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甘肅武威工業(yè)園區(qū)倉儲物流建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
一、項(xiàng)目名稱甘肅武威工業(yè)園區(qū)倉儲物流建設(shè)工程項(xiàng)目二、項(xiàng)目背景以甘肅武威工業(yè)園區(qū)、武威城鄉(xiāng)商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)為基地,以現(xiàn)有公路鐵路貨運(yùn)站、信息配載網(wǎng)點(diǎn)、倉儲設(shè)施為依托,以專業(yè)運(yùn)輸車輛為載體,建設(shè)以工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)生活物資的運(yùn)輸、倉儲、包裝、加工、銷售、配送等為一體的現(xiàn)代物流企業(yè)。武威地處河西走廊東端,是“中國旅游標(biāo)志之都”、“中國葡萄酒的故鄉(xiāng)”、“西藏納入中國版圖的歷史見證地”和“世界白牦牛唯一產(chǎn)地”,素有“銀武威”之稱。東北與內(nèi)蒙古自治區(qū)毗鄰,東南與白銀、蘭州相連,西南緊靠青海省,西北同張掖市、金昌市接壤。現(xiàn)轄涼州區(qū)、民勤縣、古浪縣和天祝藏族自治縣,全市總面積3.3萬平方公里,全市常住人口達(dá)190.16萬人(城鎮(zhèn)人口62.75萬人,鄉(xiāng)村人口127.41萬人,分別占常住人口的67%、33%),聚居著漢、回、蒙、藏等38個(gè)民族。市內(nèi)流動人口較多,物產(chǎn)豐富,市場活躍,商埠氣息濃厚,是甘肅省比較繁華的商貿(mào)集散地,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的比較優(yōu)勢明顯。武威位于亞歐大陸橋的咽喉位置,是蘭新線與包蘭線、包中線的交匯點(diǎn),是青藏、黃土、蒙新三大高原的交匯地帶,處于蘭州、西寧、銀川經(jīng)濟(jì)發(fā)展三角的重心位置和西隴海蘭新經(jīng)濟(jì)帶的中心地帶,市內(nèi)交通運(yùn)輸便利,蘭新鐵路、干武鐵路、312國道貫穿全境,已建成等級公路2683.72公里,市內(nèi)流動人口多,市場活躍,商業(yè)氣息濃厚,是甘肅省比較繁華的商貿(mào)集散地,武威自古就是“人煙樸地桑柘稠”的富饒之地,區(qū)域內(nèi)地勢平坦,光照資源豐富,屬典型溫帶大陸性氣候,由于日照時(shí)間長,晝夜溫差大,農(nóng)副土特產(chǎn)品分布廣、品種多、品質(zhì)優(yōu),是全國商品糧基地,國家西菜東調(diào)和高原夏菜生產(chǎn)基地、甘肅省瓜果蔬菜基地及肉類繁育生產(chǎn)基地,也是公認(rèn)的綠色食品最佳產(chǎn)區(qū)。市內(nèi)有農(nóng)作物品種資源400多種,林木品種資源79種,畜禽品種26種,中藥材250多種。啤酒大麥、玉米、釀造葡萄、瘦肉型豬等種植、養(yǎng)殖基地初具規(guī)模,糧食、油類、肉類、瓜果蔬菜、大板瓜籽、紅棗等產(chǎn)品已形成批量。2007年全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值47.96億元,完成農(nóng)作物播種面積383.8萬畝。畜牧業(yè)以以牛、豬、羊飼養(yǎng)為主,并飼養(yǎng)馬、驢、騾、駱駝,2007年全市大牲畜年末存欄62.41萬頭,比上年增長3.71%;牛存欄46.64萬頭,比上年增長5.59%;羊存欄247.30萬只,上年增長2.97%;生豬存欄102.67萬頭;牛出欄15.18萬頭,生豬出欄116.27萬頭羊出欄122.51萬只。涼州區(qū)位于河西走廊東端,是古絲綢之路重鎮(zhèn),中西經(jīng)濟(jì)、文化交流的驛站,史有“四涼古都,河西都會”之美稱,自古以來就是“人煙撲地桑柘稠”的富饒之地,以其“通一線于廣漠,控五郡之咽喉”的軍事戰(zhàn)略要地和“車馬相交錯(cuò),歌吹日縱橫”的商埠重鎮(zhèn)為世人所矚目,更是中國旅游標(biāo)志“銅奔馬”的故鄉(xiāng)。1986年被國務(wù)院命名為中國歷史文化名城和對外開放城市。全區(qū)總面積5081平方公里,轄19鎮(zhèn)18鄉(xiāng),7個(gè)街道辦事處,448個(gè)行政村。有漢、回、藏、滿等25個(gè)民族,人口101萬,是全省人口最多的縣級區(qū)。涼州歷史悠久,是歷史上的軍事要地和商埠重鎮(zhèn),文化旅游資源豐富,名勝古跡遍布城鄉(xiāng)。有西夏碑、文廟、天梯山石窟、涼州百塔寺、雷臺漢墓等一批國家級重點(diǎn)文物保護(hù)單位。其中,涼州白塔寺是西藏正式納入中國版圖的歷史見證,雷臺漢墓出土的銅奔馬為中國旅游標(biāo)志。