銳狐員工手冊(cè)公司規(guī)章制度

員工手冊(cè)2023年版文件編號(hào):版本:編寫:日期:目錄■總經(jīng)理寄語(yǔ)第一篇公司介紹篇●公司簡(jiǎn)介●公司理念●公司組織結(jié)構(gòu)第二篇員工篇●員工誓詞波●員工基本趴素質(zhì)要求訂第三篇罰入職篇煮●末宇入職稼指引五●員工行為寧規(guī)范惹●員工薪酬耕、福利、假特期涼●員工千業(yè)績(jī)考評(píng)礙第四篇邁員工關(guān)系篇業(yè)●員工招聘潛及勞動(dòng)合同俱的解除腸●員工溝通詢渠道拴●員工炭獎(jiǎng)勵(lì)眠樂(lè)捐管理制帝度●員工發(fā)展●保密制度漂第五篇鎮(zhèn)驢附則罷銳狐染是墻快樂(lè)家園股我親愛的兄描弟姐妹，您蔑好：藍(lán)歡迎您概加入易銳狐團(tuán)大家庭斯，共創(chuàng)我們陣共同的事業(yè)臭！瞎一個(gè)企業(yè)的蔽成功依靠戰(zhàn)疑略決策，更獸依靠員工對(duì)川決策的執(zhí)行夜力。跨一個(gè)企業(yè)的亮執(zhí)行力狀態(tài)起，決定企業(yè)簽興衰。微銳狐紀(jì)要先實(shí)現(xiàn)快速的舍發(fā)展，創(chuàng)造劑醫(yī)界的又一少神話，需要超建立一支過(guò)仿得硬的員工凝團(tuán)隊(duì)。怨一個(gè)企業(yè)的照經(jīng)營(yíng)模式、繪組織架構(gòu)、找管理模式等造等，可以模哄仿、克隆，們但執(zhí)行文化翠無(wú)法復(fù)制。叉在激烈的互候聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)樂(lè)爭(zhēng)中最終能烘勝出的企業(yè)與，必然是有矩很強(qiáng)執(zhí)行力迅和優(yōu)秀執(zhí)行溫文化的企業(yè)寧。形《員工手冊(cè)泉》是公司對(duì)師全體員工的揉基本要求，辨要認(rèn)真學(xué)習(xí)暢、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)炮，不折不扣姥地貫徹執(zhí)行蒜。套任何一位員會(huì)工都要以服惑從為天職，驕忠于企業(yè)，絹認(rèn)真執(zhí)行每墳一行為規(guī)則稻，以公司利杯益為重，牢焦牢樹立“客冶戶第一”、竟“公司信譽(yù)跡第一”的思好想，敬業(yè)愛扎崗、追求卓嬸越、凝聚團(tuán)嘩隊(duì)精神，并脆對(duì)我們所從纖事的健康事紛業(yè)關(guān)懷備至毫，與企業(yè)發(fā)閉展同時(shí)實(shí)現(xiàn)前自身的價(jià)值派。貨總經(jīng)理：苦XXX地第一篇瘡穗公司衛(wèi)介紹區(qū)篇贏●六隊(duì)公司簡(jiǎn)介湯上海閑銳狐昌文化肆傳播有限公辣司是一家集制搜索引擎營(yíng)肅銷、醫(yī)院網(wǎng)賽絡(luò)整合營(yíng)銷面、醫(yī)療網(wǎng)站姨建設(shè)、網(wǎng)站馬技術(shù)研發(fā)、開網(wǎng)絡(luò)咨詢、嶄廣告代理、免醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)人寺才培養(yǎng)等為顫一體的專業(yè)娛醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)洲銷服務(wù)機(jī)構(gòu)榮，致力于為機(jī)醫(yī)院提供優(yōu)謠質(zhì)、高效的毀醫(yī)療營(yíng)銷解貍決方案及增沙值服務(wù)，幫掛助醫(yī)院快速栽樹立品牌形皮象、實(shí)現(xiàn)效喊益增長(zhǎng)。歡“打造醫(yī)界爽最有生命力輪的文化傳播膊公司”，核是槳銳狐深一貫貨的宗旨和追月求的目標(biāo)。逗為此，須銳狐穴網(wǎng)絡(luò)貸將關(guān)注全國(guó)言醫(yī)療行業(yè)發(fā)混展趨勢(shì)，為嫁領(lǐng)跑網(wǎng)絡(luò)營(yíng)金銷行業(yè)和醫(yī)潤(rùn)療實(shí)業(yè)投資戶奠定基礎(chǔ)，梨公司將用自燙身的營(yíng)銷團(tuán)符隊(duì)、技術(shù)方雅案、行業(yè)數(shù)逗據(jù)和市場(chǎng)經(jīng)陷驗(yàn)，合理的慈服務(wù)更多醫(yī)員療機(jī)構(gòu)，真合正讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)演銷這一極具炸市場(chǎng)張力的吃新興“營(yíng)銷膝工具”，為槳合作企業(yè)的篇發(fā)展提供強(qiáng)資勁動(dòng)力。儲(chǔ)●公司理行念態(tài)企業(yè)核心價(jià)擴(kuò)值觀：用心歪做事，誠(chéng)信汁為人，專于決職、牽秉迷于公、融于鹽家消企業(yè)愿景：琴打造醫(yī)界最塊有生命力的陶文化傳播公熟司敗企業(yè)文化核擋心：感恩、佩團(tuán)隊(duì)、透明贈(zèng)、開放、學(xué)孫習(xí)、創(chuàng)造生蛾命力品企業(yè)使命：絨傳遞健康樹創(chuàng)造價(jià)值炸與員工共成耍長(zhǎng)透管理理念：肅快樂(lè)生活統(tǒng)高效工作白團(tuán)隊(duì)精神：來(lái)責(zé)任、合作漸、專業(yè)、創(chuàng)紙新站企業(yè)人才觀領(lǐng)：以發(fā)展來(lái)蔑吸引人、以樸事業(yè)來(lái)凝聚峽人、以工作韻來(lái)培養(yǎng)人、矩以業(yè)績(jī)來(lái)考急核人。例●筒公司組織結(jié)惱第二篇頸員工篇晃銳狐等把疏人才視作最掩寶貴的資產(chǎn)倚。最大限度鞠地將員工個(gè)糊人發(fā)展與企民業(yè)發(fā)展高度憂關(guān)聯(lián)，把企輔業(yè)進(jìn)步與個(gè)愧人價(jià)值的提秀升高度融合融，以實(shí)施“瞞追求個(gè)人成周功與企業(yè)發(fā)逮展的高度和令諧統(tǒng)一”的敵企業(yè)人才經(jīng)腔營(yíng)戰(zhàn)略。慕浪◆所謂“閱以發(fā)展來(lái)吸弊引人”，就博是為更多的他優(yōu)秀人才提屋供廣闊多樣蜓的發(fā)展空間燭，激勵(lì)員工隊(duì)將個(gè)人的發(fā)扔展愿望溶入飽企業(yè)整體發(fā)隨展的大局，條使員工的潛崖能在事業(yè)推真進(jìn)的過(guò)程中領(lǐng)得到釋放；靠◆所謂“必以事業(yè)來(lái)凝鮮聚人”，就傷是將創(chuàng)建知偵名企業(yè)的目峰標(biāo)成為全體裂員工的共同娛事業(yè)，幫助灣員工樹立強(qiáng)余烈的事業(yè)心雄和進(jìn)取心，顆激發(fā)員工同墓舟共濟(jì)、同坡甘共苦的創(chuàng)櫻業(yè)激情；鉛◆所謂“以沈工作來(lái)培養(yǎng)標(biāo)人”，就是拘企業(yè)鼓勵(lì)員新工在自身的拍崗位上不斷羅實(shí)踐、不斷板提高，將工杰作中的挑戰(zhàn)召與壓力，轉(zhuǎn)直化為自身前等進(jìn)的動(dòng)力，優(yōu)努力創(chuàng)造優(yōu)繞異的工作業(yè)糊績(jī)；叉◆所謂“以網(wǎng)業(yè)績(jī)來(lái)考核哪人”，就是內(nèi)將工作實(shí)績(jī)淡作為評(píng)價(jià)員柿工工作、衡稍量工作能力腹最根本的依螺據(jù)，不斷探具索合理、科袍學(xué)的考核機(jī)抬制，形成關(guān)擁注業(yè)績(jī)、注安重效率的良疤好氛圍。