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中核武漢核電運(yùn)行技術(shù)股份有限公司

人才招聘解決方案建議書中華英才網(wǎng)武漢分公司2011年1月第一頁(yè),共三十二頁(yè)。目錄21.項(xiàng)目背景2.目標(biāo)人才市場(chǎng)分析3.招聘目標(biāo)與策略4.招聘渠道及方式5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)第二頁(yè),共三十二頁(yè)。項(xiàng)目背景1、中核武漢簡(jiǎn)介中核武漢核電運(yùn)行技術(shù)股份有限公司坐落在武漢市東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)長(zhǎng)城科技園內(nèi)。公司由核動(dòng)力運(yùn)行研究所、秦山核電公司、武漢元一科技投資有限公司、上海核工程研究設(shè)計(jì)院共同投資組建,融入了發(fā)起單位在核動(dòng)力技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的原有優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)、市場(chǎng)以及管理運(yùn)作優(yōu)勢(shì),是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的核動(dòng)力運(yùn)行技術(shù)服務(wù)專業(yè)化公司。第三頁(yè),共三十二頁(yè)。項(xiàng)目背景所在部門招聘人數(shù)崗位名稱學(xué)歷工作地點(diǎn)到崗時(shí)間仿真部門1儀控研發(fā)工程師碩士武漢2011年6月1軟件工程師本科1平面設(shè)計(jì)工程師本科1系統(tǒng)工程師本科1展覽工程師本科1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)分析員本科5軟件研發(fā)工程師本科設(shè)計(jì)/鑒定中心3電氣工程師碩士2儀控工程師碩士2流體機(jī)械工程師碩士2熱工水力工程師碩士2系統(tǒng)與設(shè)備工程師碩士2系統(tǒng)運(yùn)行工程師碩士1可靠性工程師碩士1項(xiàng)目管理工程師本科2技師中專2、中核武漢招聘需求第四頁(yè),共三十二頁(yè)。所在部門招聘人數(shù)崗位名稱學(xué)歷工作地點(diǎn)到崗時(shí)間在役中心2研發(fā)工程師(機(jī)械設(shè)計(jì)工程師)碩士武漢2011年6月1研發(fā)工程師(自動(dòng)控制硬件工程師)碩士1研發(fā)工程師(自動(dòng)控制軟件工程師)碩士2研發(fā)工程師(無(wú)損檢驗(yàn)工程師)碩士10在役檢查工程師大專浙江海鹽5在役檢查助理工程師大專10在役檢查技術(shù)員大專維修中心70電站機(jī)械維修工程師中專浙江海鹽浙江三門福建福清湖北武漢25電站儀控維修工程師本科12電氣一次維修工程師大專12繼電保護(hù)工程師本科質(zhì)保安全部1質(zhì)保工程師本科武漢2安防工程師本科總計(jì)181項(xiàng)目背景第五頁(yè),共三十二頁(yè)。項(xiàng)目背景3、招聘需求分析根據(jù)中核武漢目前提供的招聘職位的職責(zé)、招聘條件,同時(shí)基于我們對(duì)職位的理解和分析,我們發(fā)現(xiàn)本次招聘具有以下特點(diǎn):

時(shí)間緊、任務(wù)重因行業(yè)所限,有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人才數(shù)量較少、穩(wěn)定性較高核電行業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)加劇工作地點(diǎn)地域限制及家庭限制亟需提升企業(yè)知名度維修中心的職位專業(yè)性極強(qiáng)、技術(shù)及工作經(jīng)驗(yàn)要求很高,還具有較高的行業(yè)局限性第六頁(yè),共三十二頁(yè)。目錄71.項(xiàng)目背景2.目標(biāo)人才市場(chǎng)分析3.招聘目標(biāo)與策略4.招聘渠道及方式5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)第七頁(yè),共三十二頁(yè)。目標(biāo)人才市場(chǎng)分析1、目標(biāo)人才市場(chǎng)調(diào)查方式對(duì)30余名目標(biāo)候選人(及部分火電企業(yè)人才)做了溝通:介紹中核武漢的優(yōu)勢(shì)、招聘崗位的相關(guān)情況了解候選人的求職意愿對(duì)于無(wú)求職意愿的候選人,了解原因?yàn)橐韵鹿ぷ鞯挠行?shí)施提供依據(jù)制定合理的人才招聘策略制定合理的人才招聘策略制定科學(xué)的人才尋訪策略選分析制定有效的人才吸引策略等擇有效的人才獲取渠道第八頁(yè),共三十二頁(yè)。目標(biāo)人才市場(chǎng)分析2、目標(biāo)人群特征2.1年齡問(wèn)題維修中心擬招聘的119人是本次招聘的重中之重,根據(jù)我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)此部分人群的年齡基本在32-40歲之間,我們重點(diǎn)將人群分成兩個(gè)部分:

