產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（產(chǎn)品品種）分析

成本核算與管理產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（產(chǎn)品品種）分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（產(chǎn)品品種）分析---以沃爾公司為例

根據(jù)實(shí)際成本資料（表1-13－1）、計(jì)劃成本資料（1-13－2），編制沃爾公司2010年3月“全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表(按產(chǎn)品品種)”，如表1-13—3。產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（產(chǎn)品品種）分析---以沃爾公司為例產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（產(chǎn)品品種）分析---以沃爾公司為例產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（產(chǎn)品品種）分析---以沃爾公司為例產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（產(chǎn)品品種）分析---以沃爾公司為例

在產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況分析表(表1-13-3)中，總成本均按同一實(shí)物量的實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算，確保了指標(biāo)的可比性。產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（產(chǎn)品品種）分析---以沃爾公司為例

通過(guò)表1-13-3的計(jì)算分析可以看到，沃爾公司2010年全部產(chǎn)品總成本未完成計(jì)劃，實(shí)際成本與計(jì)劃成本比較，成本降低額為-31000元，成本降低率為-0.8527％。在主要產(chǎn)品中，閘閥成本比計(jì)劃超支3000元，超支0．0619％；止回閥成本比計(jì)劃超支28000元，超支0．7908％。對(duì)實(shí)際成本超支問(wèn)題，該公司應(yīng)做進(jìn)一步的分析。本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本的對(duì)比分析

可比產(chǎn)品的成本分析，除進(jìn)行實(shí)際與計(jì)劃的對(duì)比分析外，還可以進(jìn)行本期實(shí)際與上期實(shí)際的對(duì)比分析。可比產(chǎn)品的成本分析一般從兩方面進(jìn)行，一是對(duì)可比產(chǎn)品成本降低情況的總括分析；二是對(duì)可比產(chǎn)品成本降低情況的因素分析。對(duì)可比產(chǎn)品成本降低情況的總括分析

企業(yè)通常在制定成本計(jì)劃時(shí)，規(guī)定了可比產(chǎn)品成本比上年成本降低的任務(wù)，即計(jì)劃降低額和計(jì)劃降低率。因此，可比產(chǎn)品成本的分析，首先要計(jì)算出實(shí)際降低額和降低率，以便與計(jì)劃降低額和降低率相比較，從而了解可比產(chǎn)品降低任務(wù)的完成情況。對(duì)可比產(chǎn)品成本降低情況的總括分析對(duì)可比產(chǎn)品成本降低情況的總括分析對(duì)可比產(chǎn)品成本降低情況的總括分析對(duì)可比產(chǎn)品成本降低情況的總括分析對(duì)可比產(chǎn)品成本降低情況的總括分析

由表1-13-4可以看到，沃爾公司可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額和實(shí)際降低率都未完成了計(jì)劃，其中，實(shí)際降低額比計(jì)劃多降低-3900元，即成本降低額上升了3900元，實(shí)際降低率比計(jì)劃相差0.069％。鑒此，沃爾公司還應(yīng)就影響可比產(chǎn)品成本降低情況的諸因素做進(jìn)一步的分析。影響可比產(chǎn)品成本降低情況的因素分析

影響可比產(chǎn)品成本的主要因素有三個(gè)：產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品單位成本。由于可比產(chǎn)品的計(jì)劃降低額是根據(jù)各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量確定的，而實(shí)際降低額是根據(jù)各種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量確定的，在產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品單位成本不變的情況下，產(chǎn)量變動(dòng)將會(huì)使成本降低額發(fā)生同比例變動(dòng)，因而產(chǎn)量變動(dòng)不會(huì)影響成本降低率的變動(dòng)。影響可比產(chǎn)品成本降低情況的因素分析

另外，產(chǎn)品單位成本降低會(huì)使成本降低額和成本降低率增加，反之會(huì)減少。因此，產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)會(huì)影響成本降低率的變動(dòng)，而產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)均會(huì)影響成本降低額的變動(dòng)。影響可比產(chǎn)品成本降低情況的因素分析---以沃爾公司為例

沃爾公司可比產(chǎn)品只有400閘閥一個(gè)品種，因而影響可比產(chǎn)品成本降低的因素只有產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品單位成