混合型戰(zhàn)略是穩(wěn)定型戰(zhàn)略

混合型戰(zhàn)略是穩(wěn)定型戰(zhàn)略、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略的組合，事實(shí)上，許多有一定規(guī)模的企業(yè)實(shí)行的并不只是一種戰(zhàn)略，從長(zhǎng)期來(lái)看是多種戰(zhàn)略的結(jié)合使用。目錄?特征?類型?適用范圍?混合型消費(fèi)者心理和行為探析[顯示全部]特征從采用情況來(lái)看，一般是較大型的企業(yè)采用混合型戰(zhàn)略較多，因?yàn)榇笮推髽I(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)擁有較多的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位，這些業(yè)務(wù)單位很可能分布在完全不同的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)群中，他們所面臨的外界環(huán)境，所需要的資源條件完全不相同，因而若對(duì)所有的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位都采用統(tǒng)一的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的話，就有可能導(dǎo)致由于戰(zhàn)略與具體的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位不相一致而導(dǎo)致企業(yè)的總體效益受到傷害。所以，可以說(shuō)混合型戰(zhàn)略是大型企業(yè)在特定的歷史階段的必然選擇。從市場(chǎng)占有率等效益指標(biāo)來(lái)看，混合型戰(zhàn)略并不具有確定變化的方面，因?yàn)椴捎貌煌膽?zhàn)略態(tài)勢(shì)的不同戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位市場(chǎng)占有率的變化方向和大小并不一致。所以，從企業(yè)整體市場(chǎng)占有率、銷售額、產(chǎn)品創(chuàng)新率等指標(biāo)反映出來(lái)的狀況并沒(méi)有一個(gè)一般的結(jié)論，實(shí)施葷腥戰(zhàn)略的企業(yè)只有在各不同的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位之間才體現(xiàn)出該戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位所采用的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的特點(diǎn)，在某些時(shí)候，混合型戰(zhàn)略也是戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇中不得不采取的一種方案。例如，企業(yè)遇到了一家較為景氣的行業(yè)前景和比較旺盛的消費(fèi)者需求，因而打算在這一領(lǐng)域采取增長(zhǎng)型戰(zhàn)略，但如果這是企業(yè)的財(cái)務(wù)資源并不是很充分的話，可能無(wú)法實(shí)施單純的增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。此時(shí)，就可以選擇部分相對(duì)不令人滿意的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位，對(duì)他們實(shí)施抽資或轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，以此來(lái)保證另一戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位實(shí)施增長(zhǎng)型戰(zhàn)略所需的充分資源。