




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)公司內(nèi)國(guó)際貿(mào)易的國(guó)際影響分析^p畢業(yè)論文公司內(nèi)國(guó)際貿(mào)易的國(guó)際影響分析^p畢業(yè)論文一、公司內(nèi)貿(mào)易對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的積極影響1、擴(kuò)大國(guó)際貿(mào)易規(guī)模,推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易開(kāi)展一方面,跨國(guó)公司在進(jìn)展國(guó)際擴(kuò)張的過(guò)程中,在世界范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)子公司、兼并收購(gòu)其他公司、與其他公司組建戰(zhàn)略聯(lián)盟等,之后與海外子公司或者戰(zhàn)略伙伴之間開(kāi)展頻繁的內(nèi)部貿(mào)易,以使母公司或者子公司不用通過(guò)市場(chǎng)交易便可獲取消費(fèi)經(jīng)營(yíng)所需的原材料、半成品、完成品、技術(shù)、咨詢、信息等資,這大大地帶動(dòng)了國(guó)際商品貿(mào)易及效勞貿(mào)易等國(guó)際貿(mào)易的開(kāi)展。另一方面,國(guó)際分工的深化開(kāi)展使跨國(guó)公司各個(gè)子公司或者聯(lián)盟成員之間的消費(fèi)專業(yè)化程度和協(xié)作程度向更高更深開(kāi)展,跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易涉及更多種類的商品或效勞,許多消費(fèi)要素通過(guò)內(nèi)部貿(mào)易在跨國(guó)公司內(nèi)部流通,內(nèi)部貿(mào)易促進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作,有利于更快地進(jìn)步經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)展程度,內(nèi)部貿(mào)易的廣泛開(kāi)展豐富了國(guó)際貿(mào)易的品種以及國(guó)際貿(mào)易的方式??傊緝?nèi)部貿(mào)易擴(kuò)大了國(guó)際貿(mào)易的規(guī)模,推動(dòng)了國(guó)際貿(mào)易的總體開(kāi)展。2、深化國(guó)際分工,促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易自由化通過(guò)跨國(guó)公司內(nèi)部市場(chǎng)調(diào)節(jié)的國(guó)際分工得到更加深化的開(kāi)展,在此條件上的國(guó)際分工更加精細(xì),表如今對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)部件、零件或者工序的專業(yè)化消費(fèi)。另一方面,促進(jìn)國(guó)際交流合作與協(xié)作的開(kāi)展,使國(guó)際分工更加深化,公司內(nèi)部國(guó)際貿(mào)易的開(kāi)展促使國(guó)際分工的深化。另外,越來(lái)越多新產(chǎn)品的消費(fèi)要求來(lái)自多方面的科技力量的`通力合作,并且產(chǎn)品在世界范圍的市場(chǎng)上才能得到充分的開(kāi)展和完善,在技術(shù)設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)程度較高的部門(mén)中,分工必然會(huì)越出國(guó)界,部門(mén)內(nèi)的國(guó)際分工會(huì)廣泛開(kāi)展,在此根底上的國(guó)際貿(mào)易日漸頻繁。為了更好地消費(fèi)只有通過(guò)多個(gè)國(guó)家的企業(yè)的結(jié)合研制才能順利開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,客觀上要求各國(guó)政府創(chuàng)造良好的貿(mào)易環(huán)境,減少貿(mào)易限制,以使各國(guó)消費(fèi)要素或產(chǎn)品在國(guó)際自由流動(dòng)。因此,公司內(nèi)國(guó)際貿(mào)易推動(dòng)了國(guó)際貿(mào)易的自由化。3、推動(dòng)了國(guó)際技術(shù)貿(mào)易和效勞貿(mào)易的開(kāi)展跨國(guó)公司進(jìn)展公司內(nèi)部貿(mào)易的一個(gè)主要?jiǎng)右蚓褪菫榱朔乐棺陨砑夹g(shù)優(yōu)勢(shì)的喪失,為了保持公司在技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),獲得在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,跨國(guó)公司往往選擇通過(guò)內(nèi)部貿(mào)易來(lái)轉(zhuǎn)讓技術(shù)或者技術(shù)含量高的產(chǎn)品。國(guó)際技術(shù)貿(mào)易中最活潑的力量來(lái)自跨國(guó)公司,跨國(guó)公司假設(shè)通過(guò)內(nèi)部貿(mào)易來(lái)轉(zhuǎn)讓技術(shù),不僅可以降低泄密的風(fēng)險(xiǎn),還可以獲得技術(shù)貿(mào)易的倍數(shù)效應(yīng),即由于技術(shù)優(yōu)勢(shì)而帶來(lái)的數(shù)倍于技術(shù)自身價(jià)值的收益。內(nèi)部貿(mào)易獲得的巨額效益會(huì)刺激跨國(guó)公司不斷開(kāi)展研發(fā)、追求最新科技的熱情,也為跨國(guó)公司從事研究和開(kāi)發(fā)提供了優(yōu)渥的資金,為國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的開(kāi)展奠定了根底。二、公司內(nèi)貿(mào)易對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的消極影響1、影響國(guó)際貿(mào)易中商品的地理流向,改變貿(mào)易差額意義公司內(nèi)貿(mào)易出現(xiàn)之前,國(guó)際貿(mào)易的商品流向一般是先在母國(guó)消費(fèi),然后通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)流向世界各地,但是公司內(nèi)貿(mào)易改變了這種商品流向構(gòu)造,通過(guò)母公司在世界范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)安排,各個(gè)子公司的分工配合,原材料、配件、技術(shù)等通過(guò)內(nèi)部貿(mào)易流向最具有本錢(qián)優(yōu)勢(shì)的子公司,消費(fèi)成半成品或者成品后再流向其他子公司或者母公司,這使得國(guó)際商品的流向發(fā)生了變化。