版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
新進員工入職宣導(dǎo)培訓(xùn)中山XX婚紗有限公司2012-03-17溫
馨
提
示Open
開放的心態(tài)、積極參與勤于思考、勇于發(fā)問Close
封閉的環(huán)境,不要受外界干擾請把手機等調(diào)至靜音狀態(tài)公
司
簡
介
XX婚紗有限公司成立于1998年,原為中山市元順服裝廠。于2006年元月搬到三角鎮(zhèn),更名為中山市XX婚紗有限公司。自建現(xiàn)代化廠房,員工宿舍.公司為了營造員工的歸屬感,廠區(qū)建設(shè)有人性化的工作環(huán)境,宿舍提供最前衛(wèi)、最理想的熱泵,24小時用熱水,電視、空調(diào),衣柜設(shè)施,公司宿舍還配有夫妻房。為滿足員工的業(yè)余生活,廠區(qū)內(nèi)設(shè)有文康室,籃球場,羽毛球場。公
司
簡
介XX公司經(jīng)營理念務(wù)實、誠信、創(chuàng)新
、簡約、服務(wù)務(wù)實:腳踏實地、不夸大其詞,有責(zé)任心。誠信:講求信用,答應(yīng)的就要做到,做到的就要做好。創(chuàng)新:持續(xù)改善,推陳出新,改變觀念,思想進步。簡約:簡化程序,節(jié)約成本。服務(wù):為你所想,為你所憂,為你所需;關(guān)心社會,關(guān)心集體,熱心公益。XX公司企業(yè)精神我們在不斷創(chuàng)造奇跡……管理品質(zhì)要求:“精細(xì)管理每件必優(yōu)”公司愿景十年內(nèi)發(fā)展為世界一流的婚紗企業(yè)公司使命讓地球新娘更美麗主
要
產(chǎn)
品主
要
產(chǎn)
品廠
規(guī)
廠
紀(jì)
目錄一、勞動管理規(guī)則A.
工作時間G.調(diào)動/晉升B.
打卡
H.工資C.
遲到/早退/外出I.工資發(fā)給/減發(fā)D.請假/休假J.
考績E.
加班K.
獎懲F.
任用/任職L.
離職/停薪留職二、車間管理規(guī)定A.
車間注意事項B.
作業(yè)員的工作職責(zé)任三、飯?zhí)?宿舍管理四、交通管理規(guī)定五、消防管理規(guī)定六、6S管理運作
A.工作時間職工每日正常工作時間以8小時,每星期工作時間以48小時為原則,工作起迄時間如下:工作周期上午下午加班工作時段8:00-12:0013:30-17:3018:30開始(特殊情況除外)經(jīng)理級(含)以上職員及駕駛?cè)藛T根據(jù)工作職責(zé)所需,實行崗位責(zé)任制,不以8小時為限。保安人員,上下班時間按勞動合同及保安守則規(guī)定。公司可視狀況調(diào)整出勤起止時間,但必須維持每日8小時。B.打卡、未打卡職工每天上﹑下班,必須親自到指地點打卡。按上午上﹑下班及下午上﹑下班各打卡1次。晚上需要加班的,須再打加班的上﹑下班卡。除經(jīng)理級(含)待遇以上人員免打卡外,其它特殊人員必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可免于打卡。托人打卡或代人打卡經(jīng)發(fā)現(xiàn)者,雙方均予以記大過一次處分,托人打卡者,當(dāng)天并作曠工論。職工準(zhǔn)時上﹑下班但忘記打卡者,應(yīng)由部門主管以書面聯(lián)絡(luò)單簽字證明后,作為正常出勤依據(jù),否則應(yīng)辦理請假手續(xù),未經(jīng)主管證明亦不辦請假手續(xù)者作為曠工論。如因公務(wù)未打卡,應(yīng)由部門主管以書面聯(lián)絡(luò)單上簽字證明,送人資部門銷案,免作遲到或曠工論。C.