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夢(mèng)想啟航第一頁(yè),共二十九頁(yè)?;痉ǖ闹攸c(diǎn)是什么?財(cái)富+晉升第二頁(yè),共二十九頁(yè)。1、新人的底薪怎么拿?2、新人的工作重點(diǎn)是什么?提問:第三頁(yè),共二十九頁(yè)。第一月簽約培訓(xùn)第四頁(yè),共二十九頁(yè)。新人津貼新人津貼=基本新人津貼+創(chuàng)業(yè)津貼簽約時(shí)間月FYC區(qū)間新人津貼(元)創(chuàng)業(yè)津貼(元)第1-3個(gè)月2000(含)以上10002001000(含)-2000800200500(含)—1000500200300(含)—500400200抓住底薪!第五頁(yè),共二十九頁(yè)。學(xué)習(xí)重點(diǎn)1、了解行業(yè)2、了解公司3、推銷自己第六頁(yè),共二十九頁(yè)。第二、三月?lián)P帆起航第七頁(yè),共二十九頁(yè)。銷售流程準(zhǔn)客戶開拓售后服務(wù)遞交保單說明解決方案設(shè)計(jì)解決方案尋找購(gòu)買點(diǎn)收集客戶資料接洽安排約訪第八頁(yè),共二十九頁(yè)。學(xué)習(xí)重點(diǎn)1、技能提升2、心態(tài)調(diào)整第九頁(yè),共二十九頁(yè)。第四、五、六月乘風(fēng)破浪第十頁(yè),共二十九頁(yè)。新人津貼新人津貼=基本新人津貼+創(chuàng)業(yè)津貼抓住底薪!簽約時(shí)間月FYC區(qū)間新人津貼(元)創(chuàng)業(yè)津貼(元)第4—6個(gè)月500(含)以上400200第十一頁(yè),共二十九頁(yè)。工作重點(diǎn):1、新人津貼2、專業(yè)化技能提升3、尋找準(zhǔn)增員第十二頁(yè),共二十九頁(yè)。第七、八、九月成功創(chuàng)富第十三頁(yè),共二十九頁(yè)。新人利益新人津貼=基本新人津貼+創(chuàng)業(yè)津貼簽約時(shí)間月FYC區(qū)間新人津貼(元)創(chuàng)業(yè)津貼(元)第7—9個(gè)月600(含)以上400200抓住底薪!第十四頁(yè),共二十九頁(yè)。工作重點(diǎn)1、新人津貼2、潛力新人獎(jiǎng)第7--9月個(gè)人fyc1800元800元第十五頁(yè),共二十九頁(yè)。第十、十一、十二月初級(jí)主管訓(xùn)練營(yíng)第十六頁(yè),共二十九頁(yè)。工作重點(diǎn)1、潛力新人獎(jiǎng)2、組經(jīng)理晉升第10--12月個(gè)人fyc1800元1000元第十七頁(yè),共二十九頁(yè)。一定要記下來吧!基本法關(guān)鍵點(diǎn):前9個(gè)月追蹤新人津貼。前3個(gè)月追蹤轉(zhuǎn)正。第7-12個(gè)月追蹤潛力新人獎(jiǎng)。第三個(gè)自然季度追蹤晉升組。第十八頁(yè),共二十九頁(yè)。成功晉升第十九頁(yè),共二十九頁(yè)。1、第一年新晉升的主管特別享受的待遇是什么?2、直轄組津貼如何計(jì)提?3、培育組津貼如何計(jì)提?2、培育組經(jīng)理獎(jiǎng)如何發(fā)放?提問:第二十頁(yè),共二十九頁(yè)。新晉升的組經(jīng)理,在晉升后的12個(gè)月以內(nèi),直轄組每月3人舉績(jī)以上即可獲得!注意:
舉績(jī)指長(zhǎng)險(xiǎn)單件保費(fèi)500元以上;
短險(xiǎn)折標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不變。
與“績(jī)優(yōu)組經(jīng)理獎(jiǎng)”擇高發(fā)放。新主管特別津貼第二十一頁(yè),共二十九頁(yè)。當(dāng)月本組達(dá)成FYC組經(jīng)理直轄組津貼比例高級(jí)和資深組經(jīng)理直轄組津貼比例處經(jīng)理直轄組津貼比例40000(含)以上17%18%22%20000(含)-4000015%16%18%10000(含)-2000013%14%15%5000(含)-1000011%11%12%3000(含)-50008%9%9%3000以下5%6%7%(1)直轄組津貼第二十二頁(yè),共二十九頁(yè)。(2)培育組津貼項(xiàng)目名稱計(jì)提范圍和基數(shù)培育時(shí)間比例直接培育組津貼直接育成的組經(jīng)理直轄組FYC合計(jì)第一年13%第二年8%第三年及以后6%間接培育組津貼間接育成的組經(jīng)理直轄組FYC合計(jì)——4%各級(jí)主管從培育出新的組經(jīng)理的次月發(fā)放按新組經(jīng)理的直轄組發(fā)放培育組津貼=直轄組當(dāng)月FYC×培育組津貼比例8%第二十三頁(yè),共二十九頁(yè)。培育組經(jīng)理獎(jiǎng)培育組經(jīng)理獎(jiǎng)=新晉升組經(jīng)理晉升前6個(gè)月擬組建團(tuán)隊(duì)FYC×12%在新主管晉升后的6個(gè)月內(nèi)按月平均發(fā)放第二十四頁(yè),共二十九頁(yè)。25基本法中的利益經(jīng)營(yíng)點(diǎn)新人津貼、創(chuàng)業(yè)津貼、潛力新人獎(jiǎng)推薦新人獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)傭金自提擁有管理利益績(jī)優(yōu)組經(jīng)理獎(jiǎng)直轄組津貼責(zé)任津貼、處經(jīng)理職務(wù)津貼培育組津貼培育組經(jīng)理獎(jiǎng)培育處津貼增員做主管做大直轄持續(xù)培育2341不斷晉升四季發(fā)財(cái)六六大順七星高照5加油!加油!第二十五頁(yè),共二十九頁(yè)。晉升條件考核條件晉升組維持組晉升高級(jí)組維持高級(jí)組晉升資深組維持資深組晉升處經(jīng)理任職條件滿3個(gè)月
滿3個(gè)月
滿3個(gè)月
滿6個(gè)月個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)FYC3Q2Q4Q2Q4Q2Q2Q個(gè)人最近3個(gè)月綜合持續(xù)率80%80%80%80%80%80%80%直轄組有效人力4人3人4人4人4人4人4人直轄組最近3個(gè)月累計(jì)FYC7Q10Q8Q10Q8Q12Q直接培育組經(jīng)理
1人1人2人1人3人累計(jì)培育組經(jīng)理
2人4人擬組建團(tuán)隊(duì)有效人力
20人通過綜合測(cè)評(píng)和培訓(xùn)考試通過通過通過通過通過通過通過第二十六頁(yè),共二十九頁(yè)。成功的路上我們同行第二十七頁(yè),共二十九頁(yè)。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢!第二十八頁(yè),共二十九頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)夢(mèng)想啟航。新人津貼=基本新人津貼+創(chuàng)業(yè)津貼。新人津貼=基本新人津貼+創(chuàng)業(yè)津貼。第十、十一、十二月。1、第一年新晉升的主管特別享受的待遇是什么。新晉升的組經(jīng)理,在晉升后的12個(gè)月以內(nèi),直轄組每月3人舉績(jī)以上即可獲得。間接育成的組經(jīng)理直轄組FYC合計(jì)?!?/p>
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