改革開放以來,涼州區(qū)歷屆黨委、政府始終堅(jiān)持發(fā)展第一要務(wù)不動搖,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,全區(qū)三個(gè)文明協(xié)調(diào)健康發(fā)展。近年來,區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建,緊緊圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會的目標(biāo),突出“三個(gè)園區(qū)”和“三點(diǎn)兩帶”的發(fā)展,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)取得長足發(fā)展。2007年,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值122.8億元,同比增長11.56%;大口徑財(cái)政收入完成4.68億元,同比增長20.0%;區(qū)級財(cái)政收入完成13404萬元,同口徑增長18.17%。城鎮(zhèn)居民收入達(dá)到8212元,增長10%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到4034元,增長8.3%。區(qū)內(nèi)有皇臺、榮華、莫高三家上市公司。莫高干紅、云曉熏醋、西涼啤酒、甘青面粉等名牌產(chǎn)品暢銷省內(nèi)外。榮華集團(tuán)作為西部最大的玉米淀粉加工企業(yè),已成為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一;武威工業(yè)園區(qū)、中國西部(武威?黃羊)食品工業(yè)城、武南工業(yè)園區(qū)正在開發(fā)和建設(shè),已成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。涼州現(xiàn)已成為中國西部最大的優(yōu)質(zhì)面粉加工基地,最大的玉米加工基地,最主要的葡萄酒釀造基地和重要的蔬菜生產(chǎn)加工基地。三、市場分析預(yù)測(一)、現(xiàn)代工商企業(yè)的發(fā)展越來越需要依靠物流產(chǎn)業(yè)來降低產(chǎn)品成本。武威已有了榮華、黃臺、莫高等一批影響和帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干企業(yè)。但現(xiàn)有的工商企業(yè)經(jīng)營管理模式落后,采購、制造、運(yùn)輸、包裝、倉儲、代理、配送、銷售等環(huán)節(jié)彼此分割,相當(dāng)一部分企業(yè)都有自備運(yùn)輸和專門的倉儲設(shè)施、配送隊(duì)伍,在運(yùn)輸流通環(huán)節(jié)上投入了大量的人力、物力、財(cái)力,大大增加了生產(chǎn)成本,經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)率低,迫切需要專門的運(yùn)輸組織來承擔(dān)中介物流服務(wù),以降低成本,增加效益,物流企業(yè)具備運(yùn)輸、倉儲、流通、加工、裝卸、搬運(yùn)、配送信息服務(wù)等功能,可有效的解決這一矛盾,因此,依托工業(yè)基地發(fā)展倉儲物流業(yè)前景廣闊。(二)、鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸需要專門的運(yùn)輸設(shè)備和倉儲設(shè)施。武威物產(chǎn)豐富,農(nóng)副產(chǎn)品品種多、產(chǎn)量高,面粉、蔬菜、瓜果、肉類等遠(yuǎn)銷全國各地,農(nóng)副產(chǎn)品的特殊品質(zhì),對運(yùn)輸要求一是要有冷藏保溫等專門運(yùn)輸工具;二是要有恒溫、保鮮的倉儲設(shè)備;三是要有專業(yè)化的運(yùn)輸隊(duì)伍,這些都為物流發(fā)展提供了商機(jī)。因此,立足農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)銷,發(fā)展鮮活農(nóng)副產(chǎn)品快運(yùn),不僅符合武威實(shí)際,而且可促進(jìn)和帶動武威農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(三)、大量的日用生活品需求是物流發(fā)展的一大市場。武威城市人口集中,商品貿(mào)易活躍,截至2007年底,全市共有各類專業(yè)零售批發(fā)市場100多處,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1.3萬多個(gè),年商品貿(mào)易成交額近30億元,其中新西涼市場等幾大集貿(mào)市場商品交易十分活躍,但由于個(gè)體運(yùn)輸需求量小,倉儲分散,經(jīng)營主體多,很難發(fā)揮規(guī)?;\(yùn)輸效益。