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第第頁2022年度電廠工作總結(jié)怎么寫7篇2022年度電廠工作總結(jié)怎么寫【篇1】20__年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以平安生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過克服煤價(jià)上漲、資金緊急等諸多不利因素,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重平安教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在平安生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了肯定的成果。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將公司20__年的主要工作總結(jié)如下:1.嚴(yán)格成本管理,提高企業(yè)效益20__年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)工作的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤、原材料及資金方面的管理。第一,在原煤購進(jìn)上,今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度削減,從往年的幾十個(gè)礦削減到幾個(gè)礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下,與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,全年原煤成本多支出近9000萬元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們樂觀采取應(yīng)對措施,一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,充實(shí)采購隊(duì)伍,采取激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)采購一線職工的樂觀性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時(shí),我們樂觀調(diào)整進(jìn)煤渠道,盡量多進(jìn)一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,把原煤成本降到最低點(diǎn)。第二,在物資采購中,我們嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo),既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,又降低了采購成本。同時(shí),充分利用現(xiàn)有物資,削減庫存。第三,在材料費(fèi)用上,實(shí)行材料費(fèi)包干制度。依據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái),將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增加了職工的節(jié)省增效意識。同時(shí),還樂觀開展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)。第四,在財(cái)務(wù)管理上,一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預(yù)算,有計(jì)劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費(fèi)、電話費(fèi),具體核算,制定指標(biāo),實(shí)行包干到各部門使用。2.狠抓平安工作,確保平安局面平安是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓平安生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開展了行之有效的平安管理工作。第一,平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級簽訂了《平安目標(biāo)責(zé)任書》,并健全了廠、車間、班組三級平安網(wǎng)。落實(shí)了平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,平安目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對在平安上消失的問題堅(jiān)決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅(jiān)決做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)厲?處理,并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓平安、保平安的責(zé)任心和樂觀性。第二,以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增加廣闊職工的平安意識和自我保護(hù)意識。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并不斷完善平安監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任制,加大平安執(zhí)法力度,把“平安第一”始終貫穿于平安生產(chǎn)的全過程。第三,加大平安教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報(bào)等形式,大力開展平安教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,提高防范意識。3、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平運(yùn)行管理的好壞,對電廠來說至關(guān)重要,它對機(jī)組能否穩(wěn)定平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,理清思路逐月對各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,值長室每月進(jìn)行一次匯總,對運(yùn)行中存在的較大問題,組織專人專題進(jìn)行討論,拿出詳細(xì)措施,專人負(fù)責(zé)落實(shí)。當(dāng)然,在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,設(shè)備的檢修狀況,對設(shè)備運(yùn)行的平安牢靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。