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中海油收購案例分析彭卓【案例分析】中海油計劃收購排名美國第九位的石油公司尤尼科本來只是一個簡單的商業(yè)并購項目，全球經(jīng)濟化過程中，中國企業(yè)的對外直接投資和跨國公司的形成就是全球化的產(chǎn)物，中國企業(yè)要利用全球化的機會，通過海外并購和直接投資進入跨國公司全球生產(chǎn)體系，從而在國際市場上尋找更加有利的投資區(qū)位和資源優(yōu)勢，這是企業(yè)開展國際營銷活動的必然趨勢。但是，無論在何類國家投資，企業(yè)在海外并購中面臨的首要風險是法律化的政治風險，這種政治風險會直接影響企業(yè)能否在他國順利從事國際營銷活動?！景咐龁⑹尽科髽I(yè)從事國際營銷活動中的政治風險，除了中海油案例中的涉及主權國家安全和經(jīng)濟安全的法律化政治風險，還有戰(zhàn)爭、內亂等引起投資國政治環(huán)境的動蕩、權力階層的更迭、國際恐怖主義的風險等等。因此，企業(yè)在開展跨國營銷活動時，要密切考察收集信息，分析企業(yè)所在外國的法律環(huán)境和政治環(huán)境，對其中潛在的不確定因素進行評估，衡量這些政治風險對企業(yè)經(jīng)營的影響程度，及時監(jiān)控和防范政治風險。謝謝觀賞

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