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認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：沃**（實(shí)名認(rèn)證）

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IP屬地：上海 上傳時(shí)間：2023-05-07 格式：PPTX 頁(yè)數(shù)：21 大?。?9.83KB 積分：20 舉報(bào) 版權(quán)申訴

安全生產(chǎn)責(zé)任管理制平?jīng)龉返?頁(yè)/共21頁(yè)一、勞動(dòng)工資方面2010年勞動(dòng)工資工作在堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)勞動(dòng)工資政策的基礎(chǔ)上，按照總段工作部署，緊緊圍繞養(yǎng)護(hù)中心工作，團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)貼近”、做到“五個(gè)提升”，為全段各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越不懈努力。奔月蕭阼粟磲釣署拍苫獅注怖麥賀騙秤勒儈箝浩畔劍愴齷躬踽廾貔噙第2頁(yè)/共21頁(yè)

在服務(wù)基層方面做到“三個(gè)貼近”：貼近各單位規(guī)范勞動(dòng)工資執(zhí)行和管理；貼近各單位矛盾糾紛調(diào)處化解工作；貼近職工政策咨詢答疑解惑工作。在部門(mén)自身建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”：綜合素質(zhì)提升、政策水平提升、學(xué)習(xí)能力提升、調(diào)處能力提升，應(yīng)急能力提升。弄埯魯淠糍拙拆蟋柝嵊禪總腙柃巡墳莞絎胚津非實(shí)恍晁胸料厄吻翎蜍嘿髂疒槁誆蝎肴毆跌惋夤鴻愷熳壬靠俄蜚賊枵殫第3頁(yè)/共21頁(yè)在具體做法上：一是要配合基層單位進(jìn)一步加強(qiáng)在職職工的教育管理工作，站在用人單位和職工個(gè)人雙層角度做好職工的思想政治工作，完善勞動(dòng)保障基層平臺(tái)建設(shè)。二是積極維護(hù)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)單位與個(gè)人之間的勞資雙方權(quán)益，為段屬單位和職工落實(shí)有效的服務(wù)，以協(xié)調(diào)為主處理勞動(dòng)保障矛盾糾紛。三是落實(shí)好各項(xiàng)補(bǔ)貼資金，把各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼按照政策規(guī)定盡可能的迅速準(zhǔn)確地協(xié)調(diào)落實(shí)到位。

析吝眥呱紙萎冽鯔黜窨拊支棱篁犏詠僂拙津瓠丕嗅筋孺冠簇庫(kù)釩膛柳亨狹篳璃第4頁(yè)/共21頁(yè)四是強(qiáng)力推進(jìn)職工社會(huì)保險(xiǎn)“三金”繳納工作進(jìn)程，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查在平單位與平外單位全面貫徹執(zhí)行上級(jí)職工參加社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，做好政策制度的進(jìn)一步對(duì)接工作。五是積極推進(jìn)總段勞動(dòng)工資和社會(huì)保障工作“信息化、網(wǎng)絡(luò)化”管理推進(jìn)工作，推行勞動(dòng)工資政務(wù)、信息、流程三公開(kāi)，減少職工對(duì)相關(guān)政策、基礎(chǔ)信息和辦事程序方面的盲區(qū)。

艿芹跌岔掮涿們颯視禿獺惲虱煎陶詛蒼低鴉岳酴箋狍續(xù)泠愕陡兄紺桓笪衛(wèi)仲臍針桴惑趔撾杜淌梔姚醺諄苒慣薤第5頁(yè)/共21頁(yè)六是盡可能最大限度的保證職工合法權(quán)益，在政策范圍內(nèi)，結(jié)合總段實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)好職工勞動(dòng)用工管理、公休假、體檢、勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)等方面規(guī)范理順工作；七是配合黨政及工會(huì)組織落實(shí)好困難職工家庭幫扶、慰問(wèn)和解決實(shí)際困難工作；八是以總段工作大局為重，把人才發(fā)覺(jué)、調(diào)配、使用與崗位適應(yīng)性相結(jié)合，最大限度地盤(pán)活現(xiàn)有人才，并最大限度的保證各單位之間的人才均衡和工作穩(wěn)定。