公司班子成員聯(lián)系服務(wù)員工工作實施方案集團企業(yè)

公司班子成員聯(lián)系服務(wù)員工工作實施方案范文為貫徹落實《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，密切黨群干群關(guān)系，建立暢通的溝通渠道，經(jīng)公司研究，將圍繞“黨旗更鮮艷，服務(wù)更滿意”的黨建工作主題，以創(chuàng)“三優(yōu)”活動為契機，積極開展公司班子成員聯(lián)系和服務(wù)員工的行動，充分挖掘和培養(yǎng)各崗位的先進典型，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率，促進企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定和中共中央辦公廳下發(fā)的《關(guān)于做好黨員聯(lián)系和服務(wù)務(wù)群眾工作的意見》，結(jié)合公司實際，現(xiàn)就做好班子成員聯(lián)系和服務(wù)員工的工作制定實施方案如下。一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo)，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，忠實踐行全心全意為人民服務(wù)的的根本宗旨，拓展黨員班子成員聯(lián)系和服務(wù)員工的的途徑，豐富班子成員聯(lián)系和服務(wù)員工的內(nèi)容，暢通員工表達意愿的渠道，把幫扶扶困難員工作作為重點，努力解決員工工作生活中的實際問題，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工共同實現(xiàn)各項任務(wù)。二、工作原則班子成員在開展聯(lián)系和服務(wù)員工工作時應(yīng)遵循以下原則：（一）上傳下達的原則。經(jīng)常深入員工，了解員工情緒，傾聽員工呼聲，反映員工的意愿和要求。（二）從實際出發(fā)的原則。關(guān)心員工，為員工做好事、辦實事、解難事，解決員工工作生活中最迫切的實際困難和問題。（三）虛心學(xué)習(xí)的原則。尊重員工的首創(chuàng)精神，善于發(fā)現(xiàn)員工中的先進典型，鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展建言獻策，及時總結(jié)和宣傳員工的先進事跡。（四）從思想政治工作入手的原則。向員工宣傳解釋黨的路線方針政策、國家的法律法規(guī)及公司的各項管理制度，教育引導(dǎo)員工正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當前利益與長遠利益的關(guān)系，凝聚群員工力量，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。三、工作主體及服務(wù)對象工作主體：經(jīng)營班子成員、支委部委員服務(wù)對象：全體員工（以班組為單位）四、工作方式和內(nèi)容各班子成員要根據(jù)自身條件，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，選擇適當方式開展關(guān)愛和服務(wù)員工工作，確保工作實效。（一）關(guān)心員工。各班子成員要在黨員中間持續(xù)深入開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，有針對性地幫助黨員解決思想疑難問題，調(diào)動黨員發(fā)揮崗位上的先鋒模范作用，積極傳遞正能量。（二）傾聽員工心聲。各班子成員要定期走訪、聯(lián)系服務(wù)員工，主動與員工交心談心，疏導(dǎo)情緒、解疑答惑、化解矛盾。對員工提出的合理意見和建議，要及時反映，對暫時無法滿足的，要耐心解釋，爭取理解。（三）解決實際困難。各班子成員要及時了解困難員工工作生活中的困難，并幫助解決困難。（四）結(jié)對幫扶群眾。每名班子成員聯(lián)系一個班組，負責(zé)協(xié)助分管線領(lǐng)導(dǎo)在每個崗位上挖掘和培養(yǎng)至少一個優(yōu)秀典型。五、工作要求（一）各班子成員要把做好員工聯(lián)系和服務(wù)群員工工作列入重要議程，高度重視，認真落實。（二）各班子成員對這項工作的職責(zé)明確、任務(wù)明了，員工要對這項工作的內(nèi)容充分了解，使班子成員聯(lián)系員工這項工作富有成效地開展起來。（三）在聯(lián)系服務(wù)員工中，要認真傾聽員工的服務(wù)需求，在職責(zé)范圍內(nèi)能當場答復(fù)或事后解決的要及時處理，對于合理訴求且超職責(zé)范圍不能現(xiàn)場處理的要及時報公司具體研究