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文檔簡介
2011年5月《物流企業(yè)管理》練習題一、單項選擇題1、物流管理的首要職能是()P19A計劃B組織C協(xié)調(diào)D控制2、能給企業(yè)帶來比產(chǎn)品和服務更持久的競爭優(yōu)勢的是()P78A倉儲競爭力B流程競爭力C運輸競爭力D包裝競爭力3、在物流運輸過程中貨物搬運和運輸?shù)陌l(fā)展方向是()P199A自由散裝B傳送帶運輸C成組運輸D單件運輸4、考核庫存管理的主要指標是()P205A資金B(yǎng)時間C運輸D庫存周轉率5、流通加工領域的新形式是()P213A、生產(chǎn)-流通加工-一體化B小型化C簡單化D多樣化6、物流企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()P228A質(zhì)量保證B質(zhì)量標準C質(zhì)量預測D人員7、“5S”活動的核心是()P240A清潔B清掃C素養(yǎng)D整理8、激勵的基本路徑是()P291A需要-動機-行為-目標B動機-行為-需要-目標C目標-行為-動機-需要D動機-需要-行為-目標9、目前供應鏈應用最多也是最為成功的領域是()P31A物流B倉儲C加工D配送10、促進物流企業(yè)發(fā)展的核心力量是()P389A人才B設備C計算機D自動化倉庫11、物品從供應地向接收地的實體流動過程,稱()P3A物流B運輸C配送D搬運12、貨主和運輸業(yè)之外的第三者從事托運和貨運委托人的行業(yè)稱()P7A通運業(yè)B配送業(yè)C倉儲業(yè)D流通加工業(yè)13、運輸可以創(chuàng)造商品的()效益。P7A空間B時間C加工D人員素質(zhì)14、BPR的含義是()P76A經(jīng)濟訂貨批量B業(yè)務流程再造C質(zhì)量管理D人員素質(zhì)15、SO戰(zhàn)略的含義是()P110A依靠內(nèi)部優(yōu)勢去抓住外部機會B利用外部機會來改進內(nèi)部弱點C利用企業(yè)優(yōu)勢避免外部威脅D克服內(nèi)部弱點并回避外部威脅16、物流包裝現(xiàn)代化的標志是()P403A集裝化B機械化C自動化D一體化17、在企業(yè)物流中扮演核心角色的是()P403A倉儲B運輸C包裝D搬運18、使用采購費用和儲存費用之各最小的采購量稱()P188A風險采購量B最大采購量C經(jīng)濟采購量D最小采購量19、國際多式聯(lián)運是在()基礎上產(chǎn)生發(fā)展起來的現(xiàn)代運輸方式。P200A單件散裝B傳送帶C公路D集裝箱運輸20、進行流通加工點投資決策的主要依據(jù)是()P214A設備便宜B加工量預測C人工成本D能源21、質(zhì)量保證的基礎是()P228A質(zhì)量控制B質(zhì)量預測C質(zhì)量標準D人員22、第四方物流企業(yè)提供()的服務。P45A倉儲B綜合物流解決方案C運輸加工D配送23、現(xiàn)代物流的重要特征是()P412A一體化B風險性C物流的信息化D物流的綜合化24、實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化的重要手段是()P411A物流標準化B物流一體化C物流系統(tǒng)化D多式聯(lián)運25、倉庫的發(fā)展方向是()P406A自動化倉庫B恒溫恒濕倉庫C空調(diào)庫D自動化立體倉庫26、現(xiàn)代物流企業(yè)為籌措和使用資本而付出的代價是()P325A資本成本B物流成本C風險成本D財務管理成本27、下列反映物流企業(yè)盈利能力的指標是()P342A存貨周轉率B資產(chǎn)凈利率C資產(chǎn)負債率D資產(chǎn)周轉率28、在馬斯洛的“需要層次理論”中,低于最低層次的是()P292A自我實現(xiàn)需要B生理需要C安全需要D尊重需要29、環(huán)境激勵法中的環(huán)境包括()P295A政治環