遲到、早退、外出職工均須按規(guī)定時間上下班,未準(zhǔn)時到班者為遲到。到班后因故請假或未經(jīng)批準(zhǔn)于下班時間終止前離開工作崗位者為早退。超過15分鐘到班者或早退但未請假者,其缺勤時間(1小時以內(nèi)以1小時計)均作曠工論,并依曠工次數(shù)列入記錄。除經(jīng)理級(含)以上主管外,可直接于保安部書面簽名外﹐其余人員因公外出﹐應(yīng)填寫<放行條>,經(jīng)部門主管(或其代理人簽字)核準(zhǔn)后方可外出。派車外出者,以〈派車單〉作為放行依據(jù)。D.請假職工除公休假日外,其余工作日如無法到廠工作者,均需請假。職工請假須于事前填寫<請假條>提供有關(guān)證件并物色他人代理其工作,按各職層的核決權(quán)呈請核準(zhǔn)。工傷假﹑病假﹑喪假未及事前請準(zhǔn)者,可于次日17:30前補辦請假手續(xù),但須于當(dāng)天上班2小時之內(nèi)報告直屬主管。未辦請假手續(xù)而擅自離職或假期已滿仍未銷假上班者,均作曠工論。請假除婚假﹑產(chǎn)假﹑喪假至少以日為單位計算外,其余均視實際所需時間按1小時計算,未滿1小時按1小時計算。
職工假別如下,給假期間年資照算。公假﹑事假﹑病假﹑婚假﹑喪假﹑工傷假﹑有薪年休假。員工請假均需說明事由﹐請病假的尚需附帶醫(yī)院證明﹐否則以事假論處。員工請假超過2天(含)以上的應(yīng)向人資部人員提出停餐申請,以節(jié)省伙食費。公司實行計時月薪制員工(計件員工除外)﹐意味著每上六天班就會有1天的有薪假日﹐相對而言﹐員工請事假﹑病假﹑工傷假的﹐一個月內(nèi)合計每滿6天就增加1天作為請假天數(shù)(如當(dāng)月累計請假12天﹐將以請假14天計)﹐屬請假日內(nèi)的星期日及國家法定的有薪節(jié)假日不計入請假天數(shù)中。員工請產(chǎn)假﹑流產(chǎn)假的﹐屬請假日內(nèi)的星期日及國家法定的有薪節(jié)假日將計入請假天數(shù)中﹔請婚假﹑喪假的不予計入。員工假期已滿﹐如有充分理由向部門主管續(xù)假者﹐在3天(含)以內(nèi)由部門主管審批﹐3天以上則應(yīng)經(jīng)最高管理者核決。員工請事假、病假超過15天的應(yīng)當(dāng)辦理停薪留職手續(xù),并經(jīng)最高管理者核準(zhǔn)。辦理停薪留職的員工﹐必須是已滿試用期且工作認(rèn)真負(fù)責(zé)﹑表現(xiàn)突出并有充分理由要求辦理停薪留職之員工。D.請假本公司編制內(nèi)之正式職工在公司繼續(xù)工作滿1年實足年數(shù)者﹐每年給予有薪年休假﹐休假天數(shù)如下﹕服務(wù)滿1年后給予年休假3天,后續(xù)不作工齡累加(計件員工及工作期間記大過員工不享有此待遇)。職工在公司繼續(xù)工作滿1年實足年限者﹐從其滿1年的次月開始享有薪年休假﹔在享有薪年休假的年度內(nèi)﹐自動放棄休假的不得挪至下年度。公司因生產(chǎn)工作調(diào)配的需要﹐有權(quán)安排當(dāng)年度員工有薪年休假的假期分配﹐員工除非有重大理由復(fù)議外﹐不得有異議。
職工每年享有國家法定有薪節(jié)假日﹐即(公司內(nèi)規(guī)定10天)﹕元旦1天——元月一日春節(jié)4天——農(nóng)歷大年三十﹑正月初一﹑初二﹑初三勞動節(jié)2天——五月一﹑二日中秋節(jié)0.5天——八月十六日上午國慶節(jié)2天——十月一日﹑十月二日元宵節(jié)0.5天——正月十五日下午D.休假E、加班職工因配合生產(chǎn)須在規(guī)定工作時間以外工作者為加班。加班時間至少在0.5小時以上,不足0.5小時的不列入計算;加班滿1小時方得以分鐘為計算單位(15分鐘以上者以0.5時論).
