安全生產(chǎn)檢查工作鑒定總結(jié)（4篇）

第4頁共4頁安全生產(chǎn)檢查工作鑒定總結(jié)在集團公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)“零傷害”理念，夯實基礎(chǔ)，細化職責，強化安全監(jiān)管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項安全管理制度，根據(jù)實際情景扎實開展工作，確保____年度安全目標的順利完成。一、加強干部作風建設(shè)，認真落實安全生產(chǎn)職責制安全管理機制建設(shè)，切實落實好“一把手”對安全工作負總責、負全責的領(lǐng)導職責，分管領(lǐng)導“管生產(chǎn)必須管安全”的分管職責，業(yè)務部門的業(yè)務保安職責，安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管職責，以及員工遵章守紀的崗位職責。根據(jù)上級部門要求，我礦制定了《礦領(lǐng)導入井帶班制度》，要求礦領(lǐng)導全部入井帶班，深入現(xiàn)場、貼近一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題，并使用人員定位系統(tǒng)對礦領(lǐng)導及各級管理人員進行入井實時監(jiān)控，確保跟班、帶班工作落到實處。加強制度建設(shè)，出臺了《李家壕煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法》、《李家壕煤礦禮貌生產(chǎn)及質(zhì)量標準化考核辦法》，根據(jù)考核辦法，安全員分班匯報檢查結(jié)果，于次日調(diào)度會上進行通報，除了對職責人進行相應的處罰外，還要對職責人所在單位、單位的負責人、單位內(nèi)部管理情景進行職責追究，使各項安全生產(chǎn)職責制落到實處。二、加大隱患排查力度，消除不安全因素礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結(jié)果由安檢科負責匯總并錄入本安信息系統(tǒng)，按“五定“原則進行落實整改，各單位安排專人進行復查，做到隱患的閉環(huán)式管理;同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊，不定期對井下各作業(yè)地點進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。____年我礦共查出隱患（問題）1202條，其中神華集團查出87條、礦業(yè)公司查出297條、自查818條，目前已整改1170條，剩余32條正在整改中。三、風險辨識預控年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓，每月第三周對全體人員進行本安基礎(chǔ)知識考試;對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項工作任務進行了危險源辨識和風險評估，共辨識出危險源3089條，對重點安全工作和高風險任務，進行了持續(xù)風險評估，詳細的制定了各類危險源的管理標準和管控措施，使各個危險源做到事先控制，接觸控制和事故控制;重大危險源的控制管理、落實到人，由各分管領(lǐng)導親自主抓。經(jīng)過對重大危險源進行梳理，我礦共存在____6條重大危險源，已根據(jù)實際情景制定了管理標準語管理措施。四、瓦斯綜合防治我礦屬于低瓦斯礦井，在實際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標準進行管理，對井下所有采掘工作面、停風地點、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進行實時管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構(gòu)，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強礦井串聯(lián)通風地點及受氣候條件影響下各作業(yè)地點的瓦斯檢測，并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。五、本安體系建設(shè)情景在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核貼合二級標準。帶班礦領(lǐng)導、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對危險源實行24小時不間斷監(jiān)測，按照“誰檢查、誰復查、誰整改、誰上班”的原則，對危險源狀態(tài)、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。按照《神華集團本安體系建設(shè)考核評分標準》，我礦根據(jù)實際情景將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進行整理，目前各項內(nèi)業(yè)資料基本齊全，但與神華集團的本安體系建設(shè)要求還存在差距，有待進一步完善。六、區(qū)隊班組建設(shè)區(qū)隊班組建設(shè)是當今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設(shè)成為“學習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標，加強區(qū)隊班組管理，目前我礦共建有班組73個（礦屬單位58個、外委隊15個），班組總?cè)藬?shù)690人。七、安全文化建設(shè)、科技興安一年來，我礦以加快推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線，以“弘揚安全文化、落實安全職責、堅持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，大力宣傳班組建設(shè)的重要性，加強班組的凝聚力，經(jīng)過組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動，提高班組人員的安全技術(shù)水平;另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情景及本班的工作重點，也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳到達每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導區(qū)隊、班組組織生產(chǎn)。