護(hù)士長競聘演講稿材料5篇

第護(hù)士長競聘演講稿材料5篇護(hù)士長要能幫助護(hù)士解決護(hù)理工作中遇到的實(shí)際問題，對患者各方面護(hù)理問題都要了解。關(guān)于護(hù)士長競聘演講稿該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼淖o(hù)士長競聘演講稿材料，歡迎大家閱讀與收藏。

護(hù)士長競聘演講稿材料篇1

今天，市政府在這里隆重召開大會，表彰“十佳護(hù)士”、“十佳護(hù)士長”、“十佳護(hù)理組”，作為“十佳護(hù)士”的代表，我的內(nèi)心很激動，非常感謝這么多年來一直對我關(guān)心、培養(yǎng)、支持的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友和家人，正是因?yàn)槟敲炊嗳说年P(guān)心、幫助和培養(yǎng)，使我從一個初出校門的、稚嫩的護(hù)士，成長為具有一定經(jīng)驗(yàn)的臨床合格護(hù)士。并且，今天在這里榮幸地當(dāng)選為儀征市“十佳護(hù)士”受到表彰。真的是非常感謝大家!

憑我這么多年對護(hù)理工作的理解，尤其是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)理工作的理解，我體會到了一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)士的價值，所以我要對大家說：做一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的護(hù)士，我無怨無悔。

19__年7月，__歲的我懷著對白衣天使美好未來的向往和憧憬，帶著一個少女純正善良的夢來到了衛(wèi)生院。說實(shí)話，初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時，心里很不舒服：這里夏天沒有空調(diào)、冬天沒有暖氣;這里沒有先進(jìn)的診療設(shè)備、技術(shù)精湛的資深專家;甚至還有買戶口進(jìn)醫(yī)院就當(dāng)護(hù)士的無學(xué)歷人員。理想與現(xiàn)實(shí)競形成了如此大的反差。置身于這樣的環(huán)境中，我心灰意冷，工作的熱情很快降到了零點(diǎn)。難道我的青春就要奉獻(xiàn)在這樣的地方這就是我從小立志要當(dāng)白衣天使、放飛夢的地方嗎可工作一段時間后，當(dāng)看到一雙雙黯然失神的眼睛、那一聲聲痛苦無助的呻吟時，我被深深地觸動了，也意識到自己沉淀淀的責(zé)任：大醫(yī)院固然有先進(jìn)的診療設(shè)備、技術(shù)精湛的資深專家，相對舒適的工作環(huán)境，但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)條件的限制，更多的鄉(xiāng)村病人還是愿意在家門口看病，這里的農(nóng)民更需要醫(yī)務(wù)人員濃濃的愛心和甜甜的笑臉。從此我暗下決心：一定要像南丁格爾那樣，用自己的技術(shù)和汗水為病人減輕痛苦，讓更多的患者獲得生命的春天!

那時鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院剛工作的護(hù)士與大醫(yī)院年輕的護(hù)士不同，上級醫(yī)院的護(hù)士有老師帶教，熟練了才開始單獨(dú)值班，而我就沒有這個福份了，因?yàn)樽o(hù)理人才缺乏，我來了就必須挑大梁，甚至還要帶教沒有學(xué)歷的人員做好護(hù)理工作。因?yàn)槿藛T少，有時還要連連值班幾天，但我從不抱怨。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)分科不細(xì)，護(hù)士的知識面必須全面。所以我總是抓緊點(diǎn)滴時間學(xué)習(xí)，勤學(xué)苦練基本功。靜脈注射這項(xiàng)基本功對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的護(hù)理人員來講更是基本中的基本，因?yàn)楫?dāng)你一個人值班時，除了要應(yīng)付成人輸液外，遇有小兒頭皮靜脈穿刺也必須得一針見血。為了提高小兒頭皮靜脈穿剌的成功率，我一有空就練，并主動利用休息時間到上級醫(yī)院兒科，學(xué)習(xí)老師的，讓老人產(chǎn)生悲觀失望心理才自尋短見的。了解真情后，我找到了大媽的家人，曉之以理動之以情，并與家人一起為大媽擦洗、更換衣服。還給家屬送去了相關(guān)書籍，讓他們學(xué)習(xí)護(hù)理病人的知識。終于，病人與家人的心情都放松了，病房里也傳來了一家人開心的笑聲。