各部門因工作需要須加班,須由部門主管指派并填寫<加班申請單>經(jīng)核準(zhǔn)后實施之,并于第二天對實際加班情況予以確認(rèn)后送交人力資源部人資組。被指派加班職工,如因故不能加班的,須辦理請假手續(xù),但不計缺勤;無故不加班亦不辦請假手續(xù)的,一律予以記過處分。職工加班按(工資管理文件)的規(guī)定費率核給加班費。招收招聘職工,必須通過考核擇優(yōu)錄用。新員工報到,必須附有效身體健康證(有效期原則上為1個月之內(nèi)),并經(jīng)過2~3個月的試用期﹐試用期滿經(jīng)考核并接受規(guī)定的培訓(xùn)課程合格者,方可任用為正式的合同職工(計件員工除外)
3個月之試用期計算方法如下﹕1-15日之間到職者﹐當(dāng)月資歷視同一個月。(如1月12日到職﹐則至3月底止?jié)M三個月﹐自4月起為正式合同職工)16-31日之間到職者﹐當(dāng)月資歷不計。(如1月21日到職﹐則至4月底止?jié)M三個月﹐自5月起為正式合同職工)新進職工在試用期中如有工作不適任﹑表現(xiàn)不佳﹐違反法律和企業(yè)管理規(guī)章及不服從領(lǐng)導(dǎo)者﹐或有記小過(含)以上的處分﹑曠工1次以上紀(jì)錄者﹐隨時給予辭退。經(jīng)正式任用的職工﹐視工作能力之表現(xiàn)及學(xué)習(xí)作業(yè)的熟練度﹐給予適當(dāng)?shù)穆毞Q。F.任用及任職F.調(diào)動及晉升公司因經(jīng)營或生產(chǎn)和工作的需要,可根據(jù)職工的技術(shù)﹑能力﹑表現(xiàn),隨時調(diào)整其職務(wù)或調(diào)動崗位,職工除有正當(dāng)理由可申請復(fù)議外,必須服從公司的安排。公司可根據(jù)職工的技術(shù)能力﹑工作表現(xiàn)以及企業(yè)發(fā)展需要等因素晉升(每年4月為公司員工晉升/調(diào)薪時間,原則上過程不給予調(diào)薪,如有特殊調(diào)薪者,必須出示調(diào)薪書面報告依據(jù))。H.工資
職工之工資項目如下〈計時制員工〉:基本工資(各項保險及加班費之計算基礎(chǔ))津貼/加給
(一)主管加給(給予擔(dān)任本公司之管理職位人員責(zé)任性的補助)(二)職務(wù)加給(擔(dān)任本公司特定職務(wù)之人員給予之加給)(三)專業(yè)加給(針對領(lǐng)有特定專業(yè)證照人員﹐并提供公司使用者﹐所給予之加給)(四)夜班津貼(針對深夜上班者給予之津貼)(五)其它津貼(除上述津貼以外之各項津貼或加給)獎金
(一)全勤獎金﹕針對正常出勤之同仁﹐所給予之獎勵
(二)年終獎金﹕依據(jù)公司年終績效考評規(guī)范進行,并結(jié)合各職員月度考績及公司營運狀況﹐按考評成績給予計算發(fā)放
(三)績效獎金(工作獎金)﹕依公司月度績效考評規(guī)范執(zhí)行,直接于職員月度工資結(jié)軌,按月度考評成績發(fā)放.(四)技能檢定獎金﹕通過工作技能檢定所給予之一次性獎勵.
職工之工資項目如下〈計件制員工〉:基本工資:實行保底制度,保底操作實施依據(jù)<公司薪酬管控程序>進行.津貼/加給:無獎金:分別為:全勤獎/年終獎/計件提成獎3項,前二者操作方式等同計時員工.I.工資之發(fā)給及減發(fā)職工的工資定為每月下旬發(fā)放上一個月之工資﹐遇假日則順延之﹐新進職工自報到上班日起薪﹐離職職工自實際離職之日起停薪(營銷部新進員工工作不滿30天離職者將不給薪﹐其他部門新進員工工作不滿15天離職者不給薪,因為此期間主要進行員工培訓(xùn))。
職工有缺勤紀(jì)錄的﹐按下列規(guī)定減發(fā)工資﹕基本工資與津貼
(一)請事假﹑曠工的扣基本工資與各種津貼,曠工按1:3比例扣除工資.(二)病假扣基本工資與各類津貼.(三)請婚假﹑喪假﹑有薪年休假,工傷假不扣薪.全勤獎金
(一)上下班未打卡﹑遲到或早退3分鐘以內(nèi)者,每人每月累計不得超過3次,違者扣除全勤獎金。
(二)請事假﹑病假﹐全勤獎金全無。
(三)請工傷假1個月內(nèi)合計5天(含)以內(nèi)少領(lǐng)當(dāng)月全勤25%,合計10天(含)以內(nèi)少領(lǐng)當(dāng)月全勤50%,合計10天以上全無。
(四)有曠工紀(jì)錄的停發(fā)全勤。
(五)請婚假﹑喪假﹑有薪年休假的不扣全勤。
(六)月中到職的/月初離職的不發(fā)全勤。J.考績
月度考績每月10號前由部門主管對所屬職員之上月工作業(yè)績依據(jù)各類別給予考評,考評分?jǐn)?shù)將直接與該職員月度績效工資結(jié)軌,并于當(dāng)月工資中一并發(fā)放之。具體依據(jù)《公司月度業(yè)績考評規(guī)范》進行。計件類職員及營銷部直接與銷售業(yè)績掛鉤職員,不在其考評范圍之內(nèi)。