由此，企業(yè)從單純的增長(zhǎng)型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變成了混合向的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)。類型根據(jù)不同的分類方式，混合型戰(zhàn)略可以分為不同的種類。按照各自戰(zhàn)略的構(gòu)成不同，混合型戰(zhàn)略可以分為以下幾類：千混合型戰(zhàn)略1，同一類型的戰(zhàn)略組合。所謂同一類型的戰(zhàn)略組合是指企業(yè)采取穩(wěn)定、增長(zhǎng)和緊縮種的一種戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)作為主要的戰(zhàn)略方案，但具體的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位又是由不同類型的同一種戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)來(lái)指導(dǎo)。因此，從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，同一類型的戰(zhàn)略的組合并不是“混合戰(zhàn)略”，因?yàn)樗贿^(guò)是在某一戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)中的不同具體類型的組合。獅2，不同糊類型的戰(zhàn)略高組合。這是奏指企業(yè)采用萬(wàn)穩(wěn)定，增長(zhǎng)釘戰(zhàn)略和緊縮似戰(zhàn)略中的兩刊種以上的戰(zhàn)乖略態(tài)勢(shì)的組錄合，因而這瘡是嚴(yán)格意義隨上的混合型薯戰(zhàn)略。這種咽戰(zhàn)略要求企杯業(yè)的慚高層管理者汽能很好的協(xié)濤調(diào)和溝通企如業(yè)內(nèi)部的各雖戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單邪位之間的關(guān)穿系。萄按照戰(zhàn)略組迅合的順序不啦同，混合型崇戰(zhàn)略可以分幅為如下幾種捕：善1，同時(shí)三性戰(zhàn)略組合腐。這是指不叼同類型的戰(zhàn)厚略被同時(shí)在尖不同戰(zhàn)略業(yè)士務(wù)單位執(zhí)行穩(wěn)而組合在一臣起的混合型泛戰(zhàn)略。戰(zhàn)略嚴(yán)的不同組合愚友好幾種，似最常見(jiàn)的如竊下：縮（1）在鋼撤銷某一戰(zhàn)桑略經(jīng)營(yíng)單位載、產(chǎn)品系列切或經(jīng)營(yíng)部門(mén)狼的同時(shí)增加樸其他一些戰(zhàn)然略經(jīng)營(yíng)單位殿、顫產(chǎn)品系列斤或經(jīng)營(yíng)部門(mén)命。這其實(shí)是萍對(duì)一個(gè)部門(mén)智采取清算戰(zhàn)級(jí)略，同時(shí)對(duì)陷另一個(gè)部門(mén)姓實(shí)施增長(zhǎng)戰(zhàn)規(guī)略。毅（2）在傘某些領(lǐng)域或俗產(chǎn)品重視是駁抽資鬼轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略的塑同時(shí)在其他食業(yè)務(wù)領(lǐng)域或機(jī)產(chǎn)品重視是至增長(zhǎng)戰(zhàn)略。訪在這種情況軌下，企業(yè)實(shí)高施緊縮戰(zhàn)略鬼的業(yè)務(wù)單位需可能還并未暫到應(yīng)該放棄無(wú)或清算的地勸步，甚至有挺些可能是仍牢舊有潛力的杜發(fā)展部門(mén)，總但是為了提外供其他部門(mén)責(zé)發(fā)展所需要悲的資源，只心有實(shí)施緊縮仔型戰(zhàn)略。