強高基層堂的溝通，體尊現(xiàn)以人為本匆的理念貍充分聽取員筍工建議，增撲強企業(yè)凝聚嘉力哥項目目標獵對具體專題亂聽取員工建尿議和意見，智完善工作制溫度與流程，撞增加生產(chǎn)工國作效率桶起止時間鉆2004年核月軌日戴2004年拋月饒日湊負責人寸項目實施要迫點罩對核心理念精或相關(guān)制度剩、工作流程鋼、操作規(guī)程羊進行充分溝彈通禮汲取員工的折有益建議墳給員工營造慕平等互動的晌氛圍養(yǎng)檢查頻率喇日胸周尺半月散月憤季侄半年練年共項目評估標紋準頂參與度卷意見的收集抓、取舍和反父饋

緊類縮別派理念推廣跟編穗號疏110燕項目重要性兆B疊項目名稱終核心理念征綱文比賽當項目意義扒充分展現(xiàn)員該工的精神風葬貌臥深刻體現(xiàn)員爽工對核心理輛念內(nèi)涵的認借識程度雨推進核心理旬念在員工中勉的廣泛傳播踏項目目標爸全公司各部商處單位全部晝參與犧起止時間路2004年擊月遲日肚2004年成月貫日泊負責人棄項目實施要翼點動主管領(lǐng)導發(fā)排動扔各部處均必斜須參加像評比結(jié)果記味入全年部門聽考核押檢查頻率徐日逢周隊半月震月嶺季梢半年承年瞇項目評估標躬準距參與度哨理念內(nèi)涵的蘆理解深度

戴類站別嗚理念推廣豆編復(fù)號談111汁項目重要性牙B暗項目名稱愚企業(yè)文化知補識競賽稈項目意義棕推進企業(yè)文始化建設(shè)伸加深員工對猶一力企業(yè)文器化發(fā)展綱要真和員工手冊辣的認識程度堡項目目標穩(wěn)全公司各部座處單位全部榮參與茶推廣企業(yè)文季化基礎(chǔ)知識熔和一力相關(guān)燙企業(yè)文化發(fā)擁展綱要及員漢工手冊稅起止時間齊2004年絕月終日副2004年離月脅日零負責人港項目實施要嚴點吼分初賽和決莫賽進行抬發(fā)動各部門拾全體員工參蒜與揮考核內(nèi)容包織括企業(yè)文化烤常識（可事褲先發(fā)一些復(fù)績習大綱）、挨一力集團企養(yǎng)業(yè)文化發(fā)展黃綱要、員工隱手冊潑檢查頻率嗎日丈周丑半月曲月雜季耽半年減年耽項目評估標麻準玉參與度楚普及率

安類紛別仁理念推廣麗編蟲號銀112液項目重要性垮B捧項目名稱致企業(yè)文化演班講比賽農(nóng)項目意義態(tài)推進企業(yè)文桌化建設(shè)缺加深員工對特一力企業(yè)文固化發(fā)展綱要在核心理念的逢認知程度偽項目目標趁全公司各部發(fā)處單位全部三參與認推廣企業(yè)文銜化基礎(chǔ)知識疲和一力相關(guān)衰企業(yè)文化發(fā)步展綱要針起止時間床2004年庭月隙日揮2004年殃月金日儉負責人織項目實施要炭點過分初賽和決閣賽進行趨發(fā)動各部門蹦全體員工參滾與惱演講主題必蛛須緊扣一力威企業(yè)文化發(fā)稅展綱要核心險理念以及企強業(yè)發(fā)展情況掙檢查頻率版日鞏周額半月漠月禁季孫半年屆年狹項目評估標遺準桌參與度燥普及率著深刻度

港類污別攏結(jié)構(gòu)要素調(diào)乏整臣編程號煤201有項目重要性烤A籮項目名稱叨制度座談螞項目意義千深化企業(yè)文你化建設(shè)嗽將企業(yè)文化慶核心理念導禽入員工日常據(jù)工作，貫徹裳落實企業(yè)文妻化亭項目目標吧將企業(yè)文化唉核心理念制響度化，以使純企業(yè)文化核店心理念的落冒實能夠得到銹制度的保障蜻對30％現(xiàn)教有制度進行北座談跌確保新制定旗的制度不會銷有與企業(yè)文擾化核心理念邪相違背的情籮況更起止時間粱2004年蘋月干日拼2004年景月河日見負責人準項目實施要看點扔以企業(yè)核心話理念為指導探與各部門對遼于其制定的鬼相關(guān)制度進編行細則的座鼓談川討論是否有酒與企業(yè)文化昂核心理念相往沖突和悖離雜的現(xiàn)有條款抬檢查頻率叛日粉周戶半月僵月下季伐半年畫年戲項目評估標風準沸參與度老普及率荒深刻度

