職業(yè)健康安全管理體系

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！一、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立應(yīng)立當(dāng)遵循以下步驟；1、領(lǐng)導(dǎo)決策最高管理者親自決策，以便獲得各方面的支持和在體系建立過(guò)程中所需的資源保證。2、成立工作組最高管理者或授權(quán)管理者代表成立工作小組負(fù)責(zé)建立體系。工作小組的成員要覆蓋施工企業(yè)的主要職能部門(mén)，組長(zhǎng)最好由管理者或代表?yè)?dān)任，以保證小組對(duì)人力、資金、信息的獲取。3、人員培訓(xùn)培訓(xùn)的目的是使有關(guān)人員了解建立體系的重要性，了解標(biāo)準(zhǔn)的主要思想和內(nèi)容。4、初始狀態(tài)評(píng)審初始狀態(tài)評(píng)審是對(duì)施工企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全與環(huán)境的信息、狀態(tài)進(jìn)行收集、調(diào)查因素識(shí)別和重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)。評(píng)審的結(jié)果是將作為確定職業(yè)健康安全與環(huán)境方針、制定管理方案、編制制體系文件的基礎(chǔ)。5、制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案方針是施工企業(yè)對(duì)其職業(yè)健康安全與環(huán)境行為的原則和意圖的聲明，也是施工企業(yè)自覺(jué)承擔(dān)其責(zé)任和義務(wù)的承諾。方針不僅為施工企業(yè)定了總的指導(dǎo)方向和行動(dòng)準(zhǔn)則，而且是評(píng)價(jià)一切后續(xù)活動(dòng)的依據(jù)，并為更加具體的目標(biāo)和指標(biāo)提供一個(gè)框架。職業(yè)健康安全及環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定是施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)基在職業(yè)健康安全及環(huán)境方針中所體現(xiàn)的管理理念及其對(duì)整體績(jī)效的期許與原則，與睦鄰的總目標(biāo)相一致。管理方案值是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的行動(dòng)方案。為保證職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需結(jié)合年度管理目標(biāo)和企業(yè)客觀實(shí)際情況，策劃制定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案，方案中應(yīng)明確旨在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)6、管理體制策劃與設(shè)計(jì)體系策劃與設(shè)計(jì)是依據(jù)制定方針、目標(biāo)和指導(dǎo)、管理方案確定施工企業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)和籌劃各種運(yùn)行程序。7、體系文件編寫(xiě)體系文件包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三管理手冊(cè)是對(duì)施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體描述，為體系的進(jìn)一步展開(kāi)以及后續(xù)程序文件的制定提程序文件的內(nèi)容可按“4WIHWhoWhenWhere