建設(shè)工程項(xiàng)目管理-考試?yán)}解析

1Z200000建設(shè)工程項(xiàng)目管理

1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理

1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

一、單項(xiàng)選擇題

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()

A目標(biāo)規(guī)劃

B目標(biāo)比選

C目標(biāo)論證

D目標(biāo)控制

教材2答案：D

項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。所以D正確。

7.建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程管理包括()

A決策階段的開發(fā)管理+實(shí)施階段的項(xiàng)目管理+使用階段的

設(shè)施管理

B決策階段的開發(fā)管理+實(shí)施階段的項(xiàng)目管理+使用階段的物

業(yè)管理

C決策階段的開發(fā)管理+實(shí)施階段的建設(shè)管理+使用階段的設(shè)

施管理

D決策階段的開發(fā)管理+實(shí)施階段的建設(shè)管理+使用階段的物

業(yè)管理

教材3答案：A

將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理(DM)、實(shí)施階段的項(xiàng)目管

理(PM)和使用階段的設(shè)施管理(FM)集成為項(xiàng)目的全壽命

管理。所以A正確。

二、多項(xiàng)選擇題

7.下列關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述中，正確的是()

A業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

B設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)

C施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理

D供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及準(zhǔn)備階

段、設(shè)計(jì)階段等

E建設(shè)工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目

標(biāo)等

教材4,11,12,14答案：A、D、E

業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)

和質(zhì)量目標(biāo)，其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)，選項(xiàng)

A正確；

設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)

度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)，選項(xiàng)B錯(cuò)

誤；

施工方的項(xiàng)目管理包含安全管理、成本控制、進(jìn)度控制、

質(zhì)量控制、合同管理、信息管理以及與施工有關(guān)的組織與協(xié)

調(diào)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；

供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉

及項(xiàng)目的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段以及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保

修期，選項(xiàng)D正確；

建設(shè)工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包含工程建設(shè)的安

全管理目標(biāo)、項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的

成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，選項(xiàng)E正確。

1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

一、單項(xiàng)選擇題

5.反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指

令關(guān)系的是（）

A組織結(jié)構(gòu)模式

B組織分工

C管理職能分工

D工作流程

教材17答案：A

組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素（各

工作部門）之間的指令關(guān)系。

6.下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)明，正確的有（）

A合同結(jié)構(gòu)圖只反映業(yè)主和項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系

B在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，在合同

結(jié)構(gòu)圖中用直線表示

C合同結(jié)構(gòu)圖反映項(xiàng)目參與各方之間的合同關(guān)系

D合同結(jié)構(gòu)圖也可以反映管理指令關(guān)系

教材37答案：C

合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參

與方之間的合同關(guān)系。所以C正確。

二、多項(xiàng)選擇題

2.組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具

有（）等。

A任務(wù)分工表

B工作流程圖

C組織結(jié)構(gòu)圖

D項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)

E管理職能分工表

教材18答案：A、B、C、E

組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各

種組織關(guān)系，它包括：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)

分工表、管理職能分工表、工作流程圖等。所以ABCE正確。

8.矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括()

A適合于大系統(tǒng)

B有橫向縱向兩個(gè)指令來(lái)源

C國(guó)際上常用

D職能部門可以對(duì)其非直接的下屬下達(dá)工作指令

E每個(gè)部門只有惟一的下屬

教材25答案：A、B

在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指

令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其指令源為兩個(gè)。

當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由該組織系統(tǒng)的

最高指揮者進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策，所以AB正確。

1Z201030建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

一、單項(xiàng)選擇題

6.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括()

A實(shí)施階段組織總體方案

B項(xiàng)目編碼體系分析

C建立編碼體系

D確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

教材40答案：C

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括：

業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工、項(xiàng)

目管理工作流程、建立編碼體系。所以C正確。

二、多項(xiàng)選擇題

4.在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃工作中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的分

析和論證的主要工作內(nèi)容包括（）。

A項(xiàng)目的功能分解

B項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證

C編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

D建立編碼體系

E確定建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)

教材40答案：A、B、C、D

項(xiàng)目目標(biāo)的分析和論證的主要內(nèi)容包括：投資目標(biāo)的分

解和論證、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃、進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證、

編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目功能分解、建筑面積分配、

確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。所以ABCD正確。

1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式

一、單項(xiàng)選擇題

1.設(shè)計(jì)任務(wù)委托的兩種主要模式是()。

①平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)

②業(yè)主不委托設(shè)計(jì)單位，自行設(shè)計(jì)

③業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)

聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位

④業(yè)主自行設(shè)計(jì)主要部分，再視需要委托其他設(shè)計(jì)單位配合

設(shè)計(jì)

A①②B③④C②③D①③

教材41答案：D

設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式，即：業(yè)主方委托一個(gè)

設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作

體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他

設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)；業(yè)主方不委托設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，而平行

委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。所以D正確。

6.施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是()

A容易引發(fā)索賠

B建設(shè)周期較長(zhǎng)

C不利于投資控制

D業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大

教材44答案：B

施工總承包模式在進(jìn)度控制方面，由于一般要等施工圖

設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，因

此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)，這是施工總承

包模式最大的缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)

目上的應(yīng)用。所以B正確。

13.在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控

制的責(zé)任由()承擔(dān)。

A業(yè)主

B分包單位

C施工總承包管理單位

D施工總承包單位

教材44-47答案：C

在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的

責(zé)任由施工總承包管理單位承擔(dān)。所以C正確。

二、多項(xiàng)選擇題

2009年真題第83題

關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說(shuō)法，正確的有（）

A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)

B.工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包

給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

C.工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)

目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干

階段的承包

D.分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)

E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰

匙”

解析：

“建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、

設(shè)備采購(gòu)一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位，也可以將一項(xiàng)或

者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位；但是，不得將應(yīng)當(dāng)由一

個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承

包單位”（引自《中華人民共和國(guó)建筑法》第24條）。

“工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)

目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干

階段的承包”（引自《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T

50358—2005）。

“工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、

造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中

的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)；分包企業(yè)按照

分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)”。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包

主要有以下兩種方式。

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交

鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)

