種植專業(yè)合作社工作總結(jié)

種植專業(yè)合作社工作總結(jié)篇一：蔬菜種植合作社工作總結(jié)段店鎮(zhèn)鴻鑫蔬菜種植專業(yè)合作社二○一四年度工作總結(jié)報告時間：20XX1223地址：鄂州市段店鎮(zhèn)中咀村法人代表：楊紅軍電話：158269932558段店鎮(zhèn)鴻鑫蔬菜種植專業(yè)合作社二○一四年度工作總結(jié)20XX9200藕、果樹種植；淡水魚、螃蟹養(yǎng)殖；組織采購供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料、組織收購成員的產(chǎn)品，引進新技術(shù)、新品種，開展與養(yǎng)殖、種植相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)。公司現(xiàn)有種2635018620XX產(chǎn)銷情況。一、組織管理情況1、法人變更。經(jīng)理事會研究、監(jiān)事會批準，合作社于20XX5450%。2、社員情況。20XX年合作社新增社員5人。3、20XX年合作社總股金不變，因增值原因，社有財產(chǎn)增加16%，達到232萬元。4、指導(dǎo)思想。加強了蔬菜產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃、建設(shè)、管655術(shù)負責(zé)人一名：熊四云。二、生產(chǎn)經(jīng)營情況1、生產(chǎn)情況21279070035投入46萬元；生產(chǎn)直接費用（種子、農(nóng)藥、農(nóng)地膜、蔬菜大棚、生產(chǎn)工具、運輸、儲藏等）660萬元。（2）2845空白，取得了相當(dāng)好的社會效益和經(jīng)濟效益。全年以工廠化育苗為依托，積極引進和推廣蔬菜新品種，有效提高了溫室種植效益，全面推進“菜籃子”工程向精、特、全方向發(fā)展。20XX年主要蔬菜種植情況一覽表2、銷售情況。（1）2368710采取請客上門的辦法，讓菜販子上門“砍菜”。12生態(tài)農(nóng)業(yè)基地標準執(zhí)行情況1、基地環(huán)境：鴻鑫蔬菜種植基地遠離城區(qū)、工礦區(qū)、2（2）2、栽培管理苗。沒有使用任何轉(zhuǎn)基因種子和種苗。輪作清園：基地采用包括豆科作物或綠肥在內(nèi)的至少31病殘體全部運出基地外銷毀或深埋，以減少病害基數(shù)。配套栽培技術(shù)：通過培育壯苗、嫁接換根、起壟栽培、地膜覆蓋、合理密植、植株調(diào)整、合理灌溉等技術(shù)，充分利以達到高產(chǎn)的目的。用足夠數(shù)量的有機或用非化學(xué)藥劑進行種子種苗處理，培育壯苗。合理輪作—害的發(fā)生和危害。用害蟲固有的趨光、趨味性來誘捕害蟲。草害管理：田間雜草及時人工清除。同時利用黑色地膜控制雜草生長。未使用基因工程產(chǎn)品和化學(xué)除草劑除草。品牌建設(shè)情況鴻鑫蔬菜基地處于創(chuàng)建時期，但是品牌建設(shè)一直是工作“華容區(qū)科技示范基地”、“全國農(nóng)技推廣科技示范基地”等殊榮。隨著我社蔬菜產(chǎn)品市場占有率的提升，品牌建設(shè)刻不容緩。我們將從以下兩個方面加大品牌建設(shè)力度。一是制定產(chǎn)品標準，狠抓技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會對無公害綠色產(chǎn)品的要求，我們制定了《鴻鑫蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標準》通過整合標準、整合技術(shù)、最終整合品牌。聘請農(nóng)技人員，根據(jù)規(guī)程搞培訓(xùn)，根據(jù)標準搞檢驗，為品牌建設(shè)提供了技術(shù)支持。二是突出基地建設(shè)，狠抓標準化生產(chǎn)。我們以大宗蔬菜生產(chǎn)、名新優(yōu)蔬菜推廣為抓手，狠抓基地建設(shè)，每年投入數(shù)萬元資金，重點用于品牌建設(shè)。軟件上做到“五有”：有合在硬件上做到“四個到位”：水電篇二：農(nóng)民專業(yè)合作社全年工作總結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作社全年工作總結(jié)*******專業(yè)種植合作社******專業(yè)種植合作社是****植面積****多畝，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶，在上級主管部門的重視和支持下，本社于****年**月成立。兩年來，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機制，規(guī)范運作，完善管理，強化服務(wù)，在農(nóng)民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷售*******，實現(xiàn)銷售總額***萬元。下半年產(chǎn)******萬斤。為建設(shè)好縣級示范社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發(fā)揮我社的示范帶動作用，我社全年主要做以下工作：一、建章立制，規(guī)范管理根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財務(wù)會、日常事務(wù)辦、辦公室等機構(gòu)，建立和完善內(nèi)部管理機制，如：合作社財務(wù)管理制度、成員大會制度、質(zhì)量安全制度?，F(xiàn)有成員***人，已培訓(xùn)二期成員**人次，占成員總數(shù)的**58份邀請縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員來我社技術(shù)講座，提升種植水平?？