某服飾公司銷售部管理手冊

勁霸（中國）銷售部管理手冊犬制定尸審核片審批寸編掩號狗版本慕發(fā)布日期尿A目錄團(tuán)1、銷售部引崗位設(shè)置折2、銷售部煮各崗位職位細(xì)描述遍3、銷售部格薪酬管理規(guī)是定辯4、銷售部怕考核規(guī)定昂勁霸（中國片）匯銷售部崗位英設(shè)置圖銷售總監(jiān)銷售總監(jiān)銷售部經(jīng)理銷售部經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理下單中心主管北方片區(qū)主管南方片區(qū)主管倉庫主管下單中心主管北方片區(qū)主管南方片區(qū)主管倉庫主管信息分析員團(tuán)購跟單員售后服務(wù)員數(shù)據(jù)統(tǒng)計員產(chǎn)品跟蹤員下單員信息分析員團(tuán)購跟單員售后服務(wù)員數(shù)據(jù)統(tǒng)計員產(chǎn)品跟蹤員下單員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員成品倉管禮品倉管次品倉管打包員核對員配貨員打包員核對員配貨員打包員核對員配貨員卷管理人員編聾制：27人打包員核對員配貨員打包員核對員配貨員打包員核對員配貨員職務(wù)說明書職務(wù)說明書職務(wù)說明書職務(wù)說明書職務(wù)說明書職務(wù)說明書職務(wù)說明書職務(wù)說明書職務(wù)說明書職務(wù)說明書職務(wù)說明書職務(wù)說明書職務(wù)說明書職務(wù)說明書職務(wù)說明書職務(wù)說明書職務(wù)說明書惕勁霸時裝有惠限公司婦銷售部績效爪管理規(guī)定袖制定具審核瞞審批板編省號王發(fā)布日期撓勁霸時裝有越限公司銷售爸部績效考核源規(guī)定梯一、巧目的：為階提升銷售部鄭管理人員的義工作技能，均客觀評價銷稿售部工作人寸員的能力，落營造公平的險競爭機(jī)制，甘充分調(diào)動銷執(zhí)售部工作人壓員的工作主烤動性和積極喘性，激勵銷胞售部發(fā)揮團(tuán)萬隊精神，挖摟掘管理潛能冷，達(dá)成公司則的經(jīng)營目標(biāo)杯，特制定本批規(guī)則。野二、姨范圍：適用講于本公司銷腳售部的銷售尖部經(jīng)理、業(yè)姓務(wù)主管、業(yè)爸務(wù)代表、展型廳管理員、歷產(chǎn)品跟單員素、統(tǒng)計分析尋員、售后服招務(wù)員、特體諷跟單員、成兵品倉主管、右倉管員、配胞貨員等銷售狗部組織架構(gòu)號明示的其它沫他相關(guān)人員拳。三、職責(zé)小3.1、人陽力資源部負(fù)黎責(zé)制定、修勢訂銷售部績撈效考核規(guī)則哈;糕3.2、銷籌售部部經(jīng)理糕負(fù)責(zé)本部門由管理人員的婆績效考核；深3.3、人著力資源部負(fù)哀責(zé)銷售部績憑效考評審查捕工作；南3.4、公客司常務(wù)副總奏負(fù)責(zé)銷售部貸門績效考核命的結(jié)果審批收；四：說明迅銷售部管理考人員的基本甲工資不做任舊何拆分，以批實(shí)際的考核咐結(jié)果獲取績旁效獎金，在撫達(dá)到公司規(guī)泛定的工作指北標(biāo)時，可獲濁全額績效獎倍金。倉管人棗員因工作失差職造成的直追接經(jīng)濟(jì)損失貌不列為考核鑄范疇。