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文檔簡介
2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理模擬試題含答案單選題(共60題)1、合同中規(guī)定的工程承包商的主要義務(wù)是()。A.追求自身收益的最大化B.保證承包的設(shè)備制造在進度與質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求C.承包商按委托合同在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程施工或設(shè)備制造工作,并符合各項質(zhì)量指標的要求D.保證承包的工程項目在質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求【答案】C2、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款,支付管理中的“合同價格”是指()。A.協(xié)議書中的簽約合同價格B.承包人完成了包括缺陷責任期內(nèi)的全部承包工作后的最終結(jié)算價格C.中標通知書中的中標價格D.承包人的投標報價【答案】B3、下列關(guān)于業(yè)主和承包方的試運行質(zhì)量管理工作,表述正確的是()。A.由業(yè)主方負責清理、調(diào)試等準備工作B.由承包方組織和指揮操作人員組織實施試運行C.由業(yè)主方項目負責人組織編制試運行總結(jié)報告D.業(yè)主方在承包方技術(shù)指導下組織試運行人員培訓工作【答案】D4、關(guān)于工程量清單的編制和適用范圍正確的是()。A.包括設(shè)計及以后各階段B.招標工程量清單的完整性和準確性由編制人負責C.以單位(項)為對象編制D.使用國有資金投資的項目可以不采用清單計價【答案】C5、根據(jù)我國現(xiàn)行建設(shè)項目總投資構(gòu)成的規(guī)定,固定資產(chǎn)投資的計算公式為()。A.工程費用+工程建設(shè)其他費用+建設(shè)期利息B.建設(shè)投資+預(yù)備費+建設(shè)期利息C.工程費用+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費D.工程費用+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費+建設(shè)期利息【答案】D6、由發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備,應(yīng)由()對供貨的貨源質(zhì)量和交貨時間承擔全部責任。A.發(fā)包人B.承包人C.供貨商D.材料生產(chǎn)商【答案】A7、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)可自咨詢工程師(投資)資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始登記,初始登記有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C8、下列關(guān)于爭議評審的說法,正確的是()。A.提請爭議評審組評審,是解決合同爭議的最佳方式B.爭議評審組由有施工管理和工程實踐經(jīng)驗的專家組成C.在爭議評審期間,爭議雙方暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行D.爭議評審組的評審意見具有法律強制性,發(fā)包人或承包人不可再提交仲裁或提起訴訟【答案】C9、工程項目建設(shè)周期中,工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的()。A.準備階段B.前期階段C.實施階段D.竣工驗收和總結(jié)評價階段【答案】C10、建設(shè)工程合同應(yīng)當采用()。A.書面形式B.口頭形式C.行為推定形式D.其他形式【答案】A11、下列施工企業(yè)支出中,屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是()。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費【答案】C12、采用S曲線法比較工程實際進度與計劃進度時,若實際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方,則可得出的正確結(jié)論()。A.實際進度落后于計劃進度B.進度的計劃編制過于保守C.實際進度超前于計劃進度D.計劃工期偏于緊迫【答案】C13、根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計,造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是()A.分隔墻施工B.樓地面施工C.門窗安裝D.外立面施工【答案】C14、團隊合作的前提與基礎(chǔ)()。A.團隊對其成員有吸引力B.團隊成員對團隊有向心力C.團隊成員良好的合作D.團隊成員間的信任【答案】D15、評價借款人償債能力主要指標不包括()?!拘陆滩囊褎h除】A.流動比率B.速動比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)【答案】C16、下列不屬于貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標準的為()。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.符合經(jīng)濟規(guī)?!