計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

4.施工總承包模式從投資控制方面來(lái)看其特點(diǎn)有（）。

A一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)

較有依據(jù)

B在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制

C限制了在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用

D若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠

E縮短建設(shè)周期，節(jié)約資金成本

教材44答案：A、B、C、D

施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn)如下：一般以施

工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)有依據(jù)；在

開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制；若

在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠。所以選項(xiàng)ABD

正確。

1Z201050建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

一、單項(xiàng)選擇題

4.按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。

A組織的管理層

B組織委托的項(xiàng)目管理單位

C項(xiàng)目經(jīng)理

D組織委托的代建單位

教材51答案：C

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定：項(xiàng)目

管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。所以C正確。

二、多項(xiàng)選擇題

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的敘述，()是正確的。

A建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位不需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃

B業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃

C建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇

D建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目從施工階段至保修期

E建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)

調(diào)整

教材48答案：B、C、E

建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位，如設(shè)計(jì)單位、施工單位和供

貨單位等，為進(jìn)行其項(xiàng)目管理也需編制項(xiàng)目管理規(guī)劃；建設(shè)

工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施階段，屬于業(yè)主方的

項(xiàng)目管理范疇。所以選項(xiàng)BCE正確。

1Z201060施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

一、單項(xiàng)選擇題

4.施工組織總設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容包括：①計(jì)算主要工種工程的

工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、④編制

資源需求量計(jì)劃，它們的正確次序是()

A①②③④B②①③④C②①④③D①③②④

教材55答案：A

施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：收集和熟悉

編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)

和施工條件的調(diào)查；計(jì)算主要工種工程的工作量；確定施工

的總體部署；擬定施工方案；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制資

源需求量計(jì)劃；編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工總平面圖設(shè)計(jì);

計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。所以選項(xiàng)A正確。

二、多項(xiàng)選擇題

1.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的()進(jìn)行綜合考慮。

A實(shí)際特點(diǎn)

B施工條件

C技術(shù)水平

D施工平面圖

E地質(zhì)條件

教材52答案：A、B、C

施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工

條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮。所以ABC正確。

3.自己看關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)的編制，下列說(shuō)法中正確的是

()o

A使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源通過(guò)優(yōu)化調(diào)整達(dá)

到既定目標(biāo)，這屬于施工組織設(shè)計(jì)的施工方案部分的內(nèi)容

B施工單位編制季、月、旬計(jì)劃的依據(jù)是施工組織總設(shè)計(jì)

C擬定施工方案和編制施工總進(jìn)度計(jì)劃可以互相交叉

D編制資源需求計(jì)劃后應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

E編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃后的工作是施工總平面圖設(shè)計(jì)

教材55答案：D、E

使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源通過(guò)優(yōu)化調(diào)整

達(dá)到既定目標(biāo)，這屬于施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃方面的

內(nèi)容；

單位工程施工組織設(shè)計(jì)是施工單位編制分部（分項(xiàng)）工

程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)；

施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中有些順序不可逆轉(zhuǎn)，如：

擬定施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，因?yàn)檫M(jìn)度的安排

取決于施工的方案。

所以DE正確。

1Z201070建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

一、單項(xiàng)選擇題

6.下列目標(biāo)控制的措施中，屬于管理措施的是0

A對(duì)進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整

B對(duì)進(jìn)度管理的方法進(jìn)行調(diào)整

C落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金

D改變施工機(jī)械配置加快工程進(jìn)程

教材57答案：B

管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影

響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管

理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。所以B

正確。

8.以下各項(xiàng)中屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是（）。

A調(diào)整進(jìn)度管理方法

B調(diào)整工作流程組織

C改變施工方法

D強(qiáng)化合同管理

教材57答案：C

進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工

的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的

措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。所以

C正確。

二、多項(xiàng)選擇題

4.下列有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的描述正確的有()

A項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作的第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

B當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)，必須要調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)

C為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制

D項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論

E項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

教材56—57答案：A、C、D、E

通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取

糾偏措施進(jìn)行糾偏。所以ACDE正確。

1Z201080施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

一、單項(xiàng)選擇題

3.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)（）委托，對(duì)工程項(xiàng)目施

工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。

A董事會(huì)B股東C股東代表大會(huì)D法定代表人

教材59答案：D

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理，是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)

工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)

法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。所以D正確。

10.某項(xiàng)目經(jīng)理在一高層建筑的施工中，由于工作失誤，致

使施工人員死亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)

該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是（）。

A追究法律責(zé)任

B吊銷其建造師資格證書

C追究社會(huì)責(zé)任

D追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

教材62答案：D

項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法

律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)

任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但是，由于項(xiàng)目經(jīng)理

的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)

任。所以D正確。

16.按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)

者支付一次工資，O結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。

A每季度B每半年

C每年D每?jī)蓚€(gè)月

教材68答案：A

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，且

支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，每季度末結(jié)清勞動(dòng)者

剩余應(yīng)得的工資。所以A正確。

二、多項(xiàng)選擇題

2.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，在企業(yè)法定代表人

授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力（）。

A選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

B進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

C簽署合同

D購(gòu)置設(shè)備

E調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物

教材60答案：A、B、E

項(xiàng)目經(jīng)理行使的管理權(quán)力包括：（1）組織項(xiàng)目管理班子;

（2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)

目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；（3）指揮工程項(xiàng)目

建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資

金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；（4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;

（5）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；（6）企業(yè)法定代表人授予的其

他管理權(quán)力。所以ABE正確。

1Z201090建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程

一、單項(xiàng)選擇題

5.某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項(xiàng)目施

工經(jīng)驗(yàn)的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，這類屬于建

設(shè)風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。

A組織風(fēng)險(xiǎn)

B經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

教材69答案：A

組織風(fēng)險(xiǎn)包含項(xiàng)目承包方管理人員的能力、施工機(jī)械操

作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)；工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包含巖土地質(zhì)條件和水

文地質(zhì)條件。所以A正確。

二、多項(xiàng)選擇題

3.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的（）。

A風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)

D風(fēng)險(xiǎn)控制

E風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

教材70答案：A、B、C、D

風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)

