企業(yè)政工工作在人力資源管理中的應(yīng)用分析

企業(yè)政工工作在人力資源管理中的應(yīng)用分析

蒙美妮摘要：企業(yè)人力資源的相關(guān)管理工作主要包括人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理和對(duì)所聘用人才的管理。對(duì)人力資源進(jìn)行高效的管理，不僅可以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)制度的落實(shí)，而且還能在很大程度上推動(dòng)使企業(yè)的發(fā)展步伐，鞏固其在社會(huì)中的地位。而在企業(yè)人力資源的管理當(dāng)中開展政工工作，可以有效提升人們?cè)谥饔^性方面的意識(shí)，使企業(yè)真正了解其價(jià)值觀與思想方面的覺悟。同時(shí)，也為企業(yè)能夠更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。Key：企業(yè)政工工作；人力資源管理；應(yīng)用分析引言在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前推進(jìn)的形勢(shì)下，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，而這種競(jìng)爭(zhēng)不只是體現(xiàn)在技術(shù)和資源方面，更體現(xiàn)在人力資源的管理方面。企業(yè)在對(duì)人力資源進(jìn)行有效管理的過(guò)程中，能夠充分發(fā)掘出相關(guān)人才的創(chuàng)新能力；在借助于相關(guān)政策制度的基礎(chǔ)上對(duì)員工的行為加以約束和規(guī)范。而企業(yè)政工工作的開展能夠讓企業(yè)的員工樹立共產(chǎn)主義背景下的理想信念，有效推動(dòng)我國(guó)企業(yè)在健康穩(wěn)定的道路上發(fā)展的進(jìn)度。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性階段，企業(yè)應(yīng)將政工工作有效的應(yīng)用于人力資源的管理工作當(dāng)中，使人力資源的相關(guān)管理工作能夠更加順利且有效的開展，以此加快企業(yè)的發(fā)展步伐。一、政工工作對(duì)于人力資源管理所具有的重要性（1）能夠有效改善企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的矛盾問(wèn)題對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講，競(jìng)爭(zhēng)上崗、不同崗位不同薪資、機(jī)構(gòu)的重建以及人員的升職與調(diào)動(dòng)等都是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)動(dòng)員工積極性的手段，這也是所有企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。然而，這其中的每個(gè)因素都和企業(yè)的利益緊密相連，可以說(shuō)只要存在利益難免會(huì)存在矛盾，換言之，這些因素都會(huì)讓企業(yè)面臨一些矛盾性的問(wèn)題，使企業(yè)的發(fā)展受到一定的影響。所以，在人力資源的管理當(dāng)中，只有開展相關(guān)的政工工作，才能夠使企業(yè)員工的工作情緒得到有效的緩解，同時(shí)讓員工能夠發(fā)自內(nèi)心的接受企業(yè)在改革、變動(dòng)以及政策等方面做出的調(diào)整，以此使人力資源的管理工作更加順金的進(jìn)行，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（2）使人力資源的相關(guān)管理工作更具高效性在人力資源的管理工作當(dāng)中，對(duì)價(jià)值鏈的有效管理是最重要的，人力資源的管理工作主要就是為了讓員工能夠有更好的工作態(tài)度、更強(qiáng)的工作能力、以及更高的工作積極性，而政工工作的有效開展對(duì)于實(shí)現(xiàn)這些目的有著極為關(guān)鍵的基礎(chǔ)性作用。所以，必須將政工工作與人力資源的管理工作有效的結(jié)合在一起，讓員工不斷提高其綜合性的素質(zhì)，讓企業(yè)的人力資源管理管理工作更加順利的進(jìn)行。（3）充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性顧名思義，企業(yè)對(duì)人才的管理就是以人作為核心因素而開展的管理工作，所以，應(yīng)以員工的思想意識(shí)作為切入點(diǎn)，從而在根本上提升其工作的積極性和主動(dòng)性。企業(yè)在開展政工工作時(shí)，要實(shí)施合理的激勵(lì)方法，對(duì)那些在工作方面表現(xiàn)非常優(yōu)秀的員工，一定要對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。這樣一來(lái)，便能夠讓員工在工作時(shí)更加的積極主動(dòng)，全身心的為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)而努力奮斗，長(zhǎng)此以往，企業(yè)的所有員工就會(huì)在思想和工作上更加團(tuán)結(jié)一致。以此促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。