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境B人口環(huán)境和自然環(huán)境C自然環(huán)境和人文環(huán)境D法律環(huán)境和競爭環(huán)境30、反映企業(yè)全部資產(chǎn)中負債總額所占比重,用以衡量企業(yè)財務支撐能力的指標是()P340A產(chǎn)權比率B銷售凈利率C流動比率D資產(chǎn)負債率31、第四方物流的供應鏈解決方案的四個層次是執(zhí)行、實施、變革和P159A、協(xié)調(diào)B、控制C、管理D、再造32、企業(yè)管理的兩重性指的是()P57-58A、經(jīng)營屬性和管理屬性B、經(jīng)營屬性和社會屬性C、自然屬性和管理屬性D、自然屬性和社會屬性33、主要運輸單證包括()P201A、發(fā)票、提單、運費清單B、發(fā)票、提單、提貨單C、質(zhì)量合格證、運費清單、裝箱單D、提單、運費清單、貨運清單34、排列圖是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的一種方法。由于影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,按影響的因素大小通常把累計百分數(shù)分為A、B和C三類因素,一般主要因素找到后,就找到了解決問題的關鍵。在排列圖中主要因素的百分比是()P241A、80%~90%B、90%~95%C、0%~80%D、90%~100%35、一種基于物資數(shù)量的訂貨法,它主要靠控制訂貨點和訂貨批量兩個參數(shù)來控制訂貨進貨,達到既滿足用戶需求、又使經(jīng)營總費用最低的目的。這種方法是()P253A、定點訂貨法B、定時訂貨法C、定期訂貨法D、定量訂貨法36、物流企業(yè)職工的挑選過程可以分為三個主要階段,即確定物流企業(yè)的用人需求階段、招聘階段和()P285A、選拔階段B、筆試階段C、面試階段D、調(diào)查階段37、赫茨伯格的“雙因素理論”中的雙因素主要是指激勵因素和P293A、環(huán)境因素B、保健因素C、制度環(huán)境D、人為因素38、以“凈現(xiàn)金流量=現(xiàn)金流入—現(xiàn)金流出”這根據(jù)編制的,通過現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的流入、E)位移經(jīng)濟6.按儲存物資的種類,可將倉庫分為
P203
AEA)綜合性倉庫B)恒溫恒濕倉庫C)普通倉庫D)冷藏倉庫E)專業(yè)性倉庫7.物流企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容包括
P278
ABCDEA)人力資源規(guī)劃B)職務設計與職務分析C)招聘與選擇員工D)培訓與開發(fā)E)工資福利與勞企關系8.外在激勵形式包括
P291
CDEA)責任感B)成就感C)福利D)表揚E)晉升9.物流信息平臺的基本功能包括
P358
ABCDA)數(shù)據(jù)交換功能B)信息發(fā)布功能C)會員服務功能D)在線交易功能E)金融服務功能10.物流管理信息系統(tǒng)設計時必須遵循的原則包括
P362
ABCDEA)完整性原則B)可靠性原則C)經(jīng)濟性原則D)借助最先進的科學技術原則E)借助外部咨詢原則11、第四方物流的運作方式有P162A、協(xié)同運作型B、咨詢顧問型C、行業(yè)創(chuàng)新型D、運營操作型E、方案集成型12、商品采購信息的內(nèi)容包括P182A、政策信息B、貨源信息C、渠道信息D、價格信息E、運輸信息13、按儲存物資所需的不同保管條件,可將倉庫分為P203A、綜合性倉庫B、專業(yè)性倉庫C、普通倉庫D冷藏倉庫E、恒溫恒濕倉庫14、現(xiàn)代物流企業(yè)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括P230A、物流營銷質