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文檔簡介

人力資源新員工入職及試用期管理制度目的圍版明容【1.0】生效日期2017年3月1日2.規(guī)范新員工入職手續(xù)辦理及試用期考核評估；3.明確各部門在新員工辦理入職手續(xù)過程中的職責，協(xié)助新員工早日融入本制度適用于全集團新員工(除海外地區(qū))，包括實習生轉合同制及從集優(yōu)無原優(yōu)無內頁腳內容人力資源域人事行政及全集團各人事行政部綜合崗位招聘管理制度所有崗位無1.入職管理 3 2.試用期管理 6 頁腳內容 人力資源 3.解釋 104.附件 10 5.流程圖 12 頁腳內容 人力資源審002-新員工招錄審批表”)后，向新員工發(fā)出正式錄用通知(書面或口頭)，并銜接相關部門進行員工入職報道前的準備工作，如料，于指定的生或自由職業(yè)者、個體經商者無需提供)；·發(fā)薪銀行的銀行卡復印件一份(備注卡號并簽名)；手續(xù)辦理負責人頁腳內容 人力資源(應聘登記表上已填寫的可不再單獨簽署)員工入職聲明》(附件1)；解除與本人的勞動實陳述給公司造成新員工至用人頁腳內容 人力資源部門提交的個人資料、新員工掃描上傳員工入職資料至“人事電子檔案”)；2.1管理職責新員工入職上崗，實行試用期指導人管理制。各級管理職.1.1員工本人頁腳內容 人力資源人交流，按時完成績效計劃目標的設定并按計劃開展工作，尋求反2.1.2用人部門a新員工指導人應在新員工入職前確認，可由新員工直接領導或指定專人悉部門的職責、崗位設置、流程規(guī)范及公司文化，個人績效成績達和反饋;·在試用期期滿前向部門負責人提交對新員工的書面評頁腳內容 人力資源b)用人部門負責人.1.3人力資源部門2.2試用期約定頁腳內容 人力資源2.3試用期考核和評估2.3.1試用期考核新員工入職后，根據其崗位特性，用人部門要對其進行有試用期工作業(yè)績和效率、員工入職培訓考核、企業(yè)文化認同等，并2.3.2試用期評估工作業(yè)績三方面來進行評估，新員工本人同時還需完成相關培訓且綜合考核仍達不到崗位錄用條件以及按公司勞動合同中約定的其它頁腳內容 人力資源2.4試用期轉正流程所在部門負責人發(fā)起溫馨提示，用人部門根據員工試用期工作表現(xiàn)行政部門負責定的，均視為默認釋和修改；此為準；。頁腳內容 人力資源4.附件頁腳內容 人力資源歷、學位、工作經歷、身體狀況、親屬情況如有不實或隱瞞，則視為本的勞動合同，并且不負擔

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