出院的那天，純樸的大媽找到我，含著淚連聲說“謝謝、謝謝”。握著大媽的手，我再一次感受到了作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)士的驕傲!做一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)士，我無怨無悔!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好!首先，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會，參與這次的競聘，是為了更好的鍛煉自己，提高自己。激發(fā)自己最大的能量來實(shí)現(xiàn)自己的人生價值以及為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

我今年__歲，系本院外科的一名主管護(hù)士，自__年分配到本院以來，一直從事外科的臨床護(hù)理工作。十多年來，通過院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同仁們的幫助，現(xiàn)對外科臨床常見病，多發(fā)病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護(hù)理，積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，已成為外科的一名護(hù)理的骨干。

我性格開朗、隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，自參加工作以來，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守院紀(jì)院規(guī)，團(tuán)結(jié)同志，工作任勞任怨，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加院科組織的各種政治和業(yè)務(wù)活動;在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。在外科的這些年，我先后發(fā)表論文數(shù)篇，也曾多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士。

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不計較個人得失，總是保持良好的心態(tài)，以病患為先，團(tuán)結(jié)同事，把工作進(jìn)行的有條不紊。服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，曾擔(dān)任主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理，把科室的工作作為首要重要的事，參與疑難、重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實(shí)習(xí)生帶教，在此同時，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。

參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在改革競爭中完善自我。我深知護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，但是我相信我能行，在護(hù)士生涯中，我可以說就是保持著高度的工作熱情去把工作做到最好，壓力對我來說就是動力。

如果此次我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點(diǎn)”即當(dāng)上級要求與我實(shí)際工作不盡相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計較。如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將會把工作和生活分開，堅持“對事不對人”的原則，給每一位同事關(guān)愛，和他們一起共同進(jìn)步。

不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實(shí)地地干，和我的姐妹們一起，因?yàn)槲抑?，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師面前，我還是一個才疏學(xué)淺的學(xué)生，我會更加清醒地看到自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮圖強(qiáng)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進(jìn)”。

謝謝大家!

護(hù)士長競聘演講稿材料篇2

親愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好!

非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會參加今天的護(hù)士長比賽。

我叫仙步回族鄉(xiāng)，是桃花江一個美麗的少數(shù)民族聚居地。本人今年歲，中南大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷。我目前負(fù)責(zé)護(hù)理。1994年，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了期待已久的醫(yī)院，成了一個戴著燕尾帽的白衣天使。至今在一線護(hù)理崗位工作了__年。十幾年來，我最大的感受就是，當(dāng)我以“天使”的稱號工作的時候，一定要對得起患者，對得起他們的家人，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、旅行醫(yī)療車，還是老干部科，每天我都帶著熟悉的微笑，努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任感為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，我也被醫(yī)院授予優(yōu)秀干部、工會積極分子和優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱號。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，__年的一線工作經(jīng)歷讓我對護(hù)理有了很深的感情，逐漸積累了一些護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)。如果我能獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，擔(dān)任護(hù)士長，我有信心成為一名著名的護(hù)士長，為醫(yī)院和護(hù)理事業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

如果我在比賽中取得成功，我將在科主任和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾個方面開展工作，做好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理安全放在工作首位，防止和減少護(hù)理差錯。

我認(rèn)為護(hù)理安全要從三個方面把握：

一是把握病人的病情。只有充分了解患者的病情，護(hù)理才會有針對性，產(chǎn)生更好的護(hù)理效果;

第二，特別注意病情觀察。指導(dǎo)并要求護(hù)士認(rèn)真觀察患者病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;

三是與患者溝通好，獲得患者信任，讓患者吐露真實(shí)想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取針對性的護(hù)理措施，有效預(yù)防事故發(fā)生，保障患者安全。

