2022-2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理綜合練習(xí)試卷A卷附答案

2022-2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理綜合練習(xí)試卷A卷附答案

單選題（共50題）1、某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進(jìn)行細(xì)分，并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C2、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A3、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。A.中批生產(chǎn)B.大批大量生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B4、庫存按生產(chǎn)過程中的不同階段，可分為（）。A.商品庫存、制造業(yè)庫存B.經(jīng)常庫存、季節(jié)性庫存、安全庫存C.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存D.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存【答案】C5、（2019年真題）波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和（）。A.生產(chǎn)者的談判能力B.消費(fèi)者的談判能力C.替代品的威脅D.互補(bǔ)品的威脅【答案】C6、企業(yè)在銷售過程中，將產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給用戶的物流活動，是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的空間轉(zhuǎn)移叫做()。A.采購物流B.生產(chǎn)物流C.渠道物流D.銷售物流【答案】D7、C2C電子商務(wù)指的是()。A.企業(yè)對消費(fèi)者的電子商務(wù)B.企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)C.企業(yè)對政府的電子商務(wù)D.消費(fèi)者對消費(fèi)者的電子商務(wù)【答案】D8、作為國際化經(jīng)營的市場進(jìn)入模式之一，許可模式又稱（）。A.管理授權(quán)B.技術(shù)授權(quán)C.商標(biāo)授權(quán)D.銷售授權(quán)【答案】B9、（2015年真題）某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場，生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化【答案】C10、根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會的是（）。A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計(jì)劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B11、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行（）。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.財(cái)務(wù)控制D.工藝控制【答案】C12、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計(jì)劃是由市場預(yù)測和（）A.顧客訂單B.物料清單C.庫存量D.生產(chǎn)周期【答案】A13、某自行車生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險型經(jīng)營決策,風(fēng)險型定量決策的方法有（）。A.盈虧平衡點(diǎn)法B.決策樹分析法C.線性規(guī)劃法D.后悔值原則【答案】B14、某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺，每件產(chǎn)品臺時定額為4小時，單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。A.40B.50C.75D.80【答案】C15、關(guān)于外部因素評價矩陣的說法，正確的是（）。A.外部因素評價矩陣從機(jī)會和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分，說明企業(yè)對外部影響因素的反應(yīng)較差C.外部因素評價矩陣是戰(zhàn)略控制的方法D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】A16、為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A17、某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單位可變成本為8元，產(chǎn)品單價為14元，則盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為（）件。A.30000B.40000C.50000D.60000【答案】C18、（2019年真題）某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個較低的價格，以求迅速占領(lǐng)市場。這種新產(chǎn)品定價策略屬于（）。A.滲透定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.撇脂定價策略D.心理定價策略【答案】A19、廣義的生產(chǎn)能力概念中，下列不屬于技術(shù)能力的是（）。A.人的能力B.管理的能力C.生產(chǎn)面積的能力D.生產(chǎn)設(shè)備的能力【答案】B20、下列不屬于流通企業(yè)物流的是（）。A.生產(chǎn)企業(yè)物流B.批發(fā)企業(yè)的物流C.零售企業(yè)的物流D.倉儲企業(yè)的物流【答案】A21、下面哪一項(xiàng)不屬于公司經(jīng)理的職權(quán)（）。A.實(shí)施…B.擬定…C.制定規(guī)章D.聘任副經(jīng)理【答案】D22、關(guān)于目標(biāo)市場策略，說法錯誤的是()。A.集中性營銷策略由于目標(biāo)市場比較單一和狹小，企業(yè)如果無法隨機(jī)應(yīng)變，會造成巨大損失B.無差異營銷策略降低了營銷成本，節(jié)省了促銷費(fèi)用C.集中性營銷策略有利于企業(yè)在市場上追求局部優(yōu)勢D.差異性營銷策略最終滿足的是局部市場需求【答案】D23、移動支付的特點(diǎn)不包括（）A.移動性B.及時性C.安全性D.定制化【答案】C24、下列渠道權(quán)力中屬于中介性權(quán)力的是()。A.專長權(quán)B.信息權(quán)C.認(rèn)同權(quán)D.獎勵權(quán)【答案】D25、公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)屬于公司的（）。A.股東B.董事C.監(jiān)事D.經(jīng)理【答案】A26、甲公司計(jì)劃開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)測算投資A產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)離差率為40%，風(fēng)險報酬系數(shù)為40%，則甲公司開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的風(fēng)險報酬率是()。A.15%B.40%C.16%D.80%【答案】C27、某企業(yè)的總固定成本為60萬元，單位可變成本為12萬元，產(chǎn)品單位售價為17萬元，則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是（）萬件。A.5B.10C.12D.15【答案】C28、假設(shè)無風(fēng)險報酬率為3.5％，某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，市場平均報酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C29、企業(yè)庫存量過小會導(dǎo)致（）。A.增加倉庫面積和庫存保管費(fèi)用B.占用大量的流動資金，造成資金呆滯C.造成企業(yè)資源的大量閑置D.影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性【答案】D30、電子商務(wù)的本質(zhì)是（）A.貿(mào)易平臺化B.商務(wù)電子化C.支付電子化D.交易全球化【答案】B31、下列選項(xiàng)中,不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型假設(shè)的是（）A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知,而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求穩(wěn)定,需求比例是一個合理的常數(shù)D.為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運(yùn)送接收【答案】D32、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，國有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由（）決定。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)【答案】A33、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都是呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。A.過渡階段B.提高階段C.不穩(wěn)定階段D.穩(wěn)定階段【答案】C34、倉儲管理使船舶運(yùn)輸?shù)拇笈浳镌诟劭谟善嚭突疖嚪峙⒎制谵D(zhuǎn)運(yùn)至內(nèi)陸。這體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.供需調(diào)劑B.價格調(diào)節(jié)C.配送與流通加工D.