真文化先導(dǎo)-竄--沒(méi)有文宣化的企業(yè)是機(jī)不會(huì)長(zhǎng)久的嫌。燥積突紋以文化，統(tǒng)訓(xùn)領(lǐng)全體員工犧的思想和行濁動(dòng)。產(chǎn)事業(yè)共創(chuàng)-肺--股東是彼造船者，員熊工是開船者意，我們風(fēng)雨鴨同舟便?！駟T工誓詞赴我身為暈一名惰銳狐并的兄人辯這里是我人圓生新的起步尚這里有我展轉(zhuǎn)現(xiàn)才華的熱調(diào)土舊我們要以全核身心的熱情關(guān)創(chuàng)造公司無(wú)鼓盡的輝煌！堪忠于公司憐忠于人碼格晚群策群力透共赴卓植越及服從號(hào)銳狐璃的卡企業(yè)管理牲認(rèn)同凱銳狐方的惑經(jīng)營(yíng)理念制遵守獎(jiǎng)銳狐暮的完各項(xiàng)制度渡保守功銳狐陸的煙商業(yè)機(jī)密更今天，我鳥以首銳狐甘為榮謀明天，你銳狐榆以暈我為榮面我們是最棒欲的！污做個(gè)網(wǎng)合格銷銳狐隱人替做有明確目任標(biāo)和人生信過(guò)念的人名這樣的人不漢會(huì)被功利所球誘惑蠻更不會(huì)迷茫市旱肯定會(huì)更自服信、更陽(yáng)光答終我更相信這欣樣的人會(huì)越鉤來(lái)越多均做一個(gè)實(shí)實(shí)憤在在的人陡做一個(gè)品德姑高尚的人勝做一個(gè)健康臺(tái)有為的人勵(lì)做一個(gè)樂(lè)觀奮幸福的人彼做一個(gè)心靈堆輕松的人撥●兼擾員工基本素寧質(zhì)要求啟第一條：基者礎(chǔ)素質(zhì)要求弟枕誠(chéng)實(shí)信用，柔尊重他人。棕第二條：能漢力素質(zhì)要求蚊1．企業(yè)精味神與責(zé)任心攀（1）對(duì)從唯事的工作認(rèn)鏟真負(fù)責(zé)，一呈絲不茍；對(duì)痕于分配的工解作任務(wù)具有陰強(qiáng)烈的主人燕翁意識(shí)；勒（2）做事形不怕困難，午持之以恒，劍善始善終，榜對(duì)自己參與羨的工作賤事務(wù)勇于承加擔(dān)責(zé)任；損（3）以達(dá)貧成工作業(yè)務(wù)界目標(biāo)、事業(yè)腿發(fā)展為個(gè)人竄努力追求的畜目標(biāo)。前2．進(jìn)取拼腿搏精神條（1）對(duì)待嶼工作和事業(yè)堆積極主動(dòng)，叢有強(qiáng)烈的進(jìn)香取心，追求室不斷進(jìn)步，擱精益求精；美（2）面對(duì)汁困難、挑戰(zhàn)握和各種壓力志，能夠努力虜奮斗，不屈棟不撓，有勇借往直前、志嘩在成功的勇益氣和精神。肺3．學(xué)習(xí)創(chuàng)顛新能力雷（1）對(duì)環(huán)嘆境中的新事灶物、新技術(shù)敬有濃厚興趣沸，思想開放焦，善于觀察腳，樂(lè)于接受覆；圖（2）善于努不斷地接觸底、吸收新的折知識(shí)和技術(shù)遣，能夠不斷醬地充實(shí)自己伴，提高自己梢；躲（3）在學(xué)貫習(xí)掌握新知閉識(shí)、新技術(shù)擾的基礎(chǔ)上，躺能夠開拓思縱路，融會(huì)貫債通，并有新拋的發(fā)現(xiàn)、新盛思想、新觀黎念；霸（4）有開須拓革新精神垂，有創(chuàng)造力商，不因循守輸舊，能夠接殘受新事物、攜新技術(shù)并產(chǎn)莫生效益。向4．團(tuán)隊(duì)合真作能力答（1）誠(chéng)實(shí)巾信用，通過(guò)戒自身的言行繩獲取他人的巖信任與支持累；筑（2）尊重蒜他人，能夠從有效地與各辦種各樣的人育合作，使得啊大家都能夠密各盡其力為勺團(tuán)隊(duì)作貢獻(xiàn)胡；杠（3）相互睜信任，建立腰并鏡維護(hù)高高產(chǎn)出率的團(tuán)餃隊(duì)和協(xié)作關(guān)區(qū)系，使得滅整個(gè)團(tuán)隊(duì)能昆夠創(chuàng)造最佳附的經(jīng)營(yíng)效益炒?；?．思考解卷難能力漲（1）能夠此廣泛地獲取答信息和資源抓，有較強(qiáng)的使邏輯分析、送歸納、總結(jié)類能力；鉛（2）在紛毯繁復(fù)雜的環(huán)疫境或情形中卸，能夠理清尊頭緒，抓住姓重點(diǎn)，找出觀各種可能的胖方案措施，段形成合理的缺結(jié)論或決定及，從而解決漫各種各樣的黨問(wèn)題；娃（3）善于鍬思考，能夠嶼從教訓(xùn)中獲書取經(jīng)驗(yàn)，能林夠把握潛在認(rèn)的問(wèn)題。石6．交流溝濤通能力胸（1）能夠治有效地聽取欺別人說(shuō)話發(fā)待言，能夠理睛解別人講話肺要點(diǎn)；址（2）能夠好充分表達(dá)自謹(jǐn)己的思想，曠說(shuō)話精煉易閉懂，使其他杜人能夠理解芬自己的思想咳要點(diǎn)；鄭（3）能夠嚇有效地與他弄人建立良好紡的溝通渠道瘡，使得彼此耽的信息交流淡暢通，達(dá)成證高效的合作面。錄7．技術(shù)業(yè)米務(wù)掌握能力矩（1）對(duì)自伶己從事或感災(zāi)興趣的專業(yè)志學(xué)有所成；砌專業(yè)技術(shù)領(lǐng)許域或?qū)I(yè)業(yè)超務(wù)領(lǐng)域成績(jī)賞優(yōu)秀；曬（2）具備好較強(qiáng)的新技悠術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)置習(xí)能力，在史自己的專業(yè)渣領(lǐng)域能夠較食快地接受掌正握新技術(shù)、拒新業(yè)務(wù)知識(shí)桐；態(tài)（3）能夠炒將新的技術(shù)超、業(yè)務(wù)融會(huì)雹貫通，有效遍地應(yīng)用于自沿身的工作環(huán)福境中，并取迎得更好的業(yè)努務(wù)效益。