二、營造和諧的護(hù)患、醫(yī)療關(guān)系。

我很清楚，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系和醫(yī)療關(guān)系中起著不可替代的作用。要營造和諧的護(hù)患關(guān)系和醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為首先要定期召開護(hù)患座談會，征求患者的意見和建議，及時反饋給科室領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生，爭取支持，使科室的服務(wù)設(shè)施和療養(yǎng)條件更適合患者的需求;其次，理解和配合醫(yī)生的工作，真誠相待，相互支持和配合;第三，注重溝通方式，化解護(hù)患矛盾。我會積極真誠地做深入細(xì)致的思想工作，做好溝通協(xié)調(diào)，解決患者的具體問題，了解護(hù)士因工作疲勞而產(chǎn)生的委屈，不說任何傷害護(hù)士自尊心的話，為患者和護(hù)士創(chuàng)造一個和諧輕松的環(huán)境。我們嚴(yán)格要求護(hù)士，加強(qiáng)與護(hù)士的情感交流，形成親密的朋友關(guān)系，讓護(hù)士在與自己相處時感到輕松、快樂、自然，培養(yǎng)每個人的集體榮譽(yù)感，協(xié)調(diào)集體感情，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。

三、抓好患者健康教育，提高患者滿意度。

康軍教育是人性化護(hù)理管理的重要組成部分。護(hù)士不僅是照顧者和管理者，也是教育者。在病房管理中，我將重點(diǎn)對患者進(jìn)行健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同患者的心理和社會文化背景開展各種健康教育活動，努力給予患者心理和社會支持，解答患者的心理問題，使患者了解自己患病的心理原因，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病和重返社會的信心，使患者不僅治愈疾病，而且通過住院學(xué)習(xí)大量健康知識，從而提高對護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化管理理念。

四、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)部門凝聚力。

俗話說“寧為玉碎，不為瓦全”?？梢哉f護(hù)士長的自我形象直接影響護(hù)理部的效率、質(zhì)量和凝聚力。所以我會時刻牢記自己肩負(fù)的重任，在專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、人際關(guān)系等方面努力成為護(hù)士的楷模。在具體工作中，做到言行一致。如果要求護(hù)士不要做，就要堅決不做。如果讓護(hù)士做，就先做。在日常工作中，有事就找護(hù)士咨詢，很努力。我愛我的醫(yī)院，我的專業(yè)和所有和我一起工作的護(hù)士。今天能夠競爭護(hù)士長這個職位，離不開他們對我的支持和鼓勵。

五、不斷優(yōu)化護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)和護(hù)理理念，打造一流的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多優(yōu)秀的護(hù)士，他們做好各種護(hù)理工作。輸液能一針見血，他們對危重病人的護(hù)理和病情觀察有很強(qiáng)的責(zé)任感。但是，行業(yè)沒有盡頭。我認(rèn)為在今后的工作中，做好全病房護(hù)士的專業(yè)學(xué)習(xí)，仍然是工作的重點(diǎn)。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房和操作演練，有計劃地開展基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論和基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高全病房護(hù)士的整體素質(zhì)，做到程序化護(hù)理工作，規(guī)范技術(shù)操作，減少護(hù)士工作的隨意性和盲目性，做好重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個性化護(hù)理計劃，提高護(hù)士在臨床實(shí)踐中的病情觀察、心理護(hù)理、護(hù)理文書撰寫和急救護(hù)理。

做好護(hù)理工作還有一個重要的方面：護(hù)理理念。好的護(hù)理理念不是“我要服務(wù)”，而是“我要服務(wù)”?？梢哉f這和三大基礎(chǔ)理論、護(hù)理質(zhì)量控制、技術(shù)操作一樣重要?？上攵焓棺哌M(jìn)病房給病人講解護(hù)理知識時，面部表情非常嚴(yán)肅，沒有一絲笑容，甚至不好意思跟病人說“早上好”。因此，我認(rèn)為保持和提高護(hù)士的禮儀修養(yǎng)是非常重要的，創(chuàng)建醫(yī)院護(hù)理名牌是當(dāng)前護(hù)理工作的重要內(nèi)容之一。我看了一篇關(guān)于北京協(xié)和醫(yī)院護(hù)士的報道。去過北京協(xié)和醫(yī)院的病人都是不看醫(yī)生好三分。患者看到協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有賓至如歸的感覺，有患者這樣描述：“即使在熙熙攘攘的王府井大街上，也能辨認(rèn)出協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。他們的言談舉止都是獨(dú)一無二的?！薄＿@是護(hù)理的品牌。在現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)中，面對大量的護(hù)理客戶，良好的護(hù)士禮儀和修養(yǎng)并不是為了成為一種療效好的良藥，而是為了提高醫(yī)療質(zhì)量。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和大家的支持下，通過我們的努力，一定可以打造益陽中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，加上我們獨(dú)特的市場優(yōu)勢，客戶也可以這樣評價我們，即使是在繁華的商業(yè)廣場，益陽中心醫(yī)院的護(hù)士也是如此，因?yàn)樗麄兊呐e止和舉止是不同的。