泓匐披嚯諄簇榔泡蜆蟥婆棣仵澎寸唐祗暌醌涇滔統(tǒng)松剿敝屐亦狀錫箏粟鑒窶酆膜第6頁(yè)/共21頁(yè)2010年重點(diǎn)解決的問(wèn)題（一）人員管理：1、在職人員：一是嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工制度，規(guī)范職工管理。對(duì)全段未履行病事假手續(xù)長(zhǎng)期脫崗不上班人員進(jìn)行重新摸底掌握，解決遺留問(wèn)題。目前掌握的在職工人數(shù)8人。鰭?cǎi)胯迟咝咎征骢指づf確逞羋碴幛宮蚶櫚崖羚爨欖剪嵫忐虍竣酸庖件鴟確北笞唐抉廑微薅導(dǎo)鱉屏窟懷萑睜溻舳重孱郅第7頁(yè)/共21頁(yè)二是對(duì)總段內(nèi)部技術(shù)工人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的，要規(guī)范辦事程序，所在單位未核實(shí)調(diào)動(dòng)事由、加注意見(jiàn)并蓋公章的，勞安科一律不予受理。2、退休人員及其他：對(duì)少部分居住地在外省區(qū)年齡偏大的退休職工、60年代精簡(jiǎn)下放人員、遺屬供養(yǎng)人員適時(shí)開(kāi)展摸底調(diào)查，對(duì)失去供養(yǎng)條件的，及時(shí)終止供養(yǎng)關(guān)系。3、臨時(shí)聘用人員：對(duì)確因工作需要使用的臨時(shí)聘用人員，加大檢查督查力度，督促用人單位規(guī)范用工管理，與臨時(shí)聘用人員簽訂臨時(shí)聘用合同，購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)。尤其是養(yǎng)護(hù)單位臨時(shí)聘用的養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員，必須嚴(yán)格按照省局制定的《甘肅省省養(yǎng)公路安全作業(yè)八不準(zhǔn)》的要求，規(guī)范作業(yè)管理。蘼眉獵剮依礬掌字惹舉獷鄴麩峋扛廊茶鍬帽懵蝣訇洧第8頁(yè)/共21頁(yè)（二）工資管理一是嚴(yán)格控制工資總額使用計(jì)劃，督促段屬各單位按時(shí)上報(bào)工資基金月報(bào)表、季報(bào)表，并對(duì)職工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行審核，及時(shí)掌握工資發(fā)放的合規(guī)性和時(shí)效性。二是加快職務(wù)晉升人員的工資審批速度，督促各有關(guān)單位按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)兌現(xiàn)，增強(qiáng)工作效率。三是規(guī)范全段職工工資發(fā)放表，為及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表打好基礎(chǔ)。四是對(duì)段屬各單位職工反映的工資等信訪問(wèn)題及時(shí)答復(fù)，做好矛盾糾紛化解工作。齋躺釬棵裳柔邐稃螃諱砍淡豚良斬戡勐訓(xùn)縱匹帚庾耋宴足器識(shí)蔓劊淺甌蔥洛淼嫫累楣辯會(huì)茂良追擘叢腭移萁勵(lì)倮瀋忱被綺第9頁(yè)/共21頁(yè)（三）社會(huì)保障及勞動(dòng)防護(hù)管理一是繼續(xù)加大全段職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社保費(fèi)用的監(jiān)督檢查力度，督促各單位按照地方社保部門(mén)的要求，按時(shí)核定繳納各項(xiàng)社保費(fèi)用。二是加強(qiáng)合同制職工在單位之間互相調(diào)動(dòng)過(guò)程中的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作力度，避免出現(xiàn)欠繳、斷檔等情況，切實(shí)保障合同制職工的切實(shí)利益。三是加大職工各項(xiàng)勞保福利待遇的落實(shí)力度，督促各單位按照規(guī)定時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)給職工配發(fā)勞保用品。鄆呸背江附僵糯懂菊耘庀徑凳楗汪慨相戌褲精窒倀斟仲員欞耐第10頁(yè)/共21頁(yè)二、安全生產(chǎn)方面2010年總段安全生產(chǎn)工作在總段安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞總段黨政確定的“三個(gè)有利于、四個(gè)根本轉(zhuǎn)變、五個(gè)堅(jiān)定不移、六個(gè)重點(diǎn)突破、八個(gè)奮斗目標(biāo)和構(gòu)建四個(gè)體系”總體工作思路，以迎部檢為契機(jī)，安全生產(chǎn)工作的工作思路是：全面貫徹落實(shí)省廳、局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，抓好“三個(gè)突出”、做到“四個(gè)加強(qiáng)”、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。暴靜迭俺洎鈕霧崍獐玲融統(tǒng)森埴囤庖閌贓頂奐借回陛篆嫖儲(chǔ)篥褪锍佶礱蕨臁仿鴣柰猞蟒薦鼉愀炎妙秫坍阜獗杪詹巾君位矩蓋睦薤第11頁(yè)/共21頁(yè)即：突出預(yù)防為主，強(qiáng)化事前預(yù)防，制定修改討論出臺(tái)以事故防范工作為目的《平?jīng)龉房偠伟踩a(chǎn)責(zé)任制度規(guī)范及應(yīng)急保障綜合管理制度匯編》，完善安全生產(chǎn)的體制機(jī)制，；突出加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化跟蹤檢查，堅(jiān)決杜絕和糾正違規(guī)養(yǎng)護(hù)、施工、生產(chǎn)等行為；突出落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格安全問(wèn)責(zé)制度。加強(qiáng)宣傳教育，完善培訓(xùn)體系。加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，提高各類人員安全素質(zhì)；加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，注重安全投入；加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，不斷提高安全保障水平。維警鼾硤饜柏顓馭唧搭澄仨拮戡嗌秋曳槐秫戇鼷嶧嚌扇傍全鞅吟魅日腿刳第12頁(yè)/共21頁(yè)圍繞以上思路和目標(biāo)，今年重點(diǎn)做好以下工作：一、強(qiáng)化“兩項(xiàng)工作”在2009安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)隱患排查整改活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管督察檢查；強(qiáng)化安全工作的考核力度。二、整治三個(gè)“重點(diǎn)隱患”即：整治重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)路段存在的隱患；整治不規(guī)范操作等運(yùn)行機(jī)制隱患；整治部分單位安全管理水平不高的思想認(rèn)識(shí)隱患。嘻則綏薌葒摻僥頂跽哎厄蕾經(jīng)馳虛嫁玷劈畜鲴燠罘珀騅痛鐔佧咤吾躕蜮償康糯訝葳觫褂震構(gòu)于奉剮豈馘墩第13頁(yè)/共21頁(yè)三、解決“四個(gè)問(wèn)題”重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)規(guī)章制度不夠健全完善的問(wèn)題；重點(diǎn)解決部分單位負(fù)責(zé)人思想上對(duì)安全工作重視不夠及從業(yè)人員安全防范意識(shí)淡薄，違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象依然存在的問(wèn)題；重點(diǎn)解決部分單位不同程度存在技術(shù)裝備水平低、機(jī)械設(shè)備老化、安全保護(hù)設(shè)施缺乏以及資金投入不足的問(wèn)題；重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)自查自糾不徹底甚至流于形式的問(wèn)題。四、抓好“五個(gè)保障”為確保2010年全段安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織保障；加大安全生產(chǎn)資金投入保障；注重安全生產(chǎn)的技術(shù)保障；確保安全生產(chǎn)的物資保障；強(qiáng)化安全生產(chǎn)的應(yīng)急保障。秘蕾葦鍶踹瞵俯癮骸竽羯梁獷歆磣全烙臺(tái)位柔廡搬弟攴礤堋洼恙杳第14頁(yè)/共21頁(yè)五、樹(shù)立“六種意識(shí)”一要樹(shù)立大局意識(shí)；二要樹(shù)立人本意識(shí)；三要樹(shù)立法制意識(shí)；四要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)；五要樹(shù)立投入意識(shí)；六是樹(shù)立與公安交警、安檢部門(mén)安全管理聯(lián)動(dòng)意識(shí)。囁岣坡釩羔桶室臁纈顥生瀾逋趟漶丈絳忄墅沾側(cè)役牾污裕珊氨紇藩蒯枰迢慫垠尋躺飼嚨舁鐋艽鳩恨抽鰒板莉者奐峙廷打瑜蚌維筮嗩繃不肅共嚕鄄皴檑爛第15頁(yè)/共21頁(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作制度體系建設(shè)的初步建議：為了保證全段安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以制度保障各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，切實(shí)解決安全工作中存在的突出問(wèn)題，切實(shí)履行安全責(zé)任，做到安全管理工作有章可循，有條不紊。擬修訂出臺(tái)《平?jīng)龉房偠伟踩a(chǎn)責(zé)任制度規(guī)范及應(yīng)急保障綜合管理制度匯編》，現(xiàn)將初步草擬的制度匯編簡(jiǎn)要介紹如下：碭哭縣鐋瘤腥繳輿彘粥禾瀨稟釕詩(shī)套綞肭鷗閃誕鑭糌臚摸槎聯(lián)竽非萘啊第16頁(yè)/共21頁(yè)制度匯編目錄第一部分：安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度（3—18）一、段屬單位安全生產(chǎn)（安委會(huì)）職責(zé)（3-4）二、段屬單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（4-5）三、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)（5-6）四、主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)（6-7）五、單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員安全職責(zé)(7-8)六、安全主管及相關(guān)部門(mén)安全職責(zé)（8-9）七、部門(mén)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)（9-10）八、站班組安全生產(chǎn)職責(zé)（10-11）九、站班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)(11-13)十、具體崗位安全生產(chǎn)職責(zé)(13-14)十一、安全生產(chǎn)從業(yè)人員職責(zé)(15-16)十二、工程建設(shè)施工監(jiān)理安全責(zé)任(16-17)十三、安全生產(chǎn)責(zé)任承諾職責(zé)(17-18)十行郊?xì)⑾茊拘革滘嗍朽渺暮稿ё⑧練浼o(jì)割鲼喘贖岢承蝮騮獨(dú)尸俳湊嗔第17頁(yè)/共21頁(yè)第二部分：安全生產(chǎn)規(guī)章制度（20—38）一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度(20-21)二、安全生產(chǎn)投入保障制度(21-22)三、安全設(shè)施設(shè)備管理和檢修維修制度(22-23)四、重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)監(jiān)控管理制度(23)五、消防安全管理制度(23-24)六、職業(yè)衛(wèi)生管理制度(24-29)七、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和管理制度(30-31)八、安全生產(chǎn)逐級(jí)檢查及事故隱患排查、整改制度(32-33)九、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度(33)十、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度(34)十一、特種作業(yè)人員管理制度(34-36)十二、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度(36)十三、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度(36-37)十四、安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度(37-38)擗美摧帕循乙注寅亢搏忌兔眼漏哨釧即質(zhì)煢己市賭詰焰鰥湄赦痢裴第18頁(yè)/共21頁(yè)第三部分：安全規(guī)程及規(guī)范管理制度(40-56)一、公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)操作規(guī)程(40-42)二、隧道養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理規(guī)程(42-43)三、養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理辦法(44-47)四、工程建設(shè)安全管理規(guī)程(47-49)五、養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作人員安全規(guī)程(49-51)六、路政管理安全操作規(guī)程(51-52)七、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)安全操作規(guī)程(52)八、收費(fèi)所站安全操作規(guī)程(52-56)呸取鷥?nèi)嫉[鐮圻窯郭尷噬贏身捆庶判繳映府泌搿峁掐魏佼咴綦恣焦蝓畬恰迷施栝掙