2023年個人的月度工作總結(jié)-1

第頁2023個人的月度工作總結(jié)個人的月度工作總結(jié)

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況加以總結(jié)和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達實力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是我為大家整理的個人的月度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

個人的月度工作總結(jié)1

在競爭劇烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司財務(wù)部XX月份工作總結(jié)如下：

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展供應(yīng)了足夠的馬力，使他們更有足夠的干勁為客戶效勞為公司效勞;在人事管理上加強了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)立了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司效勞供應(yīng)了有力的保障。

個人的月度工作總結(jié)2

簡短的個人月度工作總結(jié)

XX月份正值新年之際，客房部雖處淡季，但由于各種節(jié)日的到來，也顯得有一些勞碌，二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日，客房部也實行了相應(yīng)的惠客措施；現(xiàn)將010年二月份個人工作總結(jié)報告如下：

1、節(jié)日期間對老客戶的回訪，贈送水果、干果等慰問活動。

2、做好個人工作安排，做好員工節(jié)日的休息支配，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節(jié)的接待工作，保證用餐房間的衛(wèi)生狀況。

3、節(jié)能降耗?？头坎吭?0xx年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況，所以客房部在20xx年1月份實行相應(yīng)的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不奢侈酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約，實行的相應(yīng)措施也得到了肯定的成效，20xx年1月份，相對于20xx年的12月份，依據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。

4、人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文員，由于2名文員提出辭職，春節(jié)過后離職，為了不影響客房20xx年旺季時的接待工作，新年過后立刻進入3月份，還有一個月的時間進入旺季，在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題，所以我們剛好補招了2名文員，在淡季時對員工進行培訓(xùn)，以便于以后的工作。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后，員工有所提高，但時間一常，會把子自己的工作心情帶給客人，造成客人的不滿，為不影響20xx年客房部的整體工作，賜予辭退。

5、設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)。本月將20xx年的工程遺留問題，工程部做了一個修復(fù)，除木制面未修外，大的工程問題做了一項修理，未完成的工作木制面的修補、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決，6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖，3018。3019擋風(fēng)墻冬季特冷，在20xx年應(yīng)考慮做保溫墻。

簡短的個人月度工作總結(jié)

一、以踏實的工作看法，適應(yīng)辦公室工作特點

辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的很多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就確定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還常常有安排之外的事情須要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)占用了許多工作時間，常常是忙勞碌碌的一天下來，原本安排要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今日欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我常常利用休息時間來進行補課，把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少，工作量大，特殊是公司會務(wù)工作較多，這就須要部門員工團結(jié)協(xié)作。在這一月里，遇到各類活動和會議，我都主動協(xié)作做好會務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把活動圓滿完成。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

一個月來，我主要完成了一下工作：

1、文書工作嚴要求

1〕公文輪閱歸檔剛好。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并剛好將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2〕下發(fā)公文無過失。做好分公司的發(fā)文工作，負責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時幫助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是細致去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，共下發(fā)紅文份。同時負責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

3〕編寫辦公會議材料，整理睬議記錄。每個月末對各部門月度安排的執(zhí)行狀況進行核對，催收各部門月度小結(jié)、安排，并擬寫當(dāng)月工作回憶，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考，辦公會議結(jié)束后，剛好整理睬議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。

2、督辦工作強力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實狀況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等，并定期向總經(jīng)理室反潰。

3、內(nèi)外宣揚講效果

宣揚工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣揚方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好?xx報?協(xié)辦的組稿工作，以及幫助板報的編發(fā)，外部宣揚方面完成了分公司更名廣告、司慶慶賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月根本做到了有信息登報。

4、秘書工作。

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。各個部門的許多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還須要保密，這就須要我在工作中細致、耐性。對于各部門、各機構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都剛好遞交，對總經(jīng)理室交辦的各類工作都剛好辦妥，做到對總經(jīng)理室負責(zé)，對相關(guān)部門負責(zé)。因為這個崗位的特別性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)效勞，保證各項日常工作的開展，每天我根本上6點多鐘才下班。有時遇到臨時性的任務(wù)，須要加班加點，我都毫無怨言，仔細完成工作。

5、企業(yè)文化活動主動參加

主動參加了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項活動的籌劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝合力工程出了一份力。

面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、更加主動主動的看法去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。

個人的月度工作總結(jié)3

來新單位報到轉(zhuǎn)瞬就有一個多月了，在這一個月中，生活顯得驚慌，但又有秩序。剛進入公司，一切都是嶄新的，要重新去相識和了解；信念來自了解，要了解我們的行業(yè)，了解我們的公司，了解我們的產(chǎn)品；公司為我們供應(yīng)的平臺很大，產(chǎn)品的優(yōu)勢也自不待言的，這樣好的平臺，就看自己怎么去發(fā)揮。

人生原來就是一個不斷成長的過程，這一生最重要確實定便是確定和誰在一起成長！很榮幸能參加我們公司，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長；很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的閱歷給我，他們勝利和失敗的閱歷是我最好的老師，通過學(xué)習(xí)他們的閱歷和學(xué)問，可以大幅度的削減自己犯錯和縮短摸索時間；在公司這樣一個主動向上的平臺上，自己這樣一個新手，肯定要多學(xué)，多看，多做事！

公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教；這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去呈現(xiàn)自己的才能，公司會依據(jù)你的實際實力支配適合你的工作。

剛剛進公司的前幾天，領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去探望客戶，常常會有意識地將整個銷售流程演示給我看；然后，細致地分析給我聽，從找尋工程、面見客戶、與客戶溝通，每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項，都能細致地進行分析，這讓我體會特別深刻，熟識公司產(chǎn)品，了解公司業(yè)務(wù)狀況。

幾天過后，我就起先獨立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自己原來就是個〞耐不住孤獨〞的人，喜愛跑業(yè)務(wù)，喜愛與人打交道，喜愛社交；看大家從不相識到相識，最終成為摯友；看著一個一個工程就被自己這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程！