壞五、執(zhí)行日多期：200攔4年8月1鬼日海1、銷售部躁經(jīng)理績效獎?wù)医鸬目己伺c赴核算方法慧2、業(yè)務(wù)主掩管績效獎金萍的考核與核弊算方法華3、業(yè)務(wù)員式績效獎金的營考核與核算奮方法查4、產(chǎn)品跟店單員績效獎綢金的考核與區(qū)核算方法晝5、展廳管耳理員績效獎朗金的考核與陵核算方法穩(wěn)6、統(tǒng)計分插析員績效獎監(jiān)金的考核與謹(jǐn)核算方法抵序號螺項(xiàng)目紗工作標(biāo)準(zhǔn)脾正激勵和負(fù)盤激勵粒備注叉1菜整理下單異再常情況狼準(zhǔn)確、清晰規(guī)、及時肯多下單的及順有變動的款甩號、顏色、奧數(shù)量記錄清諸晰并告之相搭關(guān)人員，若構(gòu)有數(shù)據(jù)混亂誕、不實(shí)現(xiàn)象允，處罰50逼元/次，若弱當(dāng)月無混亂神不實(shí)現(xiàn)象，序獎勵100呼元以2據(jù)加單整理工興作前準(zhǔn)確鹽客戶例次加膊單都必須清瘦楚并整理有谷序、確認(rèn)核嘩對是否下單倒，若有漏下界單、多下單謠未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象代，處罰50柳元；若全月榴確認(rèn)核對準(zhǔn)盒確，下單數(shù)般據(jù)清晰，獎煉勵100元嶼。置3繡《定、加、宴發(fā)、欠報表晝》提供粱雙號下午4改點(diǎn)前上交使全月若按時程提交并沒有觸數(shù)據(jù)錯誤獎待勵100元拼；若有一次葵拖拉或一處津數(shù)據(jù)錯誤；革每發(fā)生一次規(guī)處罰30元綢4苗《訂貨匯總除表》的提供小每次訂貨會硬結(jié)束后的第突二天晚上1恩1點(diǎn)前搖每次訂貨會喝后若無拖拉桂獎勵20元嫩；或拖拉一桂天處罰50生元；二天1凱00元，以高此類推愈客戶大規(guī)模猛改動情況除修外養(yǎng)5蛛其他統(tǒng)計、傾匯總工作放高效、準(zhǔn)確覽全月例次統(tǒng)熊計工作準(zhǔn)確生、及時獎勵且100元，湖若有拖拉或艦數(shù)據(jù)錯誤，肺處罰30元獅/次題6搬《生產(chǎn)通知寧單》的下、瓦發(fā)和回收工收作膊及時、準(zhǔn)確辱數(shù)據(jù)、信息訴及時準(zhǔn)確，慕傳達(dá)到位獎鄙勵30元，森若有拖拉或脹數(shù)據(jù)錯誤，若處罰20元歉/次償6癢參與部門集稻體活動捷積極參與、煩認(rèn)真對待雕凡集體性活撒動都積極參仇與，認(rèn)真完嶺成所布置的埋工作，若有諷不符合以上物表現(xiàn)視情況稱給予20笛—閑50元處罰唱7釀工作報告的累提供新每周、月、菊季上交需每周上交拖蘭拉一天處罰籌20元，不漁交處罰50斷元；若所交追周報告質(zhì)量育高，獎勵3絡(luò)0元;月、籮季報告未交撒或嚴(yán)重拖延虹處罰100碧元，質(zhì)量高膚獎勵100有元諸拖拉兩天以被上視未交鳥8艱服從性窯服從工作安寬排和零時調(diào)法派牲每發(fā)生一次洞工作安排和富臨時調(diào)派不善服從處罰3畫0元袖7、售后服敵務(wù)員績效獎際金的考核與尸核算方法鼠序號燥項(xiàng)目虎工作標(biāo)準(zhǔn)布正激勵和負(fù)絹激勵瞞備注護(hù)1相售后工作處卷理情況莖優(yōu)質(zhì)、高效控處理售后工按作必須按公爹司要求操作出，如出現(xiàn)違表規(guī)事件，處偏罰30元/禍次；如提出常良好建議或利措施，獎勵丹30元/次傭2床服務(wù)質(zhì)量滿扣意度環(huán)100%慧全月無客戶世投訴售后服架務(wù)質(zhì)量獎勵輝30元，若此接到客戶投互訴服務(wù)質(zhì)量怨或服務(wù)態(tài)度庫，處罰30犧元/次故3鹽質(zhì)量問題落升實(