敬鸢浮緼17、關(guān)于分部分項工程量清單和定額子目工程量的說法,正確的是()。A.一個清單項目只對應(yīng)一個定額子目時,清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量計算的主項,工程量應(yīng)與定額子目的工程量一致C.清單工程量通??梢杂糜谥苯佑媰rD.定額子目工程量,應(yīng)嚴格按照與所采用的定額相對應(yīng)的工程量計算規(guī)則計算【答案】D18、下列不屬于費用控制的依據(jù)的是()。A.進度報告B.工程變更C.合同文本D.工程索賠【答案】D19、工程交工后,計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為()A.工程概算B.工程預(yù)算C.工程結(jié)算D.工程決算【答案】C20、工程咨詢單位資格等級分為A.甲級和乙級B.甲級、乙級、丙級C.甲級、乙級、準乙級D.甲級、乙級、丙級、準丙級【答案】B21、有關(guān)工程開工,下列說法正確的是()。A.監(jiān)理人應(yīng)在開工日期14天前向承包人發(fā)出開工通知B.工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知起計算C.承包人向監(jiān)理人提交工程開工報審表,經(jīng)監(jiān)理人審批后執(zhí)行D.開工報審表需說明質(zhì)量保證措施【答案】C22、工程項目建設(shè)過程中,對完成的可交付成果進行試驗是范圍確定的方法之一,但試驗由()完成的不能作為確定依據(jù)。A.業(yè)主方B.咨詢方C.施工方D.具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方【答案】C23、職工一方當事人人數(shù)為10人以上,有共同爭議理由的勞動爭議稱為()。A.個別爭議B.集體爭議C.團體爭議D.權(quán)利爭議【答案】B24、員工素質(zhì)測評的基本原理不包括()。A.個體差異原理B.同素異構(gòu)原理C.工作差異原理D.目標導向原理E.人崗匹配原理【答案】B25、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,屬于施工單位安全責任的是()。A.申請辦理施工許可證B.編制安全施工措施費概算C.將保證安全的施工措施報有關(guān)部門備案D.配置專職安全生產(chǎn)管理人員【答案】D26、施工安全計劃的編制內(nèi)容,不包括()。A.明確安全控制和管理目標B.確定安全控制和管理程序C.確保安全資源配置D.辨識工作場所的危險因素【答案】D27、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應(yīng)商的,采購人和評審專家應(yīng)當各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應(yīng)商的比例不得高于推薦供應(yīng)商總數(shù)的()。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C28、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,工程實施過程中,發(fā)包人要求合同工程提前竣工的,應(yīng)采取的做法是()。A.下達變更指令,要求承包人必須提前竣工并支付,由此增加的趕工費用B.增加合同補充條款,要求承包人采取加快工程進度措施,不承擔趕工費用C.征得承包人同意后,與承包人商定采取加快工程進度的措施,并承擔由此增加的提前竣工費用D.自行將工期壓縮到合同工期的80%,并要求承包人按期完工【答案】C29、一臺設(shè)備原值5萬元,使用期內(nèi)大修3次,每維修期運轉(zhuǎn)400臺班,設(shè)備殘值5%。該設(shè)備臺班折舊費為()。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A30、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作:①研究項目的相關(guān)資料;②編寫咨詢項目工作計劃;③接受委托;④成立項目團隊。正確的先后順序是()。A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】C31、某垃圾填埋項目的招標人擬自行招標,應(yīng)在發(fā)布招標公告的()前,向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日【答案】C32、某項目的投標總價為4500萬元,投標保證金不得超過()萬元。A.45B.68C.80D.90【答案】C33、不屬于職能式組織形式優(yōu)點的是()A.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決B.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)C.項目成員不會為項目結(jié)束時的去向擔憂D.容易激發(fā)團隊成員更多的熱情【答案】D34、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)2004,20號)中規(guī)定,企業(yè)投資建設(shè)實行核準制的項目,僅需向政府提交()A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.項目申請報告【答案】D35、凡應(yīng)報送項目審批部門審批的工程項目,其招標組織形式應(yīng)列入項目的()中進行報批。A.招標方案B.可行性研究報告C.招標文件D.