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總經(jīng)理秘書(shū)下半年參考計(jì)劃總經(jīng)理秘書(shū)下半年打算董事辦的工作瑣碎龐雜,節(jié)拍非?????目慕O絆間,我走上秘書(shū)工作崗位已經(jīng)4個(gè)多月。以下是個(gè)人下半年的工作打算:(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)知公司企業(yè)文化、價(jià)值觀、運(yùn)營(yíng)理念。(2)全面熟悉公司組織架構(gòu)、公司規(guī)章制度和體系文件,理解各部門(mén)治理制度、崗位職責(zé)說(shuō)明、工作流程。(3)掌握董事長(zhǎng)秘書(shū)崗位工作職責(zé)和工作流程。(4)認(rèn)識(shí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)治理人員或相關(guān)人員便于開(kāi)展工作。(5)深化公司各基層,消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng),理解公司產(chǎn)品、工藝流程。(6)保管好公司印章,法人章。(7)起草公司文件,參與公司戰(zhàn)略制定。(8)做好董事長(zhǎng)工作行程安排,必要的時(shí)候提示董事長(zhǎng)。(9)的接聽(tīng)和記錄及內(nèi)容的處理。(10)董事長(zhǎng)信件和郵件的接受和回復(fù),重要事項(xiàng)的呈報(bào)。(11)重要節(jié)日給董事長(zhǎng)重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件。(12)檔案的治理,文件的接收、下發(fā)、歸檔,急件、重要文件的請(qǐng)示和處理。(13)負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)會(huì)議的籌備、與會(huì)人員的通知、確認(rèn)工作,提早預(yù)備會(huì)議材料,做好會(huì)議記錄。跟綜落實(shí)董事長(zhǎng)會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況,任務(wù)達(dá)成情況。(14)做好來(lái)賓的接待,重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的預(yù)備工作落實(shí)。(15)做好保密工作,并嚴(yán)格恪守公司保密規(guī)定。(16)伴隨董事長(zhǎng)參與商務(wù)活動(dòng)。(17)完成董事長(zhǎng)交辦的其它事項(xiàng)。(18)監(jiān)視各部門(mén)日常工作,臨時(shí)協(xié)調(diào)處理部門(mén)突發(fā)事件,保障各部門(mén)工作順利進(jìn)展。(19)參與企業(yè)工程投資,工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,工程執(zhí)行和工程操縱和工程監(jiān)視。(20)參與公司采購(gòu)治理,理解公司采購(gòu)治理現(xiàn)狀,采購(gòu)人員業(yè)務(wù)情況,原材料市場(chǎng)情況,價(jià)格波動(dòng)情況,采購(gòu)本錢(qián)操縱情況,采購(gòu)質(zhì)量操縱情況,供給商治理情況。為董事長(zhǎng)采購(gòu)治理提供信息支持,提出建立性意見(jiàn)。(21)參與公司倉(cāng)庫(kù)治理,理解公司倉(cāng)庫(kù)治理情況,零庫(kù)存實(shí)現(xiàn)情況,倉(cāng)庫(kù)三防治理情況及7S實(shí)現(xiàn)情況。(22)參與公司消費(fèi)打算操縱治理,理解、跟進(jìn)、分析公司消費(fèi)打算執(zhí)行情況、落實(shí)情況和操縱情況。對(duì)設(shè)備、原材料、輔料、及人力資源打算性、合理性、有效性進(jìn)展分析。監(jiān)視消費(fèi)7S執(zhí)行情況,JIT消費(fèi)情況,精益消費(fèi)情況,分析消費(fèi)中存在的咨詢題,為董事長(zhǎng)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)提供信息支持,提出建立性意見(jiàn)。(23)理解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量操縱情況,分析從原材料采購(gòu)、庫(kù)存、消費(fèi)、運(yùn)輸、銷售及客戶和消費(fèi)者使用過(guò)程中的質(zhì)量信息搜集,為董事長(zhǎng)質(zhì)量操縱提供信息支持,提出建立性意見(jiàn)。(24)搜集市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,公司信息、產(chǎn)品信息,參與銷售戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略和營(yíng)銷方案的制定。參與公司銷售目的的制定(1.依照公司往年的銷售目的制定今年銷售目的;2.依照市場(chǎng)調(diào)究分析制定銷售目的;3.依照同行業(yè)銷售目的制定銷售目的;4.依照公司投入本錢(qián)、毛利、純利制定銷售目的)。參與公司銷售目的的細(xì)分,依照產(chǎn)品、部門(mén)、人員、薪資、市場(chǎng)等進(jìn)展銷售目的細(xì)分等,為董事長(zhǎng)銷售治理提供信息支持,提出建立性意見(jiàn)。