2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理題庫附答案（優(yōu)品）

2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理題庫附答案（優(yōu)品）單選題（共60題）1、企業(yè)對終止的勞動合同應至少保存（）年A.1B.2C.3D.4【答案】B2、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.提高產(chǎn)品的技術標準B.合并并減少工序C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效D.提高設備的加工性能【答案】D3、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務層信息【答案】D4、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中，李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經(jīng)營不善，出現(xiàn)較為嚴重的虧損，累計負債20萬元。A.不負責任B.負連帶責任C.以出資額為限負有限責任D.李某負責，張某不負責【答案】B5、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的（）內(nèi)容A.整理B.整頓C.清潔D.反省【答案】B6、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C7、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法【答案】A8、某化妝品企業(yè)在大型超市進行市場調(diào)查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據(jù)市場調(diào)查目的進行分類，該企業(yè)進行的這種市場調(diào)查屬于（）A.描述性市場調(diào)查B.探測性市場調(diào)査C.因果性市場調(diào)查D.預測性市場調(diào)査【答案】A9、根據(jù)材料，回答問題。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】A10、PDCA循環(huán)將工作過程分為（）。A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】C11、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好的一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查可采用（）市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D12、分權制是把企業(yè)管理權限適當?shù)胤稚⒌浇M織的中基層，其最顯要的特征是（）。A.上對下的控制較少B.實行獨立經(jīng)營C.中基層有較多的決策權D.實行獨立核算【答案】C13、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進行技術經(jīng)濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】B14、在公式中KA.技術改造的總投資B.因技術改造而新追加的投資額C.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】C15、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性的市場調(diào)查總體適用于（）市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D16、設備更新的前提是（）。A.技術達到最新標準B.正常使用C.確定設備的最佳更新期D.對設備進行維護保養(yǎng)【答案】C17、在企業(yè)所制定的標準中，生產(chǎn)組織標準屬于（）。A.技術標準B.產(chǎn)品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D18、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】B19、下列公式正確的是（）。A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負債B.產(chǎn)權比率=所有者權益/負債總額C.總資產(chǎn)報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤/利息支出【答案】C20、“能夠迅速得到有關資料，速度快、節(jié)省人力、實施費用較低”的工作分析方法是()。A.觀察法B.面談法C.工作日志法D.問卷法【答案】D21、()提出了全面質(zhì)量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆C.比爾·史密斯D.馮·考拉尼【答案】B22、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】B23、（第五章質(zhì)量管理）A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A24、為實現(xiàn)“事事有人負責”和“事事有條件負責”的愿景，企業(yè)的組織設計需要遵循的原則是（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B25、以下哪種不屬于企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型（）。A.技術變革B.產(chǎn)品與服務變革C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D.生產(chǎn)變革【答案】D26、矩陣制組織結(jié)構(gòu)是_____與____兩種方式的結(jié)合。()A.