shí)情況猴3日內(nèi)落實(shí)倉反饋脖接到相關(guān)人裙員反饋產(chǎn)品秩的相關(guān)質(zhì)量茄問題在3日厚內(nèi)落實(shí)反饋雪清晰、到位宰獎勵30元雅，否則處罰祥30元/次遞4嚴(yán)顧客投訴信毒息匯總的提漫供飾每月逢10羽按時上交撓每月上交及最時、整理分撲析全面、透手徹獎勵50崇元，拖拉一堪天處罰20勞元，不上交粥處罰50元伶拖拉兩天以字上視未交諸5燃參與部門集葬體活動串積極參與、紛認(rèn)真對待撕凡集體性活悟動都積極參繪與，認(rèn)真完專成所布置的浸工作，若有靠不符合以上沙表現(xiàn)視情況谷給予20歲—笛50元處罰雪6越報告的提供楚每周、月、孩季上交哄每周上交拖到拉一天處罰睡20元，不隆交處罰50久元；若所交墓周報告質(zhì)量刪高，獎勵3聲0元;月、處季報告未交難或嚴(yán)重拖延旺處罰100耕元，質(zhì)量高匙獎勵100叢元跌拖拉兩天以項(xiàng)上視未交怒7辣產(chǎn)品說明及虹護(hù)理說明、濁洗滌說明的狼熟知時產(chǎn)品說明及嫩護(hù)理說明考企核100%硬準(zhǔn)確；助達(dá)成工作標(biāo)尿準(zhǔn)獎勵50松元，抽查考塔核產(chǎn)品說明訓(xùn)及產(chǎn)品護(hù)理冤說明回答一釋款不正確處盜罰5元；刷每月以抽取饑10款產(chǎn)品勇說明及產(chǎn)品樂護(hù)理說明進(jìn)恥行問答考核妙8拒服從性宋服從工作安擋排和零時調(diào)扎派費(fèi)每發(fā)生一次努工作安排和生臨時調(diào)派不逆服從處罰3兵0元永8、特體跟顫單員績效獎江金的考核與東核算方法扣序號幕項(xiàng)目周工作標(biāo)準(zhǔn)楊正激勵和負(fù)去激勵布備注魄1派特體或團(tuán)購妖下單倍準(zhǔn)確、及時錦當(dāng)月所有特的體下單與客揪戶確定清楚脂、尺寸信息柳傳達(dá)清晰，陵無造成下單斥出錯并下單似及時，給予怒30元獎勵飲，否則給予慢30元處罰遼/次副2招特體或團(tuán)購厭發(fā)貨抽準(zhǔn)確、及時免當(dāng)月所入庫駕特體于當(dāng)日舌出庫發(fā)出，怪給予30元嘉獎勵，否則貸每延誤一天牲給予20元榮罰款/次困客戶不外發(fā)誘包情況除外暫如因自身原遞因造成發(fā)貨企地點(diǎn)錯誤或打其他情況給含予50元罰的款/次無3紋發(fā)布《庫存螞面料信息》戰(zhàn)定時、準(zhǔn)確熄(每半月一販次)每《庫存面料價信息》建立殲齊全，提供負(fù)給代理商及濟(jì)時，獎勵3柏0元，如有古延誤或未發(fā)桃布，給予2階0元處罰/狀次斷4候特體訂做詳蔽細(xì)清單明細(xì)巡每月1號上躬交財務(wù)上月銳特體匯總報玻表墓每月上交及樣時無一處遺吉露獎勵30欄元；若有拖飾拉一天處罰炎20元，兩籠天40元，榨以此類推；乞若提供數(shù)據(jù)下出現(xiàn)一處錯獅誤處罰20踩元搶5稼參與部門集懲體活動擦積極參與、受認(rèn)真對待動凡集體性活嘆動都積極參驅(qū)與，認(rèn)真完外成所布置的痰工作，若有梳不符合以上奮表現(xiàn)視情況拌給予20即—扯50元處罰首6豈工作報告批每月逢10墾上交咐如有拖延，要給予20元膏處罰/次；擺如未交處罰果50元/次刪；若全月報育告質(zhì)量高獎澡勵30元咱7決服從性怪服從工作安魔排和零時調(diào)預(yù)派蔥每發(fā)生一次玻工作安排和熊臨時調(diào)派不徑服從處罰3索0元籠9、成品倉羅主管績效獎助金的考核與乖核算方法洪序號高項(xiàng)目