目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。

所以ABCD正確。

1Z201100建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法

一、單項(xiàng)選擇題

6.審查施工組織設(shè)計(jì)作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)主要任務(wù)，開

展審查的階段應(yīng)是在()。

A設(shè)計(jì)階段

B施工招標(biāo)階段

C施工準(zhǔn)備階段

D工程施工階段

教材73答案：C

審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)

措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性，屬于

施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。所以C正確。

9.對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)

編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。

A監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B總監(jiān)理工程師

C專業(yè)監(jiān)理工程師

D專業(yè)工程師

教材75答案：B

工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成,

并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。所以B正確。

二、多項(xiàng)選擇題

2.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑

施工企業(yè)改正。

A工程設(shè)計(jì)要求

B監(jiān)理規(guī)劃

C施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D合同約定

E監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

教材74答案：A、C、D

工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑企業(yè)改正。工程監(jiān)理

人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定

的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

所以ACD正確。

7.根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，下列工程中需要編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)

施細(xì)則的是（）。

A大中型工程項(xiàng)目

B外國(guó)政府投資的項(xiàng)目

C專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目

D建筑面積1萬(wàn)HP以下的住宅工程

E政府投資項(xiàng)目

教材75答案：A、C

對(duì)中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理

機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

所以AC正確。

1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制

1Z202010施工成本管理的任務(wù)與措施

一、單項(xiàng)選擇題

2.自己看根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體

系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理層應(yīng)（）。

A體現(xiàn)以效益為中心的管理職能

B努力達(dá)到社會(huì)、企業(yè)綜合效益最大化

C確定施工成本管理目標(biāo)值

D對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理

教材76答案：D

本題考查對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制概念的理解，項(xiàng)目管

理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。故選D。

4.工程項(xiàng)目施工成本管理過(guò)程中，完成成本預(yù)測(cè)以后，應(yīng)進(jìn)

行下列工作：①成本計(jì)劃；②成本核算；③成本控制；④成

本考核；⑤成本分析。其順序?yàn)椋ǎ?/p>

A①-->④B①一②f③-*④f⑤

C①f③f④②⑤D①一④一②f③f⑤

教材77—80答案：A

施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)算、成本計(jì)劃、成本

控制、成本核算、成本分析和成本考核。所以A正確。

10.貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段全過(guò)

程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是（）。

A成本預(yù)測(cè)

B成本控制

C成本核算

D成本考核

教材78答案：B

施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直到

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)

節(jié)，所以B正確。

12.施工成本核算中，是按照規(guī)定開支范圍對(duì)()進(jìn)行歸集。

A施工費(fèi)用

B管理費(fèi)用

C調(diào)研費(fèi)用

D組織費(fèi)用

教材78答案A

本題考查對(duì)施工成本核算的理解，施工成本核算包括兩個(gè)基

本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集

和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額。所以A正確。

20.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施是施工成

本管理的()。

A技術(shù)措施

B組織措施

C經(jīng)濟(jì)措施

D合同措施

教材81答案：B

施工成本管理的措施包括：技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、

合同措施，題干內(nèi)容屬于組織措施。所以B正確。

二、多項(xiàng)選擇題

2.以下各項(xiàng)中屬于施工成本管理主要環(huán)節(jié)的是（）。

A施工成本控制

B施工成本分析

C施工成本核算

D施工成本糾偏

E施工成本計(jì)劃

教材77答案：A、B、C、E

本題考查對(duì)施工成本管理環(huán)節(jié)的理解O

11.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。

A明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利

B對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

C編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)

D通過(guò)偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本

E防止分包商的索賠

教材81答案：C、D

明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利屬于組織措施，

對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于技術(shù)措施，防止分

包商的索賠屬于合同措施。

所以CD正確。

1Z202020施工成本計(jì)劃

一、單項(xiàng)選擇題

10.以下關(guān)于成本計(jì)劃編制過(guò)程的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過(guò)程

B是挖掘降低成本潛力的過(guò)程

C是檢驗(yàn)工程施工安全管理是否有效落實(shí)的過(guò)程

D是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理是否有效落實(shí)的過(guò)程

教材84答案：C

編制成本計(jì)劃的過(guò)程也是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過(guò)

程，是挖掘降低成本潛力的過(guò)程，是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理、

工期管理、物資消耗和勞動(dòng)力消耗管理等是否有效落實(shí)的過(guò)

程。所以C正確。

17.對(duì)大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其總成本分解的順序

是（）。

A單項(xiàng)工程成本—單位工程成本—分部工程成本—分項(xiàng)工程成本

B單位工程成本——單項(xiàng)工程成本—分部工程成本—分項(xiàng)工程成本

C分項(xiàng)工程成本—分部工程成本—單位工程成本—單項(xiàng)工程成本

D分部工程成本—分項(xiàng)工程成本—單項(xiàng)工程成本—單位工程成本

教材86答案：A

大中型的工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單

項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分

部分項(xiàng)工程構(gòu)成的。所以A正確。

二、多項(xiàng)選擇題

7.對(duì)施工成本進(jìn)行劃分，以下應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有（）。

A固定資產(chǎn)使用費(fèi)

B工程用材料購(gòu)置費(fèi)

C管理人員的辦公費(fèi)

D安全文明施工費(fèi)

E工具用具使用費(fèi)

教材85答案：A、C、E

選項(xiàng)B屬于材料費(fèi)的內(nèi)容，選項(xiàng)D屬于施工措施費(fèi)的內(nèi)容。

1Z202030施工成本控制

一、單項(xiàng)選擇題

8.控制人工費(fèi)支出的主要手段不包括（）。

A加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理

B改變施工作業(yè)流程

C降低工程耗用人工工日

D提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

教材92答案：B

選項(xiàng)B不屬于控制人工費(fèi)支出的主要手段。

20.不屬于偏差分析中的表格法優(yōu)點(diǎn)是（）。

A形象、直觀、一目了然

B靈活、適用性強(qiáng)

