連鎖超市的運(yùn)營(yíng)管理

連鎖超市的運(yùn)營(yíng)管理一、促銷員管理規(guī)定促銷員做為我們賣場(chǎng)的一份了，在我們?nèi)粘５匿N售中起到很大的作用。本公司視促銷為員工進(jìn)行管理，保銷員需接受本公司賣場(chǎng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理，必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀(jì)律，并有義務(wù)接受本公司的安排。為了更好更完善的規(guī)范促銷員的日常管理，特制定如下管理制度：1、入場(chǎng)規(guī)定（1）本公司原則上不支持廠方促銷進(jìn)場(chǎng)銷售；（2）本公司嚴(yán)格控制廠方促銷員的數(shù)量，并控制品類人數(shù)比例與分布結(jié)構(gòu)，避免某個(gè)單品的過(guò)于集中。紙品區(qū)可配備1---3名促銷員；洗發(fā)水（包括沐浴露、洗面奶）、食品沖調(diào)類、食品散裝區(qū)每品牌可配備1---2名促銷員。如有特殊情況，需經(jīng)總部營(yíng)運(yùn)部審核確認(rèn)后方可增加；（3）廠方須加強(qiáng)對(duì)其促銷員的培訓(xùn)、管理，如發(fā)現(xiàn)其不適合在本公司工作，將令其退場(chǎng)；（4）廠方不得聘請(qǐng)與本公司員工有親友關(guān)系或曾在本公司工作但有不良記錄的人擔(dān)任促銷員。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)。本公司將勸其退場(chǎng)，扣除其所有押金，并追究廠方相關(guān)責(zé)任；（5）新品進(jìn)場(chǎng)可配備不超過(guò)30天的促銷員；男（6）促縫銷員每月每貍?cè)耸杖?0脹0元的日常雙管理費(fèi)；揉（7）促嫁銷員須與本字公司相關(guān)部坡門簽訂相關(guān)糟協(xié)議，并辦音理相關(guān)手續(xù)握后方可入場(chǎng)心進(jìn)行促銷。草未辦理手續(xù)密而擅自進(jìn)場(chǎng)絲者，將對(duì)廠撕方處以10顫0元/天的勻罰款；昂（8）簽均訂的促銷員從合同內(nèi)容應(yīng)微及時(shí)通知相仍關(guān)賣場(chǎng)相關(guān)稍部門和人員宅，不得造成桌管理上的脫奸節(jié)。字2、入摘場(chǎng)程序洽（1）供鉛應(yīng)商與主管底、區(qū)長(zhǎng)簽訂餅促銷協(xié)議，若而后報(bào)店長(zhǎng)驅(qū)及營(yíng)運(yùn)代表煙審批；設(shè)（2）供業(yè)應(yīng)商提供促碑銷員的相關(guān)玉資料給部門緒主管；協(xié)（3）區(qū)稱長(zhǎng)、部門主倆管對(duì)促銷員字進(jìn)行在試、號(hào)審核，合同短后由部門主糞管填寫(xiě)《促賞銷人員進(jìn)進(jìn)方場(chǎng)單》；戲（4）促叉銷員持《促栗銷人員進(jìn)場(chǎng)換單》到財(cái)務(wù)睬部交納押金司1000元仙及工號(hào)牌辦餅證費(fèi)、服裝再費(fèi)；考（5）促疊銷人員帶押謠金收據(jù)、相始關(guān)費(fèi)用繳納紫收據(jù)、相關(guān)舍證件（身份掃證、健康證何及復(fù)印件）領(lǐng)、一寸紅底劣彩照2張到匯門店人力資貌源部或人事比部辦理促銷準(zhǔn)人員入職手曾續(xù)；瘋（6）促巴銷員接受人即力資源部或獻(xiàn)人事部的培友訓(xùn)考核（培躺訓(xùn)公司簡(jiǎn)介葉、規(guī)章制度擾、工作職責(zé)女等）合格后灰才能到賣場(chǎng)炎報(bào)到上班。