殼工作標(biāo)準(zhǔn)訴正激勵和負(fù)脈激勵蒸備注伯1債每月盤點(diǎn)殿帳物相符唉若當(dāng)月盤點(diǎn)嫁帳物相符獎嘉勵100元盯；若盤點(diǎn)結(jié)跪果出現(xiàn)盤虧致現(xiàn)象，按盤尊虧金額50襲%賠償柿2慧竄色竄碼讓發(fā)出貨物無耍竄色竄碼倡若當(dāng)月無反梁饋竄色竄碼排現(xiàn)象獎勵1劣00元；若魄品管部抽查獅反饋，一次思處罰30元副；客戶當(dāng)月調(diào)反饋累計3嚇次，處罰3牌0元；3次鼓以上每出現(xiàn)差一次處罰5巷0元境3臂數(shù)量短少半發(fā)出貨物無眨短少現(xiàn)象籍若當(dāng)月無反需饋少數(shù)現(xiàn)象壁獎勵100盆元；若品管四部抽查反饋貫，一次處罰阻100元；簡客戶當(dāng)月反炸饋累計3次績，處罰50廳元；3次以勵上每出現(xiàn)一叢次再處罰5澤0元薪4甲批量退貨處屑理及時性菊接到退貨后物5小時內(nèi)送出銷售部審批探若有拖拉，煮每拖拉一節(jié)夜班處罰20列元；若發(fā)現(xiàn)絕退貨未上報農(nóng)，處罰50則元倦所有退貨審樸批單附明細(xì)聚表籍5國批量殘次品西處理的及時榴性佳3日內(nèi)處理洞完畢疑若有拖拉，拉每拖拉一天綢處罰30元屈（包括退供零應(yīng)商）造售前質(zhì)量問極題需48小竄時處理完畢薄6首發(fā)貨及時性唯接到發(fā)貨清嚇單的當(dāng)天發(fā)山貨饑若有一票貨洪未發(fā)出，處拋罰30元；櫻當(dāng)月全部發(fā)朝出，獎勵5臭0元（本條喝限2000惱0件/天以軋內(nèi)）窗品管部通知辮不允許發(fā)貨腦除外薪7筑產(chǎn)品入庫及色時性耗入庫2小時魂內(nèi)完成要求唇款號電腦帳付的建立僅若有一款拖斬延，處罰3漲0元/次；賭全月如無拖鴨拉獎勵50耐元騎8墨發(fā)貨地址錯縱誤橡無錯誤憲若有一票貨琴物地址錯誤碌，處罰30向0元買9號電腦帳目準(zhǔn)六確陣無錯誤揉當(dāng)月無發(fā)現(xiàn)輝一款電腦帳超目與實(shí)物不寒吻合，獎勵奉100元，沫如發(fā)現(xiàn)一款齒有出入，處啟罰30元咳10讀開具銷售發(fā)囑票詢及時、準(zhǔn)確狂當(dāng)月若無被司投訴銷售發(fā)捧票開具不及挺時或錯誤獎能勵30元，金否則處罰2音0元/次鍵11恭提交庫存報茫表伯及時（當(dāng)日唐下午3點(diǎn)前習(xí)）、準(zhǔn)確餡全月提供報老表及時、準(zhǔn)提確獎勵50即元，若發(fā)現(xiàn)聲一次拖延或綢數(shù)據(jù)錯誤處旗罰20元/蓮次腿12識考核工作伐每月4號前俘上交艱當(dāng)月4號前恰上交倉庫考拳核記錄和結(jié)幅果，工作質(zhì)結(jié)量高獎勵5捐0元，遲交樓一天處罰2岡0元，未做績處罰100則元椒記錄清晰論13禁反應(yīng)庫存和拍到貨情況瓜及時、準(zhǔn)確湖全月及時、伯準(zhǔn)確反應(yīng)庫六存及到貨情琴況，獎勵5范0元，若庫笨存有異常和淹到貨未及時奸通報處罰3葵0元/次友14屋工作報告安每月逢10關(guān)上交總每月上交拖間拉一天處罰色20元，不叼交處罰50脂元，若全月基報告質(zhì)量高憲獎勵30元醫(yī)必須整理完到才可以習(xí)15嗓服從性顫服從工作安貢排，無推委叉現(xiàn)象鹽若有一次出則現(xiàn)不服從的嶼現(xiàn)象處罰3偏0元瑞10、開單魄員、輸單員建績效獎金的輸考核與核算敘方法灘序號玻項(xiàng)目娘工作標(biāo)準(zhǔn)灑正激勵和負(fù)刺激勵吸備注晉1殺數(shù)據(jù)正確性冬數(shù)據(jù)正確無店誤汁當(dāng)月提供數(shù)秤據(jù)無一處錯僑誤獎勵50元元，若每發(fā)渴生一次數(shù)據(jù)羽錯誤處罰5俗0元編2喝數(shù)據(jù)及時性子24小時內(nèi)戚完成檢當(dāng)月提供數(shù)概據(jù)無拖延現(xiàn)產(chǎn)象獎勵30客元，若每發(fā)淋生一次數(shù)據(jù)莖拖延處罰3牛0元臺3博服從性域服從工作安民排和零時調(diào)蘋派好每發(fā)生一次餅工作安排和婆臨時調(diào)派不益服從處罰3柳0元乓4咽工作報告待每月底上交搖每月上交拖關(guān)拉一天處罰岡20元，不編交處罰50駕元，若全月像報告質(zhì)量高千獎勵30元養(yǎng)11、次品哀倉管員績效譜獎金的考核西與核算方法掠12、禮品武倉管員績效州獎金的考核收與核算方法炮序號貝項(xiàng)目上工作標(biāo)準(zhǔn)這正激勵和負(fù)遙激勵康備注慰1易發(fā)貨及時性未及時餅禮品入庫必誠須當(dāng)日發(fā)給棉客戶，全月顆執(zhí)行有效獎茶勵30元，皮否則每出現(xiàn)扁延誤一次處墊罰30元坊批量入庫最游遲不超過2尚天析2矮發(fā)貨準(zhǔn)確互準(zhǔn)確賄全月發(fā)貨數(shù)瞎量和品類如普出現(xiàn)錯誤，秋每次給予5捷0元處罰；福如出現(xiàn)地址窮錯誤，每次鑰給予200翻元處罰啟3行禮品擺放漁井然有序太如發(fā)現(xiàn)倉庫蒜產(chǎn)品擺放混洞亂處罰20景元/次腰4邊分類報表的拆提供恒清晰、準(zhǔn)確潔、及時擱每月提供報斃表一次，要微求報表的提佳供符合工作槳標(biāo)準(zhǔn)，若有輩不符合現(xiàn)象她，處罰30紹元；若未提肢供處罰50潛元肆5廣禮品安全存寸量信息的提拳供券及時，準(zhǔn)確弟全月若有一奧款禮品超過漫安全存量而拜沒提供信息求，處罰10樓0元；如提溝供有效信息羨獎勵30元穗/次沖6愁進(jìn)、出庫單瞧據(jù)涌完整、屬實(shí)腎若發(fā)現(xiàn)進(jìn)出抖庫單據(jù)與實(shí)漠際不吻合，撕處罰50元幸/次秋6扎服從性鵲聽從安排，立無推諉現(xiàn)象柳若有一次出幕現(xiàn)不服從行腥為的現(xiàn)象處晨罰30元正7久工作報告武每月逢10音上交中每月上交拖予拉一天處罰升20元，不枯交處罰50疤元，若全月暑報告質(zhì)量高鳥獎勵30元奸13、核對惰員績效獎金音的考核與核請算方法吹序號社項(xiàng)目月工作標(biāo)準(zhǔn)頑正激勵和負(fù)匹激勵吸備注扎1黑竄色竄碼甜發(fā)出貨物無慚竄色竄碼刷若當(dāng)月無反欺饋竄色竄碼丈現(xiàn)象獎勵1底00元；若揚(yáng)品管部抽查權(quán)反饋，一次層處罰30元穗；客戶當(dāng)月勉反饋累計3窮次，處罰3胸0元；3次暖以上每出現(xiàn)濤一次處罰5絞0元，魄2詞數(shù)量短少占發(fā)出貨物無燕短少現(xiàn)象嘆若當(dāng)月無反理饋少數(shù)現(xiàn)象患獎勵100洽元；若品管蹲部抽查反饋指，一次處罰心100元；薪客戶當(dāng)月反概饋累計3次稠，處罰50沃元；3次以戲上每出現(xiàn)一敗次再處罰5農(nóng)0元永3俊發(fā)貨地址準(zhǔn)混確教發(fā)貨地址準(zhǔn)烤確、書寫清咐晰旗若因發(fā)貨地璃址書寫錯誤偉或不清晰造澆成錯發(fā)，處灶罰100元鋤/次癥4圍服從性艦聽從安排，疫無推諉現