(25)跟蹤落實(shí)各分公司和部門(mén)銷售目的達(dá)成情況(包括月度、季度、半年度、年度銷售目的)(26)參與公司財(cái)務(wù)部工作,進(jìn)展本錢(qián)費(fèi)用操縱,分析財(cái)務(wù)報(bào)表,理解公司資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)情況,分析公司現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率、投資報(bào)答率等,為董事長(zhǎng)財(cái)務(wù)治理提供信息支持,提出建立性意見(jiàn)。(27)參與公司人力資源治理,理解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況,招聘與配置情況,薪酬與福利情況,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)情況,勞動(dòng)關(guān)系情況。為董事長(zhǎng)人力資源治理提供信息支持,提出建立性意見(jiàn)。(28)參與公司行政后勤治理,制造溫馨、平安、滿意的工作生活環(huán)境。(29)參與公司平安治理,監(jiān)視各部門(mén)平安防備工作,保障消費(fèi)平安有序進(jìn)展,防止工傷發(fā)生,給個(gè)人、公司和社會(huì)帶來(lái)不必要的損失和負(fù)擔(dān)。(30)參與公司企業(yè)文化建立,制度建立,參與企業(yè)刊物的設(shè)計(jì)與印發(fā),不斷完善公司制度。為董事長(zhǎng)公司制度法建立提供建立性意見(jiàn)。(31)參與公司企劃部公司,理解企業(yè)品牌運(yùn)用情況,市場(chǎng)反響,為董事長(zhǎng)企劃工作提供信息支持,提出建立性意見(jiàn)。(32)參與公司公共關(guān)系治理,理解公司公共關(guān)系部門(mén)在處理政府、供給商、客戶、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者和合作者、股東沖突的處理,為董事長(zhǎng)提供信息支持,提出建立性意見(jiàn)。(33)深化學(xué)習(xí)理解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息、行業(yè)市場(chǎng)信息給予董事長(zhǎng)信息支持,提供建立性意見(jiàn)。(34)不斷地學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、消費(fèi)等先進(jìn)治理知識(shí),不斷提升本人的綜合素養(yǎng),在實(shí)踐中進(jìn)展經(jīng)歷總結(jié),上升到理論高度和水平。為個(gè)人開(kāi)展和企業(yè)開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底??偨?jīng)理秘書(shū)下半年打算我于20XX年3月12日進(jìn)入強(qiáng)寶公司擔(dān)任文秘一職,至今已將近四個(gè)月的時(shí)間。這是我離開(kāi)酒店行業(yè)從事的第一份工作,同時(shí)也是我職業(yè)生涯中的1個(gè)重要轉(zhuǎn)機(jī)點(diǎn),對(duì)此我十分珍惜,并盡本人努力去習(xí)慣這一崗位。文秘工作和酒店工作相比擬,既有共通之處,又各具差異,因此文秘工作于我而言是優(yōu)劣各半,優(yōu)勢(shì)主要表達(dá)在認(rèn)識(shí)習(xí)慣和效勞預(yù)見(jiàn)性思維,優(yōu)勢(shì)主要表達(dá)在專業(yè)技能和專業(yè)經(jīng)歷方面的欠缺。所幸在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和協(xié)助下,較好的完成了文秘崗位根底性工作。關(guān)于工作崗位的認(rèn)識(shí)也從最初懵懵然到如今的略漸熟悉,然而對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)越明晰就越認(rèn)識(shí)到本人還處于文秘工作的初級(jí)階段,知識(shí)儲(chǔ)藏和工作技能明顯缺乏,給領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作造成了不便,對(duì)此我感到非常慚愧。也從內(nèi)心感激你們,感激你們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的支持和包容!現(xiàn)將工作情況做以下匯報(bào):一、目前主要工作1、負(fù)責(zé)各部門(mén)需董事長(zhǎng)審批文件的搜集、整理及呈送工作;并做好各類文件的登記、轉(zhuǎn)發(fā)和存檔等。2、負(fù)責(zé)公司周例會(huì)、月例會(huì)的會(huì)議記錄和存檔工作;以及其他臨時(shí)性會(huì)議的安排。3、負(fù)責(zé)與浙江商會(huì)相關(guān)人員進(jìn)展工作對(duì)接,及時(shí)匯報(bào),反應(yīng)信息。4、負(fù)責(zé)公司來(lái)賓的接待工作。5、負(fù)責(zé)辦理董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。6、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)辦公室物品與文件的整理,保證董事長(zhǎng)室各類物品正常及時(shí)補(bǔ)配,確保董事長(zhǎng)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。二、下半年工作打算1、本職工作技能的提高,時(shí)刻反省本人。在做好效勞工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)提高工作水平,并在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)歷,努力從文秘工作的初級(jí)階段向成熟階段過(guò)渡。2、深化學(xué)習(xí)各部門(mén)業(yè)務(wù)及行業(yè)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)公司的理解,做好工作開(kāi)展的根本功。