自己始終就很喜愛做銷售工作，喜愛挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然閱歷和閱歷有限，但我始終堅持專心去做好每件事情！勝利的銷售人員都是敢于堅持自己的目標(biāo)的人。

在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克服缺乏，朝著以下幾個方向努力：

〔1〕養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣；

銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己；每個勝利的銷售員總是能與他的客戶有很多共識，這與銷售人員本身的見識和學(xué)問分不開。有多大的見識和膽識，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必需不斷的學(xué)習(xí)，這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí)，不斷的充溢自己！

〔2〕具有責(zé)任感；

不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的實力，并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責(zé)任感，主動、熱忱、仔細地對待每一天！假設(shè)你不行，你就肯定要！假設(shè)你肯定要，你就肯定行！

〔3〕擅長總結(jié)與自我總結(jié)；

工作中的市場的把握實力以及分析實力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都須要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善，不斷加強?，F(xiàn)在自己對于銷售的相識也只是外表，對于市場的把握實力更是無從談起，所以我必需比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

個人的月度工作總結(jié)4

我是剛剛升為財務(wù)部部長，對于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。對于總部財務(wù)部的工作，我在漸漸的學(xué)習(xí)之中。

剛接部長位子的時候，我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣，我仍舊有許多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點頭緒也沒有，但在這里我要感謝張敏，姚愔頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當(dāng)我無助的時候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出逆境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我起先根本就不知道這個也是財務(wù)部的工作，通過詢問知道這個要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問，由于事情比較急，我很放下手中的事情，立刻趕到那邊剛好給了他的答復(fù)。通過有些事，我也知道了更多的財務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過〔1000元〕宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是幫助其他部門辦好518晚會，下發(fā)一些部門的啟動資金，預(yù)付了一些預(yù)付款；下發(fā)了兩個基地的團費，畢業(yè)生的團費也返還了一局部。

5月22號，田甜與我交接工作，將以前財務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告知我一些財務(wù)部的留意事項，通知我將這個新的財務(wù)部制度發(fā)給秘書處，請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動，我須要剛好到財務(wù)大廳報銷，并將經(jīng)費剛好返還給各個負責(zé)人。每個學(xué)期末，我須要整理一份總的活動清單，并交予老師審核。在財務(wù)報銷方面，我們和審計部要一起把關(guān)，盡量為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費，為學(xué)院多做事。

今后，我還有許多的工作要做，許多要學(xué)習(xí)的地方，不管怎么，我會很努力的學(xué)習(xí)與工作的。

第六期：

1、下發(fā)兩個基地的團費，畢業(yè)班的團費也返還了一局部，還有一局部會在近期發(fā)完

2、下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金，預(yù)付了一些預(yù)付款。

3、收集各個部門的關(guān)于518晚會決算，

4、與前任部長完成交接工作，并將工作方面的留意事項，流程予以詳細介紹

代完成事項：

1、收集518晚會決算，發(fā)票，并予以報銷

2、大合唱的決算也一起予以報銷

上半年度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下，實行年度工作會議和經(jīng)營管理年度會議的精神，接著圍繞資金，資產(chǎn)，預(yù)算，核算等主要管理內(nèi)容組織開展財務(wù)活動，實施和推動年初確立的工作安排，全面完成上半年度各項財務(wù)預(yù)算指標(biāo)，主動保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定，仔細履行部門管理職責(zé)。

一、上半年度主要財務(wù)工作開展?fàn)顩r

上半年度，財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算，所得稅清算，本年度財務(wù)預(yù)算支配和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作：

1、運用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。

由于國家貨幣政策的改變和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹，公司直營工程及所屬企業(yè)的資金供求沖突更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺，有效緩解驚慌的資金供應(yīng)鏈。

在資金管理方面，所實行的主要措施包括：

一是，加大公司直營在建工程的資金撥付力度和速度，除外三工程略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原那么和資金預(yù)算，剛好安排和支付工程預(yù)收款和進度款；

二是，實行委貸和擔(dān)保等方式，解決上電二公司，上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作；

三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司，上電一公司等子公司供應(yīng)綜合授信擔(dān)保，削減子公司各類保函出具的資金占用量；

四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司，上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求；

五是，為上電建筑公司等單位供應(yīng)貸款擔(dān)保，適度擴大短期借款規(guī)模，補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量；

六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。

通過以上這些財務(wù)手段的實施，根本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所駕馭的狀況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。

2、圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推動全面預(yù)算管理工作。

依據(jù)公司年度工作會議中提出的“精細化管理“要求，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)?預(yù)算編制模型說明?的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標(biāo)，財務(wù)部組織所屬子公司編制了XX年度的財務(wù)預(yù)算，并行文下達了年度主要財務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。

本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作，著重貫徹“持續(xù)健康“的開展理念，秉承“自下而上，自上而下“的工作思路，總體協(xié)同各單位的財務(wù)預(yù)算，并依據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)那么實施引起的個別指標(biāo)變動進行了修正。

從上半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況看，截止到六月末，公司年初確立的各項財務(wù)預(yù)算時期指標(biāo)，均實現(xiàn)“時間過半，預(yù)算指標(biāo)完成過半“的目標(biāo)要求，各項時點指標(biāo)也處于預(yù)算限制范疇之中，預(yù)算指標(biāo)體系總體在控。主要財務(wù)預(yù)算指標(biāo)完成狀況如下：XXX。

另上半年度財務(wù)部和審計監(jiān)察部聯(lián)合對XX年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況作了一次檢查。從檢查結(jié)果看，所屬企業(yè)的全面預(yù)算管理應(yīng)用水平參差不齊，不同程度地存在著“管理體系不健全，管理根底不扎實，管理內(nèi)容不精細，管理作用不明顯“的現(xiàn)象，表現(xiàn)為“一手硬，一手軟〞，即：考核指標(biāo)剛性管理，經(jīng)營過程柔情限制，例外管理事項頻繁。這些問題都須要在今后的工作進一步加以改進，以便更好地發(fā)揮預(yù)算規(guī)劃，限制，分析，考核和評價功能，發(fā)揮預(yù)算對經(jīng)營過程的引領(lǐng)作用。