年終考績每年12月底,根據(jù)月度的總平均分?jǐn)?shù)及當(dāng)年度之獎懲紀(jì)錄/出勤及請假紀(jì)錄/培訓(xùn)記錄/6S執(zhí)行記錄狀況,結(jié)合年終考績評定相應(yīng)等級,作為工資調(diào)整晉升及年終獎金發(fā)放之依據(jù)。月度/年終考核成績區(qū)分為優(yōu)佳甲乙丙五等級各等級之考核分?jǐn)?shù)范圍(詳見《員工勞動手冊》)年終考績等級列為丙等而分?jǐn)?shù)不滿60分者應(yīng)予辭退。
K.獎勵.職工之獎勵分為以下五種:
1.嘉獎2.記小功3.記大功4.獎金5.晉級職工在同一年度內(nèi)獲嘉獎三次的作記小功一次論,記小功三次的作記大功一次論。職工有下列情事之一者﹐得予:“嘉獎”。(一)品行優(yōu)良﹑技朮超群﹑工作認(rèn)真﹑克盡職責(zé)能為從業(yè)人員楷模者。(二)領(lǐng)導(dǎo)有方使業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。(三)維護團體榮譽﹑熱心服務(wù)有具體事跡者。(四)參與救援工作精神可嘉者。(五)克盡職守﹐全年度辦理各項業(yè)務(wù)未出任何差錯者。職工有下列情事之一者﹐得予﹕“記小功”。(一)對于主辦業(yè)務(wù)有重大推展或改革績效者。(二)執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成,表現(xiàn)優(yōu)異者。(三)檢舉重大違規(guī)及損壞公司權(quán)益事項者。(四)參與災(zāi)變救援工作,主動積極并處置得宜者。職工有下列情形之一者﹐得予:“記大功”。(一)對主辦業(yè)務(wù)有重大革新﹑提出具體方案經(jīng)采行后成效卓越者。(二)對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情﹐能事先舉發(fā)或防止﹐而使公司避免重大損失者。(三)遇意外事件或災(zāi)變能隨機應(yīng)變﹐措施得當(dāng)或不顧自身危險﹐勇敢救護而保全人命及公物因而減少損害者。(四)研究改善工程施工方法﹐提高產(chǎn)品質(zhì)量﹐降低成本有顯著功效者。(五)對于生產(chǎn)技朮或管理制度﹐提出具體方案﹐經(jīng)采行確具成效者。K.懲罰職工的懲罰區(qū)分為下列六種:
1.警告2.記過3.記大過4.經(jīng)濟處罰5.降級降職6.開除職工在同一年度內(nèi)被警告3次的,作為記過1次論,記過三次的作為記大過1次論。對于下列行為之一的職工﹐經(jīng)批評教育不改的﹐應(yīng)當(dāng)給予警告并可同時給予一次性罰款的經(jīng)濟處罰。一.上班忘記帶識別證或工作時間不按規(guī)定佩掛識別證﹐一年內(nèi)累計被登記3次即予警告2次處分。二.一年內(nèi)遺失識別證達(dá)2次的﹐自第二次(含第二次)起﹐每次申請補發(fā)均予警告1次處分。三.在工作場所赤足﹑赤膊﹑穿背心。四.上下班不排隊打卡或插隊打卡者。五.在車間吃東西者。六.上班時間聊天﹑嬉戲或從事規(guī)定以外的工作者。七.破壞工作場所或公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者﹐如亂丟紙屑﹑隨地吐痰等。八.機臺或工作環(huán)境欠整潔﹐經(jīng)指正后而不加整理者。九.因疏忽造成工作錯誤情節(jié)輕微者。十.涂寫墻壁﹑機器設(shè)備或任意張貼文件﹐影響觀瞻者。十一.不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者。十二.上班時間未經(jīng)許可私自會客或接聽私人電話聊天者。十三.檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者。十四.下班后在工作區(qū)域大聲喧嘩者。
K.懲罰對于有下列行為之一的職工﹐應(yīng)當(dāng)給予記過﹕一.對上級交辦任務(wù)﹐執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者。二.辦事拖拉或積壓文件﹐影響工作處理時效者。三.在上班時間喝酒者。四.在工作場所喧嘩﹑吵鬧﹑妨害他人工作者。五.未經(jīng)許可擅自帶人入廠者。六.對同事惡意攻擊﹑誣陷﹑作偽證﹑制造事端者。七.在工作時間閱讀書報﹑打毛衣或做其它私事者。八.遇有意外重大問題而隱瞞真相﹐不向上級匯報者。九.違反上級指示情節(jié)尚屬輕微者。十.在非值班時間未經(jīng)許可擅自進入工作場所者。十一.言行失檢﹑態(tài)度傲慢經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者。十二.被指派加班﹑借故推托亦不辦理請假手續(xù)者。十三.非機械故障或原料不足因素﹐故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者。十四.攜帶物品出入工廠拒絕守衛(wèi)人員查詢檢查者。十五.托人及代人打卡或下班鈴未響前擅自停工者。十六.模仿主管筆跡進行簽名者。十七.除搬貨物外﹐乘坐載貨電梯者。