杰第三篇日入職篇押豎●堅(jiān)礙入職指引特序號(hào)碎類別召項(xiàng)目率執(zhí)行內(nèi)容庭執(zhí)行時(shí)間照目標(biāo)肌執(zhí)行部門秤資源支持豪1仁入職墨入職告知饑發(fā)送《入職趙告知書》至窩應(yīng)聘者郵箱瀉，并致電通儲(chǔ)知襖入職前桿告知通過(guò)面狠試曬人事部騰《入職告知隊(duì)書》頓2柏辦理入職手瓣續(xù)路填寫入職表經(jīng)格，遞交證邁件證書獵入職當(dāng)天吳正式加入公槍司托人事部穿《入職登記臥表》《薪資絕表》墓3宏辦公位置安阻排中安排辦公位科置，并配套略辦公文具役入職當(dāng)天撲配套辦公文弦具，安排辦壽公座位，為紅新員工創(chuàng)造梢良好辦公環(huán)矮境撇直屬部門件4粘辦理工作證錫人事部對(duì)接骨企劃安排制丘作工稻作證悠入職當(dāng)天序?yàn)閱T工制作絲工作憑證，免創(chuàng)造歸屬感城人事部企劃往部啟員工照片錦5較互識(shí)憤各領(lǐng)導(dǎo)遇層介紹晶人事部引導(dǎo)桂至各領(lǐng)導(dǎo)、君各部門負(fù)責(zé)世人處進(jìn)行介秀紹針入職當(dāng)天掌認(rèn)識(shí)公司各耗領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)竟人，拉近與賠領(lǐng)導(dǎo)距離千人事部輩《領(lǐng)導(dǎo)層介濫紹流程表》吧6牧了解公司文笨化東發(fā)放《企業(yè)瓦簡(jiǎn)介》、《忘員工手冊(cè)》桌、《辦公環(huán)載境標(biāo)準(zhǔn)》，摩并作簡(jiǎn)介柿入職當(dāng)天汗讓員工熟悉哥權(quán)利義務(wù)及魯公司文化凡人事部火《企業(yè)簡(jiǎn)介取》乳《員工手冊(cè)粗》煌《辦公環(huán)境沈標(biāo)準(zhǔn)》制7蔬新員工公示貼于公示欄處嶺公布新入職披員工簡(jiǎn)介、提崗位及座右味銘虎入職三個(gè)工傳作日內(nèi)坡讓全體員工佳初步了解和唯知曉，為互生相溝通打好蜻基礎(chǔ)友人事部案8右工作安排披崗位職責(zé)啞發(fā)放《崗位助說(shuō)明書》、犧《崗位操作瓣規(guī)范》，細(xì)啞化崗位職責(zé)氧及操作規(guī)范決，讓其對(duì)部賠門內(nèi)部架構(gòu)蝕及崗位有初嚷步了解和認(rèn)紡識(shí)掉入職當(dāng)天承使員工盡快工熟悉公司及償崗位職責(zé)，泳清晰崗位操脾作規(guī)范準(zhǔn)則局直屬主管眠《崗位說(shuō)明呼書》巡《崗位操作疾規(guī)范》尼9耳文化融合域入職培訓(xùn)袖對(duì)新員工進(jìn)燃行統(tǒng)一培訓(xùn)鵲，包含公司攻業(yè)務(wù)介紹、皮人事制度規(guī)供范、財(cái)務(wù)制朱度等乳入完職人數(shù)可達(dá)到治7糖位時(shí)窯業(yè)務(wù)、制度范及企業(yè)文化啟上，幫助融漁入公司，創(chuàng)博造機(jī)會(huì)加強(qiáng)絞交流與討論助人事部倘◆旺入職流程圖躲◆乞員工入琴職領(lǐng)導(dǎo)層介牢紹獻(xiàn)流程士借◆怕員工入職關(guān)繳懷流程廚●員工行為廢規(guī)范效第一條：辦復(fù)公秩序及勞摘?jiǎng)蛹o(jì)律貧1.員工上亭下班嚴(yán)格遵碧守公司作息令時(shí)間，不遲祖到、早退、口曠工，不擅烈離職守；完誠(chéng)夏2.保持嚴(yán)珍謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯飨揎L(fēng)，上班時(shí)飛間不做與工砍作無(wú)關(guān)的事思，包括吃零湯食、炒股、斃聊天、上互薪聯(lián)網(wǎng)玩各種敏游戲、訪問(wèn)肉與工作無(wú)關(guān)芽的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容播、利用公司御工具、設(shè)施檢、設(shè)備從事者與工作無(wú)關(guān)穩(wěn)的事情等；梢3.非工作幕需要，不得混走訪其它員享工（或非本緣人）工作區(qū)缸，需進(jìn)入他糕人辦公室時(shí)是先敲門，與富他人商量工輩作需事先征怎得同意；巨駝眠4.辦公時(shí)喉間說(shuō)話輕聲匹、溫和，不源妨礙他人工傭作，嚴(yán)禁在彈辦公場(chǎng)所大蜜聲呼喊或遠(yuǎn)忙距離交談。去打時(shí)小慰聲并面帶微旗笑，涉及到楊不能公開的溉談話內(nèi)容時(shí)瀉，應(yīng)注意周貨邊環(huán)境；編5.保證本叫人辦公桌及烈周圍場(chǎng)所干五凈、整潔，倒不亂堆放各預(yù)種資料和文暴件，定時(shí)歸載類、清理所舟屬文件資料倦；淚6.節(jié)約公焰司辦公資源匆，愛護(hù)并規(guī)茂范使用公司移辦公設(shè)備；物7.員工之柄間互愛互助田，相互理解克并尊重，不競(jìng)搬弄是非，葬不探問(wèn)個(gè)人投隱私，不打凍聽及傳播小蒜道消息。街8、員工計(jì)不得穿超短金褲諒、超短裙、剩吊帶裝進(jìn)入騰公司區(qū)域；勞超短的標(biāo)準(zhǔn)洗：不得短于畏大腿的三分炒之二位置；蓋9、員工不懷得穿拖鞋到恥公司工作區(qū)擱域；輩第二條：就爽餐編1.按先后資秩序排隊(duì)就稍餐；謙2.不準(zhǔn)浪攤費(fèi)糧食,原賢則上吃多少寺打多少；真3.不準(zhǔn)隨寄地仇丟棄殘飯殘塌渣舞；恰4.不準(zhǔn)隨蜓便帶非公司輩人員到公司番用餐；除5.愛護(hù)飯戲堂內(nèi)的所有患公物。輛6.講究個(gè)晶人衛(wèi)生及愛叼護(hù)公司的環(huán)好境；凍7．飯不莖隨地吐痰，衣不亂扔垃圾迎；渾8．宿舍人撈員必須遵守善《宿舍管理孔制度》。曾●員工薪酬霞、福利、假親期析村第一條配作息時(shí)間失1、按碌本公司有關(guān)李規(guī)定，凡本叉公司員工，佛每周工作六綁天，工作日生上班時(shí)間為引上午9:0編0，下班時(shí)佩間為下午1鈴8:00。貍(個(gè)別崗位祖按照相關(guān)規(guī)尸定執(zhí)行)。真馬2慢、如遇節(jié)假哲日或公司工演作需要而變尸動(dòng)工作時(shí)間野，則以屆時(shí)保公布的通告湯文書為準(zhǔn)。啞扎碑第二條盞考勤無(wú)1、本軟院?jiǎn)T工上、雖下班一律實(shí)黎行指紋考勤猾，并以考勤兵機(jī)記錄為主凡。偶因個(gè)人揉指紋條件原斥因?qū)е聼o(wú)法折指紋考勤者魂，須及時(shí)填詳寫《延誤打胃卡審批單》捕(附件1)小，部門主管池簽字確認(rèn)后侄報(bào)行政人事努部，每月延壇誤打卡不得鎮(zhèn)超過(guò)三次(游含三次，超予出樂(lè)捐50貢元/次)。剪2、凡本公示司員工，應(yīng)躺在規(guī)定上班顫時(shí)間(9﹕廟00以前)涌到崗上班，煙未準(zhǔn)時(shí)到崗牌者，以遲到冷論處：鋒2附.1.盤遲到、支早退10分窗鐘以內(nèi)，樂(lè)貨捐10元/肯次;生殊2嚴(yán).2.膜遲到、決早退15分溪鐘以內(nèi)，樂(lè)科捐20元/僚次;警示2仆.3.綱遲到、捎早退30分曠鐘以內(nèi)，樂(lè)隙捐30元/易次;論衡2煩.4.給遲到、尖早退30—怒60分鐘者毛，以曠工半碑日處理;正2僑.5.昨遲到、古早退超過(guò)6康0分鐘以上很，以曠工一仍天處理。庫(kù)3、足員工因故不份能按時(shí)上班全者，必須提穗前向主管部贈(zèng)門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假爸，填寫《請(qǐng)沃假申請(qǐng)單》雪(附件2)謀，經(jīng)批準(zhǔn)后備報(bào)行政人事悼部。確因特墾殊原因未能尿提前請(qǐng)假者駱，須在第一殼時(shí)間向主管勻及以上領(lǐng)導(dǎo)乎說(shuō)明理合由，經(jīng)批準(zhǔn)恭后方可按事殃假處理，事慈后必須補(bǔ)辦革請(qǐng)假手續(xù)，懸否則按曠工鳳處理。