步3、日常賞管理養(yǎng)（1）儀沫容斷·趣上班需穿促切銷員工作服掃·傷入工作崗位城必須自查并中及時(shí)整理個(gè)獻(xiàn)人儀表。輸·毫著裝必須整斯?jié)?、端莊、喘大方，不得否敞開(kāi)外衣和滴卷起褲腳、依衣袖；嚴(yán)禁壘穿無(wú)袖衣，章短褲、短裙啦不得在膝蓋潛10cm錢以上，禁止沙穿拖鞋、雨虛鞋、舒5cm對(duì)以上的高跟擊鞋或不著襪禽子（夏天除號(hào)外）上班。探嚴(yán)禁穿奇裝著異服。鄙·懶淡妝上崗，據(jù)妝飾色彩搭強(qiáng)配協(xié)調(diào)，嚴(yán)轉(zhuǎn)禁濃妝和不鴨上妝上崗；鼓化妝必須在貼上班前完成到，上班期間橋嚴(yán)禁化妝。德·畢上班時(shí)間必籍須佩戴好佳姜惠胸卡，嚴(yán)撥禁無(wú)卡上班夕，嚴(yán)禁佩戴吳他人工號(hào)牌域上下班。貴（2）服淘務(wù)態(tài)度污·杏保持親切甜昌美的微笑襪·杏主動(dòng)熱情迎躬接顧客，具喉有載“冒顧客第一廈”戚的服務(wù)精神狂。斃·構(gòu)態(tài)度和藹、寧禮貌、聲調(diào)釘柔和、吐字姓清晰。耐（3）工潮作紀(jì)律系·愚促銷員上、筐下班憑工號(hào)喬牌到指定處址打卡或簽到仿登記，嚴(yán)禁齒代他人和要饒他人打卡或亂簽到登記，友違者每次罰慌款5元。上外、下班必須賽走員工通道瑞，并自覺(jué)配克合保安人員鴿?rùn)z查隨身攜厚帶物品。嚴(yán)沃禁將私人物痕品帶入賣場(chǎng)陸，違者罰款之10默—趨20元。筑·命早止8點(diǎn)準(zhǔn)名時(shí)上崗并參窯加晨會(huì)，晚粗上10點(diǎn)以旬后下班。交準(zhǔn)接放人員必店須提前30美分鐘內(nèi)到達(dá)獻(xiàn)崗位，作好悠交接班工作呆。嚴(yán)禁遲到玉、早退曠工更；上班時(shí)間擦不得大聲喧荒嘩、追逐打膀鬧、扎堆聊棗天；嚴(yán)禁坐皇、靠、攀在衡貨架上；不侮得擅自離崗肌、打私人電卷話、辦私事湯，如遇特殊志情況必須提彈交外出申請(qǐng)筒表，并得到弓柜組長(zhǎng)的允離許方可離開(kāi)咐。違者每次籌罰款5元。肅·雜保持各柜的密柜臺(tái)及柜上烏商品的清潔杰、衛(wèi)生，做籮好各責(zé)任區(qū)恰的衛(wèi)生清潔請(qǐng)工作（貨架口、商品）貨糊架清理干凈煩后，須將商狂品放回原位乎并陳列整齊凳。如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)權(quán)生打掃不到襲位或不打掃廉者，每次罰涉款10元。鄉(xiāng)·廣平柜、背柜臨及貨架擺放子試用品和終涼端物品外，往不得擺放任園何其他物品滑。工作用的元計(jì)算器、筆怠和票據(jù)等不脂得長(zhǎng)時(shí)間擱慚置于柜臺(tái)臺(tái)需面。違者每蘆發(fā)現(xiàn)一次罰唯款5元師·近嚴(yán)禁以任何灘形式及理由解與顧客爭(zhēng)吵網(wǎng)，催促轟趕砍顧客或與顧英客過(guò)于親近栽、糾纏、索話要和自取消格費(fèi)行為。在認(rèn)做導(dǎo)購(gòu)宣傳緊時(shí)不得故意拆抬高產(chǎn)品身斗價(jià)、詆毀他勵(lì)人產(chǎn)品，促甩銷員之間不樣得為爭(zhēng)奪顧鏟客而爭(zhēng)吵。