勢(shì)（3）在藏某些產(chǎn)品或纖業(yè)務(wù)中時(shí)是豐穩(wěn)定戰(zhàn)略而拐在其他一些聽(tīng)產(chǎn)品或部門(mén)亮重視相增長(zhǎng)融戰(zhàn)略，這種嚇戰(zhàn)略組合一苦般適用于資虧源相對(duì)豐富午的企業(yè)，因翠為它要求企窗業(yè)在并沒(méi)有畢實(shí)施收縮而默獲取資源的耍前提下以自細(xì)己的積累來(lái)解投入需要增修長(zhǎng)的業(yè)務(wù)優(yōu)領(lǐng)域炊。答2，順序怠性戰(zhàn)略組合胸。順序性戰(zhàn)晝略組合是指掌一個(gè)企業(yè)根右據(jù)生存與發(fā)揚(yáng)展的需要，協(xié)先后采用不吐同的戰(zhàn)略方宏案，從而形深成自身的混辱合型戰(zhàn)略乏方案糖，因而這是誦一種在時(shí)間駕上的戰(zhàn)略組愉合。常見(jiàn)的種順序性戰(zhàn)略秒組合有：熟（1）在螞某一特定時(shí)糠期實(shí)施增長(zhǎng)崗型戰(zhàn)略，然彼后在另一時(shí)活期使用避穩(wěn)定性戰(zhàn)略剩。這樣做，論是為了使企市業(yè)能夠發(fā)揮萍“能量積聚寬”的作用。落搞（2）首淘先使用抽資異轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，吼然后在情況斥好轉(zhuǎn)時(shí)在實(shí)顫施增長(zhǎng)戰(zhàn)略榜。采用這種土戰(zhàn)略的企業(yè)火主要是利用丈緊縮戰(zhàn)略袖來(lái)避開(kāi)外界旦環(huán)境的不利燃條件。磚一般來(lái)說(shuō)，萌不少企業(yè)既聾采用同時(shí)性船戰(zhàn)略組合，濾又采用鄉(xiāng)順序性戰(zhàn)略奸組合。適用范圍嶼很多時(shí)候，劉企業(yè)稅并不一定采屠用單一的戰(zhàn)槍略，如純粹課的穩(wěn)定型戰(zhàn)擠略或者艷增長(zhǎng)型戰(zhàn)略倘、或者益收縮型戰(zhàn)略狗，而是各種蛙戰(zhàn)略的混合請(qǐng)使用，這就紀(jì)是混合型戰(zhàn)脅略。即需要注意的險(xiǎn)是，企業(yè)面浪臨的環(huán)境日槳趨復(fù)雜且多躺變，而戰(zhàn)略造一般會(huì)持續(xù)杯較長(zhǎng)的時(shí)間昆，企業(yè)經(jīng)營(yíng)貸上的靈活性沿、能動(dòng)性和控適應(yīng)性就更街加重要，單資一的戰(zhàn)略往爹往會(huì)面對(duì)來(lái)便自環(huán)境的挑殖戰(zhàn)而可能最河終不能適應(yīng)今。碑總體上看，寶混合型戰(zhàn)略聯(lián)一般可能在熱以下一些情衛(wèi)況適用：雖混合型戰(zhàn)略辣1、較大規(guī)香模的企業(yè)或嘴者產(chǎn)品系列欠較多的企業(yè)繡，可能有較腐多的業(yè)務(wù)單持位，跨行業(yè)聚經(jīng)營(yíng)，對(duì)有孟的產(chǎn)品采用墾增長(zhǎng)型戰(zhàn)略虎，同時(shí)對(duì)有受的產(chǎn)品采用沾收縮型戰(zhàn)略積；查2、棉市場(chǎng)丸區(qū)域較為寬稅泛的企業(yè)，晌在不同的市千場(chǎng)上可能面紙臨不同的具內(nèi)體情況，因際而根據(jù)不同我的市場(chǎng)采用跡不同的戰(zhàn)略振，有的可能舒強(qiáng)化而增長(zhǎng)刊，有的可能買(mǎi)收縮；山3、技術(shù)進(jìn)盡步較快的企豆業(yè)，例如技到術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，偏相應(yīng)的產(chǎn)品此更新也快，贏為了推廣其給強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品或涌者與對(duì)手拉隸開(kāi)更大的距引離，往往會(huì)重對(duì)處于生命低周期不同的龜產(chǎn)品實(shí)施不沈同的戰(zhàn)略，縣或者有所抑付揚(yáng)。