十八.有第二十六條各款行為之一經(jīng)被警告處分后﹐仍不知悔改并重犯錯誤者。十九.有本條各款行為之一情節(jié)較輕且事后尚知悔改的可減輕為警告處分。K.懲罰
對于有下列行為之一的職工﹐應(yīng)當(dāng)給予記大過﹕一.上班時間擅自離崗位影響本職工作者。二.報告不實蒙蔽上級者。三.違反工作方法﹐嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者。四.捏造不實記錄報表﹑或口供蒙蔽上級者。五.投機取巧﹑隱瞞蒙蔽﹑牟取非份利益者。六.接受與職務(wù)有關(guān)的饋贈者。七.造謠生事﹑散播流言使公司蒙受重大損失者。八.利用公司設(shè)備制作私人對象或委托他人制造者。九.拒絕服從主管人員合理指揮﹑督導(dǎo)或無理取鬧者。十.破壞設(shè)備﹑工具或浪費原材料能源造成經(jīng)濟損失者。十一.違反技朮操作規(guī)程或安全衛(wèi)生規(guī)程﹐使公司蒙受經(jīng)濟損失者。十二.工作時精神散漫又故意不按規(guī)定時間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者。十三.工作時間偷閑睡覺及故意怠工者。十四.遺失經(jīng)營的重要文件﹐機件或工具者。十五.偽造出勤紀(jì)錄或擅自操作打卡鐘者。十六.未經(jīng)許可擅自操作或使用不屬自己經(jīng)營的設(shè)備儀器或技朮性工具者。十七.撕毀公司的公告文件者。十八.打上班卡或填寫加班申請單而不到班者。十九.未經(jīng)許可擅自進入管制區(qū)域有(非工作人員禁止入內(nèi)的標(biāo)示)者。二十.有第二十七條各款行為之一經(jīng)記過處分仍不知悔改且重犯錯誤者。K.懲罰職工的同一年度內(nèi)累計被記大過2次的﹐可予降級﹑降職。對于有下列行為之一的職工﹐應(yīng)予開除﹔案情重大者并送公安機關(guān)嚴(yán)辦。一.對上級領(lǐng)導(dǎo)及家屬或其它職工施加暴行或有重大侮辱之行為者。二.被法院判處有期徒刑以上的刑罰確定或被判勞動教養(yǎng)者。三.在廠內(nèi)聚眾鬧事﹑酗酒﹑同事間爭吵打架﹐或煽動怠工﹑罷工影響生產(chǎn)或工作秩序者。四.利用公司名義在外招搖撞騙﹐使公司蒙受名譽或經(jīng)濟損害者五.侵占公款公物者。六.故意泄露公司技朮上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱﹑抄錄﹑翻印公司機密圖紙資料者。七.故意破壞設(shè)備工具原材料產(chǎn)品其它公物者。八.在廠內(nèi)聚賭或有重大傷風(fēng)敗俗之行為者。九.偽造或盜用公司公章或偽造公司文件者。十.在同年度內(nèi)被記大過3次者。十一.連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計曠工達(dá)6天者。十二.偷竊公司或他人財物者。十三.在外從事第二職業(yè)或其它非法經(jīng)營活動者。十四.偽造識別證或借用他人識別證或?qū)⒆R別證借給他人蒙混入廠者。十五.無正常理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作分配調(diào)動者。十六.有敲詐勒索及其它違法亂紀(jì)行為者。十七.違反技朮操作過程或安全衛(wèi)生規(guī)程﹐以致發(fā)生重大事故者。十八.未經(jīng)許可在廠內(nèi)及宿舍燃燒物品或在車間及宿舍指定的吸煙區(qū)域以外的地方吸煙者。十九.有第二十八條各款行為之一者﹐經(jīng)記大過處分后仍不知悔改并重犯錯誤者。L.離職、停薪留職
離職/停薪留職手續(xù)職工自請離職/停薪留職﹐一般職工需提前15天﹐班長級(含)以上組長級(含)以下職員需提前20天,主任級(含)以上經(jīng)理級(含)以下提前30天向其部門主管或總經(jīng)理遞交辭職/停薪留職申請書﹐經(jīng)按下列審批權(quán)限呈準(zhǔn)并辦理離職/停薪留職及移交手續(xù)后方可離職/停薪留職(營銷部所有人員均需提前30天提出離職申請)。