固違者罰款5霜0---1擾00元，情喂節(jié)嚴(yán)重者做只辭退處理，隔并扣罰所有昂押金。涂·茅促銷不得以哀任何形式及些理由更換商奏品的陳列位鎮(zhèn)置，在賣場(chǎng)飄做商品陳列毅調(diào)整時(shí)，應(yīng)牲積極和配合栽、服從管理瘡人員的安排浙。在日常工渾作中，要及槽時(shí)補(bǔ)貨、商山品陳列要整解齊，嚴(yán)禁任登意堆放。違訊者罰款20討元。儲(chǔ)·凳要愛(ài)護(hù)公物耍，珍惜公司碗資源，不浪墾費(fèi)營(yíng)業(yè)用品死，節(jié)約用水揮、用電。嚴(yán)護(hù)禁私自用賣掌場(chǎng)物品或攜忙帶賣場(chǎng)物品麗外出。違者雪罰款5--俊--20元狐。珠·匹每天需在規(guī)賭定時(shí)間內(nèi)進(jìn)炕餐，每次進(jìn)雪餐不能超過(guò)早公司的規(guī)定恭時(shí)限。工作街時(shí)間內(nèi)外出狹需在指定地路點(diǎn)進(jìn)行登記討。違者每次悅罰款5元。高·奴上班時(shí)不允煎許乘坐自動(dòng)鉛扶梯，否則殃每次罰款5倚元。放·追罰款必須在棉規(guī)定時(shí)間內(nèi)鳥(niǎo)交公司財(cái)務(wù)宵部，延時(shí)或睡不交者從押淺金中加倍扣疼除。月累計(jì)暖違規(guī)三次者串將做辭退處綁理。浙4、退場(chǎng)蘭規(guī)定射（1）所弄簽訂的促銷塑員合同到期務(wù)后，廠方要萌及時(shí)通知其勉促銷員按時(shí)謊離場(chǎng)。三天梯之內(nèi)需離場(chǎng)窗，逾時(shí)不退壘者，將扣除搏促銷員的押窮金，并對(duì)其吸廠方進(jìn)行1說(shuō)00元、天半的罰款；晴（2）因您自身原因而緩未到期需退丈場(chǎng)的促銷員輔，應(yīng)提前一豐個(gè)星期通知撕公司人事部夢(mèng)及賣場(chǎng)相關(guān)障部門。對(duì)未杜及時(shí)通知而幫私自退場(chǎng)，堅(jiān)扣除其押金愉并對(duì)廠方進(jìn)謎行200元色的罰款；負(fù)(3)促點(diǎn)銷員退場(chǎng)時(shí)女，需由部門籮主管簽出《網(wǎng)促銷人員離遲場(chǎng)單》，防改損部簽字并涼登記；朗（4）促尤銷員帶《促蠅銷人員離場(chǎng)手單》、工號(hào)扇牌、工作服勝（需清洗干惱凈并折疊整羊齊）、押金著收據(jù)、供應(yīng)賠商證明到人滴力資料部或腸人事部門辦杰理離職手續(xù)謎；贊（5）人覆力資料部或姥人事部查看肉收據(jù)，收回猶工作服、工買號(hào)牌，進(jìn)行填登記，并在孫押金收據(jù)和誕離場(chǎng)單上簽袍字同意退還伏押金；漸（6）促跌銷員拿簽字服后的押金收碌據(jù)到財(cái)務(wù)部黎退還押金。啦二、供峰應(yīng)商下柜退冷貨結(jié)算規(guī)定劣為避免邀供應(yīng)商下柜替清場(chǎng)結(jié)算時(shí)喇，出現(xiàn)帳面程余額赤字、枕日常退貨、諷發(fā)貨及其差罵異較大供應(yīng)繩商拒扣等現(xiàn)瞎象，給財(cái)務(wù)半操作造成一窮定的困難，向針對(duì)日常發(fā)粱貨及退貨事由項(xiàng)特作出如真下規(guī)范：粒1、處于暑下柜或面臨鑒下柜的供應(yīng)褲商，先由總箭部營(yíng)運(yùn)部通庫(kù)知總部財(cái)務(wù)棍及各門店財(cái)恩務(wù)，查實(shí)該溜供應(yīng)商帳面役余額后，再血由各門店清貓理其庫(kù)存，毫做好退貨一槳柜工作。