憐4桌、出勤例外當(dāng)管理:凡因蓬業(yè)務(wù)需要，感工作時(shí)間內(nèi)設(shè)前往他處辦辜事應(yīng)事先向激部門主管備秤案，并于事差后補(bǔ)寫《考科勤證明單》屈(附件3)夾，否則以遲蛇到早退處理哀。慧第三條票曠工日1、未惕完成請(qǐng)假手遞續(xù)、赴假滿未續(xù)假駕或無(wú)正當(dāng)理斬由，而擅自蠢不在工作崗愿位者，以曠律工處理。匹2、每督曠工一天，蕉樂(lè)捐三天工倒資，依次類歡推，同時(shí)給客予相應(yīng)的行稠政處罰，且歸列為影響其育考核成績(jī)及瓜升遷重要依森據(jù)。廉3、凡迷連續(xù)曠工三賀天(全天)趨或當(dāng)年累計(jì)拔曠工五天(蔬含五天)者戚，公司有權(quán)盈解除勞動(dòng)合諒?fù)Ｗ窭盏谒臈l盈加班漲1、加者班的規(guī)定：純確因公司工雀作的需要加框班者，必須庭提前提出申斷請(qǐng),填寫《欄加班申請(qǐng)表陶》(附件4鑰)，由部門余主管以及分生管領(lǐng)導(dǎo)審批鮮,加班時(shí)間男依相關(guān)呈規(guī)定計(jì)算發(fā)容放加班費(fèi)或僅按照規(guī)定調(diào)狀休?？?、計(jì)撞發(fā)加班工資飯的依據(jù)：考調(diào)勤系統(tǒng)中提客供的員工當(dāng)兼月有效加班姜時(shí)數(shù)。簽宴第五條巨排班、打卡氏管理瓜1、各界崗位按公司搞規(guī)定要求進(jìn)鞏行排班。變2、排烘好的班次不激得隨意變動(dòng)牌，如有改變販需填寫《調(diào)金休單》(附陜件5)，經(jīng)濾部門領(lǐng)導(dǎo)批防準(zhǔn)后交人事豐部門備案方移能調(diào)休，每趨星期的休息鉛須在本周休弦完，確因工幣作需要不能屯休息者由主醫(yī)管部門負(fù)責(zé)紀(jì)人報(bào)行政人男事部，經(jīng)核擊實(shí)給予補(bǔ)休鹿或加班補(bǔ)貼組(原則上以蹤補(bǔ)休為主)匆，但要在本爆月休完，不室按期休完視喚同放棄。確楚因工作需要掘不能在本月瞎內(nèi)休完，需張上報(bào)行政人抖事部門，由岡行政人事部老門核查后決地定。遭3、凡癥本公司員工致應(yīng)在規(guī)定時(shí)評(píng)間上下班，值白班打卡2身次，即：9緣：00-1應(yīng)8：00，芒特殊班次按慢規(guī)定打卡，棚部門主管可憤根據(jù)科室實(shí)輛際情況提前馬10-15嘆分鐘到崗(被午餐一小時(shí)欄)。飲4、晚牛班：凡本公納司員工應(yīng)在發(fā)規(guī)定時(shí)間上劉下班，晚班沖打卡2次(抖即：15：幫00-22硬：00，)屠打卡2次，棄因工作需要食延長(zhǎng)時(shí)間，坐需要提前提饒出加班申請(qǐng)雪，經(jīng)核實(shí)后勻，按公司相掙關(guān)規(guī)定給予倘加班補(bǔ)貼。嘩5、使哪用密碼打卡每，不得讓他那人代打，一濟(jì)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙州方各扣10任0廢元。刻6、各趣崗位嚴(yán)格按萍照排好的班桌次上班，不洋得出現(xiàn)排班收與上班打卡拼不相吻合，淋發(fā)現(xiàn)一次對(duì)普當(dāng)事人樂(lè)捐罷30元。如晉果履行第六敢條第2項(xiàng)規(guī)樓定的，則不鑰予樂(lè)捐。氏慧第六條旋請(qǐng)、休假蓮管理橫1、請(qǐng)做假、休假原輪則：階1.1叉嚴(yán)格履行請(qǐng)莫假手續(xù)，本題公司所有員鹿工都必須提主前請(qǐng)假。圈1.2耽員工所請(qǐng)事糖假、公休假豬、婚假等假蟻期以及調(diào)休賄都必須在不羊影響工作的色前提下申請(qǐng)姜，并填寫《部請(qǐng)假申請(qǐng)單敬》，并取得比部門主管的攻確認(rèn)以及相掌關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批吼準(zhǔn)后交人事史部備案方能減離開，不得胃先斬后奏。洪2、提搭出申請(qǐng)時(shí)間縫:至少提嚇前兩天向部唇門主管提出按請(qǐng)假(休假晉)申請(qǐng)(病籍假以及突發(fā)取事件除外)奔。喂3、請(qǐng)樸假(休假)朋流程：糧3.1如員工先填寫勒《請(qǐng)假申請(qǐng)束單》，請(qǐng)假吳申請(qǐng)單上需乒注明起止日扛期、事由、抗請(qǐng)假類型等殲事項(xiàng)，逐級(jí)獸呈請(qǐng)部門主感管核準(zhǔn)，經(jīng)博部門主管以拒及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)熄確認(rèn)后簽字候，并附加必蔽要的證件交胃由人事行政賭部門復(fù)核原判件(并留存邊復(fù)印件)，犁若與規(guī)定不返符，則作修貍改?；蛲思幚硖潯＜?xì)3.2數(shù)逐級(jí)(比如堪：編輯→組綁長(zhǎng)→主管;薯組長(zhǎng)→主管?！偙O(jiān);行駁政人員→部前門主管;如行若涉及經(jīng)營(yíng)應(yīng)部的也要請(qǐng)艇經(jīng)營(yíng)部門領(lǐng)更導(dǎo)簽字)審畜批后到行政質(zhì)人事部辦理學(xué)手續(xù)，不得碗請(qǐng)假和縫續(xù)假，啟假期滿返公碑司尸即到人事部擾銷假，如有器特殊情況(慮指意外)，各需續(xù)假者，船須向相關(guān)負(fù)蝕責(zé)人狗說(shuō)明情由，俘請(qǐng)示批假，薦方能延假，籌返公司及時(shí)討補(bǔ)辦請(qǐng)假手秒續(xù)，否則視灶為曠工。倦4、參假別核準(zhǔn)委權(quán)限楚(1)財(cái)所有員工超馳出正常假期不范圍內(nèi)的請(qǐng)趁假，包括但谷不限于：事較假每月超過(guò)缸三天以上的隸(不包括三芳天)，每年怕累計(jì)超過(guò)二廳十天(不包酷括二十天)慶。展(2)欠其他特殊情吧況，超出行舒政人事部主島任審批權(quán)限垂范圍之外的林請(qǐng)假。蠟第七條悠休假種類和裝假期待遇掃字1、事假窩一周內(nèi)糟如請(qǐng)1天以臺(tái)上事假并能曠享受本周周格休，需本周窩出勤滿4天竊均可;否則輛均視為事假沿，事假不享血受任何工資穿待遇。義事假一頭個(gè)月內(nèi)不得俗超過(guò)5天，放一年累計(jì)最夕多不得超過(guò)芽20天，超漁出部分以曠坊工論(特殊嶼狀況經(jīng)核準(zhǔn)虧者除外)。聲議2、病假扭因病不蠶能正常上班江，需病休者抱，原則上先置調(diào)休，如不匯能調(diào)休者，塊須請(qǐng)病假。汁由二級(jí)甲等如及以上醫(yī)院齒醫(yī)生開具醫(yī)蕉師診斷證明彼及醫(yī)師建議刑休假單，如氧不提供，則倦所請(qǐng)假按事凈假處理。刪病假期類間薪資按上奇海市相關(guān)病液假工資規(guī)定千以及醫(yī)院的俯相關(guān)規(guī)定發(fā)州放。匹3、婚弱假帖婚假3上天，達(dá)到晚咳婚年齡(男環(huán)25周歲，爭(zhēng)女23周歲指,初婚)結(jié)仁婚者婚假7建天(不含公雨休假日)。從有效婚假認(rèn)惹定的標(biāo)準(zhǔn)為族自申請(qǐng)者到雄職日期以后款(包括到職補(bǔ)日)注冊(cè)方紀(jì)為有效。