按顧客劃分部門；按產(chǎn)品劃分部門B.按規(guī)劃項目劃分部門；按職能劃分部門C.按職能劃分部門；按工藝劃分部門D.按工藝劃分部門；按職能劃分部門【答案】B27、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發(fā)新產(chǎn)品的市場需求量進行預測，預測值分別為110萬臺、119萬臺、118萬臺、127萬臺、111萬臺、109萬臺、128萬臺、121萬臺、122萬臺、130萬臺。若采用中位數(shù)法，該新產(chǎn)品市場需求量的預測值為（）萬臺。A.115B.118C.119D.120【答案】D28、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B29、適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.結(jié)合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】A30、關于調(diào)查問卷設計的說法，錯誤的是（）。A.調(diào)查問卷的設計要與調(diào)查主題密切相關B.調(diào)查問卷應保持客觀性，避免引導性提問C.問題次序應是開放式問題在前，封閉式問題在后D.問卷設計要考慮到答卷者的心理感受【答案】C31、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B32、為實現(xiàn)“事事有人負責”和“事事有條件負責”的愿景，企業(yè)的組織設計需要遵循的原則是（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B33、某服裝公司召開市場預測會議，邀請專家圍繞服裝的流行趨勢進行預測。會議要求各位專家各自發(fā)表意見，同時進行充分爭論，最后達成共識，得到基本一致的預測結(jié)論。該公司采用的市場預測方法是（）。A.集合意見法B.交鋒式會議法C.德爾菲法D.主觀概率法【答案】B34、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C35、準確、恰當?shù)?)是一個企業(yè)取得管理成功的必然途徑。A.信息溝通B.指令傳達C.語言交流D.職權劃分【答案】A36、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括（）。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)D.適合所有基層員工的特點【答案】D37、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C38、某企業(yè)市場調(diào)查人員選擇合適的消費者，觀察其在一個小時內(nèi)的上網(wǎng)行為，每十分鐘記錄一次消費者瀏覽新聞網(wǎng)頁、網(wǎng)絡聊天、網(wǎng)絡購物、打游戲、聽歌等活動。按照取樣的標準劃分，該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是（）。A.參與觀察法B.非參與觀察法C.事件取樣觀察法D.時間取樣觀察法【答案】D39、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運輸成本，可以采用（）來選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法【答案】B40、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2014年5月31日至2017年5月30日。該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A41、狹義的技術改造的內(nèi)容是()。A.對企業(yè)的整體性改造B.對企她的整體性改建C.企業(yè)的設備更新D.企業(yè)的局部技術改造【答案】D42、實施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。A.決策、準備、開始、擴展、綜合B.準備、開始、擴展、綜合、結(jié)束C.計劃、決策、準備、開始、凍結(jié)D.計劃、準備、開始、擴展、總結(jié)【答案】A43、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C44、（）是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理，是組織財務活動、處理財務關系A.財務管理B.財務預測C.財務活動D.財務預算【答案】A45、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量、B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C46、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B47、下列活動中，屬于自然過程的是（）A.將鍛件放在普通空氣中冷卻B.用鉆床鉆孔C.高溫淬火D.用銑床加工零件槽面【答案】A48、企業(yè)招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學習能力和適應環(huán)境能力的心里測驗是()。A.成就測驗B.傾向測驗C.能力測驗D.人格測驗【答案】C49、工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項核心基礎職能，工作分析又稱（）。A.職務分析B.職位分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B50、技術簡單，工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。A.集權B.分權C.集權與分權并存D.無特定要求【答案】A51、領導體制和內(nèi)部組織機構(gòu)屬于（）。A.動力機制B.調(diào)節(jié)機制C.約束機制D.發(fā)展機制【答案】B52、在一個部門中，成員只對部門上級領導負有責任，這體現(xiàn)了組織設計的（）原則。