2022年第一季度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷附答案

2022年第一季度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷附答案

單選題（共55題）1、承包商就已完工、經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付。此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。A.管理工作B.物資采購工作C.信息處理工作D.設(shè)計工作【答案】A2、發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供（）。A.預(yù)付款擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.履約保函D.支付擔(dān)?！敬鸢浮緿3、對于建設(shè)工程項目業(yè)主方而言，項目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項目()的時間目標(biāo)。A.建設(shè)工程完成B.竣工驗收C.動用D.保修期結(jié)束【答案】C4、某道路上有一個坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。此項工作屬于安全事故隱患治理的()原則。A.重點治理原則B.冗余安全度治理原則C.動態(tài)治理原則D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則【答案】B5、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制是指（）。A.通過項目實施形成的工程實體的質(zhì)量B.工程項目實施過程中，指揮和控制項目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動C.項目實施整個過程中，項目參與各方致力于實現(xiàn)項目質(zhì)量總目標(biāo)的活動D.滿足質(zhì)量要求的一系列作業(yè)技術(shù)和活動【答案】C6、（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的說法，正確的是（）。A.主要道路應(yīng)換土覆蓋，定期灑水清掃B.施工現(xiàn)場必須使用預(yù)拌混凝土C.施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物D.搭設(shè)專用封閉通道清運建筑物內(nèi)垃圾【答案】D7、安全預(yù)警活動的前提是()。A.診斷B.識別C.監(jiān)測D.評價【答案】C8、建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，這就決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性【答案】B9、項目竣工后，環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收之日起（）日內(nèi)完成驗收。A.10B.15C.20D.30【答案】D10、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是()。A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設(shè)單位申報手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C11、公司級評價（）進(jìn)行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價。A.每半年B.每年C.每兩年D.每季度【答案】B12、某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負(fù)責(zé)人以解決問題，該措施屬于項目目標(biāo)控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A13、某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土墊層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎(chǔ)施工的工期是()天A.8B.12C.18D.22【答案】C14、對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實濃縮、脫水等減少其最終處置量，減低處理成本，減少對環(huán)境的污染，此做法屬于固體廢物（）的處置。A.填埋B.壓實濃縮C.回收利用D.減量化處理【答案】D15、施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實施。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】A16、于風(fēng)險量、風(fēng)險等級、風(fēng)險損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法，正確的是（）。A.風(fēng)險量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險量越小C.風(fēng)險等級與風(fēng)險損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險量越大【答案】D17、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（）。A.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實體的施工質(zhì)量B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計、施工質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量【答案】A18、溝通過程的要素中，()是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通介體D.溝通渠道【答案】D19、質(zhì)量控制的基本原理是運用全面過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和（）。A.事后控制B.階段驗收C.加強(qiáng)管理D.狠抓落實【答案】A20、下列關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立【答案】D21、業(yè)主方把建設(shè)工程項目的（）進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項目總承包。A.設(shè)計任務(wù)與物資采購任務(wù)B.工程前期準(zhǔn)備工作與施工任務(wù)C.設(shè)備采購和施工任務(wù)D.設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)【答案】D22、對建設(shè)工程項目信息進(jìn)行綜合分類（即按多維進(jìn)行分類），第三維是指（）。A.項目管理工作的任務(wù)B.項目的分解結(jié)構(gòu)C.項目信息的內(nèi)容D.項目實施的工作過程【答案】A23、工程質(zhì)量控制要點做好質(zhì)量的（），加強(qiáng)過程的質(zhì)量檢查和控制。A.事前控制和事中控制B.事前控制和事后控制C.自檢和第三方檢查D.重點控制和專業(yè)控制【答案】A24、工程變更的索賠有效期，一般由合同具體規(guī)定。一般這個時間越短，對（）不利。A.發(fā)包人B.專業(yè)承包人C.承包人D.分包人【答案】C25、對于采用單價合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修改在評標(biāo)。當(dāng)總價和早價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法()。（2013）A.按市場價調(diào)整早價B.分別調(diào)整單價和總價C.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價D.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價【答案】D26、（2018年真題）關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。A.同一個建設(shè)工程項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解C.群體項目最多可進(jìn)行到第二層次的分解D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解【答案】B27、工程項目安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)意識，是安全控制工作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。施工項目的安全檢查應(yīng)由（）。A.項目經(jīng)理組織，不定期進(jìn)行B.項目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行C.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，定期進(jìn)行D.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，不定期進(jìn)行【答案】B28、關(guān)于合同談判與簽約的說法，以下正確的是（）。A.A;招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請，為要約B.B:一般在招標(biāo)文件中就會明確規(guī)定合同將采用什么計價方式，在合同談判階段往往沒有討論的余地C.C:合同談判中，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整，以文字方式確定下來，并以“合同補(bǔ)遺”或“會議紀(jì)要”方式作為合同附件D.D:合同價格條款可以比較公正地解決承包商可能遭受到的貨幣貶值或通貨膨脹等風(fēng)險損失【答案】B29、應(yīng)用s形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示()。A.成本累計偏差B.進(jìn)度累計偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A30、根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機(jī)械折舊費D.管理人員工資【答案】C31、下列關(guān)于PDCA循環(huán)原理，論述不正確的是()。A.處置分為糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個方面B.質(zhì)量計劃的職能包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩個方面C.實施職能在于將質(zhì)量目標(biāo)值通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)化為實際值D.檢查包括作業(yè)者的自檢、互檢和交接檢查【答案】B32、根據(jù)新修訂的《建筑法》第四十八條，下列（）符合工傷和意外保險制度的規(guī)定。A.建筑施工企業(yè)可根據(jù)企業(yè)實際情況為職工參加工傷保險，繳納工傷保險費B.工傷保險和意外傷害保險都屬于法定的強(qiáng)制性保險C.工傷保險屬于法定的強(qiáng)制性保險D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為從事危險性作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費【答案】C33、全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后（）d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照合同約定的計價方式，進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A34、下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是（）。(2015真題)A.確定項目實施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C.確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案【答案】C35、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A.通用合同條款B.投標(biāo)函及其附錄C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求D.中標(biāo)通知書【答案】D36、施工單位內(nèi)容的施工作業(yè)質(zhì)量檢查包括（）。A.自檢、互檢和旁站檢查B.自檢、專檢和平行檢驗C.自檢、互檢、專檢和交接檢查D.自檢、互檢、旁站檢查和平行檢驗【答案】C37、國家負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作的部門是（）。A.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局B.公安部C.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部D.環(huán)境保護(hù)部【答案】A38、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類標(biāo)準(zhǔn)是（）。A.工程合同額的多少B.直接經(jīng)濟(jì)損失的大小C.社會影響程度D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門的鑒定結(jié)果【答案】B39、下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A.增加資金投入B.變更技術(shù)方案C.增加人員投入D.變更合同條款【答案】C40、預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強(qiáng)度不低于設(shè)計混凝土強(qiáng)度等級值的（）。A.55%B.65%C.75%D.85%【答案】C41、若按項目組成編制施工成本計劃，項目應(yīng)按（）的順序依次進(jìn)行分解。A.單項工程→單位工程→分部工程→分項工程B.單項工程→分部工程→單位工程→分項工程C.單位工程→單項工程→分部工程→分項工程D.單位工程→單項工程→分項工程→分部工程【答案】A42、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），工作缺陷責(zé)任期自（）起計算。A.合同簽訂日期B.竣工驗收合格之日C.實際竣工日期D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】C43、關(guān)于生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案評審的說法，錯誤的是（）。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對本部門的應(yīng)急預(yù)案審定B.參加預(yù)案評審的人員應(yīng)只允許應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員參加C.評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避D.應(yīng)急預(yù)案的評審必要時可以召開聽證會，聽取社會有關(guān)方面的意見【答案】B44、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)（）。A.報請物價主管部門確定B.參考國家定價確定C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定D.由供需雙方協(xié)商確定【答案】D45、在建設(shè)工程項目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對業(yè)主而言是項目（）的時間目標(biāo)。A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動用【答案】D46、某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交驗收報告，發(fā)包人組織驗收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗收報告，發(fā)包人于2004年7月20日組織驗收，2004年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實際竣工日期為（）。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.2004年7月30日【答案】B47、分包人按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報（）確認(rèn)后在分包工程中使用A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人與工程師D.工程師【答案】B48、項目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。A.質(zhì)量控制信息B.進(jìn)度控制信息C.工作量控制信息D.風(fēng)險管理信息【答案】C49、關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）。（2014）A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程D.其實質(zhì)就是知識組合的過程【答案】B50、下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施的風(fēng)險策劃C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】B51、工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。2014A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A52、在施工項目形成過程中，對施工項目成本進(jìn)行對比評價和總結(jié)的工作是成本（）。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】D53、下列關(guān)于質(zhì)量管理與質(zhì)量控制關(guān)系的說法正確的是（）。A.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分B.質(zhì)量管理包括作業(yè)技術(shù)活動和管理活動C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部D.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分而不是全部【答案】C54、項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。A.決策階段B.實施階段C.試用階段D.全壽命周期【答案】B55、PIP的核心目的是（）。A.提供互動式的文檔管理B.促進(jìn)項目季與各方的信息交流C.促進(jìn)項目參與各方的協(xié)同工作D.為項目建設(shè)增值【答案】D多選題（共13題）1、項目結(jié)構(gòu)分解沒有統(tǒng)一模式，但應(yīng)參考（）原則。A.考慮項目進(jìn)展的總體部署B(yǎng).有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包和項目實施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；C.考慮項目的安全管理D.有利于項目的目標(biāo)控制E.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等【答案】ABD2、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃大綱可由（）編制。A.項目經(jīng)理B.組織的管理層C.組織委托的項目管理單位D.業(yè)主E.設(shè)計單位【答案】BC3、參考《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326---2017，下列屬于項目經(jīng)理的職責(zé)的有（）。A.主持編制項目管理實施規(guī)劃B.參與組建項目管理部C.主持項目管理部的工作D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.參與工程竣工驗收【答案】AD4、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）。(2015真題)A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系C.組織分工是指工作任務(wù)分工D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】AB5、下列施工質(zhì)量控制的工作中。屬于事前控制環(huán)節(jié)的有（）A.設(shè)置質(zhì)量管理點B.制定施工方案C.對工序質(zhì)量偏差進(jìn)行糾偏D.作業(yè)過程中對自身質(zhì)量活動行為的約束E.編制施工質(zhì)量計劃【答案】AB6、當(dāng)工程施工的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃做出調(diào)整時，應(yīng)調(diào)整的內(nèi)容有（）A.調(diào)整關(guān)鍵線路的長度B.調(diào)整非關(guān)鍵線路工作時差C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)D.增、減工作項目E.調(diào)整資源的投入【答案】ABD7、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法正確的有（）。A.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意B.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時，必須前3天通知監(jiān)理人及發(fā)包人C.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經(jīng)理D.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名.職稱.