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文檔簡介

情境七建筑工程項(xiàng)目合同變更與索賠管理

1、合同變更范圍(1)合同條款的變更(2)工程變更。(3)合同主體的變更。任務(wù)單元三建筑工程項(xiàng)目合同變更與索賠管理一、建筑工程項(xiàng)目合同變更管理2)合同變更的處理要求(1)變更盡可能快地作出。(2)迅速、全面、系統(tǒng)地落實(shí)變更指令。(3)保存原始設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更資料、業(yè)主書面指令、變更后發(fā)生的采購合同、發(fā)票以及實(shí)物或現(xiàn)場照片。(4)對合同變更的影響作進(jìn)一步分析。(5)合同變更的評審任務(wù)單元三建筑工程項(xiàng)目合同變更與索賠管理3)合同變更程序和申請(1)對重大的合同變更,由雙方簽署變更協(xié)議確定。雙方簽署的合同變更協(xié)議與合同一樣有法律約束力,而且法律效力優(yōu)先于合同文本。(2)工程合同要明確規(guī)定工程變更的程序。(3)工程變更申請。工程變更通常要經(jīng)過一定的手續(xù),如申請、審查、批準(zhǔn)、通知(指令)等。任務(wù)單元三建筑工程項(xiàng)目合同變更與索賠管理(一)索賠的概念索賠指在合同的實(shí)施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)而受到損失,向?qū)Ψ教岢鲑r償要求。任務(wù)單元三建筑工程項(xiàng)目合同變更與索賠管理(二)索賠要求1.合同工期的延長。2.費(fèi)用補(bǔ)償。二、建筑工程項(xiàng)目索賠(三)索賠的起因1.工程本身和工程環(huán)境的不確定性。2.合同條款的缺陷和不足。3.業(yè)主要求的變化導(dǎo)致大量的工程變更。4.工程各參建單位的互相影響。5.合同雙方對合同理解的差異。任務(wù)單元三建筑工程項(xiàng)目合同變更與索賠管理(四)索賠管理1.索賠意識1)法律意識。2)市場經(jīng)濟(jì)意識。3)工程管理意識。任務(wù)單元三建筑工程項(xiàng)目合同變更與索賠管理(四)索賠管理2.索賠管理的任務(wù)

(1)預(yù)測索賠機(jī)會。(2)在合同實(shí)施中尋找和發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會。(3)處理索賠事件,解決索賠爭執(zhí)。任務(wù)單元三建筑工程項(xiàng)目合同變更與索賠管理3.索賠與合同管理的關(guān)系1)有利的合同是索賠成功的前提。2)在合同分析、合同監(jiān)督和跟蹤中發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會。3)合同變更直接作為索賠事件。4)合同管理提供索賠所需要的證據(jù)。5)處理索賠事件。任務(wù)單元三建筑工程項(xiàng)目合同變更與索賠管理案例:1、某工程項(xiàng)目,在施工過程中,發(fā)生了如下事件:(一)由于建設(shè)單位無法按合同約定提供圖紙,造成實(shí)際開工時間比和合同約定開工時間晚10天。承包方提出工期延期10天與費(fèi)用補(bǔ)償2萬元的要求。(二)施工期間因降雨,無法施工,共停工10天,其中8天降雨量低于工程所在地雨季平均降雨量,其余2天為50年一遇的特大暴雨。承包方提出工期延期10天與費(fèi)用補(bǔ)償2萬元的要求。(三)施工過程中,為保證施工進(jìn)度,施工單位決定全天不間斷進(jìn)行打樁作業(yè),周圍居民認(rèn)為承包方夜間打樁作業(yè)的噪音對其生活造成干擾,阻止承包方在夜間十一點(diǎn)至次日早六點(diǎn)期間停止打樁施工作業(yè),對樁基作業(yè)單項(xiàng)工期影響5天,且該項(xiàng)工作為關(guān)鍵工作。承包方提出工期延期5天與費(fèi)用補(bǔ)償1萬元的要求。問題:承包方提出的上述索賠要求,是否成立,并說明理由?分析:(一)這是非承包方原因造成的,故監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償。(二)由于50年一遇的特大暴雨造成的2天停工是承包方不可預(yù)見的,故其提出的工期順延2天應(yīng)予以簽認(rèn),但這兩天的費(fèi)用索賠不成立。對于低于雨季正常雨量而造成的8天停工是一個有經(jīng)驗(yàn)的承包方應(yīng)該可以預(yù)見的,故不應(yīng)簽證給予對應(yīng)的工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償。(三)打樁作業(yè)為強(qiáng)噪聲作業(yè),夜間10點(diǎn)至次日晨6點(diǎn)如無特殊情況且未經(jīng)備案公示,不允許施工,承包商在指定

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