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供電企業(yè)臨時(shí)用工狀況調(diào)研報(bào)告全的變革與挑戰(zhàn),以某市供電公司為例,開展企進(jìn)展分析,并進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)推想,提出應(yīng)對(duì)策略,以供類似企業(yè)參考?!娟P(guān)鍵詞】企業(yè)用工;調(diào)查分析;應(yīng)對(duì)策略,勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)日益增加。為此,某市供電公司對(duì)所屬縣公司開展了以“察實(shí)情、解難題、促問卷調(diào)查為主,座談會(huì)為輔。調(diào)研對(duì)象是所屬調(diào)研關(guān)對(duì)策。一、臨時(shí)用工現(xiàn)狀調(diào)查問卷:(一)問卷設(shè)置及答卷統(tǒng)計(jì)參與調(diào)查試卷臨時(shí)用工使用現(xiàn)狀主要有個(gè)縣區(qū)公司。1018:(1)是否使用臨時(shí)工?曾經(jīng)使用5,正在使用5。(2)使用的臨時(shí)工?職工家屬或子女3社會(huì)聘請(qǐng)44(3)臨時(shí)工有使用條件嗎?有相應(yīng)崗位使用條件5,5。(4)使用依據(jù)是?定員2,用人單位自行打算3,不知道和沒考慮過5。(5)臨時(shí)工怎么治理?由用人部門治理5一治理(6)是否簽署正式勞動(dòng)合同嗎?以公司名義簽署勞動(dòng)合同或協(xié)議2,以部門名義簽署勞動(dòng)合同或協(xié)議3,簽署勞務(wù)派遣23。(7)購置社會(huì)保險(xiǎn)狀況。為全部臨時(shí)工建立保險(xiǎn)2,為局部臨時(shí)工建立保險(xiǎn)2,為臨時(shí)工建立局部保險(xiǎn)1,沒有和不清楚5(8)薪酬標(biāo)準(zhǔn)如何建立?用工部門自行確定3,由公司指導(dǎo)、參照地方社會(huì)化用工標(biāo)準(zhǔn)建立4,不做要3。(9)使用的臨時(shí)工都分布在什么崗位上?生產(chǎn)專用崗位7。(10)使用的臨時(shí)工到目前最長(zhǎng)已使用多久?102,52,524(11)已使用的臨時(shí)工到目前平均使用期為?3年及以下1,35,52,不清楚2(12)使用的制度公開聘請(qǐng)并選用4,只要公司領(lǐng)導(dǎo)同意2,只要部使用的臨時(shí)工存在哪些(13)。3不清楚,1門領(lǐng)導(dǎo)同意主要問題?沒有必要使用的崗位在使用1,沒有使用標(biāo)準(zhǔn)和程序6,素養(yǎng)達(dá)不到崗位要求3。(14)臨時(shí)工存在哪些素養(yǎng)問題?年齡大6,不符合崗位要求1。(15)使用臨時(shí)用工以來有過勞動(dòng)用工糾紛嗎?常常有34(16)勞動(dòng)糾紛主要產(chǎn)生在哪些方面?薪酬4,勞動(dòng)關(guān)系3(17)勞動(dòng)糾紛產(chǎn)生時(shí)的處理方法?先1;主動(dòng)了解狀況,看看問題出在哪個(gè)環(huán)節(jié),抓緊彌補(bǔ),并為下次供給閱歷7(1)所在單位正在使用臨時(shí)用工。(2)大局部是熟人推舉。(3)對(duì)所使用的臨時(shí)用工沒有全都的治理標(biāo)準(zhǔn)。(4)三分之一答卷顯示臨時(shí)用工沒有簽署勞動(dòng)合同或協(xié)議。(5)二分之一答卷顯示沒有為臨時(shí)用工購置社會(huì)保險(xiǎn)。(6)薪酬治理主要由本單位或參照地方社會(huì)化用工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(7)臨時(shí)用工分布在各個(gè)崗位:專有、通用、多經(jīng),通用居多。(8)臨時(shí)用工使用平均年限大多數(shù)是不清楚。(9)使用臨時(shí)工存在哪些(10)素養(yǎng)問題主要(11(12)勞動(dòng)糾紛主要產(chǎn)生在:薪酬、勞動(dòng)關(guān)系方面。二、關(guān)系,按《勞頁6 共頁3 第動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定,將予以相應(yīng)待遇:工資、保險(xiǎn),勢(shì)必對(duì)公司經(jīng)濟(jì)利益造成損失?如:農(nóng)電工薪酬水平較高,人力資本投資潛在支出加大:支付勞動(dòng)者的工資和教師講課費(fèi)、場(chǎng)地和培訓(xùn)設(shè)備、參與20萬元以上。臨時(shí)工在基層工作,涉及安全生產(chǎn):營(yíng)銷、效勞崗位,風(fēng)險(xiǎn)大,一旦發(fā)生事故后果嚴(yán)峻,還涉及供電系統(tǒng)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn):臨時(shí)用工沒有責(zé)任性,擔(dān)當(dāng)抄、核、收等崗位。主要是供電所方面:未經(jīng)行業(yè)培訓(xùn)和政策與法規(guī)教育,臨時(shí)工沒有責(zé)任感。求高,安全存在隱患。臨時(shí)用工的構(gòu)造:文化程度低,局部年齡較大,存在確定的安全風(fēng)險(xiǎn)。不適應(yīng)崗位的人員應(yīng)當(dāng)清退,如何清退?三、風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略:規(guī)章制度制定修改應(yīng)履行民主程序,并保位行使治理權(quán)、合同解除權(quán)的重要依據(jù)。勞動(dòng)者嚴(yán)合同,沒有規(guī)章制度,公司的治理將會(huì)陷入逆境。從法律規(guī)定看,規(guī)章制度的制定、修改流程為:職工代表大會(huì)或者全體職工爭(zhēng)論→提出方案和意見→與工.合理、合法的狀況下,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合單規(guī)定,躲避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)合法利益。對(duì)同證明,并保存原件。如尚未解除勞動(dòng)合同的,要?jiǎng)趧?dòng)者的個(gè)人資料的真實(shí)性,比方學(xué)歷證明、從業(yè)經(jīng)受,要求勞動(dòng)者承諾未擔(dān)當(dāng)競(jìng)業(yè)限制義務(wù),并向原單位進(jìn)展核實(shí),以免發(fā)生不行推想的訴訟風(fēng)險(xiǎn)。為了防止事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的不清楚和用人單位不簽合同的頑疾,勞動(dòng)合同法強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)合同的書面化,探究臨時(shí)用工需求路子:從調(diào)查問卷數(shù)據(jù)反映,等問題。人員的選拔成為關(guān)鍵,探究從校園進(jìn)展臨時(shí)用工聘請(qǐng),是企業(yè)生存和進(jìn)展的重要保障??烧衅竵碜员臼』虮镜貐^(qū)專科院校相關(guān)專業(yè)確實(shí)定數(shù)量的畢業(yè)生參與,接納電力專業(yè)人才,充實(shí)農(nóng)電一線,改革陳舊套路。畢業(yè)生的標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾方的頁6 共頁5 第力氣;3〕正確的態(tài)度和
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