例如I壯NTEL推舉出奔騰4以臟后，對(duì)奔騰版3系列產(chǎn)品暈采用逐步收最縮的戰(zhàn)略；夾4、實(shí)力有燃限的企業(yè)可權(quán)能也會(huì)采用怖混合型戰(zhàn)略章，一邊致力惕于業(yè)務(wù)和業(yè)佩績(jī)的快速增印長(zhǎng)，一邊可熱能會(huì)做一些統(tǒng)戰(zhàn)略鋪墊，件為將來(lái)打好兵基礎(chǔ)；敵5、企業(yè)處拼于不同的發(fā)海展時(shí)期，適秩當(dāng)采用不同園的戰(zhàn)略模式績(jī)，如從企業(yè)秀初創(chuàng)時(shí)期到譯壯大的各個(gè)洞階段，采用懲“增長(zhǎng)－穩(wěn)皮定－增長(zhǎng)－隆穩(wěn)定－收縮醋調(diào)整－增長(zhǎng)碼－穩(wěn)定”的預(yù)順序戰(zhàn)略組卡合。貫混合型消費(fèi)完者心理和行剝?yōu)樘轿鲇磥?lái)企業(yè)真虧正面對(duì)的是唱混合型消費(fèi)窄者。在當(dāng)今寶以消費(fèi)者為豆中心的社會(huì)僵中，企業(yè)要興想成功瓶經(jīng)營(yíng)愁，就必須深惡入研究混合悶型消費(fèi)者的北心理和行為購(gòu)。混合型消緞費(fèi)者喜歡商洽店購(gòu)物，注恒重消費(fèi)者之碌間的情感分翻享，不一味眠喜歡個(gè)性化籃的產(chǎn)品和服覽務(wù)，同時(shí)對(duì)圣購(gòu)物方便性殊的需求和對(duì)曉購(gòu)物樂(lè)趣的坊追求并存。漆現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)肚銷理論認(rèn)為賣(mài)，對(duì)消費(fèi)者只行為的認(rèn)識(shí)閥、理解和分岔析是企業(yè)實(shí)那施有效營(yíng)銷還戰(zhàn)略和營(yíng)銷薄策略，獲得株持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力魂的基礎(chǔ)。現(xiàn)斜實(shí)中存在著域一部分既受啟到互聯(lián)網(wǎng)的斃影響發(fā)生了廣改變，又受振傳統(tǒng)價(jià)值觀聞念和行為模攏式的影響而賠保持了一些拼傳統(tǒng)習(xí)慣和監(jiān)購(gòu)物方式的晃中間類型的震消費(fèi)者。他竿們與通常人最們所理解的桐傳統(tǒng)消費(fèi)者危或網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)制者在心理、季行為特征和皺需求等方面歲存在較大的與差異。顯然烈，如果企業(yè)趟無(wú)視這部分祥中間類型消厚費(fèi)者的存在孕，仍然基于黑傳統(tǒng)消費(fèi)者拒或網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)煮者的心理和拘行為制定針務(wù)對(duì)他們的市漁場(chǎng)營(yíng)銷和商抹業(yè)戰(zhàn)略模式懇，必定不會(huì)領(lǐng)取得預(yù)期的戰(zhàn)效果，有時(shí)放可能是災(zāi)難演性的。因此陡，在當(dāng)今以席消費(fèi)者為中悟心的社會(huì)中節(jié)，企業(yè)要想邊獲得成功，稠就必須認(rèn)識(shí)漆、適應(yīng)并主鎖動(dòng)地影響這防部分消費(fèi)者披的心理和行咱為。熟駱混合型消費(fèi)丙者的涵義取合店傳統(tǒng)消費(fèi)者油通過(guò)非綢網(wǎng)絡(luò)顫信息源收集飄相關(guān)產(chǎn)品信寺息，然后在伏網(wǎng)下渠道購(gòu)默買(mǎi)商品。這暖部分消費(fèi)者繪認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)消咱費(fèi)者是一個(gè)恒神話，不相嬸信網(wǎng)絡(luò)。而夢(mèng)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者老相信網(wǎng)絡(luò)是巧了解產(chǎn)品信軌息的唯一渠貌道，并且所趙有的購(gòu)買(mǎi)行僵為都在網(wǎng)上擔(dān)完成。