A.統(tǒng)一指揮B.任務目標C.分工協(xié)作及精干高效D.管理幅度【答案】A53、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務層信息【答案】D54、企業(yè)技術改造項目進行技術可行性分析時。按照技術的先進程度一般可以將技術劃分為（）個等級。A.三B.四C.五D.六【答案】C55、各級行政領導按專業(yè)分工設置管理職能部門的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.直線制【答案】A56、電話調(diào)查主要適用于民意測驗和一些較為簡單的市場調(diào)查項目。在國內(nèi)應用最多的情形不包括()。A.普通群體的調(diào)查B.關于某特定問題的消費者調(diào)查C.對企業(yè)的調(diào)查（企業(yè)對企業(yè)）D.熱點問題或突發(fā)性問題的快速調(diào)查【答案】A57、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C58、根據(jù)我國有關現(xiàn)金管理的規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1～3B.3～5C.5～7D.10～15【答案】B59、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.提高技術水平B.擴大再生產(chǎn)C.提高經(jīng)濟效益D.提高企業(yè)地位【答案】C60、下列屬于全面質(zhì)量管理實施的原則的是（）。A.預防原則B.適度原則C.合作原則D.針對性原則【答案】A多選題（共40題）1、下列屬于質(zhì)量檢驗分類依據(jù)的有（）。A.檢驗的質(zhì)量特性值B.檢驗方法的特征C.檢驗目的的特征D.檢驗流程E.檢驗實施的位置特征【答案】ABC2、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()。A.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)B.安全生產(chǎn)管理人員C.安全生產(chǎn)責任制D.安全生產(chǎn)檔案E.財務安全管理【答案】ABCD3、在質(zhì)量管理過程中，影響工序質(zhì)量的因素主要包括（）。A.方法B.機器C.原料D.環(huán)境E.產(chǎn)品【答案】ABCD4、工廠企業(yè)較工場企業(yè)的重大區(qū)別主要有（）。A.管理更加復雜和完善B.工人的分工和協(xié)作受機器的制約C.生產(chǎn)規(guī)模空的擴大，產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組織D.隨著科技廣泛運用于生產(chǎn)，工藝和生產(chǎn)方法發(fā)生了變革E.工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機器進行生產(chǎn)【答案】ABD5、德爾菲法的特點包括（）。A.匿名性B.反饋性C.量化性D.時間長E.缺乏客觀標準【答案】ABC6、PDCA循環(huán)是實施全面質(zhì)量管理的基本方法，其特點有().A.質(zhì)量水平螺旋式上升B.質(zhì)量水平直線式上升C.關鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段D.關鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段E.體現(xiàn)了重點論的思想【答案】AD7、員工招聘的作用是（）。A.通過員工招聘，可以為空缺職位找到合適的人選B.通過員工招聘，可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)C.通過員工招聘，可以樹立良好的企業(yè)形象D.通過員工招聘，可以改善企業(yè)的氛圍E.通過員工招聘，可以節(jié)省企業(yè)的開發(fā)培訓費用【答案】ABC8、企業(yè)財務活動包括()。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.收入活動E.分配活動【答案】ABC9、常用的集合意見法有（）。A.顧客評價意見法B.經(jīng)理評判意見法C.廠長評判意見法D.人力資源意見法E.銷售人員意見法【答案】BC10、員工招聘是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理工作的基礎，要做好員工招聘工作，必須應用科學的招聘程序。關于員工招聘程序下列說法正確的是（）。A.招聘計劃是員工招聘工作指導性和規(guī)范化的文件，是科學地進行招聘工作的重要依據(jù)B.招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘、外部招聘，外部招聘優(yōu)于內(nèi)部招聘C.發(fā)布招聘信息是一項十分重要的工作，直接關系到招聘質(zhì)量D.招聘人員在回收求職資料的過程中，并不只是被動收取，還應當進行初步篩選E.招聘信息發(fā)布的渠道有：報紙、雜志、電視、電臺、布告、新聞發(fā)布會等【答案】ACD11、下列屬于企業(yè)技術改造規(guī)劃的內(nèi)容的有（）。A.確定技術改造的重點B.明確采用新技術的水平及指標C.明確企業(yè)技術改造的戰(zhàn)略目標D.確定勞動生產(chǎn)率等應達到的水平和指標E.制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術標準和要求【答案】ABCD12、非銀行金融機構(gòu)主要有（）。A.保險公司B.證券公司C.財務公司D.商業(yè)銀行E.信托投資公司【答案】ABC13、現(xiàn)金等價物必須具有的條件是()。A.期限短B.流動性強C.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金D.價值變動風險很小E.獨立性好【答案】ABCD14、平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到最短。A.低劣化數(shù)值法B.