項目申請報告【答案】B36、某項目施工合同約定,由承包人承擔±10%范圍內(nèi)的碎石價格風險,超出部分采用造價信息法調(diào)整。已知承包人投標價格、基準期的價格分別為100元/m3、96元/m3,2020年7月的造價信息發(fā)布價為130元/m3,則該月碎石的實際結(jié)算價格為()元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B37、由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題,故存在相關(guān)因素的不確定性和風險。此為工程項目的()。A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復雜性B.工程項目組織的復雜性C.工程項目環(huán)境的復雜性D.工程項目不可逆轉(zhuǎn)性【答案】A38、環(huán)境對工程項目質(zhì)量的影響中,自然環(huán)境不包括()。A.工程水文B.氣象因素C.建設(shè)環(huán)境D.地質(zhì)條件【答案】C39、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的()。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準備階段【答案】A40、關(guān)于對招標文件異議的說法,正確的是()。A.招標人做出答復前,應(yīng)當暫停招標投標活動B.應(yīng)當在投標截止時間15日前提出C.招標人應(yīng)當自收到異議之日起5日內(nèi)作出答復D.異議提出方應(yīng)當直接向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴【答案】A41、交鑰匙模式是指()A.設(shè)計一采購一施工B.建造一運營一移交C.設(shè)計一建造一運營D.采購一建造一移交【答案】A42、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》要求推行“代建制”的項目是()。A.國家預(yù)算內(nèi)投資項目B.經(jīng)營性政府投資項目C.國有企業(yè)投資項目D.非經(jīng)營性政府投資項目【答案】D43、根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本)》,承包人應(yīng)按約定日期提交給工程師的是()A.工程費用計劃B.工程場地情況報告C.工程進度計劃D.工程質(zhì)量情況報告【答案】C44、狹義環(huán)境管理的核心是()。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務(wù)D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A45、合同任何—方不得把自己意愿強加于另—方,這是合同管理()原則的要求。A.等價有償B.平等自愿C.公平公正D.誠實信用【答案】B46、明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度,是()在項目準備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C47、貨物采購合同履行過程中,采取方駐廠代表催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的()A.安全B.原料供應(yīng)C.進度D.成本控制【答案】C48、關(guān)于復合式組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是()。A.復合式組織結(jié)構(gòu)受項目的公司現(xiàn)有模式限制B.復合式組織結(jié)構(gòu)信息流容易產(chǎn)生障礙C.復合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項目組織結(jié)構(gòu)形式D.復合式組織結(jié)構(gòu)是指項目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式【答案】A49、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】C50、動態(tài)的組織設(shè)計理論包括對()的研究。A.人的因素與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計問題B.組織在運行過程中的各種問題C.組織的協(xié)調(diào)、信息控制和績效管理問題D.組織的激勵制度、人員配備及培訓問題E.規(guī)章制度與部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)問題【答案】A51、工程項目實行施工總承包的,由()對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。A.總承包單位B.專業(yè)承包單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】A52、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版),關(guān)于缺陷責任的表述錯誤的是()。A.承包人應(yīng)在缺陷責任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔缺陷責任B.缺陷責任期內(nèi),發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作C.