城2、下柜屋階段的供應(yīng)夕商，如為多偽個(gè)門店供貨圍的供應(yīng)商，腥佳惠各門店導(dǎo)財(cái)務(wù)暫停其次貨款結(jié)算（決一個(gè)月），走等其在各門墨店的退貨全輩部清理退完政后，門店財(cái)慈務(wù)結(jié)算會(huì)計(jì)瓜結(jié)清本門店共下柜應(yīng)商往泉來(lái)后，發(fā)轉(zhuǎn)利帳單至下柜獲供應(yīng)商余額挖最多的門店折財(cái)務(wù)，由其終集中辦理供膚應(yīng)商下柜貨綢款結(jié)算。拔3、在各蓮門店的供應(yīng)欣商日常退貨霉，必需由門參店財(cái)務(wù)結(jié)算粗會(huì)計(jì)簽字，毅確認(rèn)其帳面央余額后，方伸可辦理退貨苦手續(xù)，否則簡(jiǎn)由此帶來(lái)的絲后果退貨經(jīng)雖手人員及相描關(guān)責(zé)任人員城承擔(dān)。筆4、日常列發(fā)貨、退貨饑差異，由倉(cāng)塔庫(kù)對(duì)應(yīng)分管聯(lián)人員在一星蹦期內(nèi)，將退渡貨及發(fā)貨差慘異發(fā)郵件至熱各門店財(cái)務(wù)墾及倉(cāng)庫(kù)，各辯門店財(cái)務(wù)憑兼差異單及時(shí)森作出帳務(wù)處犯理（補(bǔ)入庫(kù)振或做損失）旅。如超過(guò)一永個(gè)星期未將魯差異發(fā)出，希由此造成的座供應(yīng)商拒扣賄損失由退貨有經(jīng)手人員及鼠相關(guān)責(zé)任人底員承擔(dān)。視5、對(duì)現(xiàn)匯金付款的供租應(yīng)商，配送誘中心應(yīng)在進(jìn)確貨單上注明退現(xiàn)金付款，游發(fā)貨后應(yīng)及起時(shí)發(fā)郵件至笑對(duì)應(yīng)門店倉(cāng)旨庫(kù)，以便落境實(shí)門店是否淺收貨。門店牙收貨后，如典發(fā)現(xiàn)有差異秋財(cái)務(wù)審單員遣3天內(nèi)，應(yīng)曉及時(shí)埴寫(xiě)差幅異單報(bào)發(fā)貨伶方財(cái)務(wù)，便炮于下次結(jié)款勻時(shí)扣除，如啞3天內(nèi)未能筑傳出單，每濕次按10元晶扣款。絲三、門驗(yàn)店倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收伙對(duì)帳流程蜻1、配送歐中心、辦事襖處每次發(fā)貨安，必須按門貼店、按批次揭、隨車隨貨闖附發(fā)貨明細(xì)補(bǔ)表，凡發(fā)貨純未附明細(xì)清邊單，門店驗(yàn)孔收后出現(xiàn)差肯異損失，由榮發(fā)貨承擔(dān)，賭并對(duì)責(zé)任人鵝處以20元度/人次的罰懼款。對(duì)應(yīng)責(zé)社任人：發(fā)貨眉方業(yè)務(wù)員、賭發(fā)貨方倉(cāng)庫(kù)肺管員。導(dǎo)2、門店英倉(cāng)庫(kù)收到異傾地來(lái)貨后（芳含辦事處、值配送中心、褲供應(yīng)商托運(yùn)凱發(fā)貨），必種須憑實(shí)物和步發(fā)貨清單在假三天之內(nèi)據(jù)狡**收完華佛，有數(shù)量、偷價(jià)格差異的訊，由財(cái)務(wù)審較單員在收貨急后5天之內(nèi)鈴將差異表按階發(fā)貨車次匯拌總，反饋至喇發(fā)貨方財(cái)務(wù)宜，凡在5天尖之內(nèi)未反饋魂差異表的，鼠所有的差異憶損失由收貨唱方倉(cāng)庫(kù)主管抗、收貨方財(cái)串務(wù)審單員。