h農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)還專門為我社理事會、監(jiān)事會和管理人員上合作知識課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的種植規(guī)模，經(jīng)營水平，科技效能和種植戶入社的經(jīng)濟承**（包括發(fā)展成員*****元，成員代表大會是合作社的最高權(quán)力機構(gòu)，表決權(quán)一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財務(wù)制度，設(shè)立了成員帳戶，財務(wù)每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監(jiān)事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送縣農(nóng)業(yè)局。二、示范引導(dǎo)，標準生產(chǎn)生態(tài)和經(jīng)濟效益。由于我社引進****植****產(chǎn)品品種，大獲豐收。三、品牌營銷，完善網(wǎng)絡(luò)為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，我社根據(jù)銷售要求，派在本社內(nèi)部建章立制，嚴格管理，內(nèi)外結(jié)合，建立了營銷網(wǎng)絡(luò)，實施統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一銷售，且占成員產(chǎn)品總值的**%以上。資****+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營之路。方向發(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設(shè)。****年**月篇三：蔬菜蔬菜政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)20XX1、專合社阿嚴格按照《章程》的要求，增進一步完善了服務(wù)組織，為大力引進、示3、樹立典型，以點帶面150市供應(yīng)菜苗，僅此一項入社社員、農(nóng)戶可節(jié)約差旅費6萬元。4、當(dāng)好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場的橋梁20XX11“WTO”國際貿(mào)易組織，業(yè)社+基地的文章大有可做。20XX350業(yè)的歷史新紀元。5、搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難12產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。引導(dǎo)社員關(guān)注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。1—1241000800500235020XX菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。三、20XX（一）共同發(fā)展做富人。（二）主要目標：1、建立15畝無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新用頻率殺蟲燈。2發(fā)展專業(yè)社蔬菜基地500畝。3進行反季蔬菜種植。4、積極創(chuàng)建加工實體，由專業(yè)社發(fā)起，由入社社員入心，拓寬蔬菜銷售渠道。5取上級主管部門的支持。同時，我們殷切期望上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府一如既往的給予大力支持，關(guān)心我們專業(yè)合作社的發(fā)展。我們一定會按照國家的有關(guān)規(guī)定，遵守專業(yè)社《章程》，積極發(fā)揮銷一條龍服務(wù)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。XXXX生豬產(chǎn)銷合作社XXXX20XX681．815052200損失較大；標準化生產(chǎn)程度低，難以有效組織實施綠色食品生產(chǎn)，達不到國家城市準入制度的質(zhì)量標準要求。針對這些XXXXXXXX43風(fēng)險共擔(dān)”的原則，確定了四項職責(zé)：即對社員進行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，引進新技術(shù)、新品種；舉辦科技培訓(xùn)班，開展技術(shù)交流與合作；采購和供應(yīng)社員所需要飼料、藥品等生產(chǎn)資料；為社員開展疫病防治等服務(wù)。三是制定分配方式。合作社對募集的股金，主要用于維持合作社日常運轉(zhuǎn)，為入社社員提供服務(wù)所需資金及生產(chǎn)經(jīng)營；年底根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，25％作為合作社公積金存入公共帳戶；3540％按社員與合作社發(fā)生的業(yè)務(wù)交易量進行返還分配。三、強化服務(wù)，切實提高運行水平合作社堅持把搞好服務(wù)作為增強凝聚力、向心力的關(guān)鍵，狠抓了“五服務(wù)”。一是搞好診療服務(wù)。合作社專業(yè)服務(wù)隊760080020XX95XX作為母豬繁育基地，通過向社員提供“二元雜交”父母代母豬群，較好地提高了養(yǎng)殖收益。同時，聯(lián)合青島正大公司建立良種豬精液配送站，實行人工授精改良，進一步改良生豬20XX8048001000高了養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)技術(shù)水平。四是搞好防疫檢疫服務(wù)。合作社專業(yè)服務(wù)隊定期到社員飼養(yǎng)場開展防疫，注射豬瘟、豬丹毒、豬肺疫以及口蹄疫等疫苗，確保了無疫病發(fā)生。在社員出售生豬時，合作社及時安排檢疫員進行現(xiàn)場檢疫，千方百計為他們提供方便。五是搞好物資供應(yīng)服務(wù)。合作社與社員養(yǎng)殖戶簽訂了養(yǎng)豬《物資供應(yīng)合同》，并明確承諾所供應(yīng)物資價格一律比市場