缺陷責任期內(nèi),經(jīng)查明缺陷屬承包人原因造成的,應(yīng)由承包人承擔修復和查驗的費用D.缺陷責任期內(nèi),承包人不能在合理時間內(nèi)修復缺陷的,發(fā)包人可自行修復,所需費用由承包人承擔【答案】D53、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標工作,是工程項目在項目()階段的一項任務(wù)。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B54、狹義環(huán)境管理的核心是()。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務(wù)D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A55、項目式組織結(jié)構(gòu)的命令主要來自于(),團隊成員避免了多頭領(lǐng)導、無所適從的情況。A.承包商B.部門經(jīng)理C.項目經(jīng)理D.業(yè)主【答案】C56、項目是指為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的()工作。A.復雜性B.持續(xù)性C.漸進性D.臨時性【答案】D57、2016年1月,實際完成的某工程基準日期的價格為1500萬元。調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.3,相關(guān)成本要素中,水泥的價格指數(shù)上升了20%,水泥的費用占合同調(diào)值部分的40%,其它成本要素的價格均未發(fā)生變化。2016年1月應(yīng)調(diào)整的合同價的差額為()萬元。A.84B.96C.1584D.1626【答案】A58、經(jīng)竣工驗收合格的,以()為實際竣工日期,并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C59、建立工程項目的目標系統(tǒng)的方法是()。A.工作分解結(jié)構(gòu)法B.項目生命周期法C.專家判斷法D.工程項目分析法【答案】A60、下列對于工程項目管理模式的選擇,說法錯誤的是()。A.一個項目只能選擇一種項目管理模式B.工程咨詢方應(yīng)當協(xié)助業(yè)主做好項目管理C.一般情況下,項目管理模式由業(yè)主方選定D.業(yè)主可以將項目劃分為幾個部分,采用不同的管理模式【答案】A多選題(共40題)1、工程項目范圍定義的依據(jù)包括()A.工程項目概況B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項目約束條件D.歷史資料E.各種假設(shè)【答案】ACD2、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標較為專一D.組織方式不受原有模式限制E.相當于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次【答案】AB3、()屬于工資集體協(xié)商的內(nèi)容。A.工資標準B.工資分配制度C.工資協(xié)議的終止條件D.福利津貼比例E.工資協(xié)議的違約責任【答案】ABC4、工程項目施工安全計劃的內(nèi)容主要有()。A.安全設(shè)施設(shè)計B.確定安全組織機構(gòu)C.明確配置安全資源D.制定安全技術(shù)措施E.明確安全控制管理目標和程序【答案】BCD5、下列不屬于工程項目前期階段的工作是()。A.可行性研究B.初步設(shè)計C.項目評估及決策D.簽訂承包合同E.投資機會研究【答案】BD6、矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)可以分為()結(jié)構(gòu)。A.平行矩陣式B.弱矩陣式C.強矩陣式D.直線矩陣式E.平衡矩陣式【答案】BC7、承包商對于()引起的索賠可列入利潤。A.工程范圍的變更B.文件有缺陷C.技術(shù)性錯誤D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場E.不可抗力【答案】ABCD8、下列費用中,屬于建設(shè)工程項目總投資中與工程建設(shè)有關(guān)的其他費為()。A.建設(shè)管理費B.研究試驗費C.工程保險費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費E.專有技術(shù)使用費【答案】ABC9、能夠影響工作排序過程的環(huán)境因素包括()。A.進度規(guī)劃工具B.公司的工作授權(quán)系統(tǒng)C.項目管理信息系統(tǒng)D.工作大綱E.里程碑清單【答案】ABC10、下列工作中,屬于工程項目實施階段的有()。A.項目后評價B.竣工驗收C.工程施工D.聯(lián)動試車E.試生產(chǎn)【答案】BCD11、(2010年真題)建立工程項目目標系統(tǒng)時應(yīng)作的主要工作有()A.工程項目構(gòu)思B.識別需求C.建立目標系統(tǒng)D.提出項目目標E.提出項目申請【答案】ABCD12、ICB4.0中,將項目管理的能力要素分為以下維度()。A.人B.實踐C.洞察力D.環(huán)境E.行為【答案】ABC13、按照《中華人民共和國招標投標實施條例》,以下屬于投標人相互串標的有()。A.投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容B.投標人提供虛假財務(wù)狀況或者業(yè)績C.投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件E.