25~32歲32~40歲維修中心擬招聘的119人專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn),在精力、可塑性、干事業(yè)的動(dòng)力方面都是最佳選擇已婚無(wú)子女、已婚剛有子女(小孩很?。?、已婚有子女(子女年齡較大)第九頁(yè),共三十二頁(yè)。目標(biāo)人才市場(chǎng)分析2.2區(qū)域分布類人才:潛在候選人主要集中在北京、上海、廣州、深圳、南京、成都、西安、武漢等地區(qū),故在這些區(qū)域進(jìn)行資源的重點(diǎn)投入,對(duì)吸引人才會(huì)更加有效其他人才:根據(jù)中核武漢在行業(yè)的影響力、工作地點(diǎn)及薪酬等情況,潛在候選人主要從太原、洛陽(yáng)、保定、蘭州、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、哈爾濱、包頭、貴州、內(nèi)蒙古等地區(qū)來(lái)尋找較合適第十頁(yè),共三十二頁(yè)。目標(biāo)人才市場(chǎng)分析2.3求職意愿在向候選人介紹了中核武漢的公司情況、職位情況、工作地點(diǎn)和待遇等情況后第十一頁(yè),共三十二頁(yè)。目標(biāo)人才市場(chǎng)分析2.4“不考慮”的原因分析我們對(duì)影響候選人考慮職位的原因做了歸類整理,發(fā)現(xiàn)有四個(gè)重要的因素: 第十二頁(yè),共三十二頁(yè)。目標(biāo)人才市場(chǎng)分析目標(biāo)人群的分布還是比較范圍廣泛,根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn):這對(duì)后期的面試進(jìn)度安排會(huì)有影響,也可能導(dǎo)致部分候選人在招聘過(guò)程中的流失目標(biāo)人群對(duì)中核武漢及公司的核電維修業(yè)務(wù)了解非常有限,企業(yè)的知名度及發(fā)展空間是制約人才吸引的重要因素目標(biāo)人群中大部分已經(jīng)成家(其中一部分還有孩子),對(duì)于他們來(lái)說(shuō),如何平衡家庭和發(fā)展空間將成為一個(gè)重要考慮因素大多數(shù)候選人工作繁忙,不太主動(dòng)關(guān)注招聘信息等,如果靠被動(dòng)等待候選人投遞簡(jiǎn)歷并不現(xiàn)實(shí),必須通過(guò)主動(dòng)出擊的方式才能推進(jìn)吸引和招聘進(jìn)程。第十三頁(yè),共三十二頁(yè)。目錄141.項(xiàng)目背景2.目標(biāo)人才市場(chǎng)分析3.招聘目標(biāo)與策略4.招聘渠道及方式5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)第十四頁(yè),共三十二頁(yè)。招聘目標(biāo)與策略1、目標(biāo)采取多種渠道及手段滿足中核武漢的本次招聘需求在招聘過(guò)程的設(shè)計(jì)上,重點(diǎn)提升中核武漢在業(yè)界的知名度,為將來(lái)的招聘工作奠定基礎(chǔ)通過(guò)本次招聘項(xiàng)目的實(shí)施,積累經(jīng)驗(yàn),深入分析目標(biāo)人群,為中核武漢未來(lái)招聘服務(wù)工作的改進(jìn)提供切實(shí)可靠的依據(jù)通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高工作效率,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),建立順暢的項(xiàng)目環(huán)境等努力,向中核武漢提供優(yōu)質(zhì)的線上、線下招聘服務(wù)建立后備人才庫(kù):在項(xiàng)目執(zhí)行的基礎(chǔ)上協(xié)助建立中核武漢的后備人才庫(kù)第十五頁(yè),共三十二頁(yè)。招聘目標(biāo)與策略2、策略采取多渠道招聘信息發(fā)布(對(duì)招聘信息進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)宣傳),同時(shí)結(jié)合主動(dòng)的定向人才挖掘啟動(dòng)中核武漢雇主品牌整合營(yíng)銷工作:塑造中核武漢在業(yè)界的知名度與影響力,為人才引進(jìn)工作奠定基礎(chǔ);同時(shí)相當(dāng)于進(jìn)行一次市場(chǎng)宣傳工作,從而間接推動(dòng)核電維修業(yè)務(wù)的開展第十六頁(yè),共三十二頁(yè)。目錄171.項(xiàng)目背景2.目標(biāo)人才市場(chǎng)分析3.招聘目標(biāo)與策略4.招聘渠道及方式5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)第十七頁(yè),共三十二頁(yè)。招聘渠道及方式1、人才招聘的三個(gè)核心環(huán)節(jié)第十八頁(yè),共三十二頁(yè)。1.1推廣渠道分析