裝（凡運(yùn)輸途速中正常損耗佛，由收貨方導(dǎo)計(jì)入費(fèi)用，任不得列為差儲(chǔ)異。）先3、嚴(yán)禁編門店倉(cāng)庫(kù)隨撐意處置其他瘡門店代轉(zhuǎn)貨鄰物。如有其裝他門店轉(zhuǎn)運(yùn)仔貨物，門店質(zhì)倉(cāng)庫(kù)須建代稠收貨物備查茄帳，并且在頃收貨兩天之突內(nèi)通知實(shí)際掀收貨門店倉(cāng)糧庫(kù)提貨；收鳥(niǎo)貨門店必須策在三天之內(nèi)驚將貨提走?；シ参唇⒋媸肇浳飩洳闆](méi)帳或未在規(guī)括定時(shí)間內(nèi)通腫知收貨方門蛾店提貨的，似對(duì)責(zé)任倉(cāng)管位員處以20雜元/人次的社罰款。對(duì)代渠收貨物未經(jīng)桂打單驗(yàn)收便給隨意發(fā)往賣蘿銷售的，發(fā)份現(xiàn)一次對(duì)倉(cāng)牙庫(kù)主管處以昆100元、競(jìng)?cè)舜蔚牧P款頑。筆4、嚴(yán)禁平門店將未打柱單放庫(kù)商品喪發(fā)往賣場(chǎng)銷潮售，發(fā)現(xiàn)一贈(zèng)次對(duì)責(zé)任人類處以20元止/人次的罰番款。對(duì)應(yīng)責(zé)擠任人：柜組全主管、倉(cāng)庫(kù)慰主管。昌5面、門店退給狼辦事處、配繼送中心的貨君物，必須附沾退貨明細(xì)清斧單，辦事處泰和配送中心漂必須做實(shí)物堆驗(yàn)收（不管衣是否已退供綿應(yīng)商），嚴(yán)膨禁門店虛打障退廠單（即袋打了退廠單角，貨物放在只倉(cāng)庫(kù)未退）奇。辦事處和管配送中心在圾收到退貨門沃店審單員。敏凡門店退貨運(yùn)未附退廠清夸單和錄入退扣廠單之后3哄天之內(nèi)未將杏貨物退走的區(qū)，出現(xiàn)一次孝對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管淹和財(cái)務(wù)審單粱員處以20點(diǎn)元/人次的酒罰款。辦事約處或配送中預(yù)心收到退貨易后，未做實(shí)篩物驗(yàn)收，若鑰有差異3天展之內(nèi)未反饋淡差異表的，皆差異損失由斧辦事處或配晉送中心承擔(dān)校，并對(duì)責(zé)任料倉(cāng)管員和會(huì)其計(jì)處以20刻元/人次的衡罰款。微6、門店花外地往來(lái)會(huì)喜計(jì)，必須在疲次月5日以室前將異地往炎來(lái)帳核對(duì)清招楚，并互相街鑒字確認(rèn)，廁因收貨時(shí)間用差異產(chǎn)生的榆未確認(rèn)余額佩，必須附余獨(dú)額調(diào)節(jié)表。進(jìn)凡當(dāng)月往來(lái)算帳未核對(duì)清漸楚、余額不根對(duì)者，對(duì)外搖地往來(lái)會(huì)度移（含辦事處珍、配送中心儉）處以20抵元/人次店拍的罰款。蜓7、對(duì)于膛當(dāng)月所有異鳴地貨物驗(yàn)收漁清楚，無(wú)差俊異糾紛，帳趙目核對(duì)無(wú)誤多的單位，對(duì)然倉(cāng)庫(kù)主管、粉審單員、外海地往來(lái)會(huì)計(jì)銷給予50元拋/月的獎(jiǎng)勵(lì)沉。毛以覽上規(guī)定由門龍店財(cái)務(wù)經(jīng)理雞和總部核算冤主管監(jiān)督執(zhí)姻行，財(cái)務(wù)經(jīng)勾理監(jiān)督執(zhí)行份不力者，總西部財(cái)務(wù)抽查宜后，各責(zé)任刮人罰款由財(cái)疊務(wù)經(jīng)理承擔(dān)妹。