3、持續(xù)改進和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同解決大型施工機具增置資金需求，做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作。

上半年度，財務(wù)部依據(jù)公司施工機械落實會議的決議，根據(jù)年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算支配，組織實施和撥付了3000萬元?？钯徶么笮褪┕C械的款項，并協(xié)調(diào)解決已交付運用超重設(shè)備的尾款，進一步增加和改善所屬企業(yè)的施工實力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，根據(jù)國家電網(wǎng)公司的要求，做好XX年度的產(chǎn)權(quán)登記工作。該項工作的組織實施有別于以往年度，一是，國家電網(wǎng)公司遞延資本級次，干脆審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料；二是，產(chǎn)權(quán)信息資料要求非常詳盡。目前，該項工作已經(jīng)通過國網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司，上電二公司的閔行分公司等單位的根底信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系須要進一步清理和明確。

4、組織XX年度的財務(wù)決算，做好新舊會計準(zhǔn)那么的連接工作，完善財務(wù)會計信息系統(tǒng)資料。

上半年度，財務(wù)部依據(jù)國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開展了XX年度的財務(wù)決算，結(jié)合上年度經(jīng)營目標(biāo)，從整體上進行利益協(xié)同，并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會，對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。此外，根據(jù)財政部實施新企業(yè)會計準(zhǔn)那么的要求，標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的連接工作。在日常核算管理中，重點探討針對公司陳家港工程，海外印尼工程等新管理模式下的財務(wù)管理與會計核算的方法。在給予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時，本部財務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù)，做好有效連接工作，保障經(jīng)營過程在控。同時，在完成決算工作后，完善了財務(wù)管理信息系統(tǒng)，并依據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求，將XX年度財務(wù)報表信息資料參加oa系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng)，XX年度預(yù)算類資料正在整理之中。

5、其他專項財務(wù)工作的進展?fàn)顩r

〔1〕稅收管理方面：XX年度所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點曲折，結(jié)果比較滿足；12萬元個人所得稅申報工作，在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成；公司直營工程營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了肯定的量，目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。

〔2〕專項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)工程投資審計，延長到上海電建本部及所屬局部企業(yè)。財務(wù)部和審計部門一起，做好相關(guān)的迎審接待和協(xié)作工作。目前，該審計小組已完成對公司本部，上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。

〔3〕隊伍建設(shè)工作：今年是公司實施新企業(yè)會計準(zhǔn)那么的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點培訓(xùn)，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教化上來。依據(jù)華東部財[XX]7號文的要求，抽調(diào)了27名同志參與華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會計核算方法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動“的培訓(xùn)，做好和組織XX年度會計證復(fù)檢的接著教化打算工作，將于7月1日始實施。

二，三季度財務(wù)工作的支配

依據(jù)財務(wù)工作的特點和局部未盡事項的狀況，三季度重點做好以下幾項工作：

1、開展年中經(jīng)營工作盤點，做好經(jīng)濟活動分析工作。

三季度，財務(wù)部將依據(jù)公司經(jīng)營管理工作的支配，對所屬企業(yè)上半年度的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況，以及各單位財務(wù)狀況進行盤點，收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展上半年度的經(jīng)濟活動分析，客觀評價各單位上半年的經(jīng)營形勢，找出經(jīng)營過程中存在的問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，實施相關(guān)的財務(wù)手段。

2、編制三季度資金預(yù)算支配，并組織實施。

上半年度財務(wù)狀況反映，公司下半年度及將來一段時間內(nèi)，資金供求沖突很難逆轉(zhuǎn)，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。三季度財務(wù)部將根據(jù)平安性，流淌性，收益性的序時原那么，合理支配資金預(yù)算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺的作用，優(yōu)先平衡公司直營工程的資金供應(yīng)，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。

3、加強與稅務(wù)主管部門溝通，解決相關(guān)事宜。

當(dāng)前，公司異地施工工程增多，管理模式也有所改變，企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的狀況。三季度，財務(wù)部將進一步增加與經(jīng)營所在地稅務(wù)機關(guān)信工程所在地的稅務(wù)部門溝通，解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項，著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。

4、加強政策探討，推動制度配套建設(shè)。

隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的改變，公司實施了一些新的管理模式，但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度，財務(wù)部將重點研討和制定陳家港，浦田，印尼等工程的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法，充分利用好有限的財務(wù)資源，保障經(jīng)營過程的在控。

5、組織好調(diào)考活動，提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

三季度，財務(wù)部將主要組織和開展三項業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是，組織好企業(yè)會計準(zhǔn)那么和企業(yè)所得稅法的調(diào)考工作；二是，組織好從業(yè)人員的接著教化工作；三是，組織好上海國家會計學(xué)院舉辦的“高級財務(wù)管理人員培訓(xùn)班“的學(xué)習(xí)，綜合提高會計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

個人的月度工作總結(jié)5

在公司工作的時間過的就是快，在閑余時，我總覺得時間許多，僅有在工作時我才覺得時間似乎不夠用。一下子，這個五月就要過去了，雖然在這個月里公司沒有發(fā)生什么大的變動，可是這個月的工作還是比較有挑戰(zhàn)性的，因為出現(xiàn)了一些簇新的事物，所以我作為公司的員工，必需要去應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，完成好自我的本職任務(wù)。這個月的工作，我自認為完成的還是比較不錯的，根本把上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)完成了，甚至還有所超越。

在工作的時候，雖然面臨了不少新的挑戰(zhàn)，可是我頂住了壓力，在應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)交給我的一個又一個任務(wù)時，我的心中沒有怨言，僅有興奮，因為我明白這是領(lǐng)導(dǎo)對我在工作這方面確實定和信任。當(dāng)我遇到工作上的困難時，我首先是自我琢磨琢磨，直到我感覺自我探討不出什么把戲來后，我就會尋求四周有閱歷的同事的幫助，實在不行了就會請教領(lǐng)導(dǎo)給我一點點指引，正是在大家的幫助下，我的任務(wù)才得以順當(dāng)綻開并且完成的比較好。