C信息量大

D可借助計(jì)算機(jī)，提高速度

教材96答案:：A

“形象、直觀、一目了然”屬于橫道圖法的優(yōu)點(diǎn)。

1Z202040施工成本分析

一、單項(xiàng)選擇題

8.施工成本分析方法之一的比較法，又稱為（）。

A差額計(jì)算法

B指標(biāo)對(duì)比分析法

C連環(huán)置換法

D表格法

教材104答案：B

本題考查對(duì)施工成本分析方法的理解。

12.在進(jìn)行成本分析時(shí)，首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)

生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別計(jì)算結(jié)

果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度，這種成本分

析的方法是（）。

A比較法

B因素分析法

C差額計(jì)算法

D比率法

教材105答案：B

因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來(lái)分析各種因素

對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中

的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換,

分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響

程度。

13.采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點(diǎn)是把對(duì)比分析

的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱

為（）。

A比較法

B因素分析法

C差額計(jì)算法

D比率法

教材106答案：D

比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的

基本特點(diǎn)是：先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相

互之間的關(guān)系。

二、多項(xiàng)選擇題

6.在分部分項(xiàng)工程成本分析的過(guò)程中“三算”對(duì)比是指()

之間的比較。

A預(yù)算成本

B動(dòng)態(tài)成本

C目標(biāo)成本

D實(shí)際成本

E偏差成本

教材107答案：A、C、D

本題考查對(duì)分部分項(xiàng)工程成本分析的理解，分部分項(xiàng)工程成

本分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三

算”對(duì)比。

1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

1Z203010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

一、單項(xiàng)選擇題

3.隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度控制是一個(gè)。的管理過(guò)程。

A動(dòng)態(tài)

B靜態(tài)

C封閉

D開放

教材109答案：A

建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是

一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，是一個(gè)不斷地計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、分

析、調(diào)整計(jì)劃的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程。

二、多項(xiàng)選擇題

1.建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。

A進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

B編制進(jìn)度計(jì)劃

C定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況

D研究進(jìn)度控制的措施

E調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

教材142答案：A、B、C、E

建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)除ABCE夕卜，還包括：采

取糾偏措施。

1Z203020建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證

一、單項(xiàng)選擇題

6.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證，在“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”之后

進(jìn)行（）工作。

A調(diào)查研究和收集資料

B項(xiàng)目的工作編碼

C進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

D編制各層進(jìn)度計(jì)劃

教材113答案：C

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研

究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)

構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）

協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若編制的

總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)

過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

二、多項(xiàng)選擇題

2.大型建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。

A項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

B總進(jìn)度規(guī)劃

C各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃

D確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

E項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件

教材113答案：A、B、C、D

建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)除ABCD夕卜，還包括：總

進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施。

1Z203030建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法

一單項(xiàng)選擇題

15.下圖所示的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，其計(jì)算工期為（）天。

AllB9C12D15

答案：C

計(jì)算工期為：2+3+4+3=12天。

16.某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，說(shuō)法正確的是()。

A、工作D的ES為2B、工作G的FF為2

C、工作F的FF為1D、工作H的FF為1

答案：B

通過(guò)計(jì)算可知，工作D的ES為4,工作F的FF為2,工作H

的FF為0,工作G的FF為2.故選項(xiàng)B正確。

17.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作A

的總時(shí)差和自由時(shí)差()天。

A、分別為1和0B、均為1

C、分別為2和0D、均為0

-^A/WV^?

?_(j)-----G--------1——>Q

01234567891011121314

答案:A

自由時(shí)差可以直接在圖上通過(guò)波形線得出，而時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

中一項(xiàng)工作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差加本工作與

該緊后工作之間的時(shí)間間隔所得之和的最小值。其中以終點(diǎn)

節(jié)點(diǎn)為結(jié)束節(jié)點(diǎn)的工作（無(wú)緊后工作）的總時(shí)差為零。

19.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作（）。

A自由時(shí)差最小

B與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零

C持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

D最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間

答案：D

最遲開始時(shí)間等于最早開始時(shí)間，即總時(shí)差為零。

26.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最遲完成時(shí)間為第25天，持續(xù)時(shí)

間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分

別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差為（）。

A、6天B、9天C、12天D、15天

答案：A

工作的總時(shí)差是指在不影響緊后工作的最遲開始時(shí)間的前

提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，因此

77^=25-6-max{10,12,13}=6。

二、多項(xiàng)選擇題

14.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中已經(jīng)標(biāo)出每項(xiàng)

工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間，該計(jì)劃標(biāo)明（）。

A、工作D的總時(shí)差為零

B、工作H為關(guān)鍵工作

C、工作E的自由時(shí)差為3天

D、工作C的自由時(shí)差為2天

E、工作B的自由時(shí)差為零

答案：A、D、E

簡(jiǎn)單的參數(shù)計(jì)算后可知工作H的總時(shí)差為1,不是關(guān)鍵工作,

工作E的自由時(shí)差為2,所以BC是錯(cuò)誤選項(xiàng)。

16.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃所

提供的正確信息有（）。

A、工作B的總時(shí)差為3天

B、工作C的總時(shí)差為2天

C、工作D為關(guān)鍵工作

D、工作E的總時(shí)差為3天

E、工作G的自由時(shí)差為2天

(d)

01234567891011121314

答案：A、B、C、D

自由時(shí)差直接從波形線的長(zhǎng)度得到，總時(shí)差等于其緊后工作

的總時(shí)差加本工作與該緊后工作之間的時(shí)間間隔所得之和

的最小值。其他選項(xiàng)均正確，E答案中G工作的總時(shí)差為2,

自由時(shí)差為0。

19自己看.下圖所示的某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在執(zhí)行

到第4周末和第10周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線

所示，檢查結(jié)果表明（）。

A、第4周末檢查時(shí)，工作B拖后2周，但不影響工期

B、第4周末檢查時(shí)，工作A拖后1周，影響工期1周

C、第10周末檢查時(shí)，工作I提前1周，可使工期提前1周

D、第10周末檢查時(shí)，工作G拖后1周，但不影響工期

E、在第5T0周內(nèi)，工作E和工作F的實(shí)際進(jìn)度正常

11!