2022年度電廠工作總結(jié)怎么寫【篇2】一年來,我作為一名電廠__-__人員,以飽滿的工作熱忱,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):一、工作專心負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以用心專心的心態(tài)對待工作。個(gè)性是四月份兩臺機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力生怕水質(zhì)掌握不準(zhǔn)時(shí)。之后又用心調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,準(zhǔn)時(shí)了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,連續(xù)充電,期望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機(jī)組凝聚水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達(dá)真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。四、積累工作閱歷,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,平安運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要用心主動(dòng)詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,掌握爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能鋪張藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操勞設(shè)備,急躁溝通。五、推舉:1、平安設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。3、此刻都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人潛力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問來看待。__-__年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。1、連續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)學(xué)問,爭取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。2022年度電廠工作總結(jié)怎么寫【篇3】忙勞碌碌間,我們即將走過布滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的__年。對我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告辭、收獲、感謝和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。尤其是參與工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙下,各方面所得到的熬煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭?lì)和幫忙。下面就我參與工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升剛剛走出校園的我,沒有任何的工作閱歷,走上工作崗位初始也未參與過專業(yè)的培訓(xùn),許多專業(yè)學(xué)問對我來說雖然極具吸引力,但還是特別生疏,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁馬虎,許多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是許多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)憂,初來時(shí)的興奮漸漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫忙和自己的學(xué)習(xí),漸漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,擔(dān)心與緊急慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)初入廠時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列平安教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險(xiǎn)性比較小,但是在平常的工作中我也始終牢記“平安第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己個(gè)人平安生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增加,為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來公司時(shí),在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多,通過他們專心具體的講解,我也學(xué)會了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)學(xué)問。值班工作看似一層不變,但是急躁和細(xì)心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),隨著時(shí)間的推移,工作量增多,很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),所以導(dǎo)致許多故障仍舊沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過這幾個(gè)月來的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊急,因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越簡單出錯(cuò),想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻消失的緣由。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個(gè)問題,我自己實(shí)在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會連續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),專心負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽,并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平常對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),不夠?qū)崳粔虺浞钟兄苯拥木売?。