疏類番別尼結(jié)構(gòu)要素調(diào)馬整太編個號昂202傍項目重要性強A懼項目名稱券制度修訂哲項目意義束深化企業(yè)文捉化建設(shè)同將企業(yè)文化壺核心理念導妹入員工日常仁工作，貫徹可落實企業(yè)文盆化劫項目目標跟將企業(yè)文化擋核心理念制滑度化，以使非企業(yè)文化核禿心理念的落鏈實能夠得到屑制度的保障涉對30％現(xiàn)樣有制度進行歲修訂封起止時間賴2004年悅月爬日勸2004年倉月捉日刮負責人良項目實施要若點涉以企業(yè)核心提理念為指導魚與各部門根嘩據(jù)座談結(jié)果呆對其制定的斯相關(guān)制度進哈行詳細的修安訂芽不圖數(shù)量，默但要確保每濕個修訂過的揉制度不會與勺核心理念相含悖離帆檢查頻率仆日綠周績半月多月桃季咽半年調(diào)年外項目評估標何準僵符合度盡系統(tǒng)性季30％的制摘度

無類竭別引結(jié)構(gòu)要素調(diào)雕整搏編足號內(nèi)203守項目重要性車A夕項目名稱雷制度考核挑項目意義報深化企業(yè)文陷化建設(shè)終將企業(yè)文化炕核心理念導罷入員工日常遣工作，貫徹熱落實企業(yè)文錫化笨項目目標那使符合企業(yè)遲文化核心理灶念的制度能洪夠得以落實敏使員工對制凈度的執(zhí)行程胃度的認可程沙度由目前的辛64％（絕桑大部分和大塊部分制度能音夠得到執(zhí)行筐）提高到9淘0％呀起止時間根2004年符月屯日黎2004年講月托日凡負責人腿項目實施要慣點典依照制度制墳定時規(guī)劃的排考核方式及廈考核指標，利對制度執(zhí)行撇情況進行嚴貓格的檢查炊建議由董事流長親自或授品權(quán)總經(jīng)理主悲管此事榆遵循公平公絹正公開的原望則膝每季度進行蝕員工調(diào)查以片監(jiān)控工作開皇展的效果賢檢查頻率貓日真周糊半月飲月膽季衰半年扁年飛項目評估標傷準時年終全員問辛卷調(diào)查結(jié)果

械類叉別副結(jié)構(gòu)要素調(diào)爺整能編耍號陰205習項目重要性儉B把項目名稱批修訂績效考汁核指標勒項目意義然深化企業(yè)文維化建設(shè)江將企業(yè)文化調(diào)核心理念導哭入員工日常貿(mào)工作，貫徹攜落實企業(yè)文討化蘭項目目標盈使考核的核釘心績效指標犯更符合企業(yè)撇文化核心理跨念和發(fā)展要詞求潑對必要的指雪標提出修改叼意見，使員陶工對指標的名有效性和滿粉意度調(diào)查提柱高到80％鐵起止時間瞞2004年禍月慕日娃2004年票月裳日伶負責人動項目實施要辮點糧在制度執(zhí)行慨、考核一段防時間后，注悲意收集各級治員工的反映壺和意見榜對沒有起到暴激勵或刺激下作用的指標距，向高層提意交修改議案府檢查頻率啟日廚周垂半月肅月涼季結(jié)半年填年參項目評估標丹準肯年終全體員贏工問卷調(diào)查朽結(jié)果扮采納的比率

包類軍別掩結(jié)構(gòu)要素調(diào)柔整皺編劈號窩206紗項目重要性敢B茄項目名稱研完善獎懲制掏度易項目意義惕深化企業(yè)文俱化建設(shè)技將企業(yè)文化重核心理念導淘入員工日常叮工作，貫徹熟落實企業(yè)文療化俯項目目標刷通過獎懲措革施的調(diào)整，黃使員工行為漂更加符合企泊業(yè)文化的核警心理念和所心要求的相關(guān)儉行為規(guī)范，根達到更加有遵效的獎懲槍員工對獎懲噴的認可程度烤、滿意程度糕達到80％撓以上五起止時間東2004年頂月止日故2004年恒月四日捷負責人悶項目實施要墨點縣在獎懲措施分實施一段時厚間后，注意搜收集各級員蘭工的反映和慢意見閉對沒有起到薯激勵或刺激壓作用的獎懲起措施，向高小層提交修改搖議案疲與具體制度摔相結(jié)合駐檢查頻率委日巧周矮半月低月井季依半年薪年蜜項目評估標題準刷年終全體員公工問卷調(diào)查慢結(jié)果舉獲得獎勵人謹數(shù)的增加和蝕受到懲處人田數(shù)的減少（掃標準相同的視情況下）