I——I——I---------1―J----------1——!----------!——!——1----------上——————---L（周）

0123/456789fO11121314

.?/

答案：B、C、D

從第4周的前鋒線可知，工作A拖后1周，作為關(guān)鍵工作，

影響工期1周。工作B拖后2周，超過(guò)其總時(shí)差，影響工期

1周，其緊后工作E、F都受影響。

從第10周的前鋒線可知，工作G拖后1周，未超過(guò)總時(shí)差,

不影響工期。工作H進(jìn)度正常。

1Z203040建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

一、單項(xiàng)選擇題

5.在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于“下情不能上傳，

上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)做出正確決策，拖

延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工

作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的()。

A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施

答案：A

編制信息傳遞工作流程屬于組織措施。

6.下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是

()o

A重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用B編制進(jìn)度控制工作流程

C實(shí)行班組內(nèi)部承包制D用大模板代替小鋼模

教材144答案:D

AC是管理的手段，屬于管理措施，B屬于組織措施，D施工

方案的選優(yōu)屬于技術(shù)措施。

10.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)()的選用。

A設(shè)計(jì)人員和構(gòu)成B設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和施工人員

C設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)D軟技術(shù)和硬技術(shù)

教材144答案：C

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有

利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

17.在進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施中，資金供應(yīng)條件不包括（）。

A可能的資金總供應(yīng)量B資金來(lái)源

C資金供應(yīng)的方式D資金供應(yīng)的時(shí)間

教材144答案：C

資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來(lái)源（自

由資金和外來(lái)資金）以及資金供應(yīng)的時(shí)間。

二、多項(xiàng)選擇題

1.進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。

A進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

B編制進(jìn)度計(jì)劃

C進(jìn)度計(jì)劃整體分析

D定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況

E調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

教材142答案：A、B、D、E

進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、

編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措

施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

2.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法，正確的有（）。

A各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序，審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇

B管理措施主要涉及管理的思想和方法、承發(fā)包模式、合同

管理等

C風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施的范疇

D在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)首先對(duì)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的可能性進(jìn)行

分析

E應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇

教材142-144答案：A、B、D、E

C選項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇，故錯(cuò)誤。

1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

1Z204010質(zhì)量管理與質(zhì)量控制

一、單項(xiàng)選擇題

4.質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)，通

常包括：①明確各級(jí)管理人員的責(zé)任分工；②編制質(zhì)量手冊(cè)、

程序文件；③確定質(zhì)量方針；④落實(shí)組織制度。正確的順序

應(yīng)該是（）。

A①-②-③-④B③-②-④-①

C①-③-②-④D③-④-①-②

教材145答案：B

12.進(jìn)行質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本方法是（）。

A組織論

B控制論

C系統(tǒng)論

DPDCA循環(huán)

教材147答案：D

二、多項(xiàng)選擇題

2.關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說(shuō)法，正確的有()。

A質(zhì)量管理包括對(duì)施工技術(shù)活動(dòng)的管理

B質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

C質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

D建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及施工階段

E質(zhì)量控制活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)

教材146答案：A、C、E

3.工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)，是業(yè)主建設(shè)意圖通過(guò)()來(lái)提出

的。

A項(xiàng)目策劃

B可行性研究

C質(zhì)量計(jì)劃

D目標(biāo)決策

E工程合同

教材145答案：A、D

6.來(lái)自于全面質(zhì)量管理的TQC思想的三全管理包括()。

A全面質(zhì)量控制

B全過(guò)程質(zhì)量控制

C全員參與質(zhì)量管理

D全方位質(zhì)量控制

E全社會(huì)質(zhì)量控制

教材146答案：A、B、C

1Z204020建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

一、單項(xiàng)選擇題

3.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)

細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是()的職

能。

A建設(shè)單位

B設(shè)計(jì)單位

C項(xiàng)目管理咨詢單位

D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位

教材149答案：A

13.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心是()。

A約束機(jī)制B激勵(lì)機(jī)制

C反饋機(jī)制D動(dòng)力機(jī)制

教材154答案：D

17.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向()而建立的。

A工程項(xiàng)目

B工程實(shí)施參與各方

C建筑業(yè)企業(yè)

D施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部

教材151答案：A

19.質(zhì)量手冊(cè)是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的()文件。

A指導(dǎo)性

B綱領(lǐng)性

C控制性

D支持性

教材156答案：B

二、多項(xiàng)選擇題

3.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有

()o

A社會(huì)因素

B人的因素

C技術(shù)因素

D管理因素

E環(huán)境因素

教材151答案：B、C、D、E

6.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)多層次結(jié)構(gòu)中，下列屬于第

一層面質(zhì)量控制系統(tǒng)的有（）。

A代建單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)

B受業(yè)主委托項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)

C工程總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)

D施工總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)

E設(shè)計(jì)總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)

教材152答案：A、B、C

8.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》（GB/T19000-2008）,

下列屬于質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則的有（）。

A以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B持續(xù)改進(jìn)

C全過(guò)程控制

D全員參與

E基于事實(shí)的決策方法

教材155答案：A、B、D、E

1L質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理的文件，對(duì)企業(yè)

質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。它的基本內(nèi)容一般應(yīng)

包括()o

A企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

B組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)

C體系要素或基本控制程序

D質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行數(shù)量

E質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理方法

教材156答案：A、C、E

1Z204030建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

一、單項(xiàng)選擇題

1.施工質(zhì)量控制的依據(jù)不包括()。

A工程建設(shè)合同

B技術(shù)文件

C法律法規(guī)

D供應(yīng)方的要求

教材161答案：D

7.以下關(guān)于質(zhì)量控制點(diǎn)的表述不正確的是()。

A是施工質(zhì)量計(jì)劃的組成內(nèi)容

B質(zhì)量控制點(diǎn)的管理是靜態(tài)的

C新技術(shù)、新工藝、新材料等可列為質(zhì)量控制點(diǎn)

D質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)定能起到加強(qiáng)事前預(yù)控的作用

教材164答案：B

10.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)()審核批準(zhǔn)后，才

能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。

A施工項(xiàng)目經(jīng)理

B企業(yè)法定代表人

C項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人

D企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)

