工作績(jī)效考核表

評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估要素具體內(nèi)容及著重點(diǎn)分值自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)紀(jì)律緯度（15）有無缺勤（10）執(zhí)行公司考勤制度，無缺勤、遲到、早退、曠工為滿分（上述事項(xiàng)一次一天扣1分，直至扣完）期間無請(qǐng)假和遲到早退記錄的，本項(xiàng)可額外加2分。以打卡和請(qǐng)假記錄為準(zhǔn)。10請(qǐng)假流程（5）事假必須提前寫請(qǐng)假條說明原因，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，無假條和領(lǐng)導(dǎo)同意則按曠工處理。病假也須預(yù)先告知公司，可后補(bǔ)假條。無故曠工1天以上則本項(xiàng)為0分。事假及病假除公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意之外，需向部門相關(guān)負(fù)責(zé)人提前告知，以便臨時(shí)調(diào)整后續(xù)的工作安排5態(tài)度維度（15）忠誠(chéng)度（4）能否認(rèn)同公司，忠于公司，熱心于本職工作，且具有上進(jìn)心，在工作中力爭(zhēng)獨(dú)立完成相關(guān)工作任務(wù)4認(rèn)同感（4）是否熟悉并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、政策等；有無違反公司規(guī)章制度的行為發(fā)生，有違反公司規(guī)章制度的行為，每次扣除2分4工作激情（3）工作中是否富有激情，敬業(yè)，愿意付出3誠(chéng)信、擔(dān)責(zé)（4）工作中是否首先考慮到公司的利益第一，是否做到誠(chéng)信、務(wù)實(shí)，敢于承擔(dān)責(zé)任，不做損害公司之事，期間如有，則本項(xiàng)為0分4能力維度（30）工作熟悉程度（8）能否熟練掌握所在工作崗位技能，并獨(dú)立有效地進(jìn)行完成工作內(nèi)容；能否隨機(jī)應(yīng)變的處理工作中的突發(fā)事件8學(xué)習(xí)能力（3）主動(dòng)學(xué)習(xí)所在崗位技能知識(shí)，豐富知識(shí)面，開拓視野，且積極提高本職崗位技能熟練度，提出有益于提高本崗位效率的建議和方法3團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力（6）工作中是否樂于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見相左的決定；與同事相處融洽，能攜手完成工作；6協(xié)調(diào)溝通能力（5）對(duì)內(nèi)與同事們、上下級(jí)、部門、公司與公司間；對(duì)外與客戶、合作單位是否具備流暢的5姓名:評(píng)定時(shí)間：年月曰LOGO工作績(jī)效考核表關(guān)聯(lián)LOGO工作績(jī)效考核表關(guān)聯(lián)文件職務(wù):語(yǔ)言、文字表達(dá)能力、出色的協(xié)調(diào)溝通能力發(fā)現(xiàn)問題，解決問題（8）是否能勝任職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的工作，工作中是否具有前瞻性，是否能發(fā)現(xiàn)問題，并提出合理化建議8執(zhí)行維度（40）執(zhí)行態(tài)度（5）是否具有應(yīng)有的責(zé)任感，確定完成所交付的工作；是否用心努力完成，并達(dá)到要求。如無正當(dāng)理由超期完成交付工作，每次扣除2分5計(jì)劃組織、執(zhí)行能力（5）能否制定本崗位所要求的工作計(jì)劃，并能有效的整合資源，按計(jì)劃、按要求落實(shí)組織執(zhí)行；能否按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。出現(xiàn)推辭工作延誤的，每次扣2分5每項(xiàng)工作完成情況（10）是否能按時(shí)、正確、有效地工作，取得較好的工作結(jié)果（完成比例100%為12分，以此類推）（以公司的工作計(jì)劃表和自己的工作計(jì)劃表為準(zhǔn)，是否按計(jì)劃完成工作任務(wù)，如果全部按計(jì)劃保質(zhì)保量則不扣分，否則按進(jìn)度時(shí)間、延遲情況和問題大小扣分）10重要工作完成率（10）重要工作事項(xiàng)完成率（完成比例100%為10分，以此類推）（參與公司重要項(xiàng)目，能夠按計(jì)劃保質(zhì)保量完成項(xiàng)目驗(yàn)收，無參與重要項(xiàng)目為0分）10工作滿意度（5）工作表現(xiàn)能否贏得本部門及其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的表?yè)P(yáng)和尊重；工作中如有表現(xiàn)突出或重大貢獻(xiàn)的情形，除本項(xiàng)分?jǐn)?shù)外，可額外獎(jiǎng)勵(lì)1-10分5工作投訴率（5）是否有部門或同事對(duì)工作及行為方面有投訴，如沒有，則該項(xiàng)滿分；如有投訴，酌情扣分5合計(jì)100LOGO工作績(jī)效考核表LOGO工作績(jī)效考核表關(guān)聯(lián)文件LOGO 工作績(jī)效考核表 文件備注：1、 全公司統(tǒng)一評(píng)定分?jǐn)?shù)；2、 自評(píng)分占20%，領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)分占40%，部門績(jī)效評(píng)估（每個(gè)部門單獨(dú)表格）分?jǐn)?shù)占40%；LOGO工作績(jī)效考核表關(guān)聯(lián)文件3、 按績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)排序，分為5檔進(jìn)行加權(quán)，分別權(quán)重為1、0.8、0.6、0.4、0.2。例如，員工小A的考評(píng)分?jǐn)?shù)為90,為第一檔，則其績(jī)效加權(quán)分為90*1=90；4、 個(gè)人的加權(quán)績(jī)