(一)一般職工經(jīng)主任﹑組長審核后呈部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離職﹔停薪留職的需呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理停薪留職。
(二)班長級(含)以上職員離職﹐經(jīng)部門主管審核后呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。
違約(規(guī))責(zé)任由公司出資培訓(xùn)的職工﹐在培訓(xùn)期滿后工作未滿合同所規(guī)定的年限的﹐應(yīng)按合同的規(guī)定賠償公司為其支付的職業(yè)技朮培訓(xùn)費用。職工違反勞動紀(jì)律或操作規(guī)程﹐給公司造成損失時﹐應(yīng)按政府的規(guī)定予以處理。不按第三十三條第一項規(guī)定的期限遞交“辭職/停薪留職申請書”而自行離開的一般作業(yè)層員工扣發(fā)3天工資﹐職能層員工扣發(fā)15天工資。離職/停薪留職時未將領(lǐng)用工具﹑個人保管物品及識別證交回有關(guān)單位的﹐應(yīng)照價賠償﹐由工資中扣除。休息5分鐘車間管理規(guī)定歡迎進入全公司早會
部門早會(每月第一個星期一的早上)
(每周一早上)部門主管或直屬主管召開地點:廠區(qū)水坭坪地
各部門指定區(qū)域召開地點:7:40早會注意事項:須于集合前打卡,戴好廠牌識別証,
并準(zhǔn)時參加。李總車間現(xiàn)場管理的獎懲規(guī)定:針對公司已在實行6S計劃,車間已進行了畫線工作,現(xiàn)規(guī)定:
如有員工超出黃色線或斑馬線時,以及存在異常情況(如發(fā)現(xiàn)在衣車上掛有廠牌、貼有貼紙等),不符合公司6S檢查規(guī)范的一律放在檢查的范圍內(nèi),第一次檢查發(fā)現(xiàn)者給予口頭警告一次,第二次檢查再發(fā)現(xiàn)者即給予此員工和組長各處罰1元。每月進行累計,所罰的錢將存放于制衣部的基金會,以備搞活動時、或其它的需要時調(diào)用。每月月底進行統(tǒng)計,每月的罰款名單及金額公布于黑板。針對車間裁床查片區(qū)的獎罰規(guī)定:
如查片員所查的裁片在裁床查片時未能發(fā)現(xiàn)的問題,車間員工在車制時發(fā)現(xiàn)有抽沙、穿洞、裁片大小不完整、裁錯紋路等問題,將會對查片員進行罰款0.5元一件,獎勵給發(fā)現(xiàn)者。每月進行累計,到每月的月底發(fā)工資時,統(tǒng)一實施獎罰從工資里扣除。針對車間員工車貨的獎罰規(guī)定:
如車貨員工在自已車貨時未能做到自查意識的員工,到下一道工序時有員工發(fā)現(xiàn)上工序有漏車或明顯不合格品的問題時,給予上一道工序人罰款0.5元,一次性獎勵給發(fā)現(xiàn)者。每天進行累計到每月的月底發(fā)工資時,統(tǒng)一實施獎罰從工資里扣除。每次進行累計的罰款者及獎勵者必須在車間文員處進行登記且簽名。歸
關(guān)
位下班時
閉
清掃
不用之電源(除特殊規(guī)定可不關(guān)之電源)工作臺上的物料及工具歸于物料架
工作臺﹑機臺﹑地面清理垃圾簍下班時必做事項:就餐時間:
中餐:12:00–12:30
晚餐:17:30–18:00員工就餐規(guī)定:(1)就餐人員進入飯?zhí)靡院?須按順序排隊、打菜,不許插隊,由保安人員負(fù)責(zé)排隊就餐秩序。(2)就餐人員須按自己吃飯的能量盛飯打湯,不許故意造成浪費。(3)員工用餐后必須收拾自身范圍半徑60㎝的桌面區(qū)域,并將使用過的餐具分類放到食堂指定地點。(4)飯?zhí)脙?nèi)不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)大聲吵鬧,做到文明用餐。(5)服從管理和監(jiān)督:愛護公物﹑餐具,講究道德。不得把餐具拿出食堂或帶回宿舍占為己有。飯?zhí)盟奚嵬須w時間
每天必須于23:00之前返回公司(遇車間加班可延長返回公司時間,但以加班單為準(zhǔn))。宿舍舍監(jiān)將于每日上午8:00將超時返回廠區(qū)人員名單和未填外宿單而外宿人員之名單與工號記錄在【日常違規(guī)單】中,送人資部備查。如若晚歸累計達(dá)三次,則記小過一次。宿舍關(guān)時間開燈時間:早上6:00-8:00晚上18:00-24:00
夜間加班到24:00以后的人員回到宿舍,可延長開燈1小時。宿舍舍監(jiān)將在夜間24:00后,
零點30分、1:30﹑3:00﹑5:00
四個時間段記錄未關(guān)燈之宿舍。白天由宿舍舍監(jiān)在檢查衛(wèi)生時記錄宿舍未關(guān)燈情況,并將之記錄在【水﹑電風(fēng)扇未關(guān)記錄】上,將每次違規(guī)之宿舍帖于公布欄,并在夜間到該宿舍了解違規(guī)原因,讓其宿舍成員在【宿舍違規(guī)面談記錄單】上簽名以作警示。有關(guān)宿舍管理規(guī)定詳見《A-HR-29000宿舍管理規(guī)范》交通管理過馬路,左右看;