(zhì)量B、物流服務質(zhì)量C、商品的質(zhì)量保證及改善D、物流工作質(zhì)量E、物流工程質(zhì)量15、現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)歷了從傳統(tǒng)人事管理向戰(zhàn)略人力資源管理轉變的過程,經(jīng)歷的階段有P276A、福利人事階段B、人事管理階段C、人才管理階段D、人力資源管理階段E、人本管理階段16、物流企業(yè)任務說明書的主要要素有P124A、企業(yè)目標B、經(jīng)營哲學C、市場與技術D、成本控制E、公眾形象17、屬于新興運輸方式的有P199A、管道運輸B、航空運輸C、國際多式聯(lián)運D、成組運輸E、水路運輸18、按經(jīng)營形式不同,可以把配送分為P140A、銷售配送B、供應配送C、銷售—供應一體化配送D、流通加工E、代存代供配送19、運輸工具的發(fā)展方向是()P404A、多樣化B、高速化C、大型化D、專業(yè)化E、節(jié)能、環(huán)保20、人力資源管理的基本原則包括P276A、個性化發(fā)展原則B、系統(tǒng)組合原則C、能位匹配原則D、公平競爭原則E、動態(tài)管理原則21、物流企業(yè)技術現(xiàn)代化包括()的現(xiàn)代化。()P402A包裝技術B運輸技術C裝卸搬運技術D儲存技術E采購技術22、現(xiàn)代物流管理與傳統(tǒng)物流管理的區(qū)別是()P409A信息化B網(wǎng)絡化C一體化D自動化E嚴密性23、物流信息系統(tǒng)開發(fā)的常用兩種方法是()P374A生命周期法B原型法CROMC法D輸入—處理—輸出法24、條形碼技術在物流中有較為廣泛的應用,主要應用在()P365A銷售信息系統(tǒng)B庫存系統(tǒng)C分貨揀選系統(tǒng)D汽車定位E跟蹤調(diào)查25、反映公司在營運管理方面效率的財務指標有()P337A營業(yè)周期B存貨周轉率C應收賬款周轉率D流動資產(chǎn)周轉率E總資產(chǎn)周轉率26、反映公司償付到期的長期債務能力大小的財務指標有()P340A資產(chǎn)負債率B產(chǎn)權比率C有形凈值債務率D速動比率E已獲利息倍數(shù)27、物流企業(yè)人力規(guī)劃一般包括()P280A崗位職務規(guī)劃B人員補充規(guī)劃C教育培訓規(guī)劃D人力分配規(guī)劃E工資規(guī)劃28、物資管理的任務有()P250A供應及時B周轉快C消耗低D費用省E庫存高29、風險分析是風險決策和處理的依據(jù),通常要經(jīng)過___階段。()P262A風險識別B風險估計C風險評價D風險測量E風險排除30、當風險損失很大而物流企業(yè)本身無法承受時,可以采用___等方法來轉移風險。()P264A保險B承包C承租D出售E內(nèi)部承擔31、商品到貨驗收通常采用分類管理法,一般按照質(zhì)量可靠程度把商品分為___三個類型。()P185A免驗商品B抽驗商品C必驗商品D免稅商品E混稅商品32、第四方物流服務的內(nèi)容包括()P160A物流服務B信息服務C金融服務D管理服務E系統(tǒng)與技術服務33、要形成產(chǎn)品戰(zhàn)略必須考慮的因素有()P115A老產(chǎn)品或服務整頓戰(zhàn)略B新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略D產(chǎn)品品種戰(zhàn)略E產(chǎn)品退出戰(zhàn)略34、市場戰(zhàn)略中分析的主要內(nèi)容有()P115A市場分析B市場定位C市場擴張D市場占有E市場退出35、定性預測法有()P108A綜合判斷法B專家調(diào)查法C用戶期望法D時間序列法E因果關系法36、收縮型戰(zhàn)略的類型有()P112A積極退卻戰(zhàn)略B消極退
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