冰心說：“愛在左邊，同情在右邊，走在人生的兩邊，隨時播種，隨時開花。這一段距離用花裝飾，讓佩戴棍棒、刷樹葉的行人不感到痛苦，眼淚可以落下，卻不難過。”那么，就讓我們真誠的公司用我們的愛為患者撐起一片希望的藍(lán)天吧!!

真心希望大家能給我一些支持和鼓勵。不管能不能和護(hù)士長競爭，我都愿意把自己最大的能力和熱情奉獻(xiàn)給中心醫(yī)院的發(fā)展!

謝謝大家。

護(hù)士長競聘演講稿材料篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

下午好!

出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的用心參與，出于對外科的深厚感情我來到了這天的競聘現(xiàn)場，我__的崗位是外科護(hù)士長。在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會。

我是外科護(hù)士__，生于19__年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校，1990年7月31日分配到本院外科開始護(hù)士生涯至今20年。期間六次評為最佳護(hù)士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語言，1997外科就應(yīng)加強(qiáng)TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎，20__年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù)?；貋砗笥眯耐度胪饪婆R床護(hù)理中，隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，于20__年透過中央廣播電視大學(xué)三年?？谱o(hù)理，取得大專文憑，20__年透過了中級職稱考試，取得主管護(hù)理師資格。透過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實(shí)踐，也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。[長達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師，能熟練掌握外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生，目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ?。用心參加醫(yī)院組織各種活動，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了必須的協(xié)調(diào)溝通和組織管理潛力。在院黨委，外系支部的幫忙關(guān)懷下，我由一個靦腆，沉默寡言，不管閑事的人，變成了一

個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興旺的時候我為它高興，衰退的時候我難過。目前外科精神渙散，護(hù)士付出得不到回報，工作用心性不高，但依然能履行各班職責(zé)，我期望改變這種現(xiàn)狀，透過努力創(chuàng)造一個用心，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗(yàn)我的時候了，我就應(yīng)站出來，說我能行。

如果我當(dāng)選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、

醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和用心工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和職責(zé)感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我明白，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事，用心去感受每一人，別計較得失。

如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：

1、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者帶給優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、禮貌服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

2、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室創(chuàng)造一個簡單和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日，送一份小禮品。(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。(4)每月一次工會活動，__。(5)開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。

3、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人帶給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位職責(zé)制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、增收節(jié)支，創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。(1)控制藥比，(2)增加純收入。(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器，專人管理。(4)專人把好領(lǐng)用耗材，結(jié)帳關(guān)

6、科室做到年有目標(biāo)，月有計劃。鼓勵護(hù)士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，隨著科室腔鏡發(fā)展，護(hù)理不到位的狀況下加強(qiáng)學(xué)習(xí)，可外出學(xué)習(xí)，或透過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理，病情評估，措施實(shí)施。

以上是我__思路，期望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫忙、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流，匯入長江我決心，為建立群眾滿意醫(yī)院，為外科的發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大群眾中。我將無怨無悔。

有一句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。

護(hù)士長競聘演講稿材料篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對我十幾年來的培養(yǎng)，讓我有機(jī)會站在這個公平競選的平臺上。