3、進(jìn)1步提高綜合寫(xiě)作的才能,以便更好的起草各類文稿。4、辦公技能的學(xué)習(xí)和提高,為董事長(zhǎng)提供更優(yōu)質(zhì)的辦公效勞,營(yíng)建良好的辦公環(huán)境。5、加強(qiáng)商務(wù)接待禮儀的學(xué)習(xí),在細(xì)節(jié)方面更加完善,為公司來(lái)賓提供更細(xì)致、優(yōu)化的效勞,提升公司的質(zhì)量和形象。三、綜述1、在過(guò)去的4個(gè)月中本人積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言,可以顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,一切以公司的利益出發(fā),但是在日常工作中還有許多地點(diǎn)達(dá)不到秘書(shū)工作的要求,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改善。2、在20XX年的下半年,我將接著發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作,以積極、熱情的態(tài)度投入到下半年的工作中去,按照工作打算和職責(zé)有序開(kāi)展本身工作,爭(zhēng)取能為董事長(zhǎng)多做一些事,為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)本人的一份力量??偨?jīng)理秘書(shū)下半年打算年末余總和鄧總與我談了20**年xx體檢的開(kāi)展前景和我的工作任務(wù),感到總經(jīng)理助理的工作任務(wù)會(huì)更繁重,隨著人民群眾對(duì)健康的需求,可能意料我們明年的健康體檢工作會(huì)更加繁忙,對(duì)我的要求會(huì)更高;需要掌握的知識(shí)也更多更廣,為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理工作技能,在今后的工作中,我將留意發(fā)揮好五個(gè)作用:一是在科學(xué)治理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院治理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的效勞。20**年工作目的:體檢工作量在上年根底上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好本身業(yè)務(wù)素養(yǎng)涵養(yǎng),帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍,提高體檢質(zhì)量,保持xx體檢品牌效益,確保全年無(wú)嚴(yán)重醫(yī)療事故和投訴;二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心詳細(xì)治理工作的布置、施行、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)情況,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、理解公司治理情況,并提出處理意見(jiàn)或建議,實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,供總經(jīng)理決策。;三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合治理協(xié)調(diào)作用;積極深化檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手材料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的效勞。四是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)視的根底上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,協(xié)助楊主任做好嚴(yán)重醫(yī)療器械的治理工作,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)展。五是在樹(shù)立xx體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的治理職能,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶著醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)xx體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中本人要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高本身涵養(yǎng)素養(yǎng),做好典范帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建立增磚添瓦。六是做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作,依照中心開(kāi)展要求制定人力資源打算、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),人員資源構(gòu)造,合同書(shū)的制造,完成公司人力資源的日常招聘工作。七、做好中心治理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)平安治理等及中心總體運(yùn)

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