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)【答案】D35、某企業(yè)于2019年11月5日申請注冊商標(biāo)，2020年9月16日獲得核準(zhǔn)注冊。該商標(biāo)的有效期至（）。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A36、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】A37、（2020年真題）關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個主要步驟B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問題C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定，并自上而下推行D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D38、關(guān)于原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的說法正確的是（）。A.法人產(chǎn)權(quán)是一種終極所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn)C.原始所有權(quán)體現(xiàn)財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有D.經(jīng)營權(quán)包括收益權(quán)【答案】C39、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法，錯誤的是（）。A.企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動B.生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購件的投入，止于成品倉庫C.企業(yè)生產(chǎn)物流是生產(chǎn)所需物料在空間和時間上的運(yùn)動過程，是生產(chǎn)系統(tǒng)的靜態(tài)表現(xiàn)D.企業(yè)生產(chǎn)物流研究的核心是如何對生產(chǎn)過程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制【答案】C40、下列生產(chǎn)方式中，專業(yè)化程度最高的是()。A.大量生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.專業(yè)化程度相當(dāng)【答案】A41、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時，將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）。A.職位等級法B.計(jì)點(diǎn)法C.職位分類法D.因素比較法【答案】A42、交易雙方通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易，從洽談，簽約道訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過網(wǎng)絡(luò)完成，無需當(dāng)場進(jìn)行，這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。A.運(yùn)輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟(jì)全球話D.交易虛擬化【答案】D43、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強(qiáng)定位策略【答案】C44、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】D45、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.4600號B.5000號C.4800號D.5500號【答案】B46、集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.技術(shù)引進(jìn)D.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新【答案】A47、債務(wù)人F以其持有的甲公司的股權(quán)抵償對乙公司的債務(wù)，則原由債務(wù)人F持有的甲公司的股權(quán)變?yōu)橛梢夜境钟?，這種形式屬于（）。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.債轉(zhuǎn)股D.資產(chǎn)注入【答案】B48、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】B49、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）。A.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)B.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一C.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主D.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā)，貫徹群眾路線【答案】A50、由于消費(fèi)者對某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量一直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】B多選題（共20題）1、下列生產(chǎn)指標(biāo)中，屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的有()。A.生產(chǎn)提前期B.生產(chǎn)周期C.在制品定額D.批量E.節(jié)拍【答案】ABD2、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達(dá)15億元，公司的負(fù)債合計(jì)為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線，總投資5億元，計(jì)劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測算，2009年無風(fēng)險報酬率為4．5％，市場平均報酬率為12．5％，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1．1．公司債務(wù)的資本成本率為6％。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務(wù)融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.資本成本B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)風(fēng)險D.每股利潤無差別點(diǎn)【答案】AC3、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃通常詳細(xì)的規(guī)定了()。A.旬工作任務(wù)B.年度工作及任務(wù)C.日工作任務(wù)D.月工作任務(wù)E.小時工作任務(wù)【答案】CD4、下列人員中，不得擔(dān)任某上市公司獨(dú)立董事的有()。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E:為該上市公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC5、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略通?？梢詣澐譃椋ǎ?。A.全球化戰(zhàn)略B.契約化戰(zhàn)略C.跨國化戰(zhàn)略D.多國化戰(zhàn)略E.投資化戰(zhàn)略【答案】ACD6、技術(shù)創(chuàng)新小組的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.具有更多的自由意識B.個人決策變?yōu)樾〗M成員共同決策C.淡化了縱向和橫向的直線權(quán)利制D.更容易具有認(rèn)同感、歸屬感、成就感E.技術(shù)創(chuàng)新小組組成人員多，工作效率高【答案】ABCD7、根據(jù)經(jīng)濟(jì)用途分類，庫存包括()。A.商品庫存B.成品庫存C.制造業(yè)庫存D.零部件庫存E.原材料庫存【答案】AC8、量表法是指把績效考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制作成量表，根據(jù)量表對考核對象的工作績效進(jìn)行考核的方法。量表法主要包括（）。A.評級量表法B.行為錨定評價法C.目標(biāo)管理法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法E.交替排序法【答案】AB9、下列固定資產(chǎn)投資決策財(cái)務(wù)可行性評價指標(biāo)中，屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的有（）。A.投資回收期B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部報酬率D.獲利指數(shù)E.平均報酬率【答案】BCD10、資金時間價值率是指扣除（）因素后的平均資金利潤率或平均報酬率。A.通貨膨脹B.風(fēng)險報酬C.無風(fēng)險報酬D.資本成本E.利息【答案】AB11、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有()。A.原材料的采購B.原材料的儲存C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程D.產(chǎn)成品的儲存E.產(chǎn)成品的銷售【答案】BCD12、下列屬于非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的有（）。A.凈現(xiàn)值B.獲利指數(shù)C.投資回收期D.內(nèi)部報酬率E.平均報酬率【答案】C13、有限責(zé)任公司董事會的職權(quán)包括（）A.召集股東會會議B.決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案C.決定聘任或者解聘公司經(jīng)理D.制訂公司的基本管理制度E.決定公司分