最少費用法C.費用積累法D.面值法【答案】AD15、根據(jù)《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律成若干問題的解釋》，下列糾紛中，當事人不服勞動爭議仲裁委員會做出的裁決、依法向人民法院起訴的，人民法院應當受理的有（??）。A.勞動者與企業(yè)在履行勞動合同過程中發(fā)生的糾紛B.勞動者請求社會保險經(jīng)辦機構(gòu)發(fā)放社會保險金的糾紛C.勞動者與企業(yè)之間沒有定力書面勞動合同，但已形成勞動關系后發(fā)生的糾紛D.勞動者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛E.勞動者退休后，與尚未參加社會保險統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費而發(fā)生的糾紛【答案】AC16、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資5000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失200萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術改造需新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD17、下列關于觀察法的特點，表述正確的有()。A.真實性高B.易產(chǎn)生觀察誤差C.受語言交流的影響D.不容易造成錯誤判斷E.對調(diào)查員素質(zhì)要求高【答案】AB18、國有企業(yè)的主要特點包括（）。A.國家擁有企業(yè)資產(chǎn)所有權B.行政上接受上級主管部門統(tǒng)一領導C.企業(yè)根據(jù)市場需求進行商品生產(chǎn)與經(jīng)營D.企業(yè)不具有法人財產(chǎn)權，對外不能獨立承擔民事責任E.企業(yè)領導體制或經(jīng)營方式發(fā)生變化時，必須經(jīng)過上級主管部門批準【答案】ABC19、企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有（）。A.人才招聘會B.校園招聘會C.晉升D.獵頭公司招聘E.職位輪換【答案】C20、紅山公司經(jīng)過市場預測確定在服裝市場投放一批新產(chǎn)品，產(chǎn)品的成本為1800元/件，經(jīng)過市場調(diào)研，紅山公司發(fā)現(xiàn)，目前市場上存在的同類產(chǎn)品有兩個品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件，櫻花為2200元/件。A.標準成本控制法B.責任成本摔制法C.作業(yè)成本控制法D.機會成本控制法【答案】ABC21、下列哪些情形下，勞動者提出或者同意續(xù)汀、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應當訂立無固定期限A.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的B.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的C.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的D.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足五年的E.連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同目一勞動者沒有《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項、第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的【答案】BC22、企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的，由處于()的眾多企業(yè)組成。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層E.組織層【答案】ABCD23、如果某公司開出的信用條件是“3/10，2/20，n/45”，其含義是（）。A.如客戶在開出發(fā)票的10天內(nèi)付款，享受3％的折扣B.如客戶在開出發(fā)票的第11天到20天內(nèi)付款，享受2％的折扣C.如客戶在開出發(fā)票的30天內(nèi)付款，享受2％的折扣D.如客戶在開出發(fā)票的第30天付款，不享受折扣E.如客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項必須在45天內(nèi)付清【答案】ABD24、下列屬于按照工藝專業(yè)化原則設置生產(chǎn)單位的優(yōu)點的有（）。A.縮短產(chǎn)品加工路線B.提高對產(chǎn)品品種變化的適應性C.充分利用生產(chǎn)設備與生產(chǎn)面積D.提高工人技術熟練程度E.減少產(chǎn)品的運輸時間【答案】BCD25、下列硬件質(zhì)量特性中，屬于內(nèi)在特性的有（）。A.結(jié)構(gòu)B.性能C.包裝D.形狀E.化學成分【答案】AB26、下列選項中，屬于混合成本的有()。A.半變動式成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本E.變動成本【答案】ABCD27、集體所有制企業(yè)主要特點包括()。A.生產(chǎn)資料歸企業(yè)從屬單位的集體所有B.企業(yè)一般實行勞動合同制C.企業(yè)在國家授予的經(jīng)營管理的財產(chǎn)范圍內(nèi)承擔民事責任D.企業(yè)規(guī)模相對較小，涉及行業(yè)較多，對市場經(jīng)濟的適應性較強E.能較好適應地方需要，有利于利用資源，擴大勞動就業(yè)和增加國家財政及個人收入【答案】ABD28、下列硬件質(zhì)量特性中，屬于內(nèi)在特性的有（）。A.結(jié)構(gòu)B.性能C.包裝D.形狀E.化學成分【答案】AB29、在現(xiàn)代企