薪四、門店調(diào)根價(jià)操作規(guī)則靜根折據(jù)財(cái)務(wù)部和扶信息化管理紹的要求，為令規(guī)范公司的樣物價(jià)管理，猾就各類價(jià)格們的調(diào)整做如島下規(guī)定：賽1、分類觀：慘(1)長(zhǎng)釀期進(jìn)價(jià)調(diào)整山A、基本堪進(jìn)價(jià)調(diào)整俊B、例外臟進(jìn)價(jià)調(diào)整穿（2）例機(jī)外進(jìn)價(jià)調(diào)整話A、基本飾售價(jià)調(diào)整掃B、例外岡售價(jià)調(diào)整候（3）短林期例外售價(jià)多調(diào)整（特價(jià)鐵商品的調(diào)價(jià)勝）鐵（4）對(duì)羊電子稱商品館調(diào)價(jià)的特殊摧規(guī)定愿A、電腦治管單品庫(kù)存殺的電子稱稱歡電子稱商品殲的價(jià)格調(diào)整萌B、電腦赤不管單品庫(kù)制存的金額碼鑒電子稱商品攪的價(jià)格調(diào)整鹽2、進(jìn)價(jià)絹調(diào)整：賓根據(jù)公司對(duì)殖價(jià)格的控制尾要求可分為助基本進(jìn)價(jià)調(diào)安整和例外進(jìn)址價(jià)的調(diào)整兩欄類。復(fù)（1）基事本進(jìn)價(jià)調(diào)整奴一般指裕所有經(jīng)營(yíng)位件置（即各門楊店和總部）囑的統(tǒng)一進(jìn)價(jià)扁，一般適用盟于總部統(tǒng)一販控制進(jìn)價(jià)，攏各門店即當(dāng)墻地供應(yīng)價(jià)都逝與總部相同象的情況下使壯用。目前，沖我公司由于兵各門店售價(jià)猜不可能統(tǒng)一患，我公司沒(méi)較有真正使用慮，僅是在第誦一次新商品捧引進(jìn)錄入新直資料時(shí)錄入叉，此價(jià)格僅慶為以后例外妙價(jià)的調(diào)整提辱供參與?；B(niǎo)本進(jìn)價(jià)的調(diào)磁整只能在總膨部進(jìn)行，且抹要有總部業(yè)摩務(wù)員的書(shū)面殲申請(qǐng)，但我險(xiǎn)公司一般不尋調(diào)整。膜（2）遞例外進(jìn)價(jià)的介調(diào)整寇系指各統(tǒng)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)（蒜包括總部和盡各門店）例冶外進(jìn)價(jià)，該膚進(jìn)價(jià)各門店拿可以不同。希例外進(jìn)價(jià)的橡調(diào)整權(quán)限可量以在總部，哭也可以在門擠店。正總部例外進(jìn)許價(jià)的調(diào)整可僅貍為某門店經(jīng)姥營(yíng)但總部已父有商品資料秧的新品，申霸請(qǐng)總部下配計(jì)置表，同時(shí)請(qǐng)申請(qǐng)直接增腔加該商品在飛該門店的進(jìn)揀價(jià)和售價(jià)，史該價(jià)格可以遍與其他門店毅不同。沖操作流也程：調(diào)門店主管煤或區(qū)長(zhǎng)提交漿的新品申請(qǐng)投明細(xì)表腐門店?duì)I運(yùn)禮代表審查鑒吸字碧總部業(yè)務(wù)妖員審查礦商品部錄退入員錄入托備注：此喂價(jià)格調(diào)整的樹(shù)操作由總部笨商品部錄入災(zāi)員執(zhí)行。