我的工作不算難，但也算不上簡潔，還是得須要自我動一動自我的小腦筋的，不然的話就難以把自我的工作做好。為了能讓自我的工作得到更大的提高，我特地在網(wǎng)上看教學(xué)視頻，這些視頻都是許多有閱歷的大佬制作的，所以對于我們這些工作并不是很久的人來說，那可是相當(dāng)有用的，這上頭介紹了不少的工作方法和如何處理工作上的細微環(huán)節(jié)，千萬可別小看了這些細微環(huán)節(jié)，因為任何小細微環(huán)節(jié)一旦積累了起來那可就是一個大事務(wù)。這個五月份中，我在工作上有不少的提升，這能夠從我的業(yè)績上明顯的看出來。相比于上個月，本月的業(yè)績提升了百分之二十，這是一個非常明顯的提高，這都多虧了領(lǐng)導(dǎo)的指引，假設(shè)沒有領(lǐng)導(dǎo)給我傳授那么多的閱歷，我只能完成根本任務(wù)。

隨著自我的工作本領(lǐng)和見識得到了提升，我信任自我在下一個月里能比此刻做的更好，我會更加獨立的去完成自我的工作，爭取在下個月里把業(yè)績提升的更高。同時，我也明白了學(xué)習(xí)是恒久不能停下的，哪怕我此刻已經(jīng)工作了挺久了，可是唯有不停的學(xué)習(xí)，才能豐富自我的見識，更好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給自我的任務(wù)，避開在工作上出現(xiàn)過失。

個人的月度工作總結(jié)6

從20××年12月，公司正式投產(chǎn)以來，人事部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作得以順當(dāng)實施，較圓滿地完成工作任務(wù)。現(xiàn)將人事部前段時間各項工作匯報如下：

一、人力資源分析

1、公司人力資源狀況

分析：員工級人員學(xué)歷一般偏低，須要加強對整體人員進行專業(yè)技能、企業(yè)文化的培訓(xùn)，讓員工感覺到公司的開展前景和開展規(guī)劃，為員工創(chuàng)立一個和諧、輕松、愉悅的工作環(huán)境，加強員工的歸屬感和責(zé)任心，并能長期為企業(yè)做出奉獻。

人事部作為人送的選送部門，在聘請時，需考慮到學(xué)歷的重要性外，專業(yè)技能也要考慮，

另外，在用人、育人機制上，應(yīng)努力培育、吸納、造就一大批高素養(yǎng)的人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，以適應(yīng)公司快速開展的須要。

二、無工傷狀況，出現(xiàn)一次泵車工作事故，生產(chǎn)部己做出方案，加強平安操作意識，防范擔(dān)憂全事故的再次發(fā)生。

三、適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人開展須要，注意人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作。

為不斷增加公司的競爭實力，提高員工的素養(yǎng)和實力，滿意公司及員工個人開展的須要，本部門制定了培訓(xùn)方案，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。

1、對新進員工進行入職培訓(xùn)，從公司開展歷史和現(xiàn)狀、流程、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀(jì)等角度對新員工進行了培訓(xùn)。

2、根據(jù)培訓(xùn)安排，組織相關(guān)管理人員對各部門培訓(xùn)了?混凝土相關(guān)專業(yè)學(xué)問?、?檢驗流程及標(biāo)準(zhǔn)?、材料部物料領(lǐng)用等培訓(xùn)，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論學(xué)問和實際操作實力。

3、公司選送人員參與?內(nèi)審員?、?質(zhì)檢員?、?試驗員?資質(zhì)培訓(xùn)二次。

四、2月起起先著手進行績效考核工作，客觀、公正、合理地考核員工業(yè)績，激發(fā)員工的潛能和工作熱忱。

公司通過實行績效考核管理制度，將考核結(jié)果與提成工資、年終獎金掛鉤，目的是為提高管理人員的工作主動性和主動性，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。人事部將考核結(jié)果每月公布出來，做到公允合理的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，并為公司員工供應(yīng)一個開展平臺，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理運用，建立高素養(yǎng)、精干、高效的管理隊伍。

五、無消防平安狀況。

六、后勤保障狀況〔飯?zhí)?、宿舍〕：飯?zhí)梅矫妫阂罁?jù)員工的須要，將菜色多樣化，盡量滿意不同員工的口味。

七、做好人事部的根底和日常管理工作，完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

1、按規(guī)定剛好辦理社保。

2、通過各種渠道剛好聘請，以滿意各部門人員需求。

3、為公司新聘請的員工辦理入職手續(xù)，辦理勞動用工手續(xù)，并負責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

4、剛好計算員工扣除的各項費用并進行張貼。

5、剛好完成公司員工的人事檔案整理工作。

6、對日常辦公用品的領(lǐng)用要嚴格按以舊換新制度。

7、加強人員的甄選、晉升、調(diào)開工作。

8、各項會議的支配工作。

9、編寫和下發(fā)各種制度，并監(jiān)督完成。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù)。

八、存在的缺乏

成果的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力幫助協(xié)作和支持，我們在充分確定成果的同時，也看到了本部門存在的問題。

1、對人員需求安排分析、評估不到位，人員流淌頻繁；

2、加強培訓(xùn)工作。

個人的月度工作總結(jié)7

在過去的五月份選購 工作中，我又為自我的選購 工作積累了不少的選購 閱歷，讓自我作為公司的一名選購 員在公司里前進了一點點。今年在選購 工作中的五月份，能夠說是我工作中的一個小小的挑戰(zhàn)月，可是我在五月份也讓自我的選購 工作成熟了不少，也讓我更加有本領(lǐng)來完成我們公司和部門給我支配的相關(guān)選購 工作。