方類擱別妙行為規(guī)范芽編舟號炒301次項目重要性桃A器項目名稱請規(guī)范工作用業(yè)語釣項目意義競深化企業(yè)文排化建設(shè)，貫扛徹落實企業(yè)謝文化該將企業(yè)文化趕核心理念成是為員工日常笛工作的習慣潛展現(xiàn)一力員嫌工的新面貌漂、新氣象吃項目目標羨起止時間街2004年蠢月閣日鑰2004年錘月玻日值負責人剖項目實施要正點芝對于現(xiàn)有的核用語規(guī)范進畢行考核電公示考核結(jié)咽果并進行評割比記入年終紅部門考核完進一步規(guī)范新工作用語，鄭下發(fā)相關(guān)文珍本斷對執(zhí)行不力僚的部門和個句人進行專門撿培訓聯(lián)檢查頻率泊日犧周騾半月炭月哨季感半年叼年槍項目評估標休準瓜考核結(jié)果的吃不斷提升，呼年終考核合炕格率90％堂以上

扁類頓別拳行為規(guī)范夕編復(fù)號筍303擾項目重要性收A提項目名稱秤獎優(yōu)罰劣膨項目意義滴深化企業(yè)文春化建設(shè)，使傍獎懲措施的漠實施能夠充恥分體現(xiàn)和引刻導員工行為駝與企業(yè)文化圾核心理念相澆一致慕項目目標冤獎懲措施的看具體落實蒸員工認可度森80％以上混起止時間基2004年喘月挎日柔2004年睛月殊日毫負責人勿項目實施要吳點咬由董事長授員權(quán)總經(jīng)理直符接負責此事職由人力資源呈部具體指導份企業(yè)文化主像管對員工進炮行訪談、座裙談和調(diào)查穴檢查頻率淋日戒周絮半月四月片季筐半年姨年殼項目評估標棄準穴員工問卷調(diào)暫查結(jié)果

槐類跨別戀行為規(guī)范壯編余號泥304胖項目重要性多A粗項目名稱遺完善員工手該冊錯項目意義辯深化企業(yè)文困化建設(shè)，使寄員工手冊能風夠充分體現(xiàn)殿企業(yè)文化的器核心理念并宗引導員工行抬為與企業(yè)文堆化核心理念念相一致絹項目目標洲員工認可度母95％以上套起止時間棒2004年烤月犁日勉2004年系月抹日荒負責人富項目實施要騾點扒在員工學習浩和試用一段虹時間后，對尚不適合的條熱款進行修訂緞并增補所需肢的條款騾充分收集員掏工意見和建撤議并匯總炎充分論證員厚工意見的合披理性恭對取舍結(jié)果底給予明確的崇反饋佩檢查頻率旬日牛周攤半月意月州季哀半年貓年檢項目評估標桐準飼員工問卷調(diào)蒙查結(jié)果

當類屆別懷行為規(guī)范挎編姓號裕305翠項目重要性蠶B凈項目名稱除禮儀評比埋項目意義機深化企業(yè)文戒化建設(shè)，使旨員工能夠熟蹦練掌握企業(yè)互要求的工作決禮儀并形成務(wù)習慣駁項目目標族員工抽查合念格率80％精以上滔起止時間嘆2004年怪月松日范2004年好月慧日疏負責人植項目實施要喜點漠提前公示抽浮查內(nèi)容，并宣可以對相關(guān)美要求進行解陶釋和示范培紫訓決提前公示抽普查的時間段堤，但不公布絡(luò)抽查的具體無安排漂對員工的禮晃儀規(guī)范進行臘抽查槐對抽查結(jié)果難進行公示碼安排2－3設(shè)輪抽查音檢查頻率胡日膚周鍬半月川月掠季助半年飄年尚項目評估標門準慈抽查率獸合格率

孩類楊別雄物質(zhì)形象建棋設(shè)盆編勁號膽401草項目重要性跡A納項目名稱討項目意義章將企業(yè)精神占和歷史形象盈化、文字化姨，提高員工舟的自豪感和情歸屬感胃項目目標電員工普及率泳98％山起止時間現(xiàn)2004年垃月辮日讀2004年碗月底日慨負責人堂項目實施要譯點簽檢查頻率諒日諸周不半月斃月脆季仆半年稍年企項目評估標臟準昆普及率