招標人與投標人為謀求特定投標人中標而采取的其他串通行為【答案】AC14、在供方選擇過程中,對提供主要物資的新的供方,應(yīng)要求其提供充分的質(zhì)量證明文件,以證實其質(zhì)量保證能力。()不屬于質(zhì)量證明。A.供方多年供貨業(yè)績綜合評價B.供方質(zhì)量管理體系對按要求如期提供穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的保證能力C.供方其他用戶對其產(chǎn)品質(zhì)量的反饋D.供方績效評估結(jié)果【答案】D15、減少管理幅度對組織的影響有()。A.管理層次增加B.信息傳遞容易發(fā)生失真C.辦事效率降低D.容易導致管理失控E.協(xié)調(diào)難度增加【答案】ABC16、設(shè)計員工培訓評估方案時,其基本要求包括()。A.操作簡單易于實施B.考慮評估成本C.考慮不同類型項目評估要求D.考慮學員要求E.充分考慮培訓評估的可行性【答案】ABC17、下列關(guān)于目標管理法的說法,不正確的是()A.由員工與主管共同協(xié)商制定個人目標B.用可觀察、可測量的工作結(jié)果作為衡量員工工作績效的標準C.難以對員工和不同部門間的工作績效作橫向比較D.不適合對員工進行反饋指導【答案】D18、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的核心理念有()A.糾偏為主B.全員參與C.持續(xù)改進D.領(lǐng)導承諾E.外部約束【答案】BCD19、根據(jù)中國工程咨詢協(xié)會對工業(yè)項目可行性研究報告進行風險分析情況綜合評價時,需要評價的內(nèi)容有()。A.經(jīng)營風險分析情況B.管理風險分析情況C.建設(shè)風險分析情況D.財務(wù)、金融風險分析情況E.政策風險分析情況【答案】ABD20、根據(jù)《招標投標法實施條例》,國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目,可以邀請招標的有()。A.技術(shù)復雜,只有少量潛在投標人可供選擇的項目B.國務(wù)院發(fā)展改革部門確定的國家重點項目C.受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標人可供選擇的項目D.采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大的項目E.省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目【答案】ACD21、下列屬于直接培訓成本的有()。A.培訓項目的設(shè)計費用B.培訓教師的費用C.教室設(shè)備的租賃費用D.培訓項目的管理費用E.培訓項目的評估費用【答案】BC22、()不是獲取需求的方法。A.問卷調(diào)查B.會議討論C.獲取原型D.決策分析【答案】D23、下列風險事件中,屬于技術(shù)風險因素引起的風險事件是()A.施工對環(huán)境的影響B(tài).設(shè)計內(nèi)容不全C.通貨膨脹或緊縮D.施工安全措施不當E.工藝流程不合理【答案】BD24、根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風險評估暫行辦法》,社會穩(wěn)定風險分析應(yīng)在()中設(shè)獨立篇章。A.項目建議書B.項目可行性研究報告C.項目評審報告D.項目申請報告E.項目開工報告【答案】BD25、設(shè)備安裝工程概算編制方法主要有()。A.預(yù)算單價法B.概算定額法C.擴大單價法D.工程量清單法E.概算指標法【答案】AC26、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的有()。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20工作日內(nèi),報有關(guān)部門進行備案D.生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或者論證后,由項目經(jīng)理簽署E.應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估【答案】ABC27、下列關(guān)于工程項目資源消耗計劃的表述中,正確的有()A.工程項目決策階段的資源計劃主要是人力資源計劃B.通常工程項目決策階段的資源投入約占項目總資源投入量的1%~3%C.工程_目準備階段的資源計劃以人力資源計劃為主D.通常工程現(xiàn)目實施階段的費用約占工程總費用的50%E.工程項目竣工驗收階段的資源需求量很小【答案】ABC28、工程項目和非工程項目共有的特征包括()。A.固定性B.整體性C.獨特性D.不確定性E.一次性【答案】C29、不可抗力導致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和(或)工期延誤等后果,由發(fā)包人承擔的包括()。A.已運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失C.承包人設(shè)備的損壞D.承包人人員傷亡E.不能按期竣工,發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】AB30、下列費用中,屬于建設(shè)項目動態(tài)投資部分的有()。A.建筑工程費B.安裝工程費C.建設(shè)期利息D.基本預(yù)備費E.價差預(yù)備費【答案】C31、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB
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