在今年的五月份選購 工作里，我對待我的選購 工作一點也不隨意。在過去的五月里，我覺察我們公司有些選購 員對待自我的選購 工作有點隨意，在平常公司物資的選購 和購置時不留意貨物的質(zhì)量和價格問題。在選購 的工作中不能給公司選購 到價格實惠，同時質(zhì)量又過關(guān)的相關(guān)物品物資?？墒俏以谖疫@月的選購 工作中，常常做到視察選購 物品的質(zhì)量問題，同時留意商家的誠信程度，在我們的選購 工作中不被商家欺瞞，同時我也會在價格上頭為公司削減選購 的本錢，我會對幾家的相關(guān)選購 物品進行比較，最終為公司選擇出價格最合理、同時質(zhì)量又非常硬的選購 物品。雖然這樣貌會讓自我的選購 工作更加辛苦，也讓自我的選購 工作變得比其他選購 員的工作更困難，可是我卻認為這樣不僅僅為公司獲得到更多的優(yōu)勢，也讓自我的選購 本領(lǐng)有了很好的加強。

在今年的五月份選購 工作里，我的選購 表達溝通本領(lǐng)得到了很大的提升。我們的選購 工作常常要和我們公司的相關(guān)供應(yīng)商打交道，可是他不是很清晰和了解我們公司真正須要的產(chǎn)品，也對我們相關(guān)商品的各種要求一知半解。所以作為選購 員，我們在平常相關(guān)的公司選購 文件中，不僅僅要表達清晰我們公司所須要選購 物品的各種要求和規(guī)定，也要在和供應(yīng)商溝通時將相關(guān)事宜交代明白，這樣才能夠讓供應(yīng)商供應(yīng)出真正貼合我們公司須要的選購 物品。同時我們在想供應(yīng)商爭取價格優(yōu)勢時，我們的表達溝通本領(lǐng)在這個時候也會成為我們的一把利器，讓我們爭取到最低價格有了很大的勝算。

此刻我五月份工作也已經(jīng)結(jié)束，可是我選購 員的工作還是一向在接著，期望我的五月份選購 工作總結(jié)能讓我能加清晰我此刻在選購 工作中自我的優(yōu)勢，讓我在以后許多月份的選購 工作做的也不會比五月份工作差，我期望我的選購 工作本領(lǐng)也會在之后的每個月份都會有一點點的小提升。

個人的月度工作總結(jié)8

一個月的時間就這樣很快的結(jié)束了，回憶自己這月以來的工作，可以說是有許多地方值得反思，學(xué)習(xí)；作為一名銷售人員，我的工作任務(wù)主要是維護市場，發(fā)貨回款，市場中有4名客戶須要效勞好，在這當(dāng)中會有許多不到位的地方，我須要多反思，總結(jié)，多請教學(xué)習(xí)，我信任自己會做好，不過這些都須要自己始終不斷的努力下去，我信任自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和同事們熱忱幫助下，不斷加強自身建設(shè)努力提高，總結(jié)起來有下面幾個方面。

一、本月xx客戶5月安排發(fā)貨250噸，回款30萬；實際發(fā)貨371噸，回款33.1萬。xx客戶安排發(fā)貨150噸，實際發(fā)貨376噸；安排回款20萬，實際回款60萬；合計發(fā)貨747噸，安排400噸，超安排347噸，完成率為186.75%。本月鹽都市場發(fā)貨主要是因為當(dāng)?shù)赝恋貎r格及糧食價格緣由，老百姓大都是以15-15-15為主，在追肥上面主要推廣能26%尿胺〔因市場緣由只能銷售唯一一款追肥〕。

二、本月從5月6日至5月27日，共計出差22天，主要探望XXXXX區(qū)域等地客戶，落實發(fā)貨回款事宜，本月共開展了5場農(nóng)夫會，6場門店促銷，開發(fā)二級網(wǎng)點2名；

三、目前XXX區(qū)域相鄰市場客戶存在價位不統(tǒng)一存在競價現(xiàn)象，XXXX等地以低價報價致XXX區(qū)域，致客戶推廣困難，目前出現(xiàn)相互砸價現(xiàn)象，如不加以整治市場會越來越混亂，客戶的信念會越來越低落，最終受傷的是我們公司，當(dāng)然我們也在主動處理此等事務(wù)；目前XXXX客戶家中的貨物所剩不多，鹽都所剩15-15-15為主而且還是嚴峻結(jié)塊，5月新產(chǎn)的貨，打投訴，相關(guān)人員給出一套手續(xù)，等處理完市場已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)在正是用肥頂峰期，那我們能做的是盡量安撫客戶，摔包銷售，把市場需求放第一位，那么摔包費用誰出呢？公司出要走一套流程，客戶出，客戶心里本就埋怨，希望公司在生產(chǎn)這塊要嚴把質(zhì)量關(guān)，結(jié)塊等事務(wù)很頭疼特殊是農(nóng)業(yè)用肥頂峰期；大豐市場庫存比較零散硝硫基、玉米肥、追肥等都有點，但是每個品種庫存量較少，大豐立刻迎來準(zhǔn)備定肥時期，我們要把活動搞在前面，搞的繪聲繪色。

四、目前各市場受大環(huán)境影響，各家肥料價格都比較低，中東15-15-15，1760送到，五禾豐15-15-15，1800送到〔活動支持尿素1600每噸〕，現(xiàn)在尿素都1750了，優(yōu)勢很大，銷售壓力同樣空前的大，但是我們還是要腳踏實地，拼盡最終一口氣。

五、本月片區(qū)經(jīng)理來市場探望客戶，特殊XX市場，XX經(jīng)理為客戶掃除心中擔(dān)憂，使得客戶特別有信念，銷量也上去了。

六、下月安排支配：下月安排發(fā)貨400噸；營銷動作：示范田建設(shè)2場，農(nóng)夫會3場，門店促銷5場，不干膠200張。

個人的月度工作總結(jié)9

時間如梭，三個月的工作晃眼就結(jié)束了。感謝本月度在工作賜予我支持和鼓勵的部門領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事，讓我堅持以務(wù)實的工作作風(fēng)和主動向上的工作看法在做好自己本職工作的同時也順當(dāng)完成了部門領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)，接下來做幾點簡潔總結(jié)：