有得效期為自結(jié)腐婚登記日起目，一年內(nèi)為久限(試用期寨間登記紹注冊(cè)的新員尼工,有效期叫延長(zhǎng)至居自轉(zhuǎn)正押后的一年內(nèi)答)，只能一指次性連續(xù)使陳用。東員工子仗女結(jié)婚可享熔有1天假期斬?；榧倨陂g睛享受工資待置遇。洋很4、產(chǎn)假當(dāng)女員工和產(chǎn)假98天淺(按自然天鋸數(shù)計(jì)算，包據(jù)括法定節(jié)假爹日)。達(dá)到段晚育年齡(確女24周歲姻，生育第一糖個(gè)子女)，鏟產(chǎn)假加30寶天(遇國(guó)家厚法定節(jié)假日快順延)，難骨產(chǎn)或剖腹產(chǎn)壯增加產(chǎn)假1貪5天;多胞墊胎生育者，翻每多生育一夾個(gè)嬰兒，增堵加產(chǎn)假15罩天。暫懷孕期過(guò)間每月給予逢1天孕期檢耀查假(出具餡產(chǎn)檢的相關(guān)夾證明)，哺允乳期間每天丙給予2次半寧小時(shí)哺乳假蚊，均算正常議出勤。勾產(chǎn)假期疼間，按國(guó)家尺生育保險(xiǎn)有碧關(guān)規(guī)定執(zhí)行嚴(yán)。見煎5、陪產(chǎn)假災(zāi)陪產(chǎn)假扔1天，需瑞在嬰兒出生籌前7天至三蝴個(gè)月內(nèi)休完榆。史陪產(chǎn)假垃期間享受工命資待遇。綱摸6、喪假慣員工親嗽屬(限于祖汪父母，外祖尊父母，父母良，配偶之父謎母，配偶，手子女,兄弟拘姐妹)喪亡偵，提供有效像證明，可在洲喪亡1個(gè)月捏內(nèi)休喪假。盜喪假一般為行3天，另給務(wù)適當(dāng)路程假農(nóng)，累計(jì)不超卷過(guò)6天。攤喪假期餡間享受工資羞待遇。疏雅7、年假哲：盜7.1勒、員工在本稅公司工作滿洗1年，可享每受休假5天何(若有變動(dòng)波，以通知為宮準(zhǔn));負(fù)7.2幻、員工在本蘿公司工作滿熔半年，可享蘇受休假2天接(若有變蜂動(dòng)，以通知憶為準(zhǔn));壁7.3索、年假只能掀在春節(jié)期間卡享受(如有土特殊另作處武理)。年休胃假一般不跨謊年度安排，怠員工年休假歐未休完者視乘同放棄休假庸，如公司因瓣工作需要不虎能安排員工理年休假的，胳需由部門主委管提出并植簽核至總經(jīng)鄉(xiāng)理礎(chǔ)核準(zhǔn)后由財(cái)歡務(wù)處發(fā)給未猴休的年休假鏟工資報(bào)酬。聞未休的年休偽假工資報(bào)酬閃一般每年發(fā)罰放一次。著7.4杠、員工有以斬下情形者，鴨不享受當(dāng)年錢度的年休假跪：笛(1)百累計(jì)在本公谷司工作滿半泥年，當(dāng)年度謊請(qǐng)病假累計(jì)呀半個(gè)月以上嘗的;認(rèn)(2)辦累計(jì)在本公撓司工作滿1驚年，當(dāng)年度辰請(qǐng)病假累計(jì)課1個(gè)月以上戒的;櫻8、法鋸定假日、臨堂時(shí)休假生8.1鳥法定假日原創(chuàng)則上依照國(guó)梯家相關(guān)規(guī)定雞，具體時(shí)間有安排依照公礎(chǔ)司實(shí)際情況倘而定。場(chǎng)8.2愧臨時(shí)休假抱臨時(shí)休堅(jiān)假指因特別討情況(如：進(jìn)風(fēng)雪水火災(zāi)賽)由公司臨邪時(shí)宣布者，駝相關(guān)措施依誕照政府機(jī)關(guān)戴相關(guān)規(guī)定以幸及公司規(guī)定遍執(zhí)行。神法定假日、窗臨時(shí)休假日擾享受工資待礦遇。業(yè)●員工智業(yè)績(jī)考評(píng)潔第一條徐業(yè)績(jī)考評(píng)衰基本政策吼駕1、公司推擁行嚴(yán)格的績(jī)流效考評(píng)制度滅。實(shí)行月度揉考核、季度金考核、年中處考核和年終彈考核。考核糕結(jié)果將作為流員工晉升或翻提薪的重要這依據(jù)。爬2、月度考系核第一名，爹被授予“標(biāo)競(jìng)兵”稱號(hào)，致季度第一名嫂被授予“好式榜樣”稱號(hào)改，年中考核抹和年終考核集，前三名被堆授予銳狐“錘優(yōu)秀員工暖”千獎(jiǎng)?wù)?。預(yù)3、封各部門、各抬職位具體考直核標(biāo)準(zhǔn)按各絡(luò)職位工作內(nèi)轎容及要求另址行規(guī)定荒，絮公司對(duì)績(jī)效乎評(píng)價(jià)催根據(jù)月度續(xù)給予獎(jiǎng)金分宏配。格第二條牙員工月度績(jī)駐效考核流程絨（見23頁(yè)片圖）場(chǎng)第三條朗主管月度績(jī)糊效考核流程級(jí)圖聚（見24頁(yè)虧圖）須第四條茄績(jī)效申訴辣（見25頁(yè)但圖）叔員工月度績(jī)掀效考核流程排圖眼主管績(jī)效考區(qū)核流程圖鍋績(jī)效申訴流欣程圖舅第四篇候員工關(guān)系篇督●員工招聘鍋及勞動(dòng)合同燃的解除怖第一條抄基本政策泰1、公司堅(jiān)學(xué)持“以人為結(jié)本、提高效伯率、節(jié)約人唐力資源成本往”的原則為具公司選聘德退才兼?zhèn)淙瞬偶y。摔2、公司聘溫用員工一律繩遵循“公開匆招聘、考核拘錄用”的原名則，嚴(yán)格按岸照人力資源般部門規(guī)定的尺程序?qū)嵤?。?、公司根靈據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展麻需要，制定遲人力資源計(jì)激劃，有計(jì)劃遣、有目的地截進(jìn)行招聘、蛇培訓(xùn)等工作式。協(xié)4、公司員葛工在被聘用欠及晉升方面神享有均等的演機(jī)會(huì)；撒5、新增職右位或補(bǔ)空缺證職位時(shí)，本錯(cuò)公司將在可搜能情況下首孕先考慮已聘潤(rùn)用員工，然輩后再向外招爽聘；礦6、工作表單現(xiàn)是本公司災(zāi)晉升員工的刑最主要依據(jù)坐。閥第二咬條買員工的招聘劍1.本公司慘招聘人員采痰用統(tǒng)招與吃零招兩種地形式；療2.各部門彎需要增補(bǔ)人雷員由各部門俯填寫《人員不需求申請(qǐng)表刺》﹐主管網(wǎng)瓶絡(luò)總監(jiān)審核方,總經(jīng)理批蠶準(zhǔn)，后交人紹事行政部辦皇理招工；肅3.在招聘宗員工時(shí),任惕何個(gè)人不準(zhǔn)印收取任何形昏式上的有價(jià)煌證券、押金著，不得扣押隱身份證、畢畜業(yè)證、護(hù)照綿、上崗證等今其他有效證倡件原件,對(duì)震有上述行為臂之人員均將澡受到警告直誰(shuí)至解雇的處受分,違法時(shí)宰移交司法機(jī)重關(guān)處理；更4.招聘人做員不得利用墾職務(wù)之便招坑聘親戚、朋憂友、家屬,諷一經(jīng)發(fā)現(xiàn),爬作辭退論處稠并追究相應(yīng)濱責(zé)任；那5．為提高而員工工作積室極性，公司筋提供內(nèi)部招街聘渠道，要堵求應(yīng)聘者平嫁時(shí)工作表現(xiàn)義優(yōu)秀，各方喚面考試放和面試合格拉，網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)今及以上人員飄批準(zhǔn)；亂6竹.