紅燈停,綠燈行。寧可等一分鐘,切不可搶一秒鐘。須走斑馬線,勿亂穿馬路或亂闖紅燈﹑翻越車行道護攔。走人行道右邊
;不在路上嬉戲打鬧。發(fā)現(xiàn)交通事故時,請拔打110報警。發(fā)生意外時,請拔打公司保安部電話(0760)2129095。車輛管理員工發(fā)現(xiàn)交通事故時,應(yīng)協(xié)助交警參與搶救活動.進出公司崗?fù)r,騎摩托者應(yīng)減速,騎單車者則應(yīng)下車.公司內(nèi)騎車時限速行使,并按規(guī)定分類,分區(qū)域停放車輛消防管理
以預(yù)防為主﹐讓公司全體員工具備消防安全意識﹐做好各項消防準(zhǔn)備﹐以便發(fā)生火災(zāi)時能夠及時有效地?fù)錅绌o最大限度減少火災(zāi)所造成的人身傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本管理規(guī)范。
發(fā)現(xiàn)火警時,現(xiàn)場人員立即搶救并通知保安組聯(lián)絡(luò)
“
119
”
,值班保安應(yīng)立即打電話報告相關(guān)主管?;鹁▓笙涝O(shè)施管理消防設(shè)施內(nèi)容:廠房區(qū)﹑倉庫內(nèi)﹑宿舍樓均設(shè)有消防水槍﹑干粉滅火器等消防以及用于滅火的水源等輔助設(shè)施。消防器材放置管理﹕
消防器材須定點放置﹐并做明確標(biāo)示﹐讓全體員工清楚了解放置地點。消防設(shè)施定期檢查﹕
每年一次﹐由消防組織人員對消防器材做定期檢查﹐及時處理檢查中出現(xiàn)的問題﹐確保消防設(shè)施完好﹑有效。
什么是
6S?
6S活動是一種起源于日本并在工廠管理中獲得巨大成功的優(yōu)秀管理方法。6S是因為活動的6個部分的第一個字母均為S而得名。
Seiri整理
Seiton整頓
Seiso清掃
Seiketsu清潔
Shitsuke素養(yǎng)(良好習(xí)慣)
Safely
安全
培養(yǎng)員工自主清掃,愛清潔的良好習(xí)慣,改善員工精神面貌;通過全員不間斷的6S運動,培養(yǎng)員工的「平等、合作意識」和「團隊精神」;創(chuàng)造人和機器設(shè)備都舒適的環(huán)境,減少甚至消除設(shè)備故障和安全事故;提高工作效率;改善工廠或企業(yè)形象。6S活動的主要目的
6S實施的六個步驟
第一步整理第二步整頓第三步清掃第四步清潔第五步素養(yǎng)第六步安全6S活動步驟解析
整理﹕將物品區(qū)分為有必要的與沒有必要的﹐把
有必要的東西留下﹐其它的都清除掉----提
高能率的開始。整頓﹕把留下來的必要的物品依規(guī)定位置擺放整
齊﹐并加以標(biāo)示﹐以便在需要時使用方便---
-得以消除尋找時間。清掃﹕環(huán)境設(shè)備徹底的清掃﹐使缺點顯現(xiàn)出來----
品質(zhì)的基礎(chǔ)。清潔﹕在衛(wèi)生的公害方面都保持干凈﹐是對整
理﹑整頓﹑清掃結(jié)果的保持。素養(yǎng)﹕養(yǎng)成遵守規(guī)定和制度的習(xí)慣﹐培養(yǎng)主動積極的精神。安全:注重人/財/物之安全,以預(yù)防為主。良好習(xí)慣形成的過程習(xí)慣化行事化形式化
故事《野百合也有春天》在一個偏僻遙遠(yuǎn)的山谷里
有一個高達(dá)數(shù)千尺的斷崖
不知道什么時候斷崖邊上長出了一株小小的百合我是一株百合,
不是一株野草,唯一能證明我是百合的方法
就是開出美麗的花朵
我要開花,是因為我知道自己有美麗的花
我要開花,是為了完成作為一株花的莊嚴(yán)生命
我要開花,是由于自己喜歡以花
來證明自己的存在
不管有沒有人欣賞,不管你們怎么看我
我要開花
花朵上每天都有晶瑩的水珠
野草們以為那是昨夜的露水
只有百合自己知道
那是極深沉的歡喜所結(jié)的淚滴
滿山的百合花都謹(jǐn)記著第一株百合的教導(dǎo):
“我們要全心全意默默的開花,以花來證明自己的存在”成
功
的
關(guān)
鍵你能不能像百合那樣,學(xué)會尊重自己,尊重你所從事的工作你能不能像百合那樣,懂得發(fā)現(xiàn)自己的價值生命的價值人生的路上,我們會無數(shù)次被自己的決定或碰到的逆境擊倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。我們覺得自己似乎一文不值。無論發(fā)生什么,或?qū)l(fā)生什么,我們永遠(yuǎn)不會喪失價值。我們每個人都是一座礦產(chǎn)豐富的寶藏我們?yōu)槭裁催€沒有成功我們?yōu)槭裁催€沒有很成功?