因此,在國(guó)際商品流向發(fā)生變化的根底上,母公司和子公司的賬戶情況可以根據(jù)需要進(jìn)展調(diào)整,例如母公司的利潤(rùn)可以通過(guò)子公司產(chǎn)品回銷(xiāo)額的增加而增加,由此造成的國(guó)家外匯的順差或者逆差已經(jīng)與傳統(tǒng)的貿(mào)易差額所代表的意義發(fā)生了偏離,傳統(tǒng)的貿(mào)易順差是外匯的凈收入,而在公司內(nèi)貿(mào)易參與的國(guó)際貿(mào)易中,造成的外匯賬戶與實(shí)際貿(mào)易情況并不嚴(yán)格相符。比方美國(guó)貿(mào)易狀況顯示出巨額逆差,一定程度歸因于美國(guó)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整,一些產(chǎn)品跨國(guó)公司安排海外子公司消費(fèi),然后將半成品或制成品通過(guò)內(nèi)部貿(mào)易回購(gòu),造成美國(guó)進(jìn)口增加。2、國(guó)際貿(mào)易關(guān)系復(fù)雜化,促使世界市場(chǎng)構(gòu)造變化首先,跨國(guó)公司設(shè)在不同國(guó)家的子公司之間的貿(mào)易表現(xiàn)為國(guó)際貿(mào)易,實(shí)際上買(mǎi)賣(mài)雙方是同一家公司,這樣的貿(mào)易行為常被統(tǒng)計(jì)為一般市場(chǎng)貿(mào)易行為;其次,跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易通過(guò)轉(zhuǎn)移定價(jià)等方式逃避東道國(guó)稅收,轉(zhuǎn)移巨額利潤(rùn),對(duì)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展造成一定破壞,并且一些跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移的高污染、高耗能的產(chǎn)業(yè)會(huì)對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、資等造成掠奪性損失;另外,興隆國(guó)家的跨國(guó)公司各地的子公司的貿(mào)易往來(lái),會(huì)表現(xiàn)為東道國(guó)的進(jìn)出口,而實(shí)際上與東道國(guó)經(jīng)濟(jì)體并沒(méi)有多大關(guān)系,對(duì)外貿(mào)易統(tǒng)計(jì)上表現(xiàn)出的漂亮數(shù)據(jù)也許與實(shí)際情況并不相符,而一些興隆國(guó)家卻借口貿(mào)易逆差等問(wèn)題向貿(mào)易伙伴施壓,這會(huì)導(dǎo)致國(guó)家間貿(mào)易關(guān)系緊張。3、阻礙資的市場(chǎng)化配置,干擾正常國(guó)際貿(mào)易秩序公司內(nèi)國(guó)際貿(mào)易屬于回絕市場(chǎng)這“看不見(jiàn)的手”的調(diào)配,價(jià)格機(jī)制的配置受到限制,而是人為地進(jìn)展資配額,并且將優(yōu)勢(shì)資等壟斷在公司內(nèi)部,不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)展,很大程度上打擊了市場(chǎng)進(jìn)入者的積極性,不利于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的繁榮開(kāi)展。雖然跨國(guó)公司的公司內(nèi)貿(mào)易是以全球戰(zhàn)略調(diào)配資,但這只限于跨國(guó)公司內(nèi)部,在全球范圍內(nèi)跨國(guó)公司的人為配置資也許并不是最優(yōu)化的。國(guó)際貿(mào)易秩序的正常形成需要市場(chǎng)化的自由配置,有利于優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)展,推進(jìn)技術(shù)晉級(jí)換代,為國(guó)際貿(mào)易各方面的進(jìn)步提供良好的環(huán)境,而公司內(nèi)貿(mào)易的開(kāi)展干擾了正常國(guó)際貿(mào)易秩序的建立
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《第二單元 指揮機(jī)器人行動(dòng) 12 聲波測(cè)距避障礙》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年泰山版信息技術(shù)(2018)第三冊(cè)
- 如何提升小班班級(jí)凝聚力計(jì)劃
- 如何推動(dòng)財(cái)務(wù)制度優(yōu)化計(jì)劃
- 會(huì)計(jì)記賬的技巧與實(shí)務(wù)指南計(jì)劃
- 推動(dòng)品德教育與心理輔導(dǎo)融合計(jì)劃
- 社區(qū)交通安全的個(gè)人倡導(dǎo)計(jì)劃
- 慈善基金會(huì)年度項(xiàng)目計(jì)劃
- 神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理個(gè)案護(hù)理模板
- 肥胖患者的護(hù)理常規(guī)
- 醫(yī)院道路知識(shí)培訓(xùn)課件
- 智慧農(nóng)場(chǎng)整體建設(shè)實(shí)施方案
- 被詐騙的起訴書(shū)范文
- 幼兒園食譜播報(bào)
- 公路養(yǎng)護(hù)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 灌入式半柔性復(fù)合抗車(chē)轍路面施工工法
- 小班第一學(xué)期教學(xué)進(jìn)度表
- 材料性能學(xué)課件:材料的熱學(xué)性能-2-熱傳導(dǎo)-熱穩(wěn)定性-
- 幼兒園優(yōu)質(zhì)公開(kāi)課:中班數(shù)學(xué)《尋寶小勇士》課件
- 監(jiān)理單位工程項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理人員名冊(cè)
- 北師大版小學(xué)英語(yǔ)3-6年級(jí)單詞-(三起)帶音標(biāo)-精華版
- 聲樂(lè)第2版(學(xué)前教育專業(yè))PPT完整全套教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論