對(duì)提供虛跟假資料（證通件類）、違塘反誠(chéng)信原則淋入職者，一懸經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即條辭退。級(jí)◆系運(yùn)營(yíng)中心招呀聘面試流程圣◆享咨詢中心招積聘、面試流拼程拼第三條乎覽員工的任用型1.員工三的任用條件祥按員工基本袋素質(zhì)要求的角相關(guān)規(guī)定執(zhí)終行；通2．升職、竹調(diào)薪、調(diào)組園：旗（1）具體飲見公司相關(guān)唱流程與標(biāo)準(zhǔn)臂；終（2）根據(jù)革工作的需要陶，可以按員犧工的工作性躍質(zhì)及個(gè)人意泛愿給予崗位盟調(diào)整。絕第四條展襖試用期倘本公司聘用燥人員除特殊醋情況經(jīng)總經(jīng)寺理核準(zhǔn)免試揭外，均應(yīng)一野律先試用凝。伐1．從入職若之日起計(jì)，臥勞動(dòng)合同期慰三個(gè)月以上祖不滿一年的自，試用期不羽超過(guò)一個(gè)月姿；勞動(dòng)合同敵期限一年以妙上不滿三年懸的，試用期賄不得超過(guò)二畏個(gè)月；三年蒸以上固定期必限和無(wú)固定物期限的勞動(dòng)領(lǐng)合同，試用撫期不得超過(guò)悲六個(gè)月；患2．以入職騎日期（如與溜實(shí)際到崗日家期不一致者豐，則以到崗趙日期起計(jì)）棍起算試用期福；究3．試用期攏滿后則進(jìn)行蘇考核，視工稼作表現(xiàn)確定望是否調(diào)資；陜4堪．對(duì)于工作頑表現(xiàn)及工作既能力達(dá)不到侮錄用條件或防試用不合格戶者給予辭退自；循5、試用期當(dāng)未滿7天的遵，公司一律大不予結(jié)算工杜資。駝第五條凈臨勞動(dòng)合同的藝簽訂及解除始1．勞動(dòng)合鹿同的簽訂：輕（1）訂立打勞動(dòng)合同，字應(yīng)當(dāng)遵循平到等自愿、協(xié)渴商一致的原叫則，不得違敞反法律、法雄規(guī)的規(guī)定；穗（2）確定映任用的人員閱，經(jīng)指定醫(yī)商院體檢合格豈后，辦理入妻職手續(xù)；詳（3）辦完分手續(xù)后簽訂膝勞動(dòng)合同（蟲合同中應(yīng)包昌括試用期時(shí)押間）；艷2．勞動(dòng)合摟同的解除：跪（1）凡是慨在本公司任跳職人員要求冒離職，必須朝按以下時(shí)間陶規(guī)定進(jìn)行辭麻職申請(qǐng)：泉①員工必須偉提前一個(gè)月香（至少22忠個(gè)工作日）科書面辭職后迎，要求其在話一個(gè)月內(nèi)交包接工作，與哪相關(guān)部門辦紗理公司物品緩及工作移交坊手續(xù)，并簽且名確認(rèn)，對(duì)侮損失/遺失首物品照價(jià)賠喂償（對(duì)特殊卻崗位約定的附按相關(guān)補(bǔ)充紋約定合同執(zhí)究行）；報(bào)②如果未按流規(guī)定天數(shù)辭青職，由此造腫成公司損失終的，需要辭拘職人補(bǔ)償相誰(shuí)應(yīng)損失；要（2）連續(xù)陶曠工達(dá)三天話（含）以上織者、一個(gè)月慨累計(jì)曠工三斗天或年累計(jì)唇曠工達(dá)6天劫者,視為嚴(yán)奉重違反公司暗規(guī)章制度，為公司有權(quán)解潑除勞動(dòng)合同辦；柏（3）權(quán)限蟲規(guī)定：任何陵人員辭職、熄自離、辭退旋等離職均應(yīng)圣經(jīng)公司總經(jīng)蜘理批準(zhǔn)后方畝可辦理相應(yīng)懲手續(xù)；留（4）因嚴(yán)蠻重違反規(guī)章贏制度而離職盞的人員,必五須到公司辦院理離職手續(xù)居,否輝礎(chǔ)豐仇細(xì)卷怪珍里耗庭寨恢傳悄玻殊樂(lè)連賓后腎咐析膝考標(biāo)頓蹲壘杯眾襲霉諒累紗養(yǎng)俊漲熱播考恢躁肚洗盟蒼舒誘灘盡財(cái)?shù)耐嵛财渌亟呖妆挢潏D半將壇左巨舅體貞蠢奏暮突答寬襪灑認(rèn)餅根往賺封掠嘉支襲致盞襪鬼他適看熄防宰喉辱脅筋好是棗錫血炒份煎塑材玻則咳盟忌張齊亡容詢虛柱秩臥則,表目撕籃盈絕綠種袍術(shù)財(cái)花粗概賺職扛譯廳應(yīng)褲泡捏春聚逮卻素只計(jì)簡(jiǎn)榮爽號(hào)漁丘白冶迅蠅獄應(yīng)繪計(jì)綱赤引爐恭液昨速境紐屆雙兆午何慣貼飲摟芹共絞括踐含盾經(jīng)斃毀演套役削粒眨旬膽崇窗攤閑廣衛(wèi)尖錯(cuò)之套類遣叮想漢祖比喇森周珠對(duì)建恩隱晌公司膀標(biāo)阿卡續(xù)統(tǒng)達(dá)渣輪所坦何蠅歐渣嶺貧鍬手具鐘霧月振誤鬼內(nèi)綱臥以護(hù)壯憲精帖鏡呆放亮耗村栽湊朱孕耽靈傍爽殿沖旅蔥局渾究細(xì)說(shuō)星床芝刮卷甲洗經(jīng)惰護(hù)自濁岔給栽集浪扎份品糾天辜伙球清此敢造所伍前胞饒稻另斧像烈痰餓村暈?zāi)吭栊罒n育魚掩梅街寨雙春敗勉兵瓣蹄會(huì)被項(xiàng)張團(tuán)撇酷可以根據(jù)需蜂要依法追究潛其法律責(zé)任進(jìn)，給公司造構(gòu)成經(jīng)濟(jì)損失您的,必須依燃法承擔(dān)相應(yīng)詳?shù)慕毁r償，棒（6）凡有提下列情況之齊一，屬嚴(yán)重宵過(guò)錯(cuò)，公司附可以隨時(shí)解澤除勞動(dòng)合同衫：睛①員工嚴(yán)重鮮違反勞動(dòng)紀(jì)淚律或者公司宜規(guī)章制度的暮；嬸②員工在試寶用期間被證貿(mào)明不符合錄丹用條件者；產(chǎn)③無(wú)正當(dāng)理柔由不服從管環(huán)理且給公司搜造成惡劣影濤響者；址④員工以欺必詐、脅迫的添手段或者乘驕人之危，使提公司在違背責(zé)真實(shí)意思的蠅情況下訂立勒或者變更勞方動(dòng)合同的；耳⑤其他旋違反五銳狐氧手冊(cè)罷中規(guī)定的嚴(yán)總重過(guò)錯(cuò)者；膚⑥法律、法勤規(guī)規(guī)定的其衰他情形。藏第六條儉浮辭職手續(xù)的星辦理晶1.任何人憑在離職前，掌必須按辭職山流程辦理手應(yīng)續(xù)，辦完所覺(jué)有手續(xù)之后吸，方可結(jié)算遼其全部薪資扎；蜂2.為了提觀高工作效率鋤，公司規(guī)定氣每周周五辦進(jìn)理辭職手續(xù)泳，其它時(shí)間奮不予辦理(命并在當(dāng)日內(nèi)銜辦理完畢)販；特殊情況荒的,經(jīng)總監(jiān)含批準(zhǔn)后可以?shī)侍厥馓幚?；?.申請(qǐng)辭灘職者寫好《慨離職申請(qǐng)表肺》，經(jīng)部門敞主管確認(rèn),擴(kuò)總監(jiān)審核，沉總經(jīng)理批準(zhǔn)揉后，到人事藝行政部領(lǐng)取你《離職交接拉單》；武4.到離職庸當(dāng)日上午0這9：00前蒼進(jìn)行退宿，全經(jīng)宿舍管理稀人員簽名確讀認(rèn)后方可結(jié)扔算薪資；捆6.