教材163答案：D

16.對(duì)施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采取()的控制

方法。

A動(dòng)態(tài)控制

B預(yù)測(cè)預(yù)防

C跟蹤管理

D技術(shù)控制

教材168答案：B

20.某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買的工程材料不合格，

導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控

制的監(jiān)控主體是()。

A施工總承包單位

B材料供應(yīng)單位

C分包單位

D建設(shè)單位

教材173答案：D

22.下面對(duì)施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控?cái)⑹稣_的是（）。

A自控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對(duì)監(jiān)控行為的推動(dòng)和約束

B監(jiān)控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素

C自控主體不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實(shí)施而減輕或免

除其質(zhì)量責(zé)任

D自控主體可以在一定情況下減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任

教材171-173答案：C

28.因施工方對(duì)施工圖紙的某些要求不甚明白，需要設(shè)計(jì)單

位明確或確認(rèn)的過(guò)程，稱為（）。

A設(shè)計(jì)變更B設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)

C設(shè)計(jì)交底D技術(shù)核定

教材177答案：D

二、多項(xiàng)選擇題

1.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量事控制包括（）。

A施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底

B繪制施工詳圖

C施工技術(shù)復(fù)核

D施工分包單位的選擇和資質(zhì)的審查

E施工機(jī)械設(shè)備及工器具的配置

教材168答案：A、B、D、E

4.一般情況下，下列屬于質(zhì)量控制點(diǎn)的是（）。

A高空作業(yè)

B砌筑與抹灰間的時(shí)間間隔

C鋼筋加工

D常見(jiàn)的質(zhì)量通病

E砌體材料的質(zhì)量

教材164答案：A、B、D

11.以下關(guān)于工序施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是（）。

A工序施工條件控制的手段主要有：檢查、測(cè)試、跟蹤監(jiān)督等

B工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制

C設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是工序施工條件控制的依據(jù)

D工序質(zhì)量資料驗(yàn)收后即可進(jìn)行下道工序

E來(lái)自作業(yè)者外部的監(jiān)督不是必須的設(shè)防

教材170答案：A、B、C

12.施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度是（）。

A質(zhì)量例會(huì)制度

B質(zhì)量會(huì)診制度

C質(zhì)量自檢制度

D質(zhì)量掛牌制度

E質(zhì)量驗(yàn)收制度

教材173答案：A、B、C、D

13.需要對(duì)施工作業(yè)交底進(jìn)行監(jiān)督的單位有。。

A業(yè)主方

B設(shè)計(jì)方

C施工總承包方

D工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)

E施工分包方

教材172答案：C、D

14在施工階段依據(jù)法律和合同對(duì)自控主體的質(zhì)量行為和效

果實(shí)施監(jiān)督控制的主體為（）。

A承包方

B業(yè)主

C監(jiān)理單位

D設(shè)計(jì)單位

E政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門

教材173答案：B、C、D、E

16.施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求有()。

A預(yù)防為主

B重點(diǎn)控制

C檢驗(yàn)為主

D堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)

E質(zhì)量記錄完整

教材172答案：A、B、D、E

1Z204040建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收

一、單項(xiàng)選擇題

2.分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由()組織施工單位、設(shè)計(jì)單位等

相關(guān)人員參加。

A建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

C施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

教材178答案：B

3.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的

重要分部工程，應(yīng)進(jìn)行()檢測(cè)。

A安全B功能性C抽樣D試驗(yàn)

教材179答案：C

4.下列應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織進(jìn)

行驗(yàn)收的是()質(zhì)量驗(yàn)收。

A分項(xiàng)工程B子分部工程

C分部工程D單位工程

教材178答案：A

(1)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技

術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人驗(yàn)收;

(2)分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)

組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;

(3)單位工程應(yīng)由建設(shè)單位組織正式的竣工驗(yàn)收。

12.單位工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，最后

由()確認(rèn)。

A總監(jiān)理工程師B建設(shè)單位代表

C設(shè)計(jì)單位代表D各單位驗(yàn)收人員共同

教材180答案：D

二、多項(xiàng)選擇題

1.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定是()。

A所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格的質(zhì)量規(guī)定

B質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整

C質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

D觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求

E主要功能項(xiàng)目應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定

教材178答案：AB

2.檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收包括()的內(nèi)容。

A質(zhì)量資料檢查

B主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)

C一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)

D保證項(xiàng)目的檢驗(yàn)

E允許偏差項(xiàng)目的檢驗(yàn)

教材178答案：ABC

5.承發(fā)包人之間所進(jìn)行的建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，通常的程

序是Oo

A資料驗(yàn)收

B驗(yàn)收準(zhǔn)備

C實(shí)體驗(yàn)收

D預(yù)驗(yàn)收

E正式驗(yàn)收

教材180答案：BDE

7.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件有（）。

A完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容

B有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

C有施工單位簽署的工程保修書

D有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合

格文件

E有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核意見(jiàn)

教材180答案：ABCD

1Z204050施工質(zhì)量不合格的處理

一、單項(xiàng)選擇題

2.某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，45人受重

傷，則該起質(zhì)量事故屬于（）。

A一般事故B嚴(yán)重事故C較大事故D重大事故

教材182答案：C

二、多項(xiàng)選擇題

2.工程質(zhì)量事故按事故責(zé)任劃分可以分為（）。

A指導(dǎo)責(zé)任事故

B技術(shù)責(zé)任事故

C操作責(zé)任事故

D管理責(zé)任事故

E自然災(zāi)害事故

教材182答案：ACE

工程質(zhì)量事故按事故責(zé)任劃分可以分為指導(dǎo)責(zé)任事故、操作

責(zé)任事故和自然災(zāi)害事故。

7.施工質(zhì)量事故處理的基本方法是()。

A表面處理

B加固處理

C返工處理

D修補(bǔ)處理

E不作處理

答案：BCDE

1Z204060數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

一、單項(xiàng)選擇題

2.由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，所以對(duì)工程質(zhì)量狀況的

調(diào)查和質(zhì)量問(wèn)題的分析必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確地找