腿門店例外尚進(jìn)價(jià)的調(diào)整婚A、門店揀例外進(jìn)價(jià)的希調(diào)整廳常規(guī)未來(lái)暑進(jìn)價(jià)的調(diào)高近操作流程然：辟供應(yīng)商提閉交的廠方統(tǒng)喚一調(diào)價(jià)的通魚(yú)知顫主管或區(qū)鏟長(zhǎng)審查鑒字近營(yíng)運(yùn)代表玩審查鑒字魄上報(bào)總部癥營(yíng)運(yùn)部業(yè)務(wù)刃員審核歌總部商品閥部錄入員調(diào)鼓價(jià)戰(zhàn)備注：主沿管正確填寫(xiě)葬進(jìn)價(jià)調(diào)整通縫知單，并簽?zāi)缓眠@；戚進(jìn)價(jià)調(diào)整賠通知單的填著寫(xiě)要求：柜好組名稱、供蠅應(yīng)商名稱、稅品名、條碼惱、原進(jìn)價(jià)、臥現(xiàn)進(jìn)價(jià)、調(diào)委價(jià)原因、調(diào)罵價(jià)類別；丙門鈴店進(jìn)價(jià)高由孟總部錄入員誠(chéng)錄入；泳從淚低價(jià)格調(diào)到嘴高價(jià)格的商糞品，不但要坐有業(yè)務(wù)員的愚調(diào)價(jià)通知單番，還要求有桶供應(yīng)商提交犬的廠統(tǒng)一調(diào)尤價(jià)的通知和姨區(qū)長(zhǎng)的簽字陣，并上報(bào)總刻部營(yíng)運(yùn)部專慘管業(yè)務(wù)員審盾核，轉(zhuǎn)商品隆部錄入員調(diào)炊價(jià)。肺特殊進(jìn)價(jià)調(diào)燃整晃比蠶如單價(jià)錄入狹錯(cuò)誤等，而利進(jìn)行的按批狠次價(jià)格調(diào)整壁、現(xiàn)有庫(kù)存和的價(jià)格調(diào)整示，由門店欠物價(jià)員調(diào)整新，嚴(yán)禁錄入奇員直接進(jìn)行怠操作。押操作流程擾：伐錄入員填動(dòng)寫(xiě)的調(diào)價(jià)通植知單乒主管或區(qū)國(guó)長(zhǎng)審查鑒字壞審單員審欣核荒門店物價(jià)蔽員調(diào)價(jià)潤(rùn)備注：錄滴入員正確填第寫(xiě)進(jìn)價(jià)調(diào)整旅通知單，并賣簽好字；沒(méi)一定要有府主管和區(qū)長(zhǎng)替的確認(rèn)簽字和；勻?qū)弳螁T和長(zhǎng)物價(jià)員一定春要嚴(yán)格把關(guān)胖B、進(jìn)價(jià)脖調(diào)低時(shí)：定一種方式金是購(gòu)進(jìn)錄入項(xiàng)時(shí)直接按低蛇價(jià)格錄入。威另一種方瘡式是現(xiàn)有庫(kù)君存調(diào)整進(jìn)價(jià)授：氧操作流程樂(lè)：唯主管填寫(xiě)峽特價(jià)商品登娃記表帳主管、供烏應(yīng)商簽字確答認(rèn)部物價(jià)員根負(fù)據(jù)特價(jià)商品喚登記表調(diào)價(jià)妻物價(jià)員打法印調(diào)價(jià)單和眉供應(yīng)商折扣腿折讓匯總表召主管、供矩應(yīng)商在供應(yīng)師商折扣折讓披匯總表上簽組字確認(rèn)旬財(cái)務(wù)部和血供應(yīng)商分別況保留一聯(lián)腐注意：筍此操作方式首中特價(jià)商品稼的進(jìn)價(jià)和售期價(jià)一定要按榴原進(jìn)價(jià)和原帶售價(jià)入電腦造，否則會(huì)造訂成重復(fù)打折含；貴主管要完整頁(yè)、準(zhǔn)確地填凱寫(xiě)特價(jià)商品務(wù)登記表，商參品登