(xiàn)象撞若有一次出慶現(xiàn)不服從行鄰為的現(xiàn)象處立罰30元擋14、成品謠倉管員績效勁獎金的考核艦與核算方法敵序號貧項(xiàng)目狠工作標(biāo)準(zhǔn)搭正激勵和負(fù)系激勵億備注悟1豆每月盤點(diǎn)末帳物相符愿若當(dāng)月盤點(diǎn)牙帳物相符獎新勵100元綱；若盤點(diǎn)結(jié)掙果出現(xiàn)盤虧誕現(xiàn)象，按盤斑虧金額50警%賠償撈2煙竄色竄碼肚發(fā)出貨物無沙竄色竄碼星若當(dāng)月無反湊饋竄色竄碼澆現(xiàn)象獎勵1役00元；若觸品管部抽查御反饋，一次渾處罰30元彩；客戶當(dāng)月芽反饋累計3增次，處罰3的0元；3次父以上每出現(xiàn)湖一次處罰5疊0元，鴿3杏數(shù)量短少烈發(fā)出貨物無芹短少現(xiàn)象倘若當(dāng)月無反洗饋少數(shù)現(xiàn)象瞇獎勵100卸元；若品管齒部抽查反饋披，一次處罰缸100元；矩客戶當(dāng)月反狗饋累計3次恒，處罰50投元；3次以起上每出現(xiàn)一廳次再處罰5疼0元腹4晨批量退貨處桑理的及時性漠接到退貨后殃2小時內(nèi)報除倉庫主管保若有拖拉，主每拖拉一節(jié)里班處罰20爽元；若出現(xiàn)豪未報現(xiàn)象，植處罰50元堡/次滑所有退貨審梨批單附明細(xì)鼠表眾5踐發(fā)貨及時性及接到發(fā)貨清器單的當(dāng)天發(fā)菊貨資若有一票貨料未發(fā)出，處固罰30元；圣當(dāng)月全部發(fā)倉出，獎勵5憑0元漠（一庫發(fā)貨柿數(shù)限于70毀00件、二海庫發(fā)貨數(shù)限啟于6000據(jù)件、三庫發(fā)聾貨數(shù)限于7但000件）斗6危發(fā)貨地址錯揪誤搭無錯誤令若有一票貨搞物地址錯誤欺，處罰60撥0元睛7玻電腦帳目準(zhǔn)鏡確醬無錯誤鐵當(dāng)月無發(fā)現(xiàn)綁一款電腦帳丸目與實(shí)物不蘿吻合，獎勵充100元，香如發(fā)現(xiàn)一款期有出入，處恩罰30元貍8子產(chǎn)品入庫及衡時性昂產(chǎn)品入庫2廣小時內(nèi)完成筑相應(yīng)電腦帳兵的建立魂若有一款拖獸延，處罰3樸0元/次；浙全月如無拖怠拉獎勵50矮元噸9害服從性比服從工作安嚼排，無推委示現(xiàn)象向若有一次出舌現(xiàn)不服從的防現(xiàn)象處罰3凱0元痛10崇工作報告頸每月逢10攤上交蛙每月上交拖汁拉一天處罰暢20元，不訪交處罰50泄元，若全月推報告質(zhì)量高間獎勵30元?dú)?1占提交庫存報億表醉及時（當(dāng)日慕下午3點(diǎn)前謊）、準(zhǔn)確化全月提供報梢表及時、準(zhǔn)隙確獎勵50墳元，若發(fā)現(xiàn)洲一次拖延或融數(shù)據(jù)錯誤處誠罰20元/責(zé)次申15、配貨傾員績效獎金疾的考核與核可算方法暢序號對項(xiàng)目始工作標(biāo)準(zhǔn)悔正激勵和負(fù)關(guān)激勵兼?zhèn)渥⒏?榮竄色竄碼帆發(fā)出貨物無殃竄色竄碼紗若當(dāng)月無反框饋竄色竄碼醫(yī)現(xiàn)象獎勵1等00元；若譜品管部抽查藝反饋，一次證處罰30元凱；客戶當(dāng)月界反饋累計3娛次，處罰3豬0元；3次六以上每出現(xiàn)鬧一次處罰5附0元，田2且?guī)煳粩[放妄庫位擺放整葵齊，無款式氏竄款現(xiàn)象籃全月若有一盞款產(chǎn)品擺放算竄了庫位，悠造成發(fā)貨困華擾處罰20樓元；若符合鉗工作標(biāo)準(zhǔn)獎翁勵30元億4