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PAGE10PAGE10急診醫(yī)師個(gè)人述職報(bào)告范文【篇一急診醫(yī)師個(gè)人述職報(bào)告范文 本年度我科發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏精神,在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,取得較滿(mǎn)足的成果現(xiàn)總結(jié)如下:一、政治思想工作院組織的各種文體活動(dòng)。二、應(yīng)對(duì)院內(nèi)外突發(fā)事項(xiàng),積極參與院內(nèi)搶救工作。急診科作為醫(yī)院的前延科室,醫(yī)院的窗口,它富有很強(qiáng)的參與組織好急診的工作,就是對(duì)生命尊敬的權(quán)釋?zhuān)龊眉痹\的工作,間接短短幾分鐘時(shí)間,先后十余名患者來(lái)到急診科就診,護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也紛紛到位,調(diào)配人員,安排位置,安排工作,第一事項(xiàng)將患者分診、開(kāi)通綠色通道、安排檢查、協(xié)調(diào)床位、骨科會(huì)診、搶救危重患者,成功應(yīng)對(duì)這一院外突發(fā)事項(xiàng),對(duì)危重患者進(jìn)行妥當(dāng)救治。場(chǎng),和 醫(yī)院總體救治技能的考核。20XX年,各門(mén)診醫(yī)技科室、病區(qū)有危重病人搶救總會(huì)涌現(xiàn)急診科醫(yī)務(wù)人員身影我們也感謝各位兄弟科室的信任這一年里也多次聽(tīng)到郭院長(zhǎng)及院領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)同時(shí)也得到了兄弟科室的認(rèn)可和贊許這使我們受到了很大的鼓舞急診科除日常診治了大量的急診傷病員還成功實(shí)施了很多社會(huì)性搶救任務(wù),如高校生集體食物中毒事項(xiàng),河北高校集中車(chē)禍?zhǔn)马?xiàng),同福樓爆炸事項(xiàng)房屋倒塌群傷時(shí)間這些突發(fā)事項(xiàng)的搶救功為醫(yī)院贏(yíng)得了良好的社會(huì)影響。三、嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量安全關(guān)20XX28.5100%。加強(qiáng)節(jié)假日和晚夜班工作,確保應(yīng)對(duì)突發(fā)事項(xiàng)急;PICC管操作護(hù)理技術(shù);窒息時(shí)吸痰、深部痰采集培育,體外心臟起搏技術(shù)等。四、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)狀況。12、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專(zhuān)人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題,實(shí)時(shí)反饋并爭(zhēng)辯修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,照實(shí)反饋人員層級(jí)技能,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,依據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個(gè)人工作技能定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,達(dá)到人員的合理安排運(yùn)用。4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案。6作。五、不斷挖掘科室潛力,提高科室凝集力。以身作則、身先士卒,生活中留意調(diào)整氣氛,帶領(lǐng)科室人員不斷提高20XX六、急診專(zhuān)業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷爭(zhēng)辯次,操作培訓(xùn)項(xiàng)。2作考核人人過(guò)關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。3、考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成果良好。4ICU回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。5、每個(gè)月進(jìn)行三人、兩人協(xié)作搶救演練,通過(guò)演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變技能,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。6組病例爭(zhēng)辯及護(hù)理查房。效果良好。7825144發(fā)表在院報(bào)及保定日晚報(bào)等短文數(shù)十篇。七、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教按時(shí)按質(zhì)完成護(hù)理部下達(dá)的實(shí)習(xí)帶教任務(wù),實(shí)行專(zhuān)人帶教,出2-3長(zhǎng)、總帶教進(jìn)行基礎(chǔ)、專(zhuān)科考核,并登記在冊(cè)。八、科室目前存在的問(wèn)題1、隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,突發(fā)意外事項(xiàng)增多,門(mén)急診就診人數(shù)增加,觀(guān)測(cè)床位頻顯不足。2、隨著工作量增大,醫(yī)護(hù)人員承受風(fēng)險(xiǎn)增大,人身安全受侵?jǐn)_頻率增高。3應(yīng)目前急診護(hù)理進(jìn)展需要。九、20XX1構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系。2、堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀(guān),努力提高院內(nèi)急救技術(shù)水平,確保綠色生命通道暢通。3、充分發(fā)揮質(zhì)控小組職能作用,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,做好傳幫帶作用。杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。4、加強(qiáng)護(hù)理人員政治,業(yè)務(wù),法律學(xué)習(xí),提高人員素養(yǎng),鼓舞護(hù)理人員科技創(chuàng)新。5來(lái)到急診科擔(dān)負(fù)護(hù)士長(zhǎng)工作正值兩年,經(jīng)受了很多、也懂得了凱歌,走向美好明天?!酒考痹\醫(yī)師個(gè)人述職報(bào)告范文 一年來(lái),急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),樹(shù)立和落“以人為本的科學(xué)進(jìn)展觀(guān)進(jìn)一步深“以病人為中心提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開(kāi)拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實(shí),在兄弟科室的親密協(xié)作及急診科全體工作人員的共同努力下使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評(píng)。經(jīng)過(guò)努力,圓滿(mǎn)地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了輝煌的成果。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,我科全年總收入達(dá)136萬(wàn),比去年(106萬(wàn)增長(zhǎng)2298(84萬(wàn)增長(zhǎng)38(2210000人次,120344一、抓思想政治教育,營(yíng)造良好政治氛圍全科人員在政治上專(zhuān)注學(xué)習(xí)鄧小平理論知識(shí),深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚(yáng)黨xxxx較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高搶救技能急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,所以,僅有良好的服務(wù)立場(chǎng)這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。經(jīng)過(guò)努力,一年來(lái),我們急救水平及急救含金量明顯提高,今1051am,早期腦梗塞;中血,急性胰腺炎,mods為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場(chǎng)的進(jìn)展,今年我科把進(jìn)展院前急救這項(xiàng)工245危、重病人,一律實(shí)行急診綠色通道,已做到先行搶救,而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。三、加強(qiáng)管理,做好傳染病及突發(fā)事項(xiàng)的防控工作特別是今年涌現(xiàn)的手足口病,我們依據(jù)院部的安排,大力宣揚(yáng)控及篩查工作,避開(kāi)了大面積的轉(zhuǎn)播。此外,依據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要四、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生1、改善服務(wù)立場(chǎng),提高服務(wù)質(zhì)量我科醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立“以病人為中心”的思想,把病人是否滿(mǎn)足作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則,切實(shí)做好“服務(wù)”這篇大文章。要始終把病人的愿望作為第一信號(hào),把病人的滿(mǎn)足作為第一追求,把病人的利益作為第一目標(biāo),時(shí)時(shí)處處想病人所想,急病人所急,盡快實(shí)現(xiàn)從“以疾病為中心”向“以病人為中心”的轉(zhuǎn)變。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),充分尊“人性化”服務(wù)。還要強(qiáng)化減負(fù)意識(shí),進(jìn)行換位思考,替患者算賬,做到因病施治,合理用藥,合理檢查。當(dāng)醫(yī)生要“一手拿著聽(tīng)診器,2、規(guī)范醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭(zhēng)議時(shí)最有效的法律依據(jù),結(jié)合《醫(yī)療回想過(guò)去,我們制造輝煌,但是也認(rèn)識(shí)到很多不足,如急診設(shè)XX,我們倍增信心。在將來(lái)的日子一路凱歌,走向美好的明天?!酒考痹\醫(yī)師個(gè)人述職報(bào)告范文 20XX年度,本人在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,加強(qiáng)醫(yī)院管理,改善服務(wù)立場(chǎng),規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全堅(jiān)持把追求社會(huì)效益維護(hù)群眾利益放在第一位專(zhuān)注開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了急診科副主任的崗位職責(zé)。一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。一年來(lái),本人能夠積極參與醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過(guò)參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),對(duì)比先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高搶救技能。急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,所以,僅有良好的服務(wù)立場(chǎng)24尤其是發(fā)熱病人,才能的確做到實(shí)時(shí)發(fā)覺(jué),實(shí)時(shí)報(bào)告,實(shí)時(shí)隔離,實(shí)時(shí)治療。三、充分發(fā)揮自己作為科室副
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