中華英才網(wǎng)每年都會(huì)定期對(duì)專業(yè)技術(shù)及營(yíng)銷管理類人才作抽樣統(tǒng)計(jì),即招聘信息成功送達(dá)的對(duì)象對(duì)自己“從哪里得知招聘消息”問(wèn)題的回答,具體情況如下:因此,我們建議本次招聘信息發(fā)布以網(wǎng)絡(luò)廣告為主、輔以報(bào)紙廣告,再結(jié)合主動(dòng)挖掘的方式來(lái)進(jìn)行。招聘渠道及方式第十九頁(yè),共三十二頁(yè)。網(wǎng)絡(luò)媒體:A、專業(yè)的人才招聘網(wǎng)站:中華英才網(wǎng)(),發(fā)布位置:首頁(yè)及北京、上海、廣州、深圳、武漢、南京、成都、西安城市專區(qū)B、核電行業(yè)專業(yè)媒體:中國(guó)核電人才網(wǎng)()電力英才網(wǎng)()北極星電力網(wǎng)()中國(guó)核電信息網(wǎng)()C、相關(guān)行業(yè)論壇:論壇()技術(shù)論壇()國(guó)核電力論壇()中國(guó)機(jī)械論壇()中國(guó)機(jī)械社區(qū)()電氣技術(shù)論壇()電氣論壇()中國(guó)工業(yè)電氣論壇()招聘渠道及方式第二十頁(yè),共三十二頁(yè)。報(bào)紙媒體: 武漢:《武漢晚報(bào)》或《楚天都市報(bào)》 太原:《太原晚報(bào)》 洛陽(yáng):《洛陽(yáng)晚報(bào)》 保定:《保定晚報(bào)》 蘭州:《蘭州晚報(bào)》 貴州:《貴陽(yáng)晚報(bào)》 沈陽(yáng):《遼沈晚報(bào)》 長(zhǎng)春:《長(zhǎng)春晚報(bào)》 哈爾濱:《新晚報(bào)》 包頭:《包頭晚報(bào)》 內(nèi)蒙古:《呼和浩特晚報(bào)》提示:所有媒體的招聘聯(lián)絡(luò)方式均留中華英才網(wǎng)中核武漢招聘專區(qū)網(wǎng)絡(luò)地址、及聯(lián)絡(luò)電話,以便統(tǒng)一管理。招聘渠道及方式第二十一頁(yè),共三十二頁(yè)。1.2宣傳內(nèi)容建議在我們與潛在候選人溝通中發(fā)現(xiàn),候選人的風(fēng)險(xiǎn)感知與不安全感主要來(lái)自工作地點(diǎn)、發(fā)展空間較小、家庭原因三個(gè)方面,因此我們建議在招聘信息發(fā)布時(shí)將中核武漢的企業(yè)愿景、未來(lái)業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作環(huán)境等現(xiàn)實(shí)情況通過(guò)合適的方式向潛在候選人宣傳,同時(shí)以保險(xiǎn)、當(dāng)?shù)鼐幼∩畋U?、探親假期等福利方面的宣傳來(lái)打消候選人的顧慮。招聘渠道及方式第二十二頁(yè),共三十二頁(yè)。1.3拉進(jìn):人才挖掘策略