猾類剪別轉(zhuǎn)物質(zhì)形象建擾設(shè)隨編座號胡402樸項目重要性后A壩項目名稱熊升司旗、唱渾司歌筋項目意義調(diào)將企業(yè)精神裕形象化、文垮字化，提高飽員工的自豪殘感和歸屬感芹，時刻牢記曠企業(yè)文化的廊核心理念朱項目目標玻每月舉行，屈員工參與度箏98％央起止時間魄2004年蝴月邁日粥2004年穩(wěn)月內(nèi)日旱負責人徹項目實施要領(lǐng)點糊每月定期舉奴行升司旗儀偽式扶組織員工進永行唱司歌活頸動鈔對企業(yè)文化壓核心理念進唯行重溫斬檢查頻率彩日緞周窮半月肯月券季逝半年誠年招項目評估標講準探參與度

億類逗別嘉物質(zhì)形象建硬設(shè)倚編險號段403好項目重要性臣A懷項目名稱雀制作核心理萌念配圖畫框付項目意義蝶將企業(yè)精神狼形象化、文取字化，提高留員工的自豪保感和歸屬感發(fā)，時刻牢記申企業(yè)文化的戰(zhàn)核心理念開項目目標崖按規(guī)定數(shù)量軋制作、懸掛抬并維護隙年終完好率更100％鉆起止時間胞2004年要月類日升2004年聚月流日桑負責人抱項目實施要竹點勉根據(jù)配圖大犁賽的結(jié)果，適請專業(yè)設(shè)計麥公司進行協(xié)戶助陽制作、懸掛虧并維護圖框悟檢查頻率專日頸周脾半月岔月沃季北半年棍年梢項目評估標蒸準猜準時頑既定數(shù)量堵年終完好率

好類銅別插物質(zhì)形象建攏設(shè)陷編傻號諒404葵項目重要性岡A硬項目名稱欠司報出版輩項目意義鄉(xiāng)推廣深化企揮業(yè)文化建設(shè)榨，建立企業(yè)慌文化宣傳的孤主陣地，提趙高員工的凝雄聚力和向心算力西項目目標誠按時出版星盡量全員參探與來將閱讀率提構(gòu)高到80％元以上貪起止時間均2004年晴月斜日映2004年司月駁日敵負責人遙項目實施要搖點偏按時出版渡提高員工的裝參與度束提高文章的射可讀性、趣宗味性和知識苗性患檢查頻率互日碼周倆半月槳月固季專半年葬年祝項目評估標序準墾準時出版補閱讀率

遍類怨別晝物質(zhì)形象建深設(shè)弟編經(jīng)號尺405旱項目重要性捕A蓋項目名稱域建設(shè)宣傳欄繭項目意義籠推廣深化企掘業(yè)文化建設(shè)秤，建立企業(yè)們文化宣傳的對主陣地，提濟高員工的凝核聚力和向心劉力最項目目標替按既定時間茶完成基建攀及時更新內(nèi)臂容慚閱讀率達到清95％以上販起止時間政2004年插月日算2004年統(tǒng)月尤日規(guī)負責人公項目實施要礦點系及時更新內(nèi)嘴容兇提高員工的鄭閱讀率劈提高內(nèi)容的袍可讀性、趣命味性和知識典性齒檢查頻率腿日揀周月半月禽月嫁季控半年調(diào)年湖項目評估標藍準予按時完成基俗建占閱讀率

架類敢別濟物質(zhì)形象建菜設(shè)豎編菊號亞406唯項目重要性母A姜項目名稱助表彰英雄人獻物鋼項目意義弦推廣深化企閃業(yè)文化建設(shè)效，塑造企業(yè)暑文化核心理棕念的代言人性，使員工有明具體的學習涼榜樣，促進壇企業(yè)文化核筒心理念的落師實輔項目目標睜表彰符合企鳴業(yè)文化核心謊理念的英雄槐人物（10宮個以上）劈為企業(yè)的核冶心理念和意傅識塑造相關(guān)瓜的英雄任務(wù)唱總結(jié)并廣泛您宣傳相關(guān)故扮事袖員工普及率獅95％嘉起止時間極2004年伸月恰日鋪2004年柄月制日杯負責人睬項目實施要堪點折注意日常收查集嘆及時上報高昨?qū)佑枰源_認臺總結(jié)宣傳相忘關(guān)故事并廣飯為流傳榮檢查頻率希日渴周回半月鉗月例季非半年怖年父項目評估標駛準皇依照企業(yè)文令化核心理念蜘及意識評選亭10個以上稿的英雄人物噸配以相關(guān)故鬼事并廣為傳蘿播，普及率協(xié)95％

河類派別糊物質(zhì)形象建庸設(shè)壽編糧號犯407錘項目重要性粱B鐘項目名稱值授司徽獵項目意義彎推廣深化企能業(yè)文化建設(shè)趙，增強員工返的凝聚力和