出問(wèn)題及其原因，這是()的基本思想。

A因果分析法B排列圖法

C分層法D直方圖法

教材187答案：C

14.直方圖的觀察分析分為形狀觀察分析和。。

A數(shù)據(jù)觀察分析B偏差觀察分析

C位置觀察分析D距離觀察分析

教材191答案：C

直方圖法的觀察分析方法有：（1）通過(guò)分布形狀觀察分析;

（2）通過(guò)分布位置觀察分析。其中通過(guò)分布位置觀察分析

時(shí)有六種情形。

二、多項(xiàng)選擇題

5.下列關(guān)于因果分析圖法的說(shuō)法正確的是（）。

A因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法

B必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見(jiàn)

C基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題逐層深入排查可能原因

D一個(gè)質(zhì)量特性不能使用一張圖進(jìn)行分析

E通常采用QC小組的方式進(jìn)行

教材189答案：ABCE

D選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該只用一

張圖分析。

9.直方圖法的觀察分析包括（）。

A分布狀態(tài)觀察分析

B分布形狀觀察分析

C分布位置觀察分析

D分布區(qū)間觀察分析

E分布趨勢(shì)觀察分析

教材191答案：BC

1Z204070建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督

一、單項(xiàng)選擇題

7.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行查

處，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位可根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)簽發(fā)（）。

A質(zhì)量問(wèn)題整改通知單

B局部暫停施工指令單

C全面停工通知書

D臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書

教材194答案：D

政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故

進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查狀況，對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)“質(zhì)

量問(wèn)題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)

重的單位也可根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知

單”。

9.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（）。

A監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量

B監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量

C監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量

D監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量

教材193答案：A

二、多項(xiàng)選擇題

4.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的主要職能包括（）。

A監(jiān)督檢查隱蔽工程質(zhì)量

B監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為

C監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量

D監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

E監(jiān)督檢查工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況

教材193答案：BD

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的主要職能包括：監(jiān)督工程建設(shè)

參與各方的質(zhì)量行為和監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。

10.竣工階段政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容為（）。

A竣工驗(yàn)收前的質(zhì)量復(fù)查

B參與竣工驗(yàn)收會(huì)議

C編制竣工報(bào)告

D編制單位工程監(jiān)督報(bào)告

E建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案

教材195答案：ABDE

竣工階段政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容：竣工驗(yàn)收前的

質(zhì)量復(fù)查，參與竣工驗(yàn)收會(huì)議，編制單位工程監(jiān)督報(bào)告，監(jiān)

理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。

1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

一、單項(xiàng)選擇題

5.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理一般只對(duì)有害的因素進(jìn)行管理和控制

B、職業(yè)健康安全管理的目的是防治和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品

生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失

C、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)

展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

D、職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其管

理的主體是組織，管理的對(duì)象是一個(gè)組織的活動(dòng)

教材201答案：A

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的對(duì)象是一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)

品或服務(wù)中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作用的不健康、不安

全的條件和因素，以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。需要

管理控制的并不只是有害因素，所以A說(shuō)法是錯(cuò)誤的。

12.項(xiàng)目建設(shè)涉及的工種甚多，并且各工種經(jīng)常需要交叉或

平行作業(yè)，這就決定了建筑工程職業(yè)健康和安全管理具有

()o

A連續(xù)性B分工性C協(xié)調(diào)性D規(guī)范性

教材202答案：C

依據(jù)建筑產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管

理的特點(diǎn)有：協(xié)調(diào)性，項(xiàng)目建設(shè)涉及的工種甚多，并且各工

種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)。所以選項(xiàng)C正確。

14.某化工建設(shè)工程在項(xiàng)目決策階段，需要依法辦理各種有

關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)的單位應(yīng)該是()。

A地方政府B建設(shè)單位C施工單位D施工承包商

教材202答案：B

建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制

性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的審批手

續(xù)。所以選項(xiàng)B正確。

二多項(xiàng)選擇題

9.在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境

管理的任務(wù)包括（）。

A提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見(jiàn)

B辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)

C辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)

D提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議

E施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案

教材202答案：BC

建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程

法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保

護(hù)方面的審批手續(xù)。A選項(xiàng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)

意見(jiàn)和D選項(xiàng)提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全

事故的措施建議是工程設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)單位的任務(wù)；E選項(xiàng)將

保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案是建設(shè)單位在工

程施工階段的工作任務(wù)。所以只有BC選項(xiàng)正確。

12、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點(diǎn)是（）

A需要滿足的對(duì)象相同

B管理的側(cè)重點(diǎn)相同

C管理目標(biāo)基本一致

D管理原理基本相同

E不規(guī)定具體績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

教材197答案：BCD

1Z205020建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

一、單項(xiàng)選擇題

5.根據(jù)原勞動(dòng)部和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)對(duì)管理人員的

安全教育不包括（）。

A班組長(zhǎng)和安全員的安全教育

B行政管理干部的安全教育

C特種作業(yè)人員的安全教育

D企業(yè)安全管理人員的安全教育

教材209答案：C

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對(duì)管理人員、

特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。

建筑施工企業(yè)管理人員的安全教育除ABD夕卜，還包括:

（D企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全教育；（2）項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和

技術(shù)干部的安全教育。所以選項(xiàng)C正確。

26.由于工程所處的條件不同，所面臨的危險(xiǎn)因素會(huì)有所改

變，另外施工活動(dòng)分散于施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部位，這就要求建

筑工程安全控制應(yīng)具有（）。

A動(dòng)態(tài)性B廣泛性C嚴(yán)謹(jǐn)性D靈活性

教材220答案：A

由于建設(shè)工程項(xiàng)目的單件性，使得每項(xiàng)工程所處的條件

不同，所面臨的危險(xiǎn)因素和防范措施也會(huì)有所改變，另外施

工活動(dòng)分散于施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部位，這就要求建筑工程安全

控制應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性。所以選項(xiàng)A正確。

二、多項(xiàng)選擇題

3.下列工種中，除進(jìn)行一般安全教育外，還要進(jìn)行專業(yè)安全

作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作證書后方可上崗的有（）。

A架子工B起重信號(hào)工C木工D鋼筋工E混凝土工

教材213答案：AB

選項(xiàng)CDE不屬于特種作業(yè)人員。所以選項(xiàng)AB正確。

15.施工安全控制的特點(diǎn)包括（）。

A控制面廣

B控制的動(dòng)態(tài)性

C控制系統(tǒng)的交叉性

D控制的間斷性

E控制的嚴(yán)謹(jǐn)性

教材219答案：ABCE

施工安全控制的特點(diǎn)有控制面廣、控制的動(dòng)態(tài)性、控制

系統(tǒng)交叉性、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性。所以選項(xiàng)ABCE正確。