隨著人民生活水平的日益提高,日用生活品用量增大,商業(yè)流通將進(jìn)一步加快,借助商品市場優(yōu)勢,依托家電、家具、百貨、服裝等人民生活用品流通,依托城區(qū)商貿(mào)、百貨發(fā)展物流配送,是武威商業(yè)發(fā)展的必然要求,也是實(shí)現(xiàn)物流發(fā)展的又一大市場。(四)、發(fā)展現(xiàn)代物流是提高運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。近幾年來,武威道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展取得了顯著的成績,運(yùn)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)輸組織結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化國有運(yùn)輸業(yè)改革逐步深入,民營運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快,道路運(yùn)輸市場競爭力明顯提高。運(yùn)輸企業(yè)具有裝備、人才、管理等優(yōu)勢,形成了專業(yè)化的運(yùn)輸隊(duì)伍,發(fā)展第三方物流的條件基本具備,但由于組織化程度低,基本呈現(xiàn)社會化運(yùn)輸格局,致使相互之間惡性競爭,貨運(yùn)信息不暢,車輛空駛浪費(fèi)嚴(yán)重,運(yùn)輸效益低下,發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)后,行業(yè)主管部門對此加以正確引導(dǎo)和政策支持,一方面可滿足工商企業(yè)對物流服務(wù)的需求,另一方面可加快實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸?shù)囊?guī)?;?、集約化、專業(yè)化經(jīng)營,更好的規(guī)范運(yùn)輸市場秩序,使運(yùn)輸企業(yè)搶占新的經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn),增強(qiáng)發(fā)展后勁,提升運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益,打造國民經(jīng)濟(jì)中的“強(qiáng)勢”產(chǎn)業(yè)。六、建設(shè)方案(一)、建設(shè)規(guī)模擬建的倉儲物流項(xiàng)目計(jì)劃占地150畝,總投資2800萬元,其中修建包括物流調(diào)度、配送服務(wù)、運(yùn)輸組織及管理中心的辦公設(shè)施,還要包括物流機(jī)械、倉儲設(shè)施等適應(yīng)物流管理與運(yùn)作需要的基礎(chǔ)設(shè)施。擬建的物流公司具有大宗貨物的吞吐運(yùn)輸、分揀包裝、倉儲保管、集疏中轉(zhuǎn)、市場配載、業(yè)務(wù)受理功能。(二)、建設(shè)內(nèi)容主要修建物流綜合服務(wù)辦公樓2000平方米,現(xiàn)代倉儲設(shè)施(恒溫庫2棟,每棟600平方米)1200平方米,普通庫房2400平方米,停車場及貨棚10000平方米,快運(yùn)車輛、特種車輛等,購置網(wǎng)絡(luò)信息及綜合經(jīng)營服務(wù)設(shè)施等。七、投資估算根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,倉儲物流項(xiàng)目總投資2800萬元,其中:(一)、項(xiàng)目前期費(fèi)20萬元;(二)、土地費(fèi)用800萬元;(三)、土建費(fèi)600萬元;(四)、信息、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備費(fèi)30萬元;(五)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)500萬元;(六)、辦公用具費(fèi)40萬元;(七)、供水暖設(shè)施費(fèi)40萬元;(八)、電器設(shè)施費(fèi)20萬元;(九)、運(yùn)輸車輛購置費(fèi)150萬元;(十)、流動資金600萬元。八、效益分析(一)經(jīng)濟(jì)效益分析1、貨物倉儲費(fèi)收入:貨物倉儲面積2400㎡,每月可利用的倉儲面積占總面積的60%,每月每平方米按6元計(jì)算,每年可實(shí)現(xiàn)倉儲費(fèi)收入10.4萬元。