招聘渠道及方式主動(dòng)挖掘多渠道挖掘獵頭式挖掘行業(yè)內(nèi)宣傳第二十三頁(yè),共三十二頁(yè)。

定向挖掘渠道匯總:招聘渠道及方式第二十四頁(yè),共三十二頁(yè)。1.4簡(jiǎn)歷篩選與溝通中華英才網(wǎng)專業(yè)招聘顧問(wèn)將根據(jù)中核武漢提供的職位要求,對(duì)各渠道收集到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選,與候選人進(jìn)行溝通,溝通內(nèi)容包括:向候選人介紹企業(yè)信息、職位信息,了解候選人應(yīng)聘意愿,通過(guò)簡(jiǎn)單電話面試,核實(shí)簡(jiǎn)歷信息,確認(rèn)候選人應(yīng)聘資格,豐富簡(jiǎn)歷內(nèi)容,解答候選人疑問(wèn)等招聘渠道及方式第二十五頁(yè),共三十二頁(yè)。2、面試安排中華英才網(wǎng)協(xié)助中核武漢進(jìn)行面試安排,通過(guò)郵件、電話兩種渠道與候選人確定面試時(shí)間、地點(diǎn),并進(jìn)行持續(xù)跟蹤;如果需要中華英才網(wǎng)亦可提供面試官等相關(guān)服務(wù),從而保證面試順利進(jìn)行。招聘渠道及方式第二十六頁(yè),共三十二頁(yè)。3、服務(wù)流程3.1項(xiàng)目總體流程品牌推廣簡(jiǎn)歷搜索簡(jiǎn)歷收集內(nèi)部推薦人才見面會(huì)簡(jiǎn)歷篩選簡(jiǎn)歷提交候選人確定獵頭渠道候選人推薦面試客戶溝通招聘渠道及方式第二十七頁(yè),共三十二頁(yè)。3.2簡(jiǎn)歷提交流程

招聘渠道及方式簡(jiǎn)歷搜集簡(jiǎn)歷篩選候選人意向確認(rèn)確定候選人中核武漢確認(rèn)第二十八頁(yè),共三十二頁(yè)。目錄291.項(xiàng)目背景2.目標(biāo)人才市場(chǎng)分析3.招聘目標(biāo)與策略4.招聘渠道及方式5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)第二十九頁(yè),共三十二頁(yè)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理:楊俊俊,中華英才網(wǎng)武漢分公司高級(jí)客戶經(jīng)理項(xiàng)目總協(xié)調(diào):李源,中華英才網(wǎng)中西區(qū)招聘外包部總監(jiān)周俊良,中華英才網(wǎng)武漢分公司總經(jīng)理項(xiàng)目顧問(wèn):舒立文,中國(guó)英才網(wǎng)資深人力資源顧問(wèn)項(xiàng)目支持:吳?;郏腥A英才網(wǎng)中西區(qū)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行:吳慧,中華英才網(wǎng)武漢分公司項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理王繼波,中華英才網(wǎng)武漢分公司高級(jí)項(xiàng)目執(zhí)行李云龍,中華英才網(wǎng)武漢分公司項(xiàng)目執(zhí)行第三十頁(yè),共三十二頁(yè)。

感謝中核武漢對(duì)中華英才網(wǎng)的信任與支持!第三十一頁(yè),共三十二頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)中核武漢核電運(yùn)行技術(shù)股份有限公司

人才招聘解決方案建議書。研發(fā)工程師(機(jī)械設(shè)計(jì)工程師)。研發(fā)工程師(無(wú)損檢驗(yàn)工程師)。因行業(yè)所限,有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人才數(shù)量較少、穩(wěn)定性較

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