在今后對資料室的工作中我肯定端正態(tài)度,專心對待,加強(qiáng)主動(dòng)性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,同時(shí)也便利同事們查閱。除此之外,協(xié)作同事工作、專心完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以樂觀的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。三、存在的不足與今后的努力方向通過三個(gè)月的工作,我發(fā)覺了自身存在的許多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),工作時(shí)缺乏思考,也不留意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又簡單急躁,在許多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作消失錯(cuò)誤、給同事帶來麻煩的主要緣由。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的專心態(tài)度和劇烈的責(zé)任心外,也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的學(xué)問面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也期望大家在我做的不好的地方準(zhǔn)時(shí)的加以糾正和批判,我都會虛心的接受并改正。2022年度電廠工作總結(jié)怎么寫【篇4】20__年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動(dòng)至__電廠工作?,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:一、工作專心負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以樂觀專心的心態(tài)對待工作。特殊?????是在桐城電廠兩臺機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作閱歷,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)休息并補(bǔ)充養(yǎng)分,常常戶外漫步?????來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間,專心監(jiān)盤,按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行。二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)閱歷并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。四、積累工作閱歷,發(fā)展綠色能源。在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,精益求精,平安運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20__年__月__日至__電廠報(bào)到。先經(jīng)過平安教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在__電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫忙下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計(jì)劃,各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要樂觀探究思考,查找的運(yùn)行方式,努力做好__電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)預(yù)備工作。2022年度電廠工作總結(jié)怎么寫【篇5】20__年,我廠堅(jiān)持“平安第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針,專心貫徹華電集團(tuán)公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求,在電網(wǎng)水調(diào)中心的指導(dǎo)下,以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐,立足于防大汛、防早汛、抗大災(zāi)、保發(fā)電,切實(shí)落實(shí)各級防汛崗位責(zé)任制,專心組織防汛平安檢查及缺陷整改。經(jīng)過全廠職工的共同努力,防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機(jī)結(jié)合大獲成效,有效化解臺風(fēng)、洪水災(zāi)害的侵襲,避開了由于臺風(fēng)或洪水災(zāi)害可能造成的設(shè)備事故和停電事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了平安渡汛和發(fā)電效益雙豐收?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、流域水情及水庫調(diào)度概況截至20__年11月28日,古田溪流域平均降雨量__mm,比常年多20.6%。徑流總量17.86億m3,比常年偏多30.1%,棄水量2.611億m3,屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場,最大一場洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。一級水庫年初水位362.43m,比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當(dāng);第二季度降雨量比常年同期多44.5%,徑流量多48.7%,其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;第三季度降雨量略低于常年,但徑流量比常年同期值多20.8%。10~11月降雨量比常年多36.7%,徑流量比常年同期值多29.4%。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。二、主要做法1、建章立制加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險(xiǎn)指揮中心和6個(gè)抗洪搶險(xiǎn)分隊(duì),以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險(xiǎn)工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織,預(yù)防有措施,搶險(xiǎn)有能力,責(zé)任層層落實(shí),確??