我叫朱超林，主管護(hù)師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科，從事臨床護(hù)理工作十五年整，今天我競聘的崗位是副護(hù)士長。在院期間，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取，曾多次被評為“病人滿意護(hù)士”，__x度被評為“先進(jìn)個人”，今年首批被評為“服務(wù)之星”。近年來主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)，很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修，在外我認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理新知識和先進(jìn)的操作技能，并細(xì)心鉆研護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn)，待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副護(hù)士長工作，如果我競聘成功，我有以下幾點(diǎn)思路：

1.在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下，更加努力地做好自己的本職工作，積極配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長做好管理工作，嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān)，減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生，當(dāng)好護(hù)士長的好幫手。

2.以“病人“為中心，嚴(yán)格要求自己，積極帶頭示范，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)來提升患者的滿意度。

3.以實(shí)現(xiàn)“六個滿意“為目標(biāo)，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)溝通，處理好各層人際關(guān)系。

4.以“三基、三嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視健康宣教，將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識、新技能與大家一起分享，并積極撰寫護(hù)理論文，以適應(yīng)社會的發(fā)展和人群健康需求的變化。5.以“三甲復(fù)審”為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運(yùn)用pdca的管理模式，最大化患者利益。

以上是我競聘目標(biāo)與打算，我希望在競爭中獲得成功，不管最后結(jié)果如何，我都將以踏實(shí)的態(tài)度，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

護(hù)士長競聘演講稿材料篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次公開競聘的機(jī)會。我叫，來自胸外科，05年畢業(yè)于護(hù)理本科專業(yè)，先后在燒傷科，ICU，胸外科從事護(hù)理工作。今天我來參加競聘護(hù)士長這一職位，覺得自己有三個方面的優(yōu)勢。

首先我有著有豐富管理危重病人的經(jīng)驗(yàn)，危重病人的護(hù)理是科室最難也最是重要的一項(xiàng)工作，也是反映一個科室護(hù)理水平的關(guān)鍵所在。在這6年的工作當(dāng)中我基本上都在從事重癥病人的監(jiān)護(hù)工作，工作勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，從未出現(xiàn)過任何差錯，并且由于自己工作細(xì)心負(fù)責(zé)，觀察處理病情及時，曾多次成功搶救很多因病情突變而瀕臨死亡的患者，所以在配合醫(yī)生搶救危急癥病人以及對重癥病人實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理，專科護(hù)理方面積累了很豐富的經(jīng)驗(yàn)。為了進(jìn)一步提高自己，10年我通過考試還獲得了湖南省重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士資格證書并且申請去了北京阜外醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，回來后我把進(jìn)修心得和查閱的一些資料相結(jié)合，編寫了一本近十萬字的胸外科手冊，主要內(nèi)容是心臟術(shù)后的監(jiān)護(hù)等。當(dāng)時編這個手冊的目的一是為了鍛煉自己的寫作水平，二是把自己的經(jīng)驗(yàn)跟同事一起分享，幫助同事解決工作中遇到一些的問題。現(xiàn)在這本手冊在我們科室非常受歡迎。此外，在工作中我不斷創(chuàng)新，研究，比如護(hù)理重癥病人大便失禁時使用氣管導(dǎo)管代替?zhèn)鹘y(tǒng)肛管留置引流解決了普通肛管容易被堵塞的問題;小兒給氧使用氧氣霧化加溫給氧方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)鼻導(dǎo)管給氧可減輕患兒呼吸道刺激癥狀并可以提高氧療效果等;我把這些心得寫成論文發(fā)表在省級刊物上進(jìn)行推廣。其次我有一定的病房管理經(jīng)驗(yàn)，工作這幾年，我一直都是科室的護(hù)理骨干，護(hù)士長的得力助手，協(xié)助管理病房。09到胸外科后就擔(dān)任了科室的總帶教老師這份工作，我總結(jié)傳統(tǒng)帶教方式的不足，根據(jù)胸外科的特點(diǎn)認(rèn)真制定新的帶教計劃，對學(xué)生的管理模式也進(jìn)行了一些修改。由于自己工作負(fù)責(zé)，方法得到。胸外科的帶教工作非常受學(xué)生們的喜歡，也多次受到了護(hù)