一、統(tǒng)計根底工作健全、標(biāo)準(zhǔn)

因統(tǒng)計工作在金融這個行業(yè)的重要性，所以部門領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也相當(dāng)?shù)闹匾?，為了實現(xiàn)現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式和網(wǎng)絡(luò)化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳輸，我行在各個分行和支行不僅特地設(shè)立了統(tǒng)計崗位，還在人員與硬件設(shè)施配備上都提出了較高要求，并制定了針對性的統(tǒng)計規(guī)章制度。各行統(tǒng)計部門對統(tǒng)計人員的專業(yè)度提高了要求，統(tǒng)計人員必需經(jīng)過統(tǒng)計學(xué)相關(guān)教化并取得統(tǒng)計上崗證，以此為標(biāo)準(zhǔn)來配置統(tǒng)計部門人員。同時在工作期間還需不定時的參與相關(guān)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)續(xù)教化及四五普法教化，取得合格證，分行統(tǒng)計部門還依據(jù)統(tǒng)計工作及統(tǒng)計人員變動狀況剛好進行內(nèi)部培訓(xùn)及溝通，做好統(tǒng)計隊伍建設(shè)。確保了全行統(tǒng)計工作質(zhì)量，為行業(yè)管理和政府宏觀調(diào)控供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。

在實際統(tǒng)計工作過程中，我行行領(lǐng)導(dǎo)支持統(tǒng)計人員依法開展統(tǒng)計工作，要求統(tǒng)計人員嚴格遵照統(tǒng)計法律法規(guī)的各項規(guī)定，精確、科學(xué)、剛好地上報統(tǒng)計信息，并對相關(guān)統(tǒng)計法律法規(guī)進行仔細的學(xué)習(xí)和宣揚，既確保統(tǒng)計信息的真實性和精確性，又保證統(tǒng)計信息上報的完整性和剛好性，堅持依法統(tǒng)計，有效實施部門統(tǒng)計工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、統(tǒng)計資料報送精確、剛好

為全面落實部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度，我行按要求參與了統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計工作會議，并將統(tǒng)計工作會議精神及相關(guān)文件要求進行仔細的的貫徹和落實。按?部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度?要求完成了統(tǒng)計資料的上報，并依據(jù)統(tǒng)計局編制行業(yè)宣揚冊的要求報送我行相關(guān)資料。

同時，為了進一步提高我行統(tǒng)計資料上報的質(zhì)量，除了嚴格根據(jù)統(tǒng)計法律法規(guī)依法統(tǒng)計外，我行還通過實行數(shù)據(jù)初步生成、人工再次核實等措施，實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量限制，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

三、主動進行統(tǒng)計改革，提高統(tǒng)計效勞水平

在開展部門統(tǒng)計工作的過程中，我們還主動進行統(tǒng)計工作方法的改革和探討，注意與上級統(tǒng)計部門的溝通與溝通，改進和完善本部門統(tǒng)計工作，加強與科技部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集的自動化水平和統(tǒng)計資料質(zhì)量。

今后將接著發(fā)揮自身的特長，仔細改正存在的缺點，加強學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動腦思索，不斷充溢自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做奉獻，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

個人的月度工作總結(jié)10

今日是20xx年四月三十號了，我已經(jīng)做了整整一個月的業(yè)務(wù)，但還沒有簽過一次單。心里急啊急啊……但有什么方法呢？

不要說我沒有努力，我?guī)缀趺刻煸趫髢r。我現(xiàn)在都不敢報價了，送樣也送麻木了。敬重的客戶大人，您究竟是怎么想的？

阿里雖好，但為何不能帶給我財寶？看到里面的求購信息，為什么要有誠信通的人才能報價并聯(lián)系對方呢？

我沒有誠信通，做我這行的又不能每天到外面去跑市場，莫非我只能坐在電腦前等客戶上門嗎？

我手上現(xiàn)在有四、五家潛在客戶，但我對此沒點希望，其中兩家和我一樣都是新手上路，自己都沒拿到單，確定是不會有單給我的。

其中還有一個摯友，常常弄些東東讓我報價，我都一一照做，可是也是每報一次都無后文。我知道他是好心想幫我，我特別感謝他。

感謝阿里，因為它我們而相識，并成為好摯友。因為它我也經(jīng)驗了很多……

我也反省過，我也思索過……是我的價格高嗎？還是我沒找準(zhǔn)客戶呢？我問我的客戶，假設(shè)我報的價您覺得高的話，請肯定要跟我說，但哪有人不嫌價格高的??？

各方業(yè)務(wù)高手們，請不嗇賜教吧，怎么樣做才能找到準(zhǔn)客戶并讓我在下個月開次鍋啊？

我專業(yè)做徽章，標(biāo)牌，銘牌，頒章，各種小飾品等

個人的月度工作總結(jié)11

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特殊是當(dāng)年輕有為的時侯，更具有非常重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。

在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，×××支配我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù)、勞開工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面比照擬生疏的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成果，也有不盡人意之處。我特別重視組織賜予的時機，全力以赴，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣闊職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢特別困難的狀況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等狀況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：

第一局部主要工作成果

一、財務(wù)管理

是企業(yè)管理的一局部，是有關(guān)資金的獲得和運用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和開展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問，找尋內(nèi)部限制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后屢次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標(biāo)本錢管理，XX年1月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)本錢，以此，對生產(chǎn)本錢進行限制。

XX12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查，對存在的問題進行訂正，年初親自起草制定了?××關(guān)于現(xiàn)金管理的方法?，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，支配××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了仔細核查，標(biāo)準(zhǔn)了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部限制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實、牢靠。