2、恒溫庫收入:平均每月每庫按6萬元計(jì)算,全年可實(shí)現(xiàn)收入144萬元。3、搬運(yùn)裝卸收入:按每噸4元裝卸費(fèi),每年裝卸100萬噸計(jì)算,年收入為400萬元。4、運(yùn)輸車輛收入:按運(yùn)費(fèi)0.5元/噸公里計(jì)算,8輛自備車每天每車運(yùn)貨15噸,日行駛150公里。按滿負(fù)荷的80%計(jì)算,每年?duì)I運(yùn)收入為262.8萬元。5、其他包括中介信息服務(wù)費(fèi)、中轉(zhuǎn)調(diào)度費(fèi)等每年以100萬元計(jì)算。綜上所計(jì),每年可實(shí)現(xiàn)總收入917.2萬元。以上收入按40%的利潤率計(jì)算,年利潤為366.9萬元。稅金按收入的6.45%計(jì)算,年上繳稅金為59.2萬元。(二)社會效益1、緩解社會就業(yè)壓力,可解決社會剩余勞動力300人。2、可以促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展,帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。3、可增加地方稅收。目錄TOC\o"1-3"\f\h\z\u第一章總論 11.1項(xiàng)目概況 11.2項(xiàng)目承辦單位概況 21.3可行性研究報(bào)告編制的依據(jù) 31.4編制范圍 31.5主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 31.6研究結(jié)論 4第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性 62.1項(xiàng)目建設(shè)背景 62.3項(xiàng)目建設(shè)的可行性 62.4項(xiàng)目建設(shè)的政策支持 7第三章建設(shè)規(guī)模 83.1建設(shè)規(guī)模的確定原則 83.2建設(shè)規(guī)模 8第四章項(xiàng)目選址 94.1建設(shè)條件 94.2廠址選擇結(jié)論 10第五章建設(shè)方案 115.1建設(shè)目標(biāo) 115.2主要建設(shè)內(nèi)容 115.3總圖布置 115.4工程方案 12第六章生產(chǎn)線工藝流程 156.1工藝技術(shù)方案的選擇 156.2工藝流程 15第七章主要設(shè)備選型及其技術(shù)參數(shù) 167.1主要設(shè)備的選用原則 167.2主要設(shè)備選擇 16第八章原材料、燃料、動力供應(yīng) 178.1原材料供應(yīng) 178.2燃料動力供應(yīng) 17第九章環(huán)境影響評價(jià) 189.1建設(shè)地區(qū)環(huán)境概況 189.2執(zhí)行的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放標(biāo)準(zhǔn) 189.3主要污染源和污染物及其治理 189.4環(huán)保監(jiān)測設(shè)施方案 199.5環(huán)境影響評價(jià) 20第十章勞動安全衛(wèi)生與消防 2110.1設(shè)計(jì)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn) 2110.2勞動衛(wèi)生 2110.3勞動污染 2110.4消防 22第十一章組織機(jī)構(gòu)和定員 2411.1組織機(jī)構(gòu) 2411.2工作制度 2411.3勞動定員 2411.4崗位培訓(xùn) 25第十二章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 2612.1編制依據(jù)和原則 2612.2前期工作、建設(shè)工期 26第十三章投資估算和資金籌措 2713.1投資估算 2713.2流動資金估算 2813.3總投資構(gòu)成分析 2813.4資金籌措與投資計(jì)劃 28第十四章財(cái)務(wù)評價(jià) 3114.1財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選取 3114.2銷售收入估算 3114.3增值稅、營業(yè)稅金及附加 3114.4總成本估算 3114.5項(xiàng)目投資回收期 3314.6銷售利潤分析 3314.7財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 3314.8財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 33\l
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