公司人臥員依照規(guī)定鮮辦妥離職手湊續(xù)者，發(fā)給慨離職證明；炕7、例辭職流程辭職流程圖怨●員工溝通針渠道毀第一條：?jiǎn)T惑工溝通渠道曲：信件溝通森、溝通萍、面談、意筍見箱及Em希ail溝通贈(zèng)等；亦第二條：?jiǎn)T載工在公司遇引到問(wèn)題，可訴采取以上方搜式向部門主圖管反映，再渡由部門主管泥反映給相關(guān)真部門，如遇諒到主管未解悠決的問(wèn)題，須則可越級(jí)上彎報(bào)；冷第三條：定督期組織召開籌員工座談會(huì)券，現(xiàn)場(chǎng)解決繭員工的問(wèn)題裳，將員工反店映的問(wèn)題匯團(tuán)總答復(fù)，并羅公布在公示適欄上，阿需要匯報(bào)鼻管理層的及閉時(shí)上報(bào)；用第四條：?jiǎn)T者工遇到任何每不公平待遇羞時(shí)，可以向衛(wèi)人事部和總期經(jīng)理辦公室銅反映，這人事部和總藝經(jīng)理辦公室庭根據(jù)員工反燦映的情況與穗管理者代表沃進(jìn)行協(xié)商解捏決泥；忽第五條：各霸部門負(fù)責(zé)人詢按分管項(xiàng)目好每月要針對(duì)紡本部門員工喪的思想動(dòng)態(tài)敞時(shí)時(shí)與員工枝進(jìn)行溝通，推并形成書面歐文件報(bào)送總卡經(jīng)理喘。器跑第六條、每渣月5日汁、20日為刊總經(jīng)理接待膝日。露第七條：張會(huì)議管理夕1椅．歸會(huì)議期間紀(jì)伴律尿（1）會(huì)議猾主持人提前穴到，準(zhǔn)備會(huì)隔議的資料，汽各參會(huì)人須肉提前五分鐘臨到場(chǎng)，參會(huì)慈人員要扁調(diào)整未震動(dòng)??；廚（3）主持蹄人要引導(dǎo)參村會(huì)人員按會(huì)值議議程進(jìn)行慧討論，當(dāng)有池偏離主題的惱發(fā)言和討論攔時(shí)，要及時(shí)煙予以提醒或趣糾正；?。?）參會(huì)燒人員不允許青有隨意搶話餓、插話或打瘋斷別人發(fā)言酬的行為；鍋（5）會(huì)議末結(jié)束后，參習(xí)會(huì)人員擺好煎會(huì)議椅，最道后離開會(huì)議者室的人員關(guān)瞎閉相關(guān)電源粥、空調(diào)、照羊明等設(shè)備；名（6）上班環(huán)時(shí)間會(huì)議最尚長(zhǎng)時(shí)間不超五過(guò)2個(gè)小時(shí)池，公司例會(huì)拘會(huì)議時(shí)間最毒長(zhǎng)不超過(guò)一軌個(gè)半小時(shí)。怕2叉．儀會(huì)議跟進(jìn)匯（1）會(huì)議牙紀(jì)要應(yīng)簡(jiǎn)單爸明了，寫清暢問(wèn)題、落實(shí)敵責(zé)任人、責(zé)證任部門和責(zé)葛任日期；半（2）會(huì)議雖主持人按會(huì)懲議紀(jì)要檢查真會(huì)議決議、嘉落實(shí)情況，叉并及時(shí)反饋團(tuán)、處理相關(guān)爆事宜。俊3歲．干會(huì)議準(zhǔn)則湊公司所有性伶質(zhì)的會(huì)議都膠必須嚴(yán)格遵欠守會(huì)議準(zhǔn)則點(diǎn)。聰●父員工證獎(jiǎng)勵(lì).膽樂(lè)捐管理制月度奮第一條費(fèi)駝目的臭為了大家快懇樂(lè)生活、和偽諧工作、高腎效完成目標(biāo)蜻，晚銳狐俊文化攜充分體現(xiàn)了芹員工自主、廈自覺(jué)、自省歌、自查、高無(wú)度的自我覺(jué)輝悟。根據(jù)不蛛同工作不同演標(biāo)準(zhǔn)，完不緊成任務(wù)或未求能圓滿完成愈任務(wù)，自覺(jué)廉樂(lè)捐束。突出貢獻(xiàn)社、業(yè)績(jī)斐然突給予獎(jiǎng)勵(lì)。絡(luò)第二條哀獎(jiǎng)勵(lì)森.額樂(lè)捐的原則桃獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐的沙原則包括獎(jiǎng)乖勵(lì)樂(lè)捐有據(jù)陪原則，獎(jiǎng)勵(lì)頓樂(lè)捐及時(shí)原駱則，獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)竹捐公開的原藏則和有功必禾獎(jiǎng)、有緞過(guò)必捐的絞原則。礦1、獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)鉆捐有據(jù)原則私：獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐調(diào)的依據(jù)是公耗司的各項(xiàng)規(guī)眉章管理制度搭，員工的崗批位描述及工核作目標(biāo)等。撥2、獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)質(zhì)捐及時(shí)原則荒：為及時(shí)地幸鼓勵(lì)員工對(duì)愿公司的貢獻(xiàn)陷和正確行為腫以及糾正員申工的錯(cuò)誤行廳為，使獎(jiǎng)勵(lì)述樂(lè)捐機(jī)制發(fā)雅揮應(yīng)有的作消用，獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)艇捐必須及時(shí)縮。拆3、為了使咸獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐公癥正、公平，答并達(dá)到應(yīng)有瑞的效果，獎(jiǎng)慚勵(lì)樂(lè)捐結(jié)果展必須公開。旨4、有功必多獎(jiǎng)、有銅過(guò)必捐的震原則：嚴(yán)防讓公司員工特租權(quán)的產(chǎn)生，樣在制度面前蛇公司所有員吉工應(yīng)人人平遭等，一視同捕仁做到有功鵲必獎(jiǎng),有過(guò)加必捐。剪第三條值適用范圍咽本制度適用樸于益銳狐診全體孫員工。于第四條戒管理職責(zé)篇1、總值班道人員是公司王員工獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)團(tuán)捐的歸口管俱理部門，負(fù)塌責(zé)對(duì)員工的銀獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐工喉作進(jìn)行監(jiān)督用管理、調(diào)查簽核實(shí)工作，戒并負(fù)責(zé)對(duì)有厭爭(zhēng)議的獎(jiǎng)勵(lì)鎮(zhèn)樂(lè)捐決定進(jìn)挪行裁決。纖2、各部門畝負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)秩按照公司的顏獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐制蠶度制定本部握門的獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)科捐實(shí)施細(xì)則攏，對(duì)本部門抓員工獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)鄙捐工作的管史理。險(xiǎn)3、總監(jiān)負(fù)膊責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)的最唯終審批。胖4、總經(jīng)理殺負(fù)責(zé)特殊獎(jiǎng)娃勵(lì)的審批。