銷售新員工培訓(xùn)計(jì)劃

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！銷售新員工培訓(xùn)計(jì)劃*****公司作為一家處于高速發(fā)展期的企業(yè)，現(xiàn)有人才的缺1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、6、1、至ppt、word2、至3、3）第一部分（除各種演練外）至17:00。4、3）第二部分（演練）培訓(xùn)，時(shí)至5、至12:00。內(nèi)容主要是總結(jié)此次培訓(xùn)的成果、指出新員工的長(zhǎng)6、53g、7、1、2、A、B、C、/意D、3、A、B、C、D、E、4達(dá)"金企業(yè)文化,公司制度,產(chǎn)品介紹.首先在公司內(nèi)部宣傳"新員工培訓(xùn)方案"，通過(guò)多種形式讓所對(duì)推薦出來(lái)的兼職培訓(xùn)師參與新老員工交流會(huì).給每個(gè)部門印發(fā)"新員工培訓(xùn)實(shí)施方案"資料每一位新員工必須完成一套"新員工培訓(xùn)"表格在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn).2、了解(設(shè)計(jì)、)的基本常識(shí)；有一定的營(yíng)銷常識(shí)和"市(工程、定)出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向售樓處2、(三意主義)推發(fā)賣術(shù)：①誠(chéng)意(老實(shí)友善)②創(chuàng)意③熱意(熱情、積極)55%、聲響占30%、語(yǔ)辭占4、4、尋找(二)、對(duì)客戶作有用的扣問(wèn)一、哄騙扣問(wèn)讓客戶開(kāi)口說(shuō)話；式格局。2、按照其價(jià)值不同判斷：①利益型②理性型③感5、培養(yǎng)"傾聽(tīng)技巧"①對(duì)客戶提起的話題作適當(dāng)?shù)母胶廷诓灰S34、5、別感情用事，與客戶辯2、扣問(wèn)何2、再次2、簽認(rèn)92、應(yīng)讓客戶清楚懂得在交完(按揭的按揭費(fèi)用)等有關(guān)手續(xù)，給客戶開(kāi)樓款收據(jù)等。并協(xié)助客戶4、"她"無(wú)處不散發(fā)著一種誘人的魅力，(3)初到公司(6)但往往最深刻的熬頭印象"職員制造公司"，職員是公司的產(chǎn)業(yè)，所以，不僅僅老板才代表公司，3"現(xiàn)在利便嗎?"打電話時(shí)不成叼""要花些時(shí)間，請(qǐng)稍等"。自已無(wú)法措置懲罰時(shí)，要請(qǐng)上司代為措置懲罰，"關(guān)于這件事，我不太清楚，請(qǐng)稍等一下，我請(qǐng)賣力人1、2