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文檔簡介

門店選址對消費心理影響分析

——GAP目錄一

門店介紹二

門店選址心理分析第1章門店介紹一、門店介紹GAP(蓋璞)是美國最大的服裝公司之一。1969年創(chuàng)建時,只有屈指可數(shù)的幾名員工。而現(xiàn)在,它是擁有五個品牌(GAP、BananaRepublic、OldNavy、Piperlime、Athleta)、3200多家連鎖店、年營業(yè)額超過130億美元、員工16.5萬人的跨國公司。在說McFashion的時候,很難回避GAP。以價格合理式樣簡單的休閑服裝為標志GAP服飾,深受美國大眾的喜愛。一到節(jié)假日,GAP店里總是人群川流不息。GAP的服飾可以代表美國普通年輕人的時尚,簡潔、大方、休閑,值得一提的是它的褲裝,試樣比較適合大眾,簡單但又有流行的細節(jié),而且由于它經(jīng)常的促銷discount,因此您經(jīng)常就可以不超過$30的價格買到質(zhì)量不錯的褲子,而且GAPT恤也因為它的$15(afterdiscount)左右的價格和不錯的式樣和面料而深受學(xué)生一族的喜愛。一、門店介紹本次介紹的門店是位于無錫河埒口萬達廣場的GAP店,這家店也是現(xiàn)在無錫兩家GAP門店中的其中一家店,河埒口萬達廣場在無錫的人氣還是蠻高的,周邊的小區(qū)居民,包括附近的學(xué)生等等,這些都為GAP在這個萬達廣場的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。第2章門店選址心理分析1門店選址考慮的心理因素分析門店選址考慮的心理因素分析1.GAP在濱湖區(qū)萬達廣場一樓,借助萬達集團的知名度,能夠吸引不少客流。同時,以萬達的檔次,會讓消費者感到放心,會覺得GAP的服裝質(zhì)量好有保障。2.濱湖區(qū)萬達廣場是無錫首批規(guī)劃建設(shè)的22個城市綜合體之一,占地面積18萬平方米,給消費者舒適大氣的感覺。GAP的占地面積夠大,消費者不會感到擁擠,可以放心挑選。3.GAP在萬達廣場南入口第二家,消費者進去就可以看見,有更大的幾率拉攏消費者。門店選址考慮的心理因素分析4.GAP位于面包新語旁邊,面包香氣四處飄散,可以吸引四處的顧客。GAP可以利用這個優(yōu)勢,加深顧客印象。5.無錫濱湖萬達廣場在城西落成,與河埒市民廣場僅一路之隔。而河埒口處于城區(qū)與錫惠、蠡湖、梅園、馬山的連接地帶,是城市西郊的第一道風(fēng)景。環(huán)境有益消費者身心健康。6.無錫濱湖萬達廣場也是無錫首個一次性實施到位的片區(qū)改造項目,以此為標志,濱湖河埒片區(qū)正從昔日的城郊結(jié)合部闊步邁向城市副中心。萬達發(fā)展前景樂觀,廣場內(nèi)各門店發(fā)展前景也會相應(yīng)的提高。2門店商圈分析門店商圈分析萬達廣場附近有居民區(qū)(如溪北新村南區(qū)、泰康新村東區(qū)、陽光嘉園等)、學(xué)校(濱湖實驗幼兒園、上元教育河埒口、孫橋小學(xué)、中智職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校河埒口校區(qū)等)、超市(世紀聯(lián)華、大潤發(fā)等)、寫字樓(萬達廣場A區(qū)寫字樓、西郊裝飾寫字樓等)、辦公樓(中山房產(chǎn)梁溪分公司、萬順房產(chǎn)、眾望房產(chǎn)等)、酒店(萬美達假日酒店、喜來登、錦江之星等)、銀行(興業(yè)銀行、建設(shè)銀行等)、公園(蠡溪公園等)還有一些其他小商鋪。由此可以分析得出萬達廣場附近的居民區(qū)、學(xué)校、超市、酒店、銀行及辦公寫字樓會較多些,因而來此廣場消費的人群主要集中在附近的居民、學(xué)生及家長和上班族;但考慮到GAP在無錫目前僅有宜家和濱湖萬達兩家店,所以仍有不少商圈外的消費者會專程趕來選購商品。3選址優(yōu)劣分析及建議選址優(yōu)劣分析及建議1.優(yōu)勢:①地處城西,與河埒市民廣場僅一路之隔,地勢優(yōu)勢明顯②交通便利,由梁溪路、蠡溪路、青祁路和梁清路四條城市干道交合而成,人流集中③周邊大量的居民區(qū)及辦公寫字樓等擁有較為穩(wěn)定且具有一定經(jīng)濟能力的消費人群④商場匯集大量同類型門店、賣場,吸引客流,形成穩(wěn)定的商圈選址優(yōu)劣分析及建議2.劣勢:①同類型門店、賣場集中,競爭慘烈②位于南門入口處,對于其他三個入口的消費人群來說門店相對較遠,易損失部分客流③不在中心城區(qū),會流失目的性不強且距離略遠的消費人群選址優(yōu)劣分析及建議3.建議:①在節(jié)假日多開展一些具有門店品牌特色的活動在區(qū)別于其他

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