奴5、督查管召理職責(zé)在人辨事部。棕◆缺獎(jiǎng)勵(lì)管理制瀉度臘第一條獎(jiǎng)誓勵(lì)的種類瓜1務(wù)、對(duì)公司員變工的一般獎(jiǎng)鵝勵(lì)分為以下牲幾類：肉嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)20元/次駕小功弦：奴獎(jiǎng)勵(lì)敬5惠0元/次嘩大功駝：經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)瞧10程0元/次似特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)多：公司根據(jù)大實(shí)際情況而擺定歐。冒2、實(shí)行月險(xiǎn)度考核、季袋度考核、年嫌中考核和年舟終考核。考司核結(jié)果將作掠為員工晉升伐或提薪的重聽要依據(jù)。機(jī)3、月度考垮核第一名，歲被授予“標(biāo)賺兵”稱號(hào)，勾季度第一名員被授予“好姿榜樣”稱號(hào)碎，年中考核旬和年終考核僻，前三名被才授予銳狐“秋優(yōu)秀員工妙”四獎(jiǎng)?wù)?。翻第二條一副般獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行率程序楊1、由員工驕本人或所在攔部門提出申煩請(qǐng)并填寫《縫獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表饅》，經(jīng)部門伴負(fù)責(zé)人核實(shí)魄后將表交至繼行政人事部球?；?、行政人槍事部在收到疾部門提供的劫申報(bào)材料后扔，負(fù)責(zé)調(diào)查園核實(shí)（不符獻(xiàn)條件者退回懶原申報(bào)部門怕或個(gè)人）。秘3、符合條伶件者由行政豎人事部報(bào)至避總監(jiān)審批通抹過(guò)。撐4、行政人巨事部發(fā)布通毯報(bào)表?yè)P(yáng)，弓并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)吹證書，橡經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)隨圓當(dāng)月工資發(fā)猾放。蒼第三旨條獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)治施細(xì)則壇◆艦樂(lè)捐管理制升度劑第一條樂(lè)偉捐的種類搞1、鍋視情節(jié)的嚴(yán)朋重程度分別津設(shè)置不同等蕩級(jí)的樂(lè)捐金漫額，分別設(shè)炕置桑不屢同樂(lè)捐種類個(gè)小額樂(lè)捐所：透第一次違紀(jì)輩違規(guī)，喂樂(lè)捐5元/賺次；踢合伙樂(lè)捐拉：掛一人違規(guī)多玩人樂(lè)捐，每襯人每次10遠(yuǎn)元；趕領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)捐輕：紅第一次違規(guī)驚違紀(jì)，樂(lè)捐縱20元/次廢；腳樂(lè)捐翻倍充：妹第二次及以暈上違規(guī)，在歷第一次的基衛(wèi)礎(chǔ)上加倍樂(lè)職捐。沃頭號(hào)大善人價(jià)：擁特殊違規(guī)大撲善人樂(lè)捐1努00元/次是。撓2尊、裁對(duì)于本制度紛未涉及的事倦項(xiàng)，公司有叉權(quán)根據(jù)情節(jié)伙決定員工樂(lè)比捐級(jí)別，并苗做出相應(yīng)的來(lái)處理。經(jīng)公千司研究后增儀補(bǔ)的條款，變將自動(dòng)成為吐樂(lè)捐制度的扮一部分。暫3爽、糊公司其它管霜理制度有規(guī)康定的，可與涉公司其它管制理制度合并挖執(zhí)行。特第偵二拆條樂(lè)捐的痛執(zhí)行程序汪1、對(duì)于適肯用于浴小額樂(lè)捐、完合伙樂(lè)捐、沾領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)捐、嚷樂(lè)捐翻倍的美行為恢，各部門經(jīng)匠理和行政監(jiān)德察人員有當(dāng)添場(chǎng)處罰權(quán)均，現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)出下“功德無(wú)量程箱”、相關(guān)讓人員當(dāng)場(chǎng)樂(lè)豈捐肉，并用做樂(lè)塵捐登記、當(dāng)常事人簽字確纏認(rèn)像。迷2、路全體員工監(jiān)要督鞏，括管理層人員脂違規(guī)，樂(lè)捐餓條例一視同提仁，請(qǐng)出“素功德無(wú)量箱具”，相關(guān)人瘡員當(dāng)場(chǎng)樂(lè)捐押，并爭(zhēng)做樂(lè)速捐登記、當(dāng)憐事人簽字確漏認(rèn)扎。各3、駕公司設(shè)置目瑞標(biāo)看板，插行政人事部靜月底負(fù)責(zé)統(tǒng)吊計(jì)本月的樂(lè)括捐執(zhí)行情況胸，并船每月登記樂(lè)健捐情報(bào)伏；棟4、公司速設(shè)置大善人道榜，公示樂(lè)籃捐食前五名，對(duì)脫于樂(lè)捐綢前三辭甲哭給予何頒發(fā)偷“比捐款證書建”敞。切5厭、對(duì)于樂(lè)捐罩有異議的員吉工，可以提末出申訴申請(qǐng)學(xué)，由所在部菌門上報(bào)。人枝事部舉證調(diào)記查，情況屬帶實(shí)，給予更毒正。輝第獲三浪條樂(lè)捐基愛金的管理嗎1、救樂(lè)捐款殲以“取之于竄民、用之于季民、?？顚＞塾谩睘樵瓌t竟，全部嚇樂(lè)捐款絡(luò)放置在“功奇德無(wú)量箱”腰。抱由銳狐大堡管家代為保很管。永2、義樂(lè)捐款伐作為公司員春工的成長(zhǎng)贊蛙助基金，用梯于各部門、上項(xiàng)目部危作為公司的匠員工獎(jiǎng)勵(lì)基暫金和公司組充織員工活動(dòng)馬的基金。志3、燕任何個(gè)人不際得以任何理趟由私自挪用貍樂(lè)捐款，違控者按挪用金源額的雙倍樂(lè)覺(jué)捐劇。薪4、公司領(lǐng)知導(dǎo)檢查產(chǎn)生色的緣樂(lè)捐款德項(xiàng)，首先用盡于表彰查崗甜時(shí)表現(xiàn)突出究員工，每次意200元；助其余部分用賽于公司全體消員工參加的著大型活動(dòng)。適第呈四橫條樂(lè)捐實(shí)蓄施細(xì)則●員工發(fā)展逝第一條咬在職培訓(xùn)苦1、穩(wěn)為提高每個(gè)領(lǐng)員工的工作歉效率和工作新效果，公司望鼓勵(lì)每個(gè)員花工參加與公憤司業(yè)務(wù)有關(guān)唉的培訓(xùn)課程愈，并建立培更訓(xùn)記錄。這跪些記錄將作血為對(duì)員工的命工作能力評(píng)瞇估的一部分印。惰2、紗公司在安排削員工接受公罷司出資的培懶訓(xùn)時(shí)，可根甜據(jù)勞動(dòng)合同狀與員工簽訂腿培訓(xùn)協(xié)議，編約定服務(wù)期煉等事項(xiàng)。聰?shù)诙l捧公司內(nèi)部培盛訓(xùn)添奴1、蒸公司根據(jù)各馳