二、受××托付，從XX年8月份起先，對×ד三項制度改革〞進行調(diào)研。

先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了?××改革實施方案?。根據(jù)公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份領(lǐng)先對××進行了改革。由于細心支配，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、主持制定了?××經(jīng)營責(zé)任制實施方法?。

進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞安排，績效優(yōu)先，兼顧公允的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓(xùn)。

從XX年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員××人，嘉獎××××人，降崗××人，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了××職工培訓(xùn)先進單位稱號。

五、在“xx〞肆虐時期，按公司要求，剛好組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護水源并常常檢查催促此項工作，圓滿完成了任務(wù)。

六、幫助××開展××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負主要責(zé)任。

此項工作時間長，任務(wù)重，焦點多，沖突大。為了搞好這項工作，近一年來，屢次召開專題會議進行探討部署，常常深化車間、單身樓、家屬區(qū)了解狀況，解決問題，平靜沖突，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順當(dāng)。

七、加強勞動紀(jì)律管理，從XX年7月份起先，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了?××勞動紀(jì)律管理方法?，并不定期對各單位進行檢查，極大地變更了干部、職工的工作作風(fēng)。

其次局部工作剖析和自身剖析

〔一〕工作剖析：

在一年的任職經(jīng)驗中，雖說不遺余力，但也有很多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、××虧損××，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有剛好覺察，特殊是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責(zé)任。

2、?經(jīng)營責(zé)任制實施方案?由于考慮市場改變及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營狀況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，須要下大力氣進行改進。

4、××改革后，沒有剛好抓勞動紀(jì)律，最近，全廠勞動紀(jì)律有所退步。

〔二〕自身剖析：

我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一起先，就意味著要在牢獄中去終〞。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習(xí)，以提高管理實力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深化實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人〞，我自身還有很多缺點，須要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素養(yǎng)和實力，更加自如地干好本職工作，使××的經(jīng)營工作上臺階。

第三局部建議、看法和今后工作努力的方向

1、建議、看法

在××改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力開展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不變更，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于許久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，開展，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推動。

2、今后努力的方向

接著加強學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，不斷適應(yīng)環(huán)境的改變。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實干事，醇厚做人，努力做到讓組織放心、職工滿足、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。

個人的月度工作總結(jié)12

我們技術(shù)質(zhì)量部接著恪守公司履約守信，追求完備，為用戶供應(yīng)期望的工程和效勞的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實苦干，為寧波工程經(jīng)理部的穩(wěn)步開展奉獻了全部的力氣。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在公司精細化管理的指引下，仔細學(xué)習(xí)運用，更好的完成了工程部對我們部門的各項要求。也就在這一年，我們技術(shù)質(zhì)量部注入了簇新的血液，新員工的參加帶來了新的活力并進一步加強了技術(shù)質(zhì)量部的實力。在龍年即將到來之際，我將全力以赴接著做好大家的典范和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波工程經(jīng)理部的開展做出更大的奉獻。

本年度的工作主要包括寧波x工程、寧波x二期技改工程〔包括新x分別單元、x罐區(qū)、x罐區(qū)的土建、安裝工作及x單元的技改工作〕、二期x大修工程，這些工程都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是x二期技改工程x光化單元，包含大量的大件設(shè)備吊裝、和工藝管道的安裝，時常要交叉作業(yè)，并且還面對著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，施工過程困難、繁瑣。管道最高壓力×mpa，x%射線檢測ⅱ級合格管線數(shù)量較多，無疑給焊接和試壓帶來了肯定的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料，在打算工作仔細細致，嚴格遵守設(shè)計技術(shù)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境特點有針對性的制定施工組織設(shè)計及各項方案，不斷的對工人進行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。各技術(shù)負責(zé)人一方面仔細熟識了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細微環(huán)節(jié)，做到了自己心中有數(shù)，另一方面仔細學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)現(xiàn)場實際施工過程，使我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗的工程。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門員工的不懈努力下，本年度累計完成安裝方面：管道達因數(shù)在1x59個、設(shè)備×臺〔其中非標(biāo)設(shè)備x臺〕、鋼結(jié)構(gòu)×噸；土建方面：完成一個工藝裝置，及兩個非標(biāo)儲罐及管廊施工工程。與此同時，技術(shù)部還幫助完成了x食品、x工程、x興化工x擴建工程等工程的投標(biāo)工作。

其次，在技術(shù)質(zhì)量部內(nèi)容的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上，我認為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的根底上，技術(shù)質(zhì)量部今年起先綻開了圍繞公司精細化管理工作的重點，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟開展方式主線，把握做強做優(yōu)的方向，堅決不移的走新、特、精強企之路，強化施工管理。

在施工管理方面主要做到了以下幾個方面：

1、完善質(zhì)量管理，健全規(guī)章制度，把質(zhì)量職責(zé)落到實處。

質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率限制在96%以上，要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標(biāo)。細化系統(tǒng)試壓包管理方法，嚴格要求執(zhí)行，從而避開試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計變更等狀況的出現(xiàn)，提高工程質(zhì)量和施工進度。同時，催促施工隊仔細自檢，各技術(shù)負責(zé)人對自己負責(zé)的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。另外，為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視，每周四支配一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查。同時，主動協(xié)作監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進行平安、質(zhì)量大檢查。每周六通過例會形式，反響檢查結(jié)果，要求各施工隊仔細對出現(xiàn)問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早覺察和剛好整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進質(zhì)檢員不斷的增加質(zhì)量意識，及工作的主動性和主動性得以提高。

2、嚴格執(zhí)行精細化管理制度，確保工程質(zhì)量

質(zhì)量報表及資料管理方面，進一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程質(zhì)量負責(zé)制，專人負責(zé)質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反響狀況，保證質(zhì)量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反響、歸檔全部工程資料，保證全部工序有據(jù)可查，提高工程竣工資料驗收效率。