23.物的不安全狀態(tài)的內(nèi)容包括（）。

A作業(yè)方法導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)

B外部的和自然界的不安全狀態(tài)

C使用不安全設(shè)備

D不安全裝束

E防護(hù)保險(xiǎn)方面的缺陷

教材226答案：ABE

選項(xiàng)CD屬于人的不安全行為。所以選項(xiàng)ABE正確。

1Z205030建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

一、單項(xiàng)選擇題

5.針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措

施稱為（）。

A綜合應(yīng)急預(yù)案

B專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

C現(xiàn)場(chǎng)處置方案

D現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施

教材229答案：C

現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定

的應(yīng)急處置措施。選項(xiàng)C正確。

24.安全事故處理的“四不放過(guò)”原則是指（）。

A事故原因不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、

事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)、沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)

B事故原因不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、

事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有懲罰不放過(guò)

C事故原因不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、

事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有處理不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有懲罰不放過(guò)

D事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、

事故責(zé)任人沒(méi)有處理不放過(guò)、沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)

教材238答案：D

國(guó)家對(duì)發(fā)生事故后的“四不放過(guò)”處理原則，其具體內(nèi)

容是：事故原因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任人未受到處理不放

過(guò)；事故責(zé)任人和周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；事故沒(méi)有

制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。選項(xiàng)D正確。

30.按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，某縣發(fā)生的重大事故的事故調(diào)查組

應(yīng)由()負(fù)責(zé)組織。

A事故發(fā)生地省級(jí)人民政府

B事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府

C事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府

D國(guó)務(wù)院

教材237答案：A

重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級(jí)

人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。

選項(xiàng)A正確。

二、多項(xiàng)選擇題

11.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，以下屬于

般事故的是（）。

A、2人死亡

B、8人重傷

C、15人重傷

D、900萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失

E、100人以上的工業(yè)急性中毒，死亡4人

教材235答案：ABD

依據(jù)2007年6月1日起實(shí)施的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和

調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者

直接經(jīng)濟(jì)損失，一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10

人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。選

項(xiàng)ABD正確。

1Z205040建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求

一、單項(xiàng)選擇題

16.在人口稠密區(qū)，強(qiáng)噪聲作業(yè)應(yīng)停止施工的時(shí)段一般為（）。

A、晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)

B、晚8點(diǎn)到次日早5點(diǎn)

C、晚11點(diǎn)到次日早6點(diǎn)

D、晚6點(diǎn)到次日早6點(diǎn)

教材244答案：A

凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)

間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。選項(xiàng)A

正確。

17.固體廢棄物處理的基本思想是（）。

A資源化、減量化、無(wú)害化

B焚燒、熱解、堆肥

C分選、壓碎、脫水

D穩(wěn)定固化、填埋

教材244答案：A

固體廢物處理的基本思想：采取資源化、減量化和無(wú)害

化處理，對(duì)固體廢物產(chǎn)生的全過(guò)程進(jìn)行控制?；厥绽?、穩(wěn)

定固化、填埋屬于固體廢棄物的具體處理方法。選項(xiàng)A正確。

二、多項(xiàng)選擇題

4.下列選項(xiàng)屬于現(xiàn)場(chǎng)消防防火重點(diǎn)部位的是()。

A電料庫(kù)房

B油漆間

C木工間

D總配電室

E生活區(qū)宿舍

教材240答案：BCD

易燃易爆物品堆放間、油漆間、木工間、總配電室等消

防防火重點(diǎn)部位要按規(guī)定設(shè)置滅火機(jī)和消防砂箱，并由專人

負(fù)責(zé)，對(duì)違反消防條例的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。選項(xiàng)BC

D正確。

12.噪聲控制技術(shù)可從()等方面來(lái)考慮。

A聲源

B減振降噪

C傳播途徑

D在聲源處安裝消聲器消聲

E接收者防護(hù)

教材243

答案：ACE

施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施；聲源控制、傳播途徑的控制、

接收者的防護(hù)、嚴(yán)格控制人為噪聲。

1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理

1Z206010建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)

一、單項(xiàng)選擇題

20.招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶

值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，一般通過(guò)()約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。

A調(diào)整投標(biāo)價(jià)格

B價(jià)格調(diào)整條款

C調(diào)整中標(biāo)價(jià)格

D調(diào)整工作范圍

教材254

答案：B

對(duì)于工期較長(zhǎng)的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或貨幣膨脹等

因素的影響，可能給承包人造成較大損失。價(jià)格調(diào)整條款可

以比較公正地解決這一承包人無(wú)法控制的風(fēng)險(xiǎn)損失。所以B

正確。

二、多項(xiàng)選擇題

7.工程合同的付款階段包括（）。

A預(yù)付款

B工程進(jìn)度款

C工程尾款

D最終付款

E退還保留金

教材254

答案：ABDE

8.在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，關(guān)于要約、要約邀請(qǐng)、承諾

的正確說(shuō)法是（）。

A招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告為要約

B投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件為承諾

C招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件為要約邀請(qǐng)

D投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件為要約

E招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書為承諾

教材253

答案：CE

1Z206020建設(shè)工程合同的內(nèi)容

一、單項(xiàng)選擇題

12.發(fā)包人按合同約定提供材料設(shè)備，負(fù)責(zé)保管和支付保管

費(fèi)用的分別是（）。

A承包人和材料供應(yīng)商

B監(jiān)理方和發(fā)包人

C監(jiān)理方和材料供應(yīng)商

D承包人和發(fā)包人

教材261

答案：D

21.有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括（）。

A分包人須