（4）使企業(yè)的人力資源管理工作能夠更加順利的開展對(duì)于企業(yè)來(lái)講，在其人力資源的相關(guān)管理工作中開展有效的政工工作，可以在很大程度上防止信息化時(shí)代下的多元化思想對(duì)企業(yè)的人才帶來(lái)負(fù)面影響，使其能夠樹立正確的世界觀與價(jià)值觀。這對(duì)我國(guó)所有的企業(yè)而言，都是其為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而必須具備的基本條件。二、政工工作應(yīng)用于人力資源管理當(dāng)中的具體方法（1）讓政工工作在人力資源的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都能體現(xiàn)出其作用在企業(yè)的人力資源管理工作中，難免會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題，尤其是員工的思想問(wèn)題，由于企業(yè)在規(guī)則制度方面做出的改變，使員工的相關(guān)利益受到了影響，甚至導(dǎo)致員工在思想上發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。而在這種情況下，就要有效開展政工工作了，員工的思想是影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性因素，政工工作不但要滲透到管理制度的制定當(dāng)中，還要作用在實(shí)際的工作過(guò)程中，使思想方面的工作得到強(qiáng)化，以此確保相關(guān)的規(guī)章制度能夠充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。（2）政工工作的開展重點(diǎn)要放在人力資源管理的難點(diǎn)上人力資源管理工作的實(shí)施，主要就是為了能夠?qū)ο嚓P(guān)問(wèn)題加以合理有效的解決。企業(yè)的人力資源工作具有一定的復(fù)雜性，所以難免會(huì)遇到一些難題，例如，基于員工的個(gè)人的能力與企業(yè)要求的水平，企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高能力，適應(yīng)新要求，達(dá)到新要求前的行為加以管束和思想引導(dǎo)。在這個(gè)時(shí)候，政工工作的重點(diǎn)就要放在對(duì)這當(dāng)中的問(wèn)題實(shí)施詳細(xì)的研究上，以此對(duì)其進(jìn)行有效的解決。而通過(guò)這種方式不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，還能夠使企業(yè)中其他部門的管理工作得到推進(jìn)。（3）各部門間要密切配合政工部門與人力資源部門有著共同的目標(biāo)，那都是使員工在工作時(shí)具有更高的積極性和主動(dòng)性。在實(shí)際工作當(dāng)中，這兩個(gè)部門可以進(jìn)行有效的配合。部門員工在開展相應(yīng)工作時(shí)要改變過(guò)去各自為政的方式，在遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)進(jìn)行充分的溝通和交流，齊心協(xié)力，盡可能的使效益達(dá)到最大化，人力資源部門在編制相關(guān)的規(guī)章制度時(shí)，也要與政工部門充分的溝通和交流，使規(guī)章制度在之后實(shí)施的過(guò)程中能夠更加順利。（4）提高企業(yè)文化在實(shí)踐方面的能力企業(yè)文化對(duì)于提升員工的工作積極性能夠起到顯著的作用，使員工的行為得到有效的約束。而在借助于規(guī)章制度對(duì)員工的行為加以約束的情況下，盡管在一定程度上起到了作用，但這并不是最佳的管理方式。企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候，一定要逐步加強(qiáng)其在精神文化上的管理和引導(dǎo)，并與相關(guān)的規(guī)章制度有效的結(jié)合在一起，進(jìn)而有效開展管理的相關(guān)工作，讓企業(yè)的核心價(jià)值觀與員工的個(gè)人價(jià)值觀相統(tǒng)一，以此讓員工具有集體意識(shí)，使企業(yè)的員工更加團(tuán)結(jié)。（5）人力資源管理當(dāng)中的政工工作要時(shí)刻保持以人為本政工工作于人力資源的管理工作都要時(shí)刻保持以人為本，無(wú)論是在制定相關(guān)的規(guī)章制度時(shí)，還是在管理和教育員工時(shí)，都要以實(shí)際情況為依據(jù)，對(duì)員工的工作加以充分的了解，隨時(shí)隨地掌握員工的工作動(dòng)態(tài)，之后有針對(duì)性對(duì)其開展教育工作，以此更好的滿足員工的相關(guān)需求，提升員工的工作積極性，讓員工能夠在工作當(dāng)中充分體現(xiàn)其具有的價(jià)值。三、結(jié)束語(yǔ)終上所述，企業(yè)人力資源的管理工作與政工工作對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展都有著關(guān)鍵性意義。在企業(yè)運(yùn)作的過(guò)程當(dāng)中，要不斷對(duì)其在政工管理和創(chuàng)新方面加以深入的研究，找到更具高效性的發(fā)展方法，讓政工工作在企業(yè)人力資源的管理工作當(dāng)中真正發(fā)揮出其應(yīng)起到的作用，進(jìn)一步完善企業(yè)的管理體制，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，以此加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。R