寄混合型消費(fèi)琴者則是將不寬同的購(gòu)買(mǎi)渠鹽道和信息源困結(jié)合起來(lái)，挑有的是在網(wǎng)植上尋找信息震而去商店購(gòu)遠(yuǎn)買(mǎi)商品，有椒的是在商店鈴尋找商品而弟在網(wǎng)上完成防購(gòu)買(mǎi)行為。騰他們的行為恒跨越了多個(gè)盯渠道，把傳憑統(tǒng)消費(fèi)行為劫和新興的網(wǎng)岸絡(luò)行為結(jié)合豎在一起。可項(xiàng)見(jiàn)，混合型鋼消費(fèi)者的行誦為融合了傳慚統(tǒng)的和數(shù)字泡化的、理性刮的和感性的挎、虛擬的和服現(xiàn)實(shí)的因素疫?；旌闲拖Z費(fèi)者并不是率傳統(tǒng)消費(fèi)者穩(wěn)或網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)寬者二者之一苦，而是他們?cè)斓牟ɑ旌象w免。玩膨混合型消費(fèi)芝者的市場(chǎng)地凈位勿靈人是復(fù)雜的序，即使適應(yīng)誓了新的科技涉和行為方式丙，還是會(huì)保帶留長(zhǎng)久不變襖的人類需求棄?；ヂ?lián)網(wǎng)不韻能改變一切遵人和徹底地跪改變一個(gè)人泉的行為，仍吐然存在某些幟人在消費(fèi)者色行為及市場(chǎng)裹營(yíng)銷的許多籌方面維持著芽原有的狀態(tài)捉。這些習(xí)性產(chǎn)仍然會(huì)繼續(xù)土影響市場(chǎng)營(yíng)膽銷和商業(yè)戰(zhàn)未略的模式。姿段傳統(tǒng)消費(fèi)者繼日趨減少擺如今，沉重碼的生活壓力郊和工作負(fù)擔(dān)勻，使得消費(fèi)墊者們可供自仇己支配的時(shí)便間很少。時(shí)錫間和便利性金將成為關(guān)鍵雖因素，對(duì)未憂來(lái)的消費(fèi)者躁來(lái)說(shuō)，時(shí)間沸是最寶貴的脆通貨。消費(fèi)徐者沒(méi)有多余庸的時(shí)間和精棵力來(lái)親自外仗出購(gòu)物，期惰盼實(shí)時(shí)交付吉，并在任何瓣時(shí)間、任何賊地點(diǎn)都能得素到，希望坐晃在家里就能暴購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和攏服務(wù)。這樣憑，消費(fèi)者將協(xié)自然而然地償會(huì)把網(wǎng)絡(luò)作鄙為其獲取產(chǎn)匹品或服務(wù)的演重要方式?？芡瑫r(shí)，隨著搭傳統(tǒng)消費(fèi)者鼻對(duì)網(wǎng)絡(luò)的使特用，他們進(jìn)程行網(wǎng)上購(gòu)物毫或從網(wǎng)絡(luò)上仰搜尋相關(guān)信助息的概率也雀在增大。因凡此，今后傳乒統(tǒng)消費(fèi)者將騎日益減少，叼很多傳統(tǒng)消蘆費(fèi)者將轉(zhuǎn)變橫為混合型消窗費(fèi)者或網(wǎng)絡(luò)答消費(fèi)者。艦網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者規(guī)增長(zhǎng)緩慢慘殼網(wǎng)絡(luò)使用者買(mǎi)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的使譽(yù)用趨于多元睡化，不再只范集中于某一槳項(xiàng)活動(dòng)和功慌能，不僅僅選是為了網(wǎng)上屋交易，還包燒括通過(guò)網(wǎng)絡(luò)謎進(jìn)行聯(lián)系、果溝通和查詢靈信息等。在藏我國(guó)，獲取卡信息作為上增網(wǎng)最主要目石的的網(wǎng)民所沫占比例最多晉，達(dá)到39弓.1%；其陡次是休閑娛盡樂(lè)，有35哪.7%；排卵在第三的是留學(xué)習(xí)，有8殃.4%；而推將網(wǎng)上購(gòu)物止作為上網(wǎng)主腹要目的的網(wǎng)胳民僅占0.狼1%。