购?、搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作的有序開展。強(qiáng)化宣傳,樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識20__年1月6日,召開了20__年廠安委會擴(kuò)大會議,對平安生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想,專心落實(shí)防汛崗位責(zé)任制。同時(shí)利用廠刊、廠報(bào)、廣播、廠網(wǎng)等媒介進(jìn)行防汛學(xué)問和防汛工作宣傳,準(zhǔn)時(shí)報(bào)道廠屬各單位防汛開展落實(shí)情況。依據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點(diǎn),汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛學(xué)問宣傳手冊,并通過古田縣防汛工作會議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫忙職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。依據(jù)古田溪流域的特點(diǎn)和水工建筑物的實(shí)際情況,結(jié)合往年防汛工作閱歷,年初印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20__年防汛工作安排的通知》,元月份完成了20__年大壩觀測資料的整編和定性分析,提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20__年梯級大壩攔洪簡要分析》,在此基礎(chǔ)上依據(jù)有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級水庫20__年防洪調(diào)度方案》報(bào)省經(jīng)貿(mào)委審批。2、做好防汛檢查及缺陷整改,確保防汛工作長態(tài)運(yùn)作制定計(jì)劃加強(qiáng)檢查落實(shí)整改年初制訂了20__年汛前檢查實(shí)施細(xì)則,并由生產(chǎn)副廠長帶隊(duì)對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施,各單位防汛工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面的檢查;對大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級電站的防洪門等進(jìn)行了試驗(yàn)。此次自查共發(fā)覺31條缺陷,在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日,由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠防汛及二十五項(xiàng)反措進(jìn)行檢查。提出了11條整改意見,已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通,汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。加強(qiáng)下游行洪通道和上游庫區(qū)調(diào)查古田溪流域面積為1325平方千米,庫邊面積數(shù)十平方千米流域內(nèi)常常有非法圍墾等現(xiàn)象。為加強(qiáng)對水庫的管理,維護(hù)本廠的利益,我廠堅(jiān)持每季度對流域進(jìn)行一次巡查,今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區(qū)流域進(jìn)行了一次全面巡查,發(fā)覺并制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為。汛期每場降雨及臺風(fēng)前期及其期間,廠領(lǐng)導(dǎo)都組織相關(guān)人員進(jìn)行氣象趨勢分析,落實(shí)防汛各項(xiàng)工作。洪水和降雨期間,各級電站均加派人員駐守現(xiàn)場。古田溪一級大壩已有五年未泄洪過。為確保今年的洪水調(diào)度萬無一失,今年洪水期間,洪水頻率雖未達(dá)到要求廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行洪水調(diào)度會商的量級,但在每次洪水期間,廠長都帶頭駐守水情調(diào)度中心值班,組織洪水調(diào)度會商,指揮洪水調(diào)度和全廠抗洪搶險(xiǎn)工作。4月1日至10月7日,水情班實(shí)行24小時(shí)防汛值班,對重要?dú)庀笮畔⒃诰W(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布。在洪水期間,依靠水情自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng),結(jié)合上游水文站人工測流和雨量站人工報(bào)訊等手段,依據(jù)洪水調(diào)度原則精心調(diào)度,在上級防汛部門的指導(dǎo)下合理攔蓄洪尾,并實(shí)現(xiàn)了洪水和棄水期間全廠機(jī)組的穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。專心執(zhí)行報(bào)訊制度,始終把人民群眾利益放在第一位6月19日流域來水迅猛,水位上升較快,18:00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能飛快上升,要求做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安告知工作,并組織人員到一級大壩下游巡視檢查,將有關(guān)平安留意事項(xiàng)告知四周村民。6月20日20:00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險(xiǎn)捕魚的情況,通知公安局駐廠派出所、庫區(qū)派出所和泮洋鄉(xiāng)派出所派人,制止了村民的冒險(xiǎn)行為。加強(qiáng)水工建筑物及其幫助設(shè)施的檢查和消缺自6月20日一級大壩首次開閘泄洪以來,我廠多次組織人員對全廠各級水工建筑物進(jìn)行泄洪期間的現(xiàn)場檢查,并對各級大壩進(jìn)行全面加測,對觀測資料專心分析,保證了各級水工建筑物平安渡汛。今年完成了二級大壩補(bǔ)強(qiáng)加固工程竣工驗(yàn)收和第二次定檢工作、三級大壩升壓站護(hù)坡加固、四級大壩壩頂整治、三個(gè)水文站測流改造等工程項(xiàng)目。專心組織防汛演習(xí)提高抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急能力為進(jìn)一步提高全廠職工防汛意識和抗洪搶險(xiǎn)的應(yīng)急能力、檢驗(yàn)我廠防汛預(yù)案的可操作性和實(shí)用性,以及早發(fā)覺問題,解決問題,提高全廠整體防汛應(yīng)急能力。