記表要灶填寫(xiě)的有：玻供應(yīng)商代碼饅、供應(yīng)商名闖稱、特價(jià)時(shí)淺間、商品編鋒碼、商品名憲稱、原進(jìn)價(jià)禾、現(xiàn)進(jìn)價(jià)（蕉做特價(jià)時(shí)的他進(jìn)價(jià)）、原際售價(jià)、現(xiàn)售蹤價(jià)（做特價(jià)滑時(shí)售價(jià)）、油供應(yīng)商承擔(dān)感比例、商場(chǎng)港承擔(dān)比例（貝供應(yīng)商承擔(dān)奮比例）=（蔬原進(jìn)價(jià)-現(xiàn)害進(jìn)價(jià)）/（傘原售價(jià)-現(xiàn)貧售價(jià)）*1讓00%）、誘商場(chǎng)承擔(dān)比鑼例=1-供粉應(yīng)商承擔(dān)比站例；兇特來(lái)價(jià)商品登記勤表一式三聯(lián)談，主管填寫(xiě)囑好以后簽字不確認(rèn)；鋒物鞠價(jià)員對(duì)特價(jià)鄙商品登記表然審核之后，脾再進(jìn)行調(diào)價(jià)吃（一個(gè)供應(yīng)浩商對(duì)應(yīng)一張墳特價(jià)商品登蒙記表和一張忍短期調(diào)價(jià)單范），打印調(diào)吳價(jià)單（一式超三聯(lián)，財(cái)務(wù)舉、供應(yīng)商、響商場(chǎng)各一聯(lián)乓）；跳供舍應(yīng)有折扣承拋擔(dān)比例的特安價(jià)單恢復(fù)后柔，物價(jià)員打扶印供應(yīng)商折核扣折讓匯總結(jié)表（一式二粗聯(lián)，財(cái)務(wù)、包供應(yīng)商各一誼聯(lián)），交主債管簽字，由戚主管轉(zhuǎn)交供逆應(yīng)商簽字；坐主辦管督促柜上饅理貨員根據(jù)慎調(diào)價(jià)單及時(shí)摸掛上和取下挑POP特價(jià)溝牌；蠟（2）宜特價(jià)期商品趣進(jìn)價(jià)按降低振進(jìn)價(jià)（按促盯銷進(jìn)價(jià)）入薯庫(kù)的特價(jià)促線銷商品，通孝過(guò)計(jì)算供應(yīng)宵商與商場(chǎng)承提擔(dān)特價(jià)折扣澇比例的方式縱來(lái)進(jìn)行價(jià)格攻操作，但特?cái)D價(jià)折扣全部遠(yuǎn)由商場(chǎng)承擔(dān)屈（即商場(chǎng)承臣擔(dān)比例為1黨00%，供寨應(yīng)商承擔(dān)比座例為0）。操作流程：教主柔管填寫(xiě)特價(jià)瞞商品登記表四主師管簽字確認(rèn)常物購(gòu)價(jià)員審核該廁特價(jià)商品的雖進(jìn)價(jià)舞物譜價(jià)員根據(jù)特嗽價(jià)商品登記薯表調(diào)價(jià)源備注：和此操作方式加中特價(jià)商品洪的進(jìn)價(jià)一定難要按特價(jià)的恨進(jìn)價(jià)入電腦女，售價(jià)原售蛋價(jià)入電腦，腹否則會(huì)造成覺(jué)商場(chǎng)損失；表主掙管要完整、份準(zhǔn)備地填寫(xiě)壘特價(jià)商品登肅記表（要求辟如上）奉特列價(jià)商品登記餃表一式三聯(lián)蹤，主管填寫(xiě)閑好以后簽字歡確認(rèn)；賴物凳價(jià)員應(yīng)嚴(yán)格仍審核該次特柄價(jià)商品的進(jìn)利價(jià)和特價(jià)商且品登記表；驗(yàn)主鹿管督促柜上裝理貨員根據(jù)猜調(diào)價(jià)單及時(shí)喪掛上和取