珍珠的故事若要自己卓然出眾,
那就要努力使自己成為一顆
珍珠走
向
成
功態(tài)度篇積極的態(tài)度讓心靈充滿激情學(xué)會感恩目標(biāo)篇人生需要目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)行動篇個人魅力沒有任何借口好習(xí)慣更重要團結(jié)篇雁陣說
態(tài)度篇——積極的心態(tài)
積極心態(tài)的魔力優(yōu)點1積極心態(tài)能夠激發(fā)熱情
優(yōu)點2積極心態(tài)能夠增強創(chuàng)造力優(yōu)點3積極心態(tài)的人總是相信天生好運氣會促使好事情發(fā)生
秀才趕考的故事
積極的人,象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人,象月亮,初一十五不一樣;心態(tài)決定我們的生活,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的未來。成功人士與失敗之間的判別是
成功人士始終有最熱誠的態(tài)度、最積極的思考、最樂觀的精神和最輝煌的以經(jīng)驗支配和控制自己的人生;失敗者則相反,他們的人生是受過人生的種種失敗疑慮所引導(dǎo)和失敗。導(dǎo)致消極心態(tài)的八個原因缺乏目標(biāo)害怕失敗害怕被拒絕埋怨與責(zé)怪否定現(xiàn)實做事半途而廢對未來悲觀好高騖遠(yuǎn)態(tài)度篇——讓心靈充滿激情實驗:如何讓玻璃杯里的水變清澈到哪里找這種源源不絕的積極思想呢?只要你不懷疑,那些快樂、肯定、哲理名言、對事物的美好想像、對自我的嘉許,甚至僅僅是一句座右銘,都能夠源源不絕地激蕩你的心靈。
不要懷疑成功,永遠(yuǎn)激情澎湃!態(tài)度篇——學(xué)會感恩
成功的第一步就是懷有感恩之心,時時對自己的現(xiàn)狀心存感激。
學(xué)會感恩感恩傷害我的人,因為他磨煉了我的心志感恩絆倒我的人,因為他強化了我的雙腿感恩欺騙我的人,因為他增進了我的智慧感恩蔑視我的人,因為他醒覺了我的自尊感恩遺棄我的人,因為他培養(yǎng)了我的自立…
…
…我永遠(yuǎn)心懷感恩,感恩一切使我成長的人!黃美廉的故
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《家庭親情圖片》課件
- 單位管理制度集合大合集職員管理十篇
- 單位管理制度匯編大合集人員管理篇十篇
- 《孔子世家原文》課件
- 單位管理制度范例合集職工管理篇十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)合集【人事管理篇】十篇
- 九年級政治東西南北課件
- 七年級英語單詞課件
- 《生活中的規(guī)則》課件
- 第2單元 社會主義制度的建立與社會主義建設(shè)的探索 (B卷·能力提升練)(解析版)
- 2024年《論教育》全文課件
- 生命安全與救援學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 大一中國近代史綱要期末考試試題及答案
- 文創(chuàng)園項目可行性方案
- 馬工程版《中國經(jīng)濟史》各章思考題答題要點及詳解
- OBE理念下的一流專業(yè)和課程建設(shè)
- 一年級口算天天練(可直接打印)
- 川中干法脫硫
- 船舶PSC檢查表(全船)
- 檳榔黃化病的診斷及防控
- 腫瘤基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論