在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上，一方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負責(zé)一個工號或一個區(qū)域的施工安排、質(zhì)量限制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題；另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓(xùn)，支配作業(yè)人員參與相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有安排的培訓(xùn)，加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識，削減了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細化的質(zhì)量管理，工程部各施工隊在成品保護的質(zhì)量上有了進一步的提高，更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員相識到精細化管理的重要性，自覺努力地學(xué)習(xí)和運用精細化管理學(xué)問，這必將為工程部的長期開展帶來不行估量的作用。

再次，我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個良好的團隊氣氛和凝合力，大家彼此間可以暢所欲言，思想?yún)R報專題彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時打算供應(yīng)幫助。這一年以來，這方面例子許多，比方某同事出差，須要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不開心或者工作質(zhì)量打折；再比方，面對新同事的工作指導(dǎo)〔如進入現(xiàn)場組織個部門對新生進行職責(zé)及部門工作內(nèi)容進行培訓(xùn)，屢次組織新同事召開總結(jié)會等〕或現(xiàn)場實體負責(zé)〔支配各新同事到每個裝置，各負其責(zé)〕等需求，我們?nèi)客乱彩遣贿z余力，傾其全部施以援手。

最終，我感覺我們技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)實力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。根據(jù)我們起初設(shè)定的安排，讓每個技術(shù)人員都能各自負責(zé)一個工程，我認為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近，而且越來越近。有比較才有鑒別，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學(xué)習(xí)熱忱

然而，成果屬于過去，將來的任務(wù)更加艱難。在看到成果的同時，我部門也存在一些缺乏：

1、技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作閱歷缺乏。為加快提升部門綜合水平，需加強培訓(xùn)工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長起來，為工程部的開展奉獻自己的力氣。

2、施工中應(yīng)接著加強考慮前后工序的相互影響，不得只顧前，不顧后，應(yīng)綜合考慮，實行合理施工工藝。

3、對相應(yīng)的施工人員應(yīng)接著加強管理，由工程經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度，依據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價，使得施工班組心服口服。

4、施工中技術(shù)人員應(yīng)接著加強現(xiàn)場學(xué)習(xí)，使得理論與實踐進行碰撞性的結(jié)合，面對詳細問題詳細探討，相互促進，相互學(xué)習(xí)。

5、我們技術(shù)質(zhì)量部在精細化管理上還存在一些缺乏，主要表現(xiàn)在對人員的培訓(xùn)和管理上，尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能對技術(shù)和作業(yè)人員進行持續(xù)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，局部人員質(zhì)量意識淡薄，工作效率不高，遇到意外狀況不能很好的予以處理，干脆影響了施工進度和增加了本錢費用，尤其在焊條運用中，本錢意識淡薄，造成較大的奢侈。下一步，我們將加大精細化管理的貫徹執(zhí)行力度，促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學(xué)習(xí)和運用精細化管理理念。

針對出現(xiàn)的問題及現(xiàn)場環(huán)境特點，我認為工作重點有以下幾個方面：

一、加強學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，盡量做到四平八穩(wěn)，從土建、安裝到電器儀表，努力使各自水平跟上工程開展，成為復(fù)合型人才。針對新進員工加強培訓(xùn)，制定完善的管理制度，使其能盡快的成長。組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進行技術(shù)溝通，提高相識，同時進步。

二、技術(shù)會審

方案完成后要進行技術(shù)會審，通過開會形式探討可行性，最終確定施工方案。避開和削減出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯誤，而延誤工期。

三、加強資料管理

資料是工程交工過程中必不行少的局部，故在資料管理方面，須從源頭抓起。做到來往文件必需登記，發(fā)出去的資料3天內(nèi)沒有回來的，剛好跟催。

四、精細化管理上要重點抓好以下幾方面工作：

1、提高相識，強化技術(shù)、質(zhì)量管理教化，進一步增加管理人員的責(zé)任心和責(zé)隨意識。加強對技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要有安排、有考核，使管理人員了解相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件；進一步加大精細化宣揚、教化力度，使執(zhí)行文件、制度變成大家的'自覺行動，把各項工作落到實處。

2、強化精細化管理，劃清職責(zé)。理順流程，落實責(zé)任，提高執(zhí)行力作用。

3、主動開展精細化管理預(yù)防活動。開展多種形式的質(zhì)量復(fù)查活動，檢查設(shè)備圖紙、技術(shù)條件、工藝流程、設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)等要求的正確性和完整性；組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、消化圖紙和技術(shù)文件，檢驗時做到心中有數(shù)；將精細化管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化。

xx年的工作給了我們許多啟示和教訓(xùn)，20××年對于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年，技術(shù)部全體員工肯定會以工程管理為重點，抓質(zhì)量、講效率，全面推動各項工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力！

個人的月度工作總結(jié)13

一、通過5月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了肯定的相識。

在7月份杭州高級人才溝通會上相識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特殊是對化纖行業(yè)幾乎一竅不通。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了肯定了解。公司的理念被杜總通俗的說明為五個發(fā)，確實是很恰當(dāng)，本人對這一理念特別認同。公司開展不忘回報社會的壯舉，令人敬

佩。公司以人為本、敬重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能開展壯大的重要緣由。在十一年時間實現(xiàn)跨更加展確實很不簡單，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝合人才的核心動力?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度，仔細工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱忱主動、仔細地完成好每一項任務(wù)，仔細履行崗位職責(zé)，平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本?細微環(huán)節(jié)確定成敗?讓我豪情萬丈，一種主動豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份安排并按時完

成竟是如此重要，并最終確定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的相識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、仔細學(xué)習(xí)崗位職能，工作實力得到了肯定的提高。

依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是〔1〕負責(zé)公司培訓(xùn)工作；〔2〕負責(zé)工傷工作；〔3〕辦公室局部寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我相識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言

表達實力、流暢的文字寫作實力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)實力、敏捷的處理問題實力、有效的對外聯(lián)系實力、大型活動的籌劃及籌備實力。在原來的公司里，許多工作我只是管，大局部工作是手下人在做，現(xiàn)在親自做，覺察許多看似簡潔的工作，其實里面還有許多技巧。

四、缺乏和需改進方面。

雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟識程度也不夠，對分工的工作