版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
護(hù)理部個(gè)人工作計(jì)劃五篇我收集整理的護(hù)理部個(gè)人工作計(jì)劃五篇范文,敬請借鑒參考。護(hù)理部個(gè)人工作計(jì)劃五篇(一)和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是xx年護(hù)理工作的主題。一、精神文明方面構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷,每季度一次。年評價(jià)推薦,年終評選并獎勵“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”?!?.12富護(hù)士業(yè)余文化生活。二、護(hù)理工作方面質(zhì)量。重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。訓(xùn)專科護(hù)理骨干。并完善護(hù)理流程及管理評價(jià)程序。進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。6~7渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面6-75icuccu化中心等??谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn),并制定??茘徫坏募寄芤蟆?茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。一、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng),樹立“天使”形象1、基本功訓(xùn)練與??萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合?;竟ε嘤?xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。??萍夹g(shù)訓(xùn)練要求訓(xùn)。2、護(hù)士長提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識,加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量。3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推護(hù)理。4護(hù)理學(xué)發(fā)展動態(tài),提高護(hù)理能力和水平。二、改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量1、護(hù)理工作的對象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手術(shù)。2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。隨時(shí)為病人著想,主動作好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達(dá)到滿意度95%以上。3、護(hù)理工作的范圍從術(shù)中配合手術(shù)向手術(shù)全期的整體護(hù)理。利用晨會、護(hù)士例會、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識,主動服務(wù),熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)100%。4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。科室與護(hù)理人員簽定反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。5100%≤0.5%。6、急救藥械完好率100%,交接班時(shí)認(rèn)真核對,接到急救病人,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。7、合理收費(fèi),遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理,定期對科室醫(yī)療做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8護(hù)理骨干,評選最滿意護(hù)士。三、鉆研護(hù)理科研,搞好護(hù)理教學(xué)展的tvlctvrp護(hù)理部個(gè)人工作計(jì)劃五篇(三)20xx20xx一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化考評的客觀依據(jù)。踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。護(hù)理知識。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。.4形象。四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。五、樹立法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。六、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生護(hù)理部個(gè)人工作計(jì)劃五篇(四)一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。6通技巧、臨床操作技能等。7、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。8、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例施和程序。9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念。3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。4解除患兒家屬的顧慮。5、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、處理。2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。3、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。4、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2院內(nèi)感染知識等。3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識并進(jìn)行模擬演練,提高護(hù)士應(yīng)急能力。5、每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用。6、每季度對三基三嚴(yán)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行綜合考評。護(hù)理部個(gè)人工作計(jì)劃五篇(五)為了更好地做好我們護(hù)理人員的工作201x201x201x一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)案,作為個(gè)人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達(dá)標(biāo)。掌握多學(xué)科知識和能力。護(hù)理知識。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量確保護(hù)理工作安全、有效。服務(wù)。把"用心服務(wù),創(chuàng)造感動"的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管、4深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面我院的醫(yī)護(hù)比例
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)與合規(guī)服務(wù)合同
- 二零二五年度建筑防水工程勞務(wù)分包及環(huán)保驗(yàn)收合同范本模板3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)中介居間合同范本3篇
- 2025場地租賃及配套設(shè)施改造升級合同范本3篇
- 2024版電子商務(wù)平臺全鏈路服務(wù)與解決方案合同
- 二零二五年度發(fā)票開具設(shè)備租賃與維護(hù)服務(wù)協(xié)議2篇
- 《燒結(jié)工藝及燒結(jié)助劑對氧化鋁陶瓷性能的影響》
- 學(xué)校物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的成本控制與管理
- 總經(jīng)理工作職責(zé)
- 《泰國中高級漢語水平學(xué)習(xí)者習(xí)得近義時(shí)間副詞情況調(diào)查研究》
- 公司倉庫檢查表
- 激光熔覆技術(shù)課件
- 數(shù)字圖像處理-第2章-數(shù)字圖像處理基礎(chǔ)課件
- UPS現(xiàn)場巡檢維護(hù)保養(yǎng)記錄表
- 呼叫中心服務(wù)外包項(xiàng)目投標(biāo)書模板
- 生產(chǎn)主管績效考核表
- DB33-T1196-2020《農(nóng)村生活污水處理設(shè)施污水排入標(biāo)準(zhǔn)》
- 實(shí)操考評表(模版)
- 礦山檔案(臺帳) 表格參照模板參考范本
- 《機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 核醫(yī)學(xué)影像處理軟件產(chǎn)品技術(shù)要求mz
評論
0/150
提交評論