20__年5月9日,舉行了一次全廠防汛演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包含了搶險(xiǎn)隊(duì)伍、車輛以及防汛物資調(diào)度、水庫洪水調(diào)度、通訊故障應(yīng)急處理、防汛設(shè)施故障應(yīng)變處理、防水淹廠房措施預(yù)演等,現(xiàn)場演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)分析,達(dá)到預(yù)期效果。三、所取得成效1、樂觀開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度節(jié)水增發(fā)電量今年,我廠大力開展水庫經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)度,年初制訂了節(jié)水增發(fā)電年度計(jì)劃。日常調(diào)度中加強(qiáng)與省調(diào)的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào),采取一系列行之有效的措施來提高水能利用率。如:抬高三、四級水庫發(fā)電運(yùn)行水頭;洪水期間梯級電站利用發(fā)電預(yù)騰庫攔蓄梯級區(qū)間洪水,增發(fā)電量1480多萬kwh;合理攔畜洪尾以增加一級水庫蓄水量;依據(jù)來水和氣象趨勢一級高水位時(shí)小流量泄水補(bǔ)償下游發(fā)電流量,多發(fā)電量1210萬kwh;正常條件下,按滿意梯級電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級日負(fù)荷最優(yōu)安排,削減機(jī)組空載水量損失;合理安排檢修項(xiàng)目,統(tǒng)一安排同一單元系統(tǒng)機(jī)、變、配項(xiàng)目,同一線路的檢修和預(yù)試項(xiàng)目,避開重復(fù)停電檢修等。使我廠今年的節(jié)水增發(fā)電量取得了明顯的成果,截至11月29日,完成發(fā)電量5.64億kw。h,提前完成全年發(fā)電任務(wù),1~10月,全廠節(jié)水增發(fā)電量9030.76萬kwh,節(jié)水增發(fā)電率達(dá)20.58%。并創(chuàng)下日負(fù)荷歷史最高記錄。2、加強(qiáng)聯(lián)系、樂觀爭取得地方支持,制造良好的防汛工作氛圍。今年我廠連續(xù)加強(qiáng)與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯(lián)系,多渠道地開展防汛工作。準(zhǔn)時(shí)將我廠的防汛組織機(jī)構(gòu)、防汛措施等抄送地方政府,與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流,聽取地方政府部門對我廠防汛工作的要求,對我廠防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支持。在地方政府、防汛部門的幫助下,解決了高頭嶺土壩排水凌體長期被四周居民破壞、一級庫內(nèi)新建圍墾等問題。同時(shí)古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務(wù)合同,為水庫防洪、經(jīng)濟(jì)調(diào)度供應(yīng)氣象服務(wù)。四、洪水預(yù)報(bào)和水庫調(diào)度情況20__年一級水庫洪峰在600m3/s以上的洪水有4場,達(dá)到考核要求的洪水(洪峰流量≥800m3/s)有2場,一級大壩閘門操作34次,一級水庫總泄洪量2.611億m3。統(tǒng)計(jì)情況見(附表2)。1、20__0514#洪水調(diào)度情況:降雨主要是受低空切變線和冷空氣天氣的`共同影響,流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主,過程雨量121mm。強(qiáng)降水主要集中在流域的中南部,一級庫實(shí)際入庫洪峰消失在14日11時(shí),流量達(dá)907m3/s,此時(shí)一級庫水位較低,洪水全部攔蓄,庫水位從367.65m升至371.61m。2、20__0619#洪水調(diào)度情況:本場洪水主要受西南較強(qiáng)暖濕氣流和低層風(fēng)速切變影響,流域從17日18時(shí)開始消失明顯的連續(xù)降雨,至6月23日16時(shí),流域平均過程降雨量達(dá)428mm,最大降雨區(qū)主要分布在流域的中北部。6月19日18:00古田溪流域發(fā)生今年最大洪峰2350m3/s(超五年一遇洪峰流量,四天洪量超50年一遇),6月20日18:10一級水庫水位380.67m。開啟示警流量。本常洪水級水庫最大下泄流量為1326m3/s,錯(cuò)峰1024m3/s。五、汛期災(zāi)害和修復(fù)1、5月14日凌晨,二級大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀,長約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復(fù)。2、5月14日凌晨,一級生活區(qū)退管辦大樓下山坡發(fā)生滑坡,造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長。正在進(jìn)行工程修復(fù)設(shè)計(jì)3、5月14日晚,一級電站#1大門至三叉崗進(jìn)廠公路山體發(fā)生滑坡,阻斷交通。已修復(fù)4、一級電站至四米蝶閥道路塌方,造成壩區(qū)ii回路一根電桿傾斜、全廠生活用水管路損壞。已修復(fù)。5、6月21日,二級大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復(fù)。六、閱歷總結(jié)1、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵。水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的,而水電廠的防汛涉及到整個(gè)流域。工作中不可避開的需要當(dāng)?shù)卣闹С?、幫助和理解?0__年我廠在古田防汛辦的協(xié)作下,勝利的制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為,解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著破壞問題。但由于當(dāng)?shù)卣畬σ患墡靸?nèi)的梅洋電站態(tài)度模棱兩可,使該事件始終未能得到徹底解決。2、防汛工作動(dòng)態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效水電廠防汛是一項(xiàng)長年累月、周而復(fù)始、不能怕麻煩的工作,在工作中,我廠根據(jù)部門自查—廠部復(fù)查——部門整改——廠部動(dòng)態(tài)跟蹤檢查的一整套行之有效的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。汛前在各部門自查匯報(bào)后安排全廠性防汛復(fù)查,依據(jù)檢查情況下達(dá)整改通知書,汛期廠防汛辦和監(jiān)督部多次聯(lián)手進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查,并準(zhǔn)時(shí)查出部分單位防汛材料不足、措施落實(shí)不到位現(xiàn)象,責(zé)令馬上整改。七、存在問題及建議1、一級電站發(fā)電流量卡脖子且預(yù)埋管道銹蝕嚴(yán)峻古田一級電站現(xiàn)有裝機(jī)6臺,裝機(jī)容量66兆瓦,最大發(fā)電下泄流量為67.2m3/s,正常情況下一級電站滿負(fù)荷時(shí)的發(fā)電流量僅夠下游電站一半的發(fā)電用水,造成了一級電站日常發(fā)電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正常現(xiàn)象。同時(shí)依據(jù)檢測一級電站地下廠房預(yù)埋高壓管道銹蝕相當(dāng)嚴(yán)峻,已無平安裕度,是一個(gè)較大的平安隱患。建議盡快實(shí)施一級電站的擴(kuò)建工程項(xiàng)目。2、一級水庫庫區(qū)非法圍墾嚴(yán)峻,影響了水庫的正常洪水調(diào)度。特殊?????是一級水庫內(nèi)的梅洋電站仍未得到徹底解決,期望省公司先政府有關(guān)部門呼吁,制止在水庫中的各類圍墾、修建等違法行為,責(zé)令拆除已建建筑物,并按有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行懲罰。3、在6月19日的洪水中,一級水庫上游河道內(nèi)小水庫潰決三座。暴露出庫區(qū)上游河道內(nèi)小水庫設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量偏低,在大洪水小水庫接連潰決時(shí)會形成更大的洪水,將使下游水庫大壩消失更大的險(xiǎn)情。2022年度電廠工作總結(jié)怎么寫【篇6】20__年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,電廠全部人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在設(shè)計(jì)院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下,克服了電廠遺留的種種問題,通過不懈的艱辛努力,完成了機(jī)組建設(shè)的后期收尾工作,組織編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案,實(shí)現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次勝利的良好成果。在機(jī)組投運(yùn)后,以“平安生產(chǎn),扭虧增盈”為工作主線,以“加大設(shè)備治理,提高機(jī)組出力”為奮斗目標(biāo),全年完成發(fā)電量1、038億度,上網(wǎng)電量8945萬度。實(shí)現(xiàn)利潤20__多萬元?,F(xiàn)將匯能電廠20__年度主要開展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問題匯報(bào)如下:一、開展的主要工作:我公司1×30MW發(fā)電機(jī)組為20__年6月11日新投機(jī)組,因煤氣流量不足,且高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)爐膛和風(fēng)道振動(dòng)大,加之引風(fēng)機(jī)和煤氣增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小,不能滿出力運(yùn)行,幫助設(shè)備遺留的部分設(shè)計(jì)和安裝缺陷,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下,使我公司平安生產(chǎn)壓力巨大。為此,生產(chǎn)面針對以上情況開展了以下工作。(一)制定了設(shè)備治理規(guī)劃,解決了以下技術(shù)難題。1、對冷、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理,對鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造,解決了高負(fù)荷運(yùn)行中的振動(dòng)問題,使機(jī)組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負(fù)荷運(yùn)行。2、針對高調(diào)門搖擺大問題,對汽機(jī)油管路和DDV閥進(jìn)行了重新了更換,并對高調(diào)門進(jìn)行了檢查、處理,勝利解決這一威逼機(jī)組平安運(yùn)行的重大缺陷,大幅提升了機(jī)組的牢靠性。3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案,歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試,勝利送電,電廠每小時(shí)給以上設(shè)備供電1250KW,不考慮電能遠(yuǎn)距離輸送的線損及變損,每度電按上下網(wǎng)差價(jià)0、25元折算,每年可為公司節(jié)省資金270萬元,本年度可節(jié)省65萬元。4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn)、出口管道進(jìn)行了改裝,對其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理,提高了冷卻效果,大大的改進(jìn)了真空度,可平均提高負(fù)荷1MW。5、因原設(shè)計(jì)的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個(gè)管路,使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象,導(dǎo)致給水泵密封水中斷,經(jīng)過改造,使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱,不再與除鹽泵為同一管路,消退了給水泵運(yùn)行中密封水?dāng)嗨畣栴},消退了設(shè)備平安隱患。6、協(xié)作廠家先后消退了發(fā)電機(jī)出線PT電度表計(jì)量不準(zhǔn)、110KV絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、發(fā)電機(jī)出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯(cuò)誤等缺陷。7、水源地水泵啟、停經(jīng)過技改,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作,降低了工作強(qiáng)度,并對水源地加裝了1臺備用泵,對原有的外露上水管道進(jìn)行了改造,做了密封盒并加裝伴熱帶,牢靠的保證了電廠用水,避開了因泵緣由造成的機(jī)組非停。8、對汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設(shè),對恒溫裝置增加了冷卻水,實(shí)現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測。9、對脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消退、部分管道進(jìn)行了改造、更換,目前設(shè)備已投入運(yùn)行。10、在上凍前,對全廠的保溫進(jìn)行整改,保證了幫助設(shè)備運(yùn)行的牢靠性。11、增加了一趟排水管,解決了排氣裝置和凝聚水泵排水問題,使排水得到再次利用,也避開了汽機(jī)啟、停時(shí)排水到處外流現(xiàn)象。(二)完成了以下主要工作1、精心組織完成了建設(shè)后期收尾工作,組織編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案,實(shí)現(xiàn)了鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次勝利的良好成果。2、技改工程立項(xiàng)8項(xiàng),經(jīng)過技改,基本達(dá)到了幫助設(shè)備運(yùn)行牢靠,機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定的目的。3、加強(qiáng)檢修管理,完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,并對部分影響機(jī)組平安運(yùn)行的缺陷消退實(shí)行嘉獎(jiǎng)機(jī)制,極大地督促了缺陷的消退,提高了設(shè)備的投入率,保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來共消退工程遺留缺陷80多條,新生缺陷300條,消退280條,缺陷消退率93、3%。4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完善規(guī)章制度。對電廠實(shí)行了定員、定崗,使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理嘉獎(jiǎng)條例》等制度。完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編,并出版下發(fā)、學(xué)習(xí)執(zhí)行。使管理標(biāo)準(zhǔn)更具可操作性,加強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌。5、強(qiáng)化平安管理,組織宣貫了《電力平安事故應(yīng)急預(yù)案》,開展了平安大檢查自查工作,自查了50多項(xiàng)擔(dān)心全因素,針對這些擔(dān)心全因素,制定了針對性防范措施并落實(shí)整改。經(jīng)過廣闊職工的共同努力,20__年9月27日通過了西北電力協(xié)會組織的機(jī)組涉網(wǎng)平安性評價(jià)。6、組建了平安、消防、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。7、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度,利用學(xué)習(xí)班對員工開展形式多樣的培訓(xùn)和開導(dǎo),每月月底進(jìn)行考試,對成果突出的進(jìn)行嘉獎(jiǎng),不合格者進(jìn)行懲罰,有效的督促全員的學(xué)習(xí)樂觀性。并結(jié)合公司全員強(qiáng)化平安教育培訓(xùn),提高了員工的平安意識,日常工作的平安得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。二、存在的問題:(一)平安管理我們始終把平安放在首位,機(jī)組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會涉網(wǎng)平安性評價(jià),且全年來未發(fā)生人身及設(shè)備平安事故。但目前現(xiàn)場存在著:1、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證;2、設(shè)備設(shè)計(jì)和安裝遺留、新生的缺陷較多。3、廠內(nèi)缺少備用電源,系統(tǒng)斷電較長時(shí)間后,會威逼到直流系統(tǒng)及其他設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。(二)設(shè)備管理在設(shè)備管理上,經(jīng)過部分設(shè)備改造,設(shè)備健康水平有所提高,但為了保證滿出力運(yùn)行和達(dá)到環(huán)保要求,還存在以下問題:1、2臺引風(fēng)機(jī)和2臺增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小,應(yīng)技改擴(kuò)容。2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運(yùn)后才加裝,時(shí)間倉促,設(shè)備投運(yùn)中缺陷較多,脫硫效果不甚抱負(fù)。3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝,達(dá)不到環(huán)保要求。4、汽機(jī)除鐵器還不能正常投運(yùn)。5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良,雨天電纜溝就會灌水;脫硫回水溝沒有做好防水、防腐,始終往接近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。(三)技術(shù)管理在技術(shù)管理方面,我們加強(qiáng)了對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),但員工的綜合素質(zhì)離平安運(yùn)行要求還有肯定差距。1、員工大部分為新進(jìn)人員,加之設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定,部分事故僅僅停留在書本學(xué)問,沒有經(jīng)過真正的事故演練,技術(shù)素質(zhì)還不過硬。2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和練兵,對專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)不夠。3、檢修人員少,機(jī)械檢修缺陷基本可修復(fù),但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大,目前熱控檢修人員難以滿意PLC、DCS、DEH維護(hù)要求。4、部分備品備件沒有采購,若遇故障,在就近供貨商出將無法買到,直接影響機(jī)組
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