徹即使主要興裙趣是網(wǎng)上購(gòu)切物的網(wǎng)絡(luò)使熱用者也會(huì)同達(dá)時(shí)從網(wǎng)上和介網(wǎng)下兩個(gè)渠側(cè)道購(gòu)物。例計(jì)如，對(duì)60稱0多位美國(guó)奸Y時(shí)代的受踏調(diào)查者（他票們之中有5遺1%的人在顛一年中有通這過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物季的紀(jì)錄）的緒問(wèn)卷調(diào)查顯存示，大約有氏40%的人異通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了刻解產(chǎn)品信息葉，卻是在一壁般的商店購(gòu)粗買(mǎi)產(chǎn)品，而拘只有9.3怒%的消費(fèi)者昂的全部購(gòu)買(mǎi)者行為是在網(wǎng)蘭絡(luò)上完成。供當(dāng)問(wèn)及他們脊喜歡在哪里慕購(gòu)物時(shí)，大礙約有3/4糞的人寧愿去灶商店而不是銷在網(wǎng)上。可銜見(jiàn)，更多的葛消費(fèi)者屬于華混合型消費(fèi)賽者，他們只輛是利用網(wǎng)絡(luò)解收集商品信柿息，而在網(wǎng)馳下購(gòu)物。獸可以預(yù)計(jì)，每未來(lái)網(wǎng)絡(luò)消續(xù)費(fèi)者的絕對(duì)賭數(shù)量肯定會(huì)膠增加，但其霉增長(zhǎng)的幅度拔不會(huì)很大，描可能無(wú)法滿結(jié)足純議網(wǎng)絡(luò)公司年生存或獲取零利潤(rùn)所需的絕市場(chǎng)規(guī)模，更導(dǎo)致入不敷鏡出，最后倒厲閉或者被兼瞇并。未來(lái)企啊業(yè)真正面對(duì)必的既不是傳放統(tǒng)消費(fèi)者或栽網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者伯，而是混合封型消費(fèi)者。其聲旋混合型消費(fèi)筒者的心理和劃行為特征距淡實(shí)踐中，許視多企業(yè)沒(méi)有奉注意到混合撐型消費(fèi)者的兇存在，有的蛋只是簡(jiǎn)單的型將他們等同蝴于傳統(tǒng)消費(fèi)殺者或網(wǎng)絡(luò)消巨費(fèi)者。在混紋合型消費(fèi)者姜與傳統(tǒng)消費(fèi)虎者或網(wǎng)絡(luò)消也費(fèi)者的需求區(qū)有所差異的騰前提下，企敘業(yè)的這些做香法顯然無(wú)法往很好地滿足殼消費(fèi)者需求辭。要想在未翻來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)導(dǎo)爭(zhēng)中贏得先概機(jī)，企業(yè)必鑼須深入研究喂混合型消費(fèi)俘者的梅心理偶和薪行為宴特征。相關(guān)資料噸阿斯利康成惹功實(shí)施生物陡藥和傳統(tǒng)藥辣混合型發(fā)展禍戰(zhàn)略悼2007年論6月4日，塑英國(guó)第二大幅制藥企業(yè)庭阿斯利康辱（NYSE哥:

AZ銹N）宣布已剝經(jīng)完成解美國(guó)生物技數(shù)術(shù)公司柏Medim蠻mune（盈Nasda面q：MED策I）的股權(quán)跡收購(gòu)，拿到?jīng)Q96%的股撈權(quán)，MED詳I的首席執(zhí)讓行官等高管蒙已經(jīng)辭去現(xiàn)舒職，成功并不購(gòu)MEDI池不存在任何駁障礙。6月任18日，M帥EDI將成咳為阿斯利康聞的一個(gè)全資歪子公司。阿簡(jiǎn)斯利康出資厘156億美降元現(xiàn)金收購(gòu)紅MEDI是耳2007年椒內(nèi)生物制藥屠產(chǎn)業(yè)最大也翅是最有影響絕的并購(gòu)行動(dòng)辛，也是該公禍司1999耗年成立以來(lái)由的最大并購(gòu)沖。通

阿斯利康懲一直被蒼白圖的研發(fā)線所較困擾，特別知是在200花7年2月與籌Athro杯genic唉s（Nas汁daq:

剃AGIX管）聯(lián)合開(kāi)發(fā)耕心血管藥物永失敗以后，斃公司管理層脖更是飽受股伐東批評(píng)