目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動電話、視頻監(jiān)控、掘錨機等新型技術(shù)設(shè)備，提升礦井的科技創(chuàng)安本事，實現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。八、領(lǐng)導干部入井情景嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導帶班制度，進行井下交接班，要求礦長每月入井帶班不少于6次，副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次（特殊情景除外），并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情景全部反饋到生產(chǎn)指揮中心，由生產(chǎn)指揮中心進行匯總，于次日在礦調(diào)度會上進行通報，安檢科負責將問題錄入本安信息系統(tǒng)，實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。安全生產(chǎn)檢查工作鑒定總結(jié)（二）為了切實做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，根據(jù)安辦〔____〕____文件安排，我鎮(zhèn)從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查，扎實開展安全隱患排查活動，取得了必須成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導，提高職責意識我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，職責重于____”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導，我鎮(zhèn)成立了專門的工作領(lǐng)導小組。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實的工作安排部署。經(jīng)過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)職責書，明確了安全生產(chǎn)職責及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)職責經(jīng)過職責書的形式予以明確，使安全職責層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。二、精心組織，分階段落實安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處，我鎮(zhèn)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。經(jīng)過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作職責，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，異常對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。經(jīng)過教育，群眾的防范和安全職責意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻堅持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，構(gòu)成一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)機制，結(jié)合實際，制定出隱患排查治理具體方案?！耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一職責人，負全面領(lǐng)導職責;分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二職責人，負直接領(lǐng)導職責。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導，確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。三、加強安全檢查，提高整治力度為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。在____月安全隱患排查行動中，我鎮(zhèn)召開專題會議3次，出動檢查計20人次，檢查了飲食服務業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查情景看，群眾的安全意識普片有所增強。經(jīng)過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和職責，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理，到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，經(jīng)過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。四、今后安全生產(chǎn)工作打算一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實職責，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生?？傊?，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢良好。安全生產(chǎn)檢查工作鑒定總結(jié)（三）公司針對國慶節(jié)長假來臨，為了有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，確保雙節(jié)期間公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，在____月____日對全公司范圍進行了全面的安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)對檢查結(jié)果做如下報告：一、檢查目標為進一步加強員工的安全生產(chǎn)意識，做到“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強化安全生產(chǎn)環(huán)境，做到發(fā)現(xiàn)一處隱患，整改一處隱患，到達全面消除安全事故的發(fā)生。二、檢查情景由公司安全員，安保科長及各科室安全員一同到現(xiàn)場進行了安全隱患排查、作業(yè)人員勞保用品使用情景、廠房建筑、設(shè)備設(shè)施等九個項目進行了全面的檢查，現(xiàn)對檢查出的問題通報如下：三、共有問題：1、各部門定期安全檢查未做（僅有管理部做了____月份的檢查）注626發(fā)送給各部門主管郵件中含各部門相關(guān)定期安全檢查表;2、各部門所轄區(qū)內(nèi)電箱，控制柜內(nèi)垃圾灰塵多;3、各部門所轄區(qū)內(nèi)安全應急指示燈都有壞的現(xiàn)象，請各部門全部檢查一遍，對壞的進行維修;4、現(xiàn)場旋轉(zhuǎn)設(shè)備無防護罩，無旋轉(zhuǎn)標識;5、現(xiàn)場壓力表只能看到有壓力，不能明白此設(shè)備正常壓力范圍值，提議標識出正常范圍值;6、部分設(shè)備銹蝕嚴重、無油、灰塵重、設(shè)備保養(yǎng)較差;7、各管線未標識內(nèi)所含何種物料及流向。四、各部門存在的具體問題點管理部：1、餐廳、保潔人員無安全培訓記錄;2、小餐廳內(nèi)電箱柜門被一儲物柜擋住;3、四樓樓梯口消防栓被用來擋門;4、辦公室一樓北面漏水。資材部：1、破碎機低壓及照明電箱柜門把手壞;2、破碎機一樓到主控室樓梯內(nèi)照明差，且平臺無踢腳板，人員上下過程中視線不佳，易碰撞;3、C庫區(qū)篩料機控制箱有死老鼠，檢查封堵漏洞。工程部：1、宿舍樓空調(diào)鍋爐房內(nèi)蓄水池上方無蓋板;2、空壓機房內(nèi)二號機柜內(nèi)有電源線裸露在外;3、配電室門口張貼的出入及清潔衛(wèi)生表格未如實填寫（最近日期為____年____月份）;生產(chǎn)部：1、行車多次發(fā)現(xiàn)掛鉤無防滑扣，提議全部排查一遍，檢查有但不能有效保證安全的進行全部維修;2、K爐收條機冷卻水閥門銹蝕嚴重;3、K爐收條機旁高溫區(qū)內(nèi)放有廢油;4、K爐收條機、冷灰桶冷卻水泵電源線保護套管破損;5、冷灰桶冷卻水池上方蓋子未蓋;6、2#冷灰桶主馬達上方漏水，直接銹蝕馬達外殼、1#冷灰桶主馬達鏈條保護罩補磨損壞，鏈條銹蝕嚴重;7、1#冷灰桶電箱控制柜把手壞。請各部門主管對以上所檢查出的共有問題和現(xiàn)場具體問題點落實職責人負責整改，并給出整改期限回復給總經(jīng)辦安全員，到期進行確認完成情景。安全生產(chǎn)檢查工作鑒定總結(jié)（四）一年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣食品藥品監(jiān)督管理局的精心指導下，我鎮(zhèn)認真貫徹上級部署，按照“保安全、強監(jiān)管、促發(fā)展”的總體思路，堅持“疏堵結(jié)合、打防并舉、標本兼治、重在治本”的原則，以推進食品市場整治工作為主線，以實施食品放心工程為重點，強化措施，狠抓落實，食品安全保障水平得到全面提升，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康、快·速發(fā)展?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導，健全制度，落實到位我鎮(zhèn)從“以人為本、構(gòu)建和諧社會”的發(fā)展戰(zhàn)略高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管工作，采取五項措施，落實職責，到達食品藥品安全工作群防群治的目的。一是加強領(lǐng)導。成立了以鎮(zhèn)長石磊為組長，分管副職為副組長的食品安全領(lǐng)導小組，配備了食品安全協(xié)管員和食品安全信息員，配備了工作人員，做到有場所、有制度、有職責。二是嚴格職責。完善對各村、各單位的食品安全目標管理考核工作，分別與各村、各單位簽訂了《食品安全職責書》。各村、各單位也成立了食品安全領(lǐng)導小組，構(gòu)成鎮(zhèn)、村兩級監(jiān)管職責體系，使食品安全各項工作落實處、收到實效。三是完善制度。制定出臺了規(guī)章制度，年初制定了全年工作計劃和實施方案，明確職責分工，使食品安全工作有章可循，構(gòu)成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。四是強化監(jiān)管。建立鎮(zhèn)協(xié)管員，村信息員監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。聘請食品協(xié)管員2名，全鎮(zhèn)18個村每村都有協(xié)管員、信息員，覆蓋率達100%，明確協(xié)管員、信息員工作職責。建立健全食品安全日常監(jiān)管長效機制及食品監(jiān)管部門協(xié)作機制。五是保障經(jīng)費。鎮(zhèn)政府對食品安全工作高度重視，把食品安全工作經(jīng)費列入財政預算，加大對食品安全工作的投入，使食品安全工作經(jīng)費得到保障。二、加強宣傳，營造氛圍按照食品安全知識進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進學校、進企業(yè)的要求，我鎮(zhèn)采取發(fā)放宣傳資料、出宣傳車、辦宣傳欄、召開專題講座等形式，深入開展食品安全宣傳教育。利用橫幅、板報、發(fā)放宣傳資料、出宣傳車、召開專題講座等形式，進行食品安全知識和法律法規(guī)的宣傳。____年，共組織各村、各單位主要負責人、食品監(jiān)管員、協(xié)管員和信息員集中學習食品安全知識4次，懸掛宣傳橫幅